今天给大家带来的案例是：大学生创业卖小面，一年连开9家店，年盈利超600万。

案例背景：

正常开一家小面馆，一碗面条卖六七块钱，即使你的顾客特别多，每天能卖几百碗，有个几十万的年收益就算不错了，想要年赚上百万，几乎靠卖面条是不可能实现的。

所以普通人都在纠结，怎么才能年赚几十万，是做引流营销，还是做产品差异化，压根就不往年赚百万上面去思考，对不对？

而今天案例这位小伙，别看人家只有25岁，刚迈出大学校门，蒙头蒙脑半棒子打不一个屁的闷油瓶，就是一位特别不起眼的小伙，还是个新手。但人家开的小面馆，却一年能赚600多万，你说神奇不？

9000元消费，包含4500元正常消费，以及4500元副卡抵扣消费，60%分红为纯利润均摊分红。

盈利分析：

可能很多人会说，储值3000元，你疯了吗？怎么可能有顾客会储值呢？这活动一看就是不懂行的人做到。

但其实你忽略了一个点，我们做活动，并不是要求锁定所有人。并不是我推出一个活动，需要迎合所有大众，就得所有人都进店消费，才叫做活动。

世界上什么人都有，有财迷、有土豪、有大聪明，也有二傻子，你不得不说不管你推出什么样的活动，总有那么一帮人能明白你的用意，他就愿意参与进来。

今天这个活动，看似加入的条件比较高，但站在顾客的立场去思考，收益绝对是非常可观的。

如果有位顾客特别喜欢吃面，那么半年时间在面条的基础消费上，绝对会超过三千至五千块钱。而现在只需要储值3000元，就能享受价值9000元的面条，你说他有什么理由不参与呢？

何况除了吃面便宜之外，不是还有60%的分红不是。就算这家店的生意比较差，几百块钱的分红应该是能分得到，所以怎么算都不会亏，自然有人愿意承担这个风险，加入其中。

一个店需求加入的顾客也不用太多，十个人能收款三万块钱，50个人就有15万，就够另外开一家小店了，所以一场活动能锁定50来个人就够了。

等到拿到这15万，我们就可以继续开第二家店，第二家店依旧推出这样的活动，一直开到九家店为止。

那你可能会问了，开这么店干嘛呀，又不赚钱？

实际上首先，这九家店全是顾客的钱开的，我们作为老板一分钱没掏，还拥有九家店的实际掌控权，这本身就赚了。

其次就是跳出产品差价模式，我们去赚广告费。我们都知道广告商需要把他们的产品推销出去，是需要花钱找媒介去做这件事情的，所以我们以连锁店形式，去找到广告商谈判。

我九家店同时给你做广告，门头、店内、桌角、前台，处处都是广告位，九家连做效果显著，你要不要加点钱来进行推广呢？

这笔广告费一年怎么说也有大几百万，刨出你的“运营成本”，再分60%给当初那些储值用户，你说他们是不是会非常开心？

而当初给顾客的9000元，其中的4500元副卡，其实就是为了让顾客送给身边的朋友，并且给他说，只有这4500元全送出去了，并且使用率做到40%，那你的60%分红才能拿到手，不然的话是需要递减分红的。

你看大家都能赚钱时候，而且这笔钱还不低的情况下，大家的积极性是不是都会非常强，那送出去那些副卡的精准度就会非常高，所能吸引的顾客也就非常多。

从而做到，这九家店面，本身面馆生意不错的前提下，又能因为连锁效应，赚到不错的广告费。