俞敏洪

直播三小时,一半在讲课,一小半在吃播,一小半段子,插空卖点货。

12月28日晚8点整,俞敏洪在其抖音直播间正式开始他的农产品带货首秀。与此同时,新东方也正式上线直播带货平台“东方甄选”。

直播期间,俞敏洪直播间上架了30款产品,价格从9.9到960元不等。每介绍到一种新品,他就会拿出事先准备好的a4纸。纸上,是和该农产品相关的地理知识和人文典故。

“我先给大家介绍下藜麦到底种植在什么地方。大家可以看下这张图,图中这里是酒泉,这里是张掖,这里是武威,这是河西走廊的四郡,就是汉武帝时期就设置的。这里是白雪皑皑的祁连山脉,这里是一个巨大的草原地带,这里是河西走廊,种植藜麦的裕固族就在这里......”对着镜头,俞敏洪熟练得掏出事先准备好的地图,开始认真解释藜麦的产地在哪里,种植藜麦的裕固族特点,裕固族种植藜麦的历史等等。

假设针对一个产品的介绍时间共有10分钟,其中5分钟在上课,2分钟在看吃播,2分钟在听段子,还有1分钟在被要求记笔记,请问你此时身处哪里?

新东方在线的CEO孙东旭在直播接近尾声时提到,两个直播间整体成交额超500万。3小时500万,这样的数据与隔壁罗永浩对比逊色不少。据了解,罗永浩首秀,最高同时有270万人在线,整场直播累计观看人数超过4800万,总交易额超过1.1亿元。

老罗的现在,是否就是俞敏洪的未来?在直播带货发力品质之后,流量如何聚集?价格如何打下来,受人喜欢的sku如何增加,便是新东方转型农产品带货直播,需要蹚过的第一条水流湍急的大河。


主播界的泥石流:俞式带货

老师直播卖货,简直是对电商主播的降维打击。

未来直播间的观众可以一边听段子,一边学习地理、人文、英语知识,顺便还能买买买。主播或许也需要具备强知识储备、逻辑严谨、口齿清晰、表达风趣等职业基本素养。

“宝宝们,来我们划重点了”

“3J车厘子的J,其实是英语Jumbo,巨大的,特大的意思”

“现在在国外,木耳直接说wood ear 或者tree ear都是可以的”

“orange,咱是英语老师,要说标准”

“明白了吗?能理解吗?”

在俞敏洪和东方甄选的直播间,都能看到两位主播中,总有一位会随着产品的介绍内容,举起写着“划重点”、“链接已上,抓紧下单”等字样的标牌。而他们在介绍产品的过程中,不时“插播”英语单词教学,以及与线上网友互动提问活跃气氛的职业习惯,把一场农产品直播带货,变成了农产品在线英语小课堂,or东方在线地理线上补习班。

强知识储备还是只是杀招之一。

当晚22点50分左右,俞敏洪终于介绍完了所有产品。

3小时的直播中,俞敏洪在自己的直播间共上线了30款产品,涉及品类以果蔬、粮油、生鲜等农副产品为主。其中有品牌产品全聚德、稻香村等,也涵盖不少从原产地直接精选的品质农物,比如智利车厘子、新疆库尔勒香梨、柞水木耳等。

从始至终,俞敏洪一直在直播间专注“拆台3小时”。

“大家做好心理准备,其中有一种面粉超级贵,把我也吓了一跳。”

“看到价格,我宁可饿死也不吃了。”

“这么贵的草莓,也只有男孩子送女孩子,让她开心一点才值得买吧。”

“这个车厘子也太贵了,就不要拿出去吃了,每天自己偷偷吃两颗就行,太贵了。”

“挑农产品挑得不怎么样,卫衣挑得不错!”

从直播开始,在涉及产品价格时,俞敏洪总能比屏幕前的观众更快一步完成吐槽。在接近直播尾声时,俞敏洪开始放开了推销产品。一旁搭档的女主播,夸了句:“俞老师的表达真好。”

俞敏洪不假思索得直接回到:“忽悠人谁不会!”

