贵阳注册公司的经营模式

贵阳注册公司的经营模式并不是一个固定的模式，而是根据公司的具体情况和市场需求来确定的。一般来说，贵阳注册公司的经营模式可能包括以下几个方面：

1. 服务专业化

许多公司在贵阳注册时会选择专业的财务顾问或代理机构来帮助他们完成注册流程。这些机构通常提供一站式的公司注册服务，包括工商注册、税务登记、资质审批等。这种服务专业化可以帮助创业者节省时间和精力，让他们可以更专注于自己的业务发展。

2. 经营范围多样化

在贵阳注册公司的过程中，创业者需要确定公司的经营范围。这个范围应该符合公司实际的经营计划和未来的发展方向。贵阳市部分区域住宅楼也可以作为注册地址，具体要看注册什么类型的公司以及具体经营范围内容。

3. 注册地址的选择

注册地址的选择是一个重要的决策，因为它会影响到公司的日常经营和税务管理。一般来说，注册地址必须是商用的办公地址，并且需要提供租赁协议、房产证明原件及复印件。

4. 合理利用政策支持

贵阳市政府可能会出台一系列的政策支持，鼓励创新创业。例如，可能有关于税收优惠、补贴资助或者创业园区的政策。创业者应该了解这些政策，合理利用它们来促进自己的企业发展。

5. 加强品牌建设和知识产权保护

在贵阳注册公司后，创业者应该加强品牌建设和知识产权保护。这包括注册商标、专利和著作权等，以防止他人侵犯自己的权益。贵州翰睿天成财务咨询有限公司等专业机构可以提供商标专利申请等服务。

6. 不断适应市场变化

市场的变化是快速的，经营者需要不断适应市场变化，调整自己的经营模式。这可能包括扩大经营范围、优化产品结构、提高服务质量等。贵州翰睿天成财务咨询有限公司等机构可以为企业提供一系列延伸服务，帮助企业满足不同的需求。

贵阳注册公司的经营模式是多元化的，需要根据公司的实际情况和市场的需求来进行调整。创业者可以选择专业的服务机构来获取帮助，同时也需要关注政策支持和市场动态，以促进企业的健康发展。

什么是企业的运营模式?有几种运营模式?这是当下大家比较关心的一个问题，运营模式决定了企业如何组织其经营活动、如何配置资源以及如何与外部环境互动。一个合理的运营模式能够帮助企业提高效率、降低成本，从而实现盈利。为了大家可以有了解，下文是我们为大家做的相关整理，感兴趣可以一起来看看!

什么是企业的运营模式?有几种运营模式?

企业运营模式是企业经营过程中的计划、组织、实施和控制活动，是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。简单来说，企业运营模式就是企业经营方法。

常见的运营模式有哪些呢?

轻资产运营模式：这种模式强调企业在运营过程中尽量减少对实物资本的投入，如固定资产和存货等。通过提高运营效率、降低库存和优化供应链等方式，轻资产企业能够以较低的成本实现快速扩张。这种模式的典型代表包括苹果、亚马逊等。

重资产运营模式：与轻资产模式相反，重资产模式强调企业在生产过程中需要大量投入实物资本。这种模式通常在制造业中较为常见，企业通过大规模生产来降低成本，从而获得竞争优势。例如，汽车制造、钢铁等行业的公司通常采用重资产模式。

平台化运营模式：平台化模式是指企业通过搭建一个平台，将供需双方聚集在一起，提供交易和服务的机会。这种模式的优势在于能够快速扩大市场规模、提高用户黏性，并通过收取佣金或广告费等方式实现盈利。例如，阿里巴巴、腾讯等互联网巨头采用的便是平台化运营模式。

专业化运营模式：专业化模式是指企业专注于某一特定领域或产品，通过深耕细作、不断提高产品质量和技术水平来获得竞争优势。这种模式需要企业在该领域具备较高的技术水平和品牌影响力，能够提供差异化产品和服务。例如，高端制造业、生物医药等行业的企业通常采用专业化运营模式。

网络化运营模式：网络化模式是指企业通过互联网和信息技术手段实现线上运营，从而降低成本、提高效率。随着互联网的普及和发展，越来越多的企业开始采用网络化运营模式，实现线上线下融合发展。例如，电商、在线教育等行业的企业通常采用网络化运营模式。

什么是企业的运营模式?有几种运营模式?上文内容是我们为大家做的相关整理，不同企业需要根据自身特点和市场环境选择适合自己的运营模式。在实际操作中，企业也需要注意不断调整和创新自己的运营模式，以适应不断变化的市场环境和企业发展需求。大家若还有其他问题想要了解，欢迎大家咨询创业萤火网在线客服!

