比亚迪

广州是中国南方的一座现代化城市,拥有着繁荣的经济和发达的科技。作为中国汽车产业的重要城市之一,广州吸引了众多汽车企业的关注和投资。其中,比亚迪公司是一家备受瞩目的新能源汽车企业,其在广州注册成立,为广州的汽车产业注入了新的活力。

比亚迪公司的背景介绍

比亚迪公司成立于1995年,总部位于中国深圳市。公司主要从事新能源汽车、电池、照明等领域的研发、生产和销售。比亚迪公司是全球最大的电动汽车制造商之一,也是中国新能源汽车领域的领军企业之一。

为什么选择在广州注册比亚迪公司?

广州是中国南方的重要城市之一,拥有着广阔的市场和优越的地理位置。比亚迪公司选择在广州注册成立,是因为广州具有以下优势:

广州是中国南方的经济中心,拥有着丰富的人力资源和技术资源。 广州是中国南方的交通枢纽,交通便利,物流发达。 广州是中国南方的重要城市之一,拥有着广阔的市场和消费群体。比亚迪公司在广州的发展历程

比亚迪公司在广州的发展历程可以追溯到2003年,当时公司在广州开设了第一家销售店。随着公司业务的不断扩大,比亚迪公司于2011年在广州开设了新能源汽车生产基地,成为广州新能源汽车产业的重要组成部分。

比亚迪公司在广州的产业布局

比亚迪公司在广州的产业布局主要包括新能源汽车生产、电池生产和照明生产三个领域。其中,新能源汽车生产基地位于广州南沙区,占地面积达到了100万平方米,是全球最大的新能源汽车生产基地之一。电池生产基地位于广州番禺区,是全球最大的锂电池生产基地之一。照明生产基地位于广州花都区,是全球最大的LED照明生产基地之一。

比亚迪公司在广州的创新实践

比亚迪公司在广州的创新实践主要包括新能源汽车技术研发、智能制造、智能物流等领域。公司在广州建立了智能制造中心和智能物流中心,引入了先进的制造和物流技术,实现了生产过程的智能化和物流过程的高效化。

比亚迪公司在广州的社会责任

比亚迪公司在广州的社会责任主要包括环保、公益和员工福利三个方面。公司在广州实施了一系列环保措施,包括建设环保型工厂、推广新能源汽车等。公司还积极参与公益事业,捐赠资金和物资,支持教育、扶贫等领域。公司注重员工福利,提供良好的工作环境和福利待遇,为员工创造更好的发展机会。

比亚迪公司在广州的未来展望

比亚迪公司在广州的未来展望是成为全球领先的新能源汽车企业之一。公司将继续加大在广州的投资和研发力度,推动新能源汽车技术的创新和发展。同时,公司还将加强与广州市政府和相关企业的合作,共同推动广州新能源汽车产业的发展。

结语

比亚迪公司在广州的注册成立,为广州的汽车产业注入了新的活力。公司在广州的发展历程、产业布局、创新实践、社会责任和未来展望等方面都取得了显著的成绩。相信在比亚迪公司的不断努力下,广州的新能源汽车产业将迎来更加美好的未来。

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一、比亚迪注册物流公司多少钱,细致说明:

一般费用为:800元-1000元,下面为详细费用:

1、核名费:0元

2、到工商局去领取一张“企业(字号)名称预先核准申请表”,填写你准备取的公司名称,由工商局上网(工商局内部网)检索是否有重名,如果没有重名,就可以使用这个名称,就会核发一张“企业(字号)名称预先核准通知书”。这一步的手续费是30元。

3、核名费:0元

4、组织机构代码证:免费

5、银行开户费用:0元

6、社保账户:0元

7、税务证:免费

8、租房或者挂靠地址:800-10000元,去专门的写字楼租一间公室,如果你自己有厂房或者公室也可以,有的地方不允许在居民楼里公。租房后要签订租房合同,并让房东提供房产证的复印件。

9、验资报告费用:会计师事务所领取“银行询征函”+“验资报告”,开户前的银行询征函免费,开户后的验资报告花450元

10、工商代理收费:500元左右

二、比亚迪注册物流公司多少钱:有关信息

1、注册公司必备资料:

《公司设立登记申请书》;公司章程;股东的主体资格证明或者自然人身份证件复印件;验资证明;董事、监事和经理的任职文件及身份证件复印件;法定代表人任职文件及身份证件复印件;住所使用证明;《企业名称预先核准通知书》。

2、注册资金相关:

公司注册资本越高,所承担的民事责任越多。

3、经营范围填写:

目前工商注册的商业实体相关信息公开。同时可以查看其业务范围!公司成立时可以借鉴,根据实际情况修改后可以应用!