而就是这样的专业拆台,却依旧让观众继续买单。评论区不约而同地打出了“老实人”。

一支装备精良、训练有素的突击队,冲入丛林。河的对岸,是拿着石矛、骨矛、石斧,还在打量的原始部落。如没有意外,胜利只是时间问题。老师进军直播带货,如同这场没有悬念的降维打击。如果还是一个会讲段子的老师,那他手上一定拿着加特林,可能还是冒蓝光的那种。

“看直播还能学到东西”、“俞老师直播间不吵不闹”、“主播小姐姐好专业”等内容在评论区的出现频率仅次于“支持俞敏洪”。两个直播间,三个多小时的直播下来,现场没有敲锣打鼓,没有扯着嗓子叫喊,主播们口条顺畅,逻辑清晰,语言表达严谨又不失幽默,东方甄选的主播们似乎构建了一种新的直播电商流派。

俞敏洪曾在高管会议中提到的“带几十个老师做直播”。

现在,这一看似玩笑的想法,现在照进了现实。

据了解,12月28日,俞敏洪与东方甄选直播中的主播,均为新东方在线教育的老师。英语名师董宇辉便是其中之一,据了解,董宇辉是新东方在线中学英语经理、状元导师、集团优秀教师。

销售额不突出,但直播的全新风格,让人不觉得疲劳。

就在雪梨苦恼如何清仓库存、薇娅6小时办理好消失手续,俞敏洪带着新东方的老师闯入了直播带货这一丛林。而现在他们要面对的并非原先的既定规则,原先头部主播格局被打破,其绝对强话语权被减弱,直播行业的大洗牌已经开启,游戏规则将被重新定义。


变身新东方在线地理教室之后,引流是关键

“新东方在线的老总,变成了新东方农产品的老总。”直播开始俞敏洪这样介绍孙东旭。

3个小时的直播期内,孙东旭总是在俞敏洪和东方甄选两个直播间来回跑,目的也很简单,就是更好地直播带货,抓住这根救命稻草。

“双减”政策下,孙东旭所负责的新东方在线在受到最直接的冲击。作为曾经的教培行业头部企业,他们的转型、探索,一直备受关注。

据官网介绍,目前新东方的业务主要包括外语培训、中小学基础教育、学前教育、在线教育、出国咨询、图书出版等各个领域。其中,新东方在线教育主要分为三个核心部分,即大学教育、K12教育及学前教育。也就是说,“双减”政策所提及的监管内容,新东方在线的核心业务大部分都在射程范围内。

面对同一个状况,不少头部在线教育平台已经推出转型方案。

2021年4月,作业帮成立独立品牌小鹿素养课,并把书法、美术等课程纳入其中,将与升学考试无关的素质教育类产品作为新的发力点。2021年7月,高途的经营范围新增“自费出国留学中介服务”、“人力资源服务”、“广播电视节目制作”、“健康管理”“健康咨询”等。

除此之外,高途推出高途校园(大学)、高途财经(金融内容学习)开始进入成人教育领域;字节旗下大力教育转型做玩具,推出K12玩具。

直播带货是新东方在线转型的关键按钮。

直播接近尾声,俞敏洪直播间的女主播再一次将当晚性价比高的产品拿了出:“最后再给大家划重点,做个总结......”习惯了在屏幕前给同学们讲课的老师,教你划重点式买买买时,画风似乎也格外清奇却又天然适配。

据灰豚数据显示,俞敏洪12月28日晚的直播,观看人次达186.9万,人数峰值3.3万,共上架25款农产品,直播销量达5.4万件,销售额468.9万元。与此同时,两边跑的孙东旭在最后一次到俞敏洪直播间“串门”时提到,俞敏洪、东方甄选两个直播间的销售额合计超500万元。

据证券时报报道,在直播间,俞敏洪介绍了新东方旗下的农产品直播平台“东方甄选”,他表示自己将不定期出现在东方甄选的直播平台上,首场直播带来了几十个农产品。值得注意的是,俞敏洪在介绍农产品的过程中,也捎带着普及各类地理知识,娓娓道来的直播风格被网友称赞,也有人戏称:“直播像上课”。