集团公司，是为了一定的目的组织起来共同行动的团体公司，是指以资本为主要联结纽带，以母子公司为主体，以集团章程为共同行为规范的，由母公司、子公司、参股公司及其他成员共同组成的企业法人联合体。下面我们一起来看看集团公司的模式结构与资金管理。

【模式结构】

集团公司的组织模式与结构

公司的组织模式亦称组织结构，它包括公司内部执行领导任务和管理职能的各构成部分及其之间的相互关系。对于现代集团性公司而言，主要采用：直线职能制、事业部制和控股经营制等组织形式。

1、直线职能制(Unitary Structure简称U型结构)

直线职能制亦称直线参谋制，它将领导直接指挥和职能人员业务指导相结合，并具有直线制和职能制的优点，是现代管理中最常见的形式之一。美国的大型工业企业中，70%以上采用了U型结构。

直线职能制的本质特征在于：公司总部庞大，内部划分为若干个职能部门，公司总部对这些部门进行策划和运筹，直接指挥各部门的运行，以利于各部门的集中统一，直接协调各部门的工作，即各部门和下属单位均由公司最高层领导直接进行管理。使得生产和销售活动的纵向一体化大为加强，并由此形成了现代大型公司的原型。这种模式的不足是，各职能部门缺乏自主性与积极性，难以适应开拓新市场，满足不了市场多元化的要求。

2、事业部制(Multidivisional Structure简称M型结构)

事业部制是一种分权式体制，它把市场机制引入公司内部，按产品、市场、营业区域和用户划分为若干事业部，实行集中指导下的分散经营的一种管理组织模式。

事业部制的本质特征在于：事业部一般无法人资格，是集团公司的分支机构。每个事业部都是实现公司总体目标的基本经营单位，对每个事业部委让权限的同时，使其担负经营责任，实行独立核算、自负盈亏和统一管理。事业部的规模一般介于总公司与生产工厂之间，可以自设职能部门。在产销分立的大公司里，事业部只负责组织和指挥生产，不负责经营销售。在大企业，也有采用事业本部和事业部两层结构的。在日本，大约有60%的大公司采用了事业部制。

事业部制在集团公司中，为直接的隶属关系，既是某一大类产品的投资和生产中心，又是该类产品的利润中心。因而分支管理与资源配置，规模与效益结合得较好，容易造就经理阶层的职业化。但事业部制也容易产生本位主义、各部门间难协调，更要防止过于集权。

3、控股制结构(Holding Structure简称H型结构)

控股型组织结构是在公司总部下设若干个子公司，公司总部作为母公司对子公司进行控股，承担有限贵任。母公司对子公司既可通过控制股权进行直接管理，又可通过子公司董事会、以及出售公司股份资产进行控制。

H型结构是实行集团公司内部分权的一种组织形式。它既能发挥母公司的战略优势，又能充分发挥子公司的积极性、灵活性。必要时，母公司容易放弃没有前途的子公司。这样，在结构上设计了一种增入或退出机制，便于兼并、重组，十分有利于分散集团公司的财产和经营风险。相对地，集团公司对子公司的资源调配能力有限，监控较为间接。H型组织结构比较适用于大型的跨国公司。

从欧美大企业看，H型结构正逐渐转变成U型或M型结构。一般而言，U型结构更多适合业务比较单一的企业，M型结构则适合业务多元化的企业。

【资金管理】

集团公司资金管理的原则

资金管理是集团内部控制中确保资金运作安全、提高资金使用效益的关键内容。集团资金管理的原则主要有以下四点：

1.集中性原则

从国外跨国公司的实践来看，事权可以分散，但财权必须集中。若集团内部没能形成高度集中的资金管理指挥系统，缺乏统一规范的财务资金调控制度，没有统一的信息平台，信息传递渠道不畅，财务数据、资金结算不集中，则集团总部难以及时、准确、全面地掌握生产经营全过程的相关信息，无法实施有效的管理、监督和控制。集中性原则就是要保证迅速而有效地控制集团全部的资金，为实现集团公司战略目标提供资金支持与保障。

2.协同性原则

协同性原则包括以下含义：一是对不同职能之间的资金投入要保持合理的比例关系;二是对不同产品之间的资金投放要保持合理的比例关系;三是战术资金与战略资金要有合理的比例关系;四是集团内部各部门之间的相互调剂、相互融通资金的关系;五是与集团外部的企业或合作者共同协调和投放资金，达到共赢。