直播期间,俞敏洪多次提醒,在抖音“俞敏洪”账号中,不会每天都带货,未来,还会去田间地头,带大家直观得了解农产品的产地、种植环境,也会在现场尝鲜挑选,而隔壁“东方甄选”每天都会为农产品带货,大家可以多关注那边。

据孙东旭两次在直播间透露了销售情况,21点44分,卖出三百多万;22点53分,俞敏洪的直播间即将突破五百万,加上“东方甄选”直播间就超过了五百万。

相较之下,东方甄选直播间的带货情况并不佳。盒饭财经注意到,东方甄选直播间所卖产品比俞敏洪直播间更多,除了共同带货的产品,多出了十多款商品,包括卤味礼盒、纯牛奶、酸奶、小麻花礼盒、干虾皮、燕麦等,而这些商品的销量多为两位数。

截至22点56分,俞敏洪直播间共收获318.6万点赞,同时在线人数为8869人,而在刚开播时,直播间同时在线人数曾最多冲到三万多,之后便保持两万+的常态。东方甄选直播间的直播间,人数相对更少,截至23点,只收获了55.3万点赞。

现在为专业带货渠道引流,将自己的私域流量、个人ip带来的其他流量,转到东方甄选,给他们搭建一个具有更多观众的舞台,是要做的第一件事。


直播带货,不只是流量和嘴皮子

传统的产业链条中,农产品从田地间走上餐桌要经历“农民—原产地收购商—产地批发市场—销售地商贩—销售地批发市场—超市—消费者”等环节,每个环节的物流和仓储的成本累积起来是相当惊人的,生产端和消费端信息也存在严重失衡。

这也是农产品的主要痛处之一。

“为什么叫东方甄选,而不是叫东方便宜货。”

“我们选品有两个标准,一个是无污染,一个是......这样下来因为有机,产量不会太多,同时总体的人工成本就会很高,产品的价格就会比较高。”

“我们要做同类同品牌产品中最便宜的。打个比方,五常大米本来就少,价格也贵,我们能做到五常大米中最便宜,和其他大米的相比当然是不能比的。”

直播期间,俞敏洪和女主播一直在解释“贵”这问题。

俞敏洪直播间的产品单价普遍不低。最贵的一款产品,是兆丰有机特质颗粒粉礼盒装,4.8kg颗粒粉+4.8kg雪花粉的售价为960元,相对应的,销量也不高,截至22点56分,只卖出34件,这也是当天带货最少的产品。

尽管俞敏洪也一直在直播间不停喊贵,也强调“产品也是真的好”,但消费者对于农产品的价格敏感度还是相对较高。销量超5千的产品,主要包括:新疆库尔勒香梨,20枚售价23.9元;9.9元的柞水木耳,卖出了5793件;北纬47°鲜玉米系列,10根装的组合产品卖出了1.2万份,这也是当天卖出最多的产品。

俞敏洪要做好农产品带货,第二件事就是供应链。

罗永浩的首秀数据是,3个小时,带货清单23件,观看人数4700万,销售额1.1亿。

据电商内容研习社报道:老罗的直播首秀共带23件产品,主要包括食物饮料、生活居家用品、科技产品三大类,其中7款为小米/小米生态链产品,小米10、中性笔、电动牙刷、台灯等,如同开了一个小米的大卖场,曾经的“友商”变成了如今真正的友商。在23款产品中,10款是淘宝链接,13款是链接抖音小店,本场商品单价分布在9.99元至5159元之间,客单均价约1119元。

罗永浩直播首秀销售top5产品,图片来源网络

盒饭财经过往的多篇文章中都提到过一个观点,直播带货的比拼点,从流量阶段进入到供应链阶段。不论李佳琦还是曾经的薇娅,也都着重发力,将其作为企业的年度展露目标。

从亿欧智库研报中的直播关系图来看,串联起直播电商的有,品牌商、mcn机构、主播、消费者、平台、供应链服务商和数据营销服务商等,其中主播和签约主播的mcn机构为链接品牌商和消费者的桥梁,平台则提供流量和场地。

在解前端的决流量问题之后,后端的供应链才是保证俞敏洪和新东方直播带货农产品、实现助农初心的关键。而农产品仿佛看到了不远的将来,俞敏洪老师出现在田间地头,和供应商们现场砍价,不断要求“便宜一点”的画面。

最后还是想说一句,俞敏洪老师,晚上吃多了不好,建议链接上一下健胃消食片。

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俞敏洪最终还是拍板决定,做一名带货主播。

11 月 7 日,俞敏洪在最新一场直播中透露,将要进军直播带货,计划成立一个大型的农业平台。自己和几百位老师通过直播带货农产品,来支持乡村振兴事业。

在此之前的 9 月 17 日高管会上,俞敏洪便试探性地表露过看法," 薇娅一年能卖一百多个亿,我带着几十个老师做直播,是不是一年也能做上百亿?"

不难看出,不同于疫情期间其他企业家们昙花一现的直播,俞敏洪已经选择做好了长期直播带货的准备。

今年 59 岁的俞敏洪实属不易。去年刚宣布自己的退休计划,如今却重新回归,决定亲自出马,通过直播带货 " 救 " 新东方。

捐赠书桌加上直播带货,俞敏洪的种种动作,引来网友们纷纷为新东方点赞,称这是体面人的退场,甚至有人赞叹 " 自己淋雨还想着为别人撑伞 "。

俞敏洪近日推荐自己的旧著作《我曾走在崩溃的边缘》

连线 Insight 也询问了几位新东方地方校区的专业课老师对此方面的看法,对方均表示,目前未看到公司的官方通知和直播动作," 自己的工作和以往一样 "。

同时,让外界有些无法理解的是,当其他教培机构选择转型素质教育或职业教育等教培类相关方向时,为何俞敏洪会选择跨界直播带货农产品?毕竟不论是资源积累,还是业务逻辑,各方面都相差甚远。

但或许正是这一反向操作,能够救俞敏洪和新东方一把。不同于其他教育公司创始人,俞敏洪个人一直是流量大 IP。他走进直播间,会将创始人的亲和力和人格魅力外放出来,外界对新东方的整体印象会更好。

并且,在教培行业转型进行时,留存用户和保持口碑是最重要的,俞敏洪似乎凭一己之力暂时做到了。多位直播行业资深人士也对连线 Insight 纷纷感叹," 俞敏洪在这样的低谷时仍选择利他,值得点赞 " 等正面评价。

除了外部评价一片向上,新东方一时间也得到二级资本市场的支持。继股票暴跌超 90% 之后,中概教育股近日盘前直线拉升,其中新东方一度暴涨超 30%。

但必须直视的现实是,如今短视频、直播电商行业已经是一片红海,中小主播以及二三线主播的生存与盈利空间都被头部主播压制,流量与品牌资源也向后者聚拢。俞敏洪此时入场,一定会面临诸多竞争对手。

不过,目前农产品直播带货这一领域尚无出圈的头部主播出现,带货农产品比其他品类的难度高,这并不是一条好走的路,对于此前没有经验的俞敏洪来说,探索难度较大。

不过,农产品产业链整合领域,依然有较大的机会,其背后的新农人教育市场也是一片蓝海,如果能抓住机会,将给新东方跑出一条新的生路。

带货主播这条路好走吗?

俞敏洪要再次创业了。从来没有一件事像直播带货这样,可以让所有不同身份的人都乐此不疲," 中国留学教父 " 俞敏洪也没能逃脱这魔咒。

俞敏洪在近期一次直播中透露:" 我已经调研了一些农业公司,发现他们对农民的培训都比较少。未来新东方计划成立一个大型的农业平台,我会和几百位新东方的老师通过直播带货农产品,整合上下游资源,让农民转型,让青年农民愿意回到农村,让更多的留守儿童能在父母的陪伴下成长。"

据多家媒体报道,俞敏洪将会在 11 月 16 日,在抖音开启助农产品专场的直播带货首秀。

其实俞敏洪直播带货并不是一件新鲜事。新榜数据显示,俞敏洪在抖音的直播首秀是 2020 年 4 月 30 日。那场直播的目的,除了为大家介绍自己摆满书籍的 30 多平米书屋,让直播间观众以优惠的价格为乡村孩子购买、募集图书,也是直播的另一大目的。