3.效益性原则

效益性原则是指集团应尽可能将资金投放到能提高企业盈利能力的项目上，使更多的资金参与周转。但从货币资金的特点看，求利性必须服从于及时性需要，只有在满足偿债能力和支付能力的基础上方能获取利润，否则企业可能出现支付困难。

4.权变性原则

权变性原则要求企业集团的资金投放与管理不能一成不变，必须及时根据企业外部环境和竞争对手的变化等做出相应调整。

传统代理记账公司的主要客户群，是不具备设置会计机构和聘请会计人员条件的中小微型企业或个体工商户。而财务外包的委托主体不仅涵盖传统代理记账公司的服务企业，还包括规大规模乃至上市企业集团。传统代理记账公司的会计只是简单重复的负责客户企业的基本代理记账内容，记账、报税、交接资料、客户沟通。而这就导致了传统代理记账会计不能全面了解企业的发展和需求，更没有能力给出财务筹划方案，来帮助推进企业发展。传统代理记账会计，无法全面了解企业财务状况。自选会计便是为解决上述难题而生，它既能帮助企业完成初期的代理记账基本内容，又能深刻了解企业财务的发展状况，后期提出财务筹划方案加速企业发展。

　　代理记账，大部分老板都知道，而代理记账现在是怎么做的？应该怎么做才对公司更有价值？代理记账和财务外包有什么关系？老板们就不清楚了。

　　代理记账在演变

　　

　　代理记账在我国已经走过了二十几年的风雨历程，国内现有研究针对的是传统代理记账，其工作内容只是单一的受托会计核算。事实上经过二十几年的发展，代理记账的内涵已远不止如此。

　　现在的代理记账，已经成为了财务外包不可分割的部分，并且演变成了一个新的模式——自选会计。传统代理记账公司的主要客户群，是不具备设置会计机构和聘请会计人员条件的中小微型企业或个体工商户。而财务外包的委托主体不仅涵盖传统代理记账公司的服务企业，还包括规大规模乃至上市企业集团。在财务外包中，企业将财务管理工作中的部分模块外包给专业机构代理（比如渠道分析、往来款项管理等）。

　　目前企业生存状况堪忧

　　

　　2016年上半年成都市新登记市场主体14.85万户，占全省新登记市场主体数量41.15%，其中企业64729户，占全省新登记企业数量的59.18%。2016年上半年，全市新登记各类市场主体，同比增长29.27%，高于全国平均水平16.07个百分点，新登记户数和新增注册资本在全国15个副省级城市中均名列第二位。

　　然而，据美国《财富》杂志报道，美国中小企业平均寿命不到7年，大企业平均寿命不足40年。而中国，中小企业的平均寿命仅2.5年，集团企业的平均寿命仅7-8年。美国每年倒闭的企业约10万家，而中国有100万家，是美国的10倍。不仅企业的生命周期短，能做强做大的企业更是廖廖无几。有的老板，他的公司从成立到破产，都还不知道财务是怎么回事，说起财务就只知道发票、报税。

　　传统代理记账造成企业生存难

　　

　　传统代理记账公司的会计只是简单重复的负责客户企业的基本代理记账内容：记账、报税、交接资料、客户沟通。但企业的财务工作远远不止这些，往来款项管理、避税节税、产品成本分析、流程设计、产品和渠道的对比等等，这些开源节流的工作都是财务应该做的。

　　如今很多传统代理记账公司，不仅成都，全国都是如此，为了节约成本，避免管理麻烦。他们把服务中的记账、报税、客户沟通等重要部分层层分割，把代理记账当成工业产品做流水线生产，不让主办会计直接和老板沟通。

　　而这就导致了传统代理记账会计不能全面了解企业的发展和需求，更没有能力给出财务筹划方案，来帮助推进企业发展。老板因为接触不到主办会计，企业经营了几年都对财务很迷茫，逼得企业在发展加速时只能再请专职会计。然而适合的专职会计并不多，要求能力强的就更难找了。即时勉强找了一个适合的会计，可能几个月又离职了。

　　专职会计的局限性抑制公司发展

　　

　　公司业务增多，往往都会聘请企业的专职会计。但是，专职会计的精力和经验毕竟是有限的。专职会计可以准确的给公司记账、报税、申请发票，处理企业常规财务问题。但是 ，企业会不断发展壮大，财务上的挑战也会接踵而至。公司的成本管控、流程设计、产品或渠道优势分析等事项，公司的业务部门管理和财务决策，都是财务人员该知道的。专职会计必须要花大量的时间和精力，拓宽自己的视野，不断学习其他知识，方能胜任。