或许也是俞敏洪自身热爱读书的原因,在此后的多场直播和短视频中,他上架的产品大多为图书文娱类,讲述的内容也以家庭教育和自己读过的好书为主。


这一以俞敏洪兴趣为直播内容导向的方式,直到教培市场被严监管后发生了变化。这便有了 11 月 7 号他在直播中宣布进军农产品直播带货行业一事。

这次是他近 3 个月来的第一次直播带货,带货流程和话术表达较为生涩,中途更是出现直播中断的意外。

此前经历多场直播带货,俞敏洪的带货能力如何?根据新榜数据显示,近六个月的 9 场直播中,最近 11 月 7 日这一场销售额最高,为 27.19 万元,累计观看人次为 135.16 万人,上架 9 款商品,都是图书。另外,涨粉 4.95 万;其次是 7 月 14 日,销售额 16.06 万,观看人次 277 万人。

这成绩自然无法与罗永浩在抖音的带货首秀数据相比,当时后者的销售额高达 1.1 亿元。不过考虑到俞敏洪仅带货图书这一利润低、单价低的产品,未来其销量空间仍有想象空间。

首先从粉丝人群画像来看,截止到目前,新抖数据显示,俞敏洪粉丝人数为 536.4 万人,其中男性的粉丝居多,占比约 41.88%;年龄阶段来看,以 31-40 岁的粉丝居多,占比约 42.5%;而直播粉丝画像显示,有 61.21% 的男性粉丝,31 岁 -50 岁粉丝占比约 32%。

多个数据均透露一个信息:俞敏洪的粉丝以中年男性为主,这一年龄阶段的粉丝消费能力较强。而在粉丝号召力上,俞敏洪也不比罗永浩差。

多年前,徐小平曾把俞敏洪比作《出埃及记》中的摩西,带领一群年轻的教书匠从一无所有走向财富自由。其制造财富和明星的速度堪比工业时代流水线上的秋刀鱼罐头。比如新东方集团前总裁胡敏、新东方联合创始人钱永强等,通过新东方成为百万富翁或名人。就连罗永浩当时也没抵抗新东方的魅力,最终成为里面的英语老师。

而且俞敏洪作为中国 1992 派企业家的代表,其在企业家圈内的地位也一直较高。2012 年,新东方遭遇做空, 俞敏洪随即凭一己之力,让马云、柳传志、郭广昌等人买入了大量新东方股票,拉升股价。

再加之多年来,俞敏洪一直投身公益事业,其社会影响力不言而喻。但这一江湖地位能否延伸到直播行业,需要打个问号。何况是与教培行业一点都不相关的农产品带货领域。

其实若从俞敏洪个人进行分析,种种迹象都表明,他选择做农产品带货主播完全在情理之中。

作为中国的 " 留学教父 ",俞敏洪从来不避讳自己的农民出身,对外称自己是 " 一个农民出身的老师 "。在各大社交平台中,更是坦然讲述农村出身的父母对自己的栽培之恩。并在鲁豫有约专访等公开场合中感慨,是自身的 " 农民 " 品质成就了现在的自己。

也正是 " 诚恳、实在 " 的 " 农民品质 ",让新东方联合创始人徐小平、王强两人认定 " 跟着老俞干不会吃亏 "。

或许和自己出身有关,俞敏洪一直希望能有机会帮助农业产业升级以及乡村振兴,这颗种子在 2020 年 4 月那次首场直播带货中,便已埋下。

连线 Insight 翻阅多处公开资料查到,那场直播后的四个月,俞敏洪再次在公开平台表达自己希望 " 欢迎农业集团以后能在自己平台上卖东西,帮助老百姓卖货。"

同年 12 月,俞敏洪便踏上为农民直播带货卖农产品的路程。据悉,当时黔西南相关政府部门组织了帮助黔西南乃至贵州省的 " 黔货出山 " 的扶持项目,俞敏洪和单向空间创始人许知远受邀,便在普安县开展了公益助农直播活动。

但需要明白的是,俞敏洪虽然有一定基础做直播带货,但带货农产品比其他品类难度高不少,农产品带货主播的路并不好走。

带货农产品,是门好生意吗?

俞敏洪为什么另辟蹊径选择带货农产品?

罗永浩初入电商直播行业时将目光瞄向了电子产品等高单价商品,这与其 " 卖身还债 " 的目的有直接关系。他的确也将成功还清 6 亿债务,近期表示 " 明年春天就重返科技行业了。"

俞敏洪似乎并不想这么功利。他作为上市公司的董事长,承受的舆论压力要比罗永浩重很多,自己的一举一动都会被无限放大,影响公司声誉。或许如此他才希望 " 让农民转型,让更多的留守儿童能在父母的陪伴下成长 ",选择了直播助农这一条相对偏公益的路。

中国农业大学智慧电商研究院和艾媒研究院联合发布的《2021 年中国农货新消费发展研究报告》指出,近年来,随着国家对农村电商的扶持力度不断加码,中国农货正在进入规模化新消费阶段,2021 年中国农产品网络零售额有望升至 8000 亿元规模。未来,农村电商将成为投资的 " 新蓝海 "。

2017 至 2021 年间中国农产品网络零售额规模,


俞敏洪自然也看到了农产品的前景。今年 10 月 27 日,新东方正式成立了一家名叫东方优选(北京)科技有限公司,法人代表是新东方在线 CEO 孙东旭,经营范围主要是销售鲜肉、禽蛋、水产品、新鲜水果、新鲜蔬菜、食用农产品、饲料、化肥、低毒低残留农药等。新东方的招聘岗位中,也已出现了直播带货供应链负责人、短视频编导等岗位。

从销售范围就能隐约看出新东方已经进入农业领域的迹象。但和之前小打小闹的直播带货相比,俞敏洪决定大规模地跨界进军农产品行业,势必要面临诸多专业性挑战。

虽然市场前景乐观,但至今这几大平台均未出现类似于李佳琦、罗永浩等垂直类顶流网红。或许农民出身的俞敏洪有希望填补这一空缺,但也并非易事。

众所周知,在直播电商平台中,生鲜等农产品是最难卖的。究其原因也是因为农产品非标、损耗率高、很难规模化。如今专门带货农产品的垂直类博主更是少之又少,甚至出现大批主播卖惨营销的欺诈行为,价格低廉的水果,加上具有悲情的老农人设,卖家通过消费广大网友们的同情心来赚钱。

电商助农不只主播直播带货这一简单行为,背后还要考验团队的品控能力、能否解决农村电商痛点等,比如农产品的标准化,包装和售后服务的完善,突破贫困地区基础设施薄弱一系列现实难题。

一位农产品供应链从业者告诉连线 Insight,如今农产品电商直播确实一片火热,但盈利和做到头部的商家很少。仅农产品供应链搭建就很麻烦,首先农产品标准化难,它不同于标品,外观、口感、大小,加上目前一家一户种植模式,质量控制成为难题。其次生鲜类农产品的保鲜和售后问题一直是农产品电商的痛点。

上述从业者认为,若团队没有足够的人格魅力、运营能力和供应链基础,很难在农产品电商中长久立足。

所以,俞敏洪选了一条相对较难的路,其团队入局直播产业后,或比罗永浩等其他跨界主播的时间成本和资金成本高不少。

罗永浩主要带货 3C 数码、食品饮料和美妆护肤品等自己擅长的品类,均属于高毛利、货损率较低的消费类产品。

而俞敏洪团队在无产业经验的情况下,卖的是毛利低、与一日三餐息息相关的农产品,其今后面临的困难可想而知。


对俞敏洪而言,这或许也是机遇。

据中国演出行业协会网络表演(直播)分会发布的《2020 年中国网络表演(直播)行业发展报告》显示,当前,网络主播已逐渐成为新的职业形态。其中,农产品电商直播的主播主要有三种类型:新农人主播、明星达人主播、政府官员主播。

而新农人主播正是农产品电商直播的主力军,在 " 村播 " 发展如火如荼的同时,也暴露出诸多问题,如专业主播数量少等。因此,提高带货农产品主播质量、整合农产品供应链是一大市场需求。

在目前算是一片蓝海的农产品直播电商领域,俞敏洪借助其自身资源和影响力,或真有机会成为农产品领域的头部主播。

新东方做农产品平台,有多大机会?