　　有的企业会在这个时候，寻求财务外包，但是往往效果很不乐观。其一，服务商前期需要花费大量的时间和精力去梳理企业目前的财务状况。其二，在紧迫的时间下，无法深入全面的分析，提出的财务筹划方案无法解决企业核心问题。专职会计的局限性，服务商的表面性，大大抑制了企业的快速发展。

　　自选会计承上启下新模式

　　

　　传统代理记账会计，无法全面了解企业财务状况。而企业专职会计，个人精力和知识经验有限。二者都不能在企业后期的发展瓶颈中，提出合理的财务筹划方案，解决企业核心问题。自选会计便是为解决上述难题而生，它既能帮助企业完成初期的代理记账基本内容，又能深刻了解企业财务的发展状况，后期提出财务筹划方案加速企业发展。

　　自选会计，基于互联网+思维，以人员的成长，企业的发展为核心。所有的自选会计都是经过人事认真筛选，通过严格的综合水平测试后上岗，拥有精湛的专业水平和卓越的职业素养。老板通过小程序就可以选择附近合适的会计，选定的自选会计会为企业全面服务。主办会计会当面和老板进行全面、深入的沟通，简化沟通环节，增强沟通质量，进而提高办事效率。老板也可以方便清楚地了解整个业务的流程和进度，建立正确的财务认知，增强自身财务知识，避免因为不懂财务而导致公司破产。

　　自选会计的上班时间、地点灵活有弹性，从而可以去企业中实地观察，深刻了解企业的实际情况、优势、难点和缺点。总结归纳相关数据，为后期财务筹划方案积累参考素材。打开，微信——发现——小程序——搜索财务外包即可。

　　财务外包公司是自选会计坚挺的后盾，提供专业技术指导、会计培训，安排会计助理配合工作，负责服务流程制定、监督、管理、优化，重要资料和档案的监督、保管。

　　财务外包为企业发展保驾护航

　　

　　自选会计在企业前期发展中，全面深刻的掌握了企业财务状况，针对企业的发展可以迅速地提出合理的财务筹划方案。背后专业的财务外包团队，更能对企业股权架构的设计、投资并购、融资上市、资金信控、全面预算、绩效管理、风险管理、信息系统等等事项进行支撑服务。合理的财务筹划方案，能使企业更规范、合理，降低成本，提升盈利能力。为企业的稳步发展，保驾护航。

　　自选会计让企业走得更远！让社会多一批财务精英！

注册国有独资公司需要了解公司形成什么样的结构模式？特殊的产权结构国家是国有独资公司唯一的股东，但国家是一个抽象的概念，除了特殊情况外，一般不以民事主体的身份出现。形成了国家一政府一国资委-公司的授权经营关系。注册国有独资公司需要注意以下形成的几个关系。国有独资公司对国家投资的财产享有法人财产权，国资委对国有独资公司行使股权，国有独资公司注册后形成的产权关系可以总结为;国家出资;政府代表国家依法授权国资委享有股权，履行出资者职责;公司享有快人财产权。

　　注册国有独资公司需要了解公司形成什么样的结构模式？特殊的产权结构国家是国有独资公司唯一的股东，但国家是一个抽象的概念，除了特殊情况外，一般不以民事主体的身份出现。以辅有机构代表国家行使股权。

　　该代表机构为什么，在十几年来随着国有资产管理体制的改革进程而不断变换。依现行法，是各级政府授权的国资委。由此，形成了国家产管理体制的改革进程而不断变换。依现行法，是各级政府授权的国资委。由此，形成了国家一政府一国资委-公司的授权经营关系。

　　注册国有独资公司需要注意以下形成的几个关系：

　　1、国家和政府之间-具所有者与所有者代炎之间的关系"按照安照国有资产由国家统一所有、中央和地方政府分级答稠的闭右咨产管理体制，国家是公司国有资产的出资人，国痢家实行由国务院和地方人民政府分别代表国家履行出资人职责，即各级人民政府代表国家行使国有资产的所有权。

　　2、政府与国资委之间，是行政上的委托授权关系。国务院和地方政府分别设立陀的国资委是政府特设的直属机构，根据政府授权履行国有资产小资入职责，其他机构不再担负诌该职责，一举解决了国家所有权"多人代表"、"无人代表"以及代表机构的职能多元化的痼疾。

　　3、国资委与国有独资公司之间，是出资者与被出资者即股东(代表)与公司之间钓关系。国有独资公司对国家投资的财产享有法人财产权，国资委对国有独资公司行使股权， 包括资产收益、参与重大决策和选择管理者等权利。

　　国有独资公司注册后形成的产权关系可以总结为;国家出资;政府代表国家依法授权国资委享有股权，履行出资者职责;公司享有快人财产权。

代理记账行业在互联网的模式变化近十年来，互联网技术的突破与发展给社会带来的变迁是有目共睹的，代理记账行业同样不例外。而在今年，“互联网+”、“大众创业、万众创新”以及“一带一路”等国家多个发展战略同时铺开，更是为代理记账行业的发展提供了良好的外部环境。这其中，每一个发展战略中都有技术和思维的革新在背后起着重要的作用。在这样一个关键的十字路口，代理记账行业的发展方向将要何去何从，代理记账机构如何及时做出调整以适应时代的潮流，成为了代理记账机构、行业以及主管部门都需要尽快作答的命题。

　

一、服务增值化 代账盈利能力逐渐走低，增值服务成为多数代账公司的选择，而新兴平台、工具类初创公司也把获客、开拓增值服务作为杀手锏，甚至提出了工具不重要，增值服务、盈利模式、商业模式才是决定胜负的关键。增值服务、互联网盈利模式、获客都已经清晰的呈现，不再神秘，不属于某个公司专利，广为人知，重点在于想得到不一定做得到，忽视工具与效率，就丧失了对大规模客户服务能力的运营体系，运营成本过高过早死一切皆是传说。工具用户量大了就会发展成平台，很多平台公司都是由小应用发展起来的，因为拥有深厚的用户基础，强用户粘性，用户不得不选择你。代账服务平台黏性在哪里：是一次性交易还是代账服务长期性经营场所，困扰着很多平台商。夯实基础、踏踏实实做好基础运营，有了客户基础，突破商业模式水到渠成。
代理记账行业在互联网的模式变化 二、代账入口化 互联网免费最贵，代理记账门槛低、劳动密集、易标准化、市场规模大、刚需符合入口级市场特征，代账正在被互联网+入口化，未来代账有免费的趋势，一旦代账免费了，从事单一代账业务要么消失、要么多元化，要么专业化，这是市场发展必然规律，是新旧模式交替自然淘汰结果，商业模式的进步推动了行业的规范化与标准化，用市场规则去净化市场更符合市场规律，代账市场已经进入了完全市场化时代，曾经低价为了竞争，今天低价是商业模式交替的结果。 三、互联网+代账行业的乱象 当下市场上许多新进入的代账平台/软件商均会逐渐消亡，行业痛点把握不准/业务模式设计不好/未来更没想好，一直处于试错/模仿/进化中，甚至自己都说不清商业模式、盈利模式、到底是做代账业务还是做开放平台、还是做软件？连接企业与记账会计、还是连接企业与代账公司、忽视企业级服务市场特性，解决不了根本问题，从2017年的现状动向来看，未来大部分平台、代账软件都会涉足代账业务，间接向代账公司分润。 四、代账行业互联网+智能财税的方向 很多互联网公司从诞生的开始就想着资本增值而非营收，数据虚假在互联网公司是家常便饭，误导投资者/客户，获取客户不计成本，表面看符合互联网思维，实则背离了商业本质，很多互联网公司员工犹如打鸡血，为了亿万身价疯狂不止。市场上B轮甚至A轮死前仆后继，达不到融资标准就融不到资而断流。B端市场毕竟不同于C端市场。 五、互联网+代理记账行业商业模式探讨 创业公司成功与否，商业模式固然重要，资金也很重要，获客更重要的，客户基础是商业模式及融资的基础。获得客户依赖业务及产品必须切中客户痛点，必须具备强大的粘性，客户基础好了，一切模式皆可，初创期要心系商业模式，重在客户经营！基础运营更重要，整个代账行业客户运营，提升客户服务品质是重重之中。 以上“代理记账行业在互联网的模式变化”的内容便是小编的详细介绍，如您还有其他疑问，可以联系我们的在线客服为您解答。