俞敏洪不仅想做带货主播,更想做一个大型的农业平台。

从此前俞敏洪在直播中的表述来看,这一农业平台,大有产业链整合的性质。即通过整合市场需求等信息并搜集起来,提供给合作社等农村机构,并通过这一平台的流量扶持、对口扶持助农主播。

一位生鲜从业者向连线 Insight 表达自己的个人观点,"俞敏洪团队与其说做助农主播工作,不如说盯上了专门针对农民进行的‘职业教育’。如果这一猜测属实,这背后的商业市场的确很庞大。现在的农民属于新农人,并不是像父辈一样靠苦力吃饭。新农人需要新知识和新技能培训,与时代密切接轨。"

过去十多年中,农业生产精细化和集约化程度不高,农业基础设施建设也相对落后,因此发展 " 数字农业 ",成为了农民 " 换道超车 " 的武器。

上述从业者认为,俞敏洪常年做乡村公益活动,会更熟悉农村市场的需求。

根据国家统计局和农业部的统计,截至 2020 年底,全国返乡创业的人群约 1000 万左右,加上种植户、农资、农产品贸易商等,新型职业农民总量已超过 2000 万人。而职业农民更年轻,有更宽广的视野和强烈的学习意愿。初步统计,2000 万的职业农民催生了一千亿元的农民职业教育培训市场。

并且农业部也出台了《" 十三五 " 全国新型职业农民培育发展规划》,提出要以吸引年轻人务农、培养职业农民为重点,培训提高一批、吸引发展一批、培育储备一批,加快构建一支有文化、懂技术、善经营、会管理的新型职业农民队伍。

种种政策说明,市场的确需要职业农民培训的平台。因此,针对农民、农产品的 " 教育 ",与我国 " 乡村振兴 " 的政策相契合,国家或会给予俞敏洪一些扶持和帮助。倘若其成功深耕这一领域,其背后的商业机遇,或可能像当初的留学市场一样。

但需要注意的是,虽然在农产品主播领域,一直缺少类似于俞敏洪这样的大 IP,但并不缺少电商平台的身影。

早在几年前,阿里巴巴、拼多多便已下场。各地的优质农副产品,也成了这些电商平台争抢的资源。

2020 年,阿里巴巴通过 " 村播计划 "" 兴农脱贫学院 "" 阿里数字乡村培训中心 " 三个项目,在全国布局 100 个村播学院、直播基地,开展助农培训。淘宝大学认证讲师也会进行现场授课,教新农人掌握新农具。

主攻下沉市场的拼多多自然也没有放过这一业务。

比如在去年疫情期间,拼多多联络了平台上的新农人制定商品清单,对农产区尤其是贫困地区的农产品库存和质量状况进行梳理;然后与各地政府和相关部门协调,对此类农产品开辟绿色通道,通过顺丰、中国邮政等物流平台送到有需求的用户手中。

当下合适的扶持政策与发展条件,均成为各电商平台加速切入高附加值的农产品供应链整合业务的机会。

目前这一市场还算蓝海,即便早早入场的玩家也尚未收割市场,如今俞敏洪做农产品平台,入场时间也不算太晚。正如首都经济贸易大学信息学院副院长、流通领域管理专家牛东来向 21 世纪报道记者表示,农产品行业利润比较低,需要至少三到五年的投入才有做好的可能。

加之从俞敏洪自身影响力、其对乡村市场的常年跟进以及政府政策扶持等多方面考量,他或许真有机会成为这一领域的流量平台,成为农产品行业的 " 薇娅 "。

此次转型,可以算是俞敏洪的第二次创业,这是一条全新的、艰难的路。成功与否,也意味着新东方能否成功转身。

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