互联网+代理记账行业商业模式探讨。互联网免费最贵，代理记账门槛低、劳动密集、易标准化、市场规模大、刚需符合入口级市场特征，代账正在被互联网+入口化，未来代账有免费的趋势，一旦代账免费了，从事单一代账业务要么消失、要么多元化，要么专业化，这是市场发展必然规律，是新旧模式交替自然淘汰结果，商业模式的进步推动了行业的规范化与标准化，用市场规则去净化市场更符合市场规律，代账市场已经进入了完全市场化时代，曾经低价为了竞争，今天低价是商业模式交替的结果。

　　

　　互联网+代理记账行业商业模式探讨

　　互联网+最大的魅力是创造了新模式，新旧模式交替，生产力必然提升，代理记理行业生产效率大幅提升，随之出现了新特征，新机遇和新挑战。2017年中国已经成为第二大经济体，随着社会经济的不断发展和创业制度的完善，越来越多的90后，00后成为老板，越来越多的初创公司找代理记账，代理记账行业必将越来越受欢迎。

　　服务增值化

　　代账盈利能力逐渐走低，增值服务成为多数代账公司的选择，而新兴平台、工具类初创公司也把获客、开拓增值服务作为杀手锏，甚至提出了工具不重要，增值服务、盈利模式、商业模式才是决定胜负的关键。增值服务、互联网盈利模式、获客都已经清晰的呈现，不再神秘，不属于某个公司专利，广为人知，重点在于想得到不一定做得到，忽视工具与效率，就丧失了对大规模客户服务能力的运营体系，运营成本过高过早死一切皆是传说。工具用户量大了就会发展成平台，很多平台公司都是由小应用发展起来的，因为拥有深厚的用户基础，强用户粘性，用户不得不选择你。代账服务平台黏性在哪里：是一次性交易还是代账服务长期性经营场所，困扰着很多平台商。夯实基础、踏踏实实做好基础运营，有了客户基础，突破商业模式水到渠成。

　　代账入口化

　　互联网免费最贵，代理记账门槛低、劳动密集、易标准化、市场规模大、刚需符合入口级市场特征，代账正在被互联网+入口化，未来代账有免费的趋势，一旦代账免费了，从事单一代账业务要么消失、要么多元化，要么专业化，这是市场发展必然规律，是新旧模式交替自然淘汰结果，商业模式的进步推动了行业的规范化与标准化，用市场规则去净化市场更符合市场规律，代账市场已经进入了完全市场化时代，曾经低价为了竞争，今天低价是商业模式交替的结果。

　　互联网+代账行业的乱象

　　当下市场上许多新进入的代账平台/软件商均会逐渐消亡，行业痛点把握不准/业务模式设计不好/未来更没想好，一直处于试错/模仿/进化中，甚至自己都说不清商业模式、盈利模式、到底是做代账业务还是做开放平台、还是做软件？连接企业与记账会计、还是连接企业与代账公司、还是All in One。滴滴|优步|神州租车模式生搬硬套，忽视企业级服务市场特性，解决不了根本问题，从2017年的现状动向来看，未来大部分平台、代账软件都会涉足代账业务，间接向代账公司分润。代账平台SaaS软件商本应从平台和软件上获取收益，代账SaaS软件免费收益从哪儿来？披着代账平台外衣进军代理记账行业跨界打劫。

　　代账行业互联网+智能财税的方向

　　很多互联网公司从诞生的开始就想着资本增值而非营收，数据虚假在互联网公司是家常便饭，误导投资者/客户，获取客户不计成本，表面看符合互联网思维，实则背离了商业本质，很多互联网公司员工犹如打鸡血，为了亿万身价疯狂不止。市场上B轮甚至A轮死前仆后继，达不到融资标准就融不到资而断流。B端市场毕竟不同于C端市场。

　　

　　商业模式

　　创业公司成功与否，商业模式固然重要，资金也很重要，获客更重要的，客户基础是商业模式及融资的基础。获得客户依赖业务及产品必须切中客户痛点，必须具备强大的粘性，客户基础好了，一切模式皆可，初创期要心系商业模式，重在客户经营！基础运营更重要，整个代账行业客户运营，提升客户服务品质是重重之中。

　　

　　客户运营是代理记账行业重中之重

痛点就是机会，对于传统代理记账报税市场的诸多痛点，互联网+模式的专业代理记账公司孕育而生。从商业模式看，大体可分为两种:做记账工具的SaaS公司与做O2O模式的代理记账互联网平台。模式的代理记账互联网+平台则为传统线下的代账模式开拓了线上渠道，互联网渠道为代账公司增加了互联网销售和营销入口，解决了传统记账信息化水平效率低、获客渠道少的问题，同时帮助小微企业获取市场信息，对接合适的供应商。互联网+模式的代理记账将加速记账行业的整合。而互联网+代理记账的企业在以上领域各有布局。服务透明、随时沟通、稽查预警、税务筹划等是互联网代理记账公司的服务标配。

　　代理记账是指企业不具备足够的条件，委托会计咨询服务机构或其他的中介机构代替其办理记账、核算、报税等一系列业务的一种社会性会计服务活动。

　　随着社会的发展，国内中小型企业迅速发展,小微企业层出不穷。对于中小型企业，特别是初期注册的公司，在财力及人力方面都有着一定的局限，因此大多会选择把会计核算、记账、报税等一系列的财税委托给专业的代理记账公司。

　　

　　一、代理记账的行业痛点

　　代理记账报税的市场将近有三十年的发展历程了,但是仍然不够成熟，存在着行业高度分散问题,且乱象丛生。可以说到目前为止未见一个全国性的领导品牌，规模尚未充分释放,行业痛点明显。简单的说，阻碍行业良性发展,包括如下几点:

　　1、无资质的小规模记账公司众多,一定程度上扰乱市场的正常竞争。

　　2、信息化、标准化水平较低,效率无法提升 、行业服务水平参差不齐。

　　3、获客渠道狭隘加无法实现规模化。

　　二、互联网变革代的记账报税市场走向

　　退一步来说，痛点就是机会,对于传统代理记账报税市场的诸多痛点,“互联网+”模式的专业代理记账公司孕育而生。从商业模式看,大体可分为两种:做记账工具的SaaS公司与做O2O模式的代理记账互联网平台。可以说或将向云端记账报税发展望成主流。

　　基于SaaS 模式的记账工具相比传统手工记账或单机软件记账优势明显,云端部署的特性使得其在信息共享、安全、管理、成本等多个维度都优于传统单机软件记账,此外语音记账、发票扫描录入、税表自动生成、一键申报等创新功能的结合也将进一步提升记账人员的工作效率。

　　O2O 模式的代理记账互联网+平台则为传统线下的代账模式开拓了线上渠道,互联网渠道为代账公司增加了互联网销售和营销入口,解决了传统记账信息化水平效率低、获客渠道少的问题，同时帮助小微企业获取市场信息,对接合适的供应商。互联网+模式的代理记账将加速记账行业的整合。

　　推荐阅读 《代理记账会计与兼职会计的区别》

　　

　　三、互联网+财税将取代传统代账的根据

　　金税三期工程的上线，营改增完成后，可以说国家层面的征管天网开始运作，同时促进电子发票推广速度。实现企业开出和收到的每一张发票都记录在金税三期的数据库里，如此政府可以进行全面监管，毫无漏洞可钻。理论上说，在开票的同时可做到税款即时征收完全成为可能。加之全面推行五证合一 ，甚至是七证合一，逐步实施“多证合一、一照一码”的模式。实现数据共享，税网与社保网、法人信息网、个人征信网、个人收入网的的互联互通，企业的全部隐私对政府单向透明。

　　如此看来传统的作坊式代理记账服务方式应对以上变化完全跟不上节奏。以往通过行贿专管员来构建保护伞的路再也走不通了。大数据比对下，机器会自动报备账务异常的企业，通过不同维度来判断企业经营情况。传统代理记账行业的会计根本无法做到动态调整，随时应对。因此行业迫切需要寻找新的发展方向，做到行业整体效率提升，降低成本，为企业提供价值服务。

　　如今会计工作更多偏向财务分析、税务筹划、经营决策等综合型、复合型的人才方向发展，所以会计们不仅要懂准则，还要懂劳动法和人力资源。出报表不再是以往会计的看家本领，能给企业合理合法规避税费，争取当地政府支持才是未来会计的核心能力。而互联网+代理记账的企业在以上领域各有布局。在中小企业核算环节可以做到取代会计，可以说可达零差错，客户满意率比传统代理记账公司要高得多。服务透明、随时沟通、稽查预警、税务筹划等是互联网代理记账公司的服务标配。

　　

　　推荐阅读 《中小型企业为什么会选择代理记账公司？》

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商业模式可以申请知识产权保护吗?这是近期许多朋友都在咨询的一个问题，现如今商业模式不断创新，知识产权保护也面临着新的挑战。商业模式是否可以申请知识产权保护也成为了大家所关心的问题，为了大家都可以对这一问题做了解，下面是我们为大家做的整理，感兴趣可以一起来看看!

商业模式可以申请知识产权保护吗?

商业模式不可以申请专利。根据《专利法》的规定，可以申请专利的发明创造是指发明、实用新型和外观设计。发明，是指对产品、方法或者其改进所提出的新的技术方案。 实用新型，是指对产品的形状、构造或者其结合所提出的适于实用的新的技术方案。 外观设计，是指对产品的形状、图案或者其结合以及色彩与形状、图案的结合所作出的富有美感并适于工业应用的新设计。商业模式不属于《专利法》规定可以申请专利的发明创造。

什么样的商业模式才能收到知识产权保护呢?

商业模式的定义较为广泛，甚至有些商标模式的构架都是不清晰的，法律的规定需要为人们所预期，这就决定了受到法律保护的商业模式的范围是特定的。同时，知识产权是私权，具有独占性的特点，纳入知识产权范畴的商业模式必须符合知识产权的必要权利属性。在商业模式没有单独立法给予保护的情况下，将商业模式纳入现有的知识产权法律体系给予保护才具有可行性。专利、商标、版权、集成电路布图设计、植物新品种、商业秘密，反不正当竞争等构成了主要的知识产权保护体系。当某项商业模式具备这些权利要素时，均可以争取去获得知识产权保护。

什么是商业方法相关的申请?

是指以利用计算机及网络技术实施商业方法为主题的发明专利申请。只要某商业方法类申请的方案中包含了技术特征，则不属于单纯商业方法专利申请。

例如，上面的专利申请，请求保护一种商品或服务的促销方法，其特征在于该方法采用网络平台交互式设计，通过顾客填写相关信息，反馈至服务器，服务器根据设定的程序，将反馈给顾客相关优惠信息等，达到促进商品或服务的销售的目的;方案中包含了通过网络平台的交互设计，实现服务器与客户端的信息连接互动的技术特征，不属于单纯商业方法。

以上是对商业模式可以申请知识产权保护吗?所做的整理，相信大家通过上文的了解，大家也清楚了，大家若还有其他问题想要了解，欢迎大家咨询创业萤火网在线客服!

什么是企业的运营模式?有几种运营模式?这是当下大家比较关心的一个问题，运营模式决定了企业如何组织其经营活动、如何配置资源以及如何与外部环境互动。一个合理的运营模式能够帮助企业提高效率、降低成本，从而实现盈利。为了大家可以有了解，下文是我们为大家做的相关整理，感兴趣可以一起来看看!

什么是企业的运营模式?有几种运营模式?

企业运营模式是企业经营过程中的计划、组织、实施和控制活动，是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。简单来说，企业运营模式就是企业经营方法。

常见的运营模式有哪些呢?

轻资产运营模式：这种模式强调企业在运营过程中尽量减少对实物资本的投入，如固定资产和存货等。通过提高运营效率、降低库存和优化供应链等方式，轻资产企业能够以较低的成本实现快速扩张。这种模式的典型代表包括苹果、亚马逊等。

重资产运营模式：与轻资产模式相反，重资产模式强调企业在生产过程中需要大量投入实物资本。这种模式通常在制造业中较为常见，企业通过大规模生产来降低成本，从而获得竞争优势。例如，汽车制造、钢铁等行业的公司通常采用重资产模式。

平台化运营模式：平台化模式是指企业通过搭建一个平台，将供需双方聚集在一起，提供交易和服务的机会。这种模式的优势在于能够快速扩大市场规模、提高用户黏性，并通过收取佣金或广告费等方式实现盈利。例如，阿里巴巴、腾讯等互联网巨头采用的便是平台化运营模式。

专业化运营模式：专业化模式是指企业专注于某一特定领域或产品，通过深耕细作、不断提高产品质量和技术水平来获得竞争优势。这种模式需要企业在该领域具备较高的技术水平和品牌影响力，能够提供差异化产品和服务。例如，高端制造业、生物医药等行业的企业通常采用专业化运营模式。

网络化运营模式：网络化模式是指企业通过互联网和信息技术手段实现线上运营，从而降低成本、提高效率。随着互联网的普及和发展，越来越多的企业开始采用网络化运营模式，实现线上线下融合发展。例如，电商、在线教育等行业的企业通常采用网络化运营模式。

什么是企业的运营模式?有几种运营模式?上文内容是我们为大家做的相关整理，不同企业需要根据自身特点和市场环境选择适合自己的运营模式。在实际操作中，企业也需要注意不断调整和创新自己的运营模式，以适应不断变化的市场环境和企业发展需求。大家若还有其他问题想要了解，欢迎大家咨询创业萤火网在线客服!