4、资质或许可(并非所有行业都需要):

特殊的经营范围,需要办理相关许可,才可以开始办理营业执照,比如食品的销售,必需先办理食品流通许可证,才可以开始办理营业执照。

5、实缴公司行业类型:注册以下类型公司的老板要充备好资金。

1、采用募资方法开设的股权公司

2、银行业;股份制银行;农村商业银行

3、期货公司;农村信用联社协作联社;乡村资产互助社

4、资产管理顾问公司;金融融资企业;小车金融投资公司;消费信贷企业

5、代理记账公司;贷币艺人公司

6、信贷公司;小额贷企业

7、证劵公司;证券公司;股权投资基金企业

8、车险公司;保险专业代理公司、保险经纪人;外资企业车险公司;股权融资性融资担保公司;商业保险投资管理企业

9、直销公司;典当公司

10、对外劳务协作公司;劳动派遣公司

总结:“比亚迪注册物流公司多少钱:800元-1000元”根据注册公司类型和地域不同费用也会不相同。创业萤火工商财税服务13年,可为客户0元代办公司注册。创业萤火是工商局、财税局批准成立的工商财税机构,是一家专业的工商业务办理公司,至今服务客户已超过10万人,办事效率高,服务质量优,值得信赖;期待与您的合作,欢迎咨询!

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【中国乘用车自主品牌近40年来首次夺冠 比亚迪:中国汽车销量第一品牌】近日,比亚迪迎来了发展史上的又一历史性时刻。据终端上险量显示,2023年一季度比亚迪乘用车累计上险量超越一汽大众和上汽大众的总和,正式登顶中国汽车销量第一品牌。这是在中国乘用车发展近40年的历史中,第一次由自主品牌实现这一目标。(深圳商报)

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从2021年底彻底放弃燃油车开始,新能源汽车行业就进入了比亚迪的高光时代,王朝系列虽然销量不错,但价格普遍不算高,盲目抬高价位又不利于现阶段的发展,因而比亚迪将过去与奔驰联合推出的子品牌腾势抬了出来,调整后再度布局高端市场。

比亚迪并未让消费者久等,腾势D9、腾势N7等车型陆续面世,在一定程度上弥补了比亚迪缺乏高端车型的问题。然而数量还是太少,与BBA等豪华车企竞争难免有些乏力。

近期,比亚迪新车腾势N8正式曝光,这款车的到来,或许能够成为腾势对抗BBA的关键。

配置与价格双高的腾势N8

腾势重整后,到目前仅有MPV车型D9和猎跑SUV N7,其中N7属于五座中大型SUV,车身尺寸为4860*1935*1602mm,轴距为2940mm。宽敞的空间在同价位能够增添不少竞争力,谈到这款车时,腾势销售事业部总经理赵长江自信表示,腾势N7今年可以实现月销5000辆以上,明年能够达到月销量过万辆。

腾势N8是腾势N7的升级款,分为混动和纯电动两个版本。从官方公布的外观来看,不同于腾势N7的运动感设计,腾势N8保留了一些凌厉的运动风格线条,但整体更偏向商务化,除了前脸能够看到一些腾势N7的车型,其他区域设计与腾势X较为相像。

图源:腾势汽车

腾势N8提供5/6/7三种座椅布局,主要面向两种消费者,一是消费能力较高的家庭用户,二是商务人士。至于外观设计是否美观,仁者见仁智者见智,官方图已公布,不需要小雷赘述。

其它配置方面,腾势N8 EV版最大充电功率可达175kW,与小鹏G9、特斯拉Model Y等车型相比,充电速度稍微差了一些。腾势N8 DM版本最高充电功率可达90kW,考虑到该车可以加油,对于充电功率的要求倒是没有那么高。

其他详细参数信息,腾势并没有公布太多,按照N7和D9的配置计算,腾势N8空间和轴距肯定比N7更大,预计会搭载多块屏幕,以提供更强的家庭娱乐体验,价格相对也会高一些。腾势N7售价大概在35万元~45万元,腾势N8售价大概会在40万元~55万元。

单纯看价格,腾势N8的确有些贵,《中国人口普查年鉴-2020》统计数据显示,国内81.4%的家庭汽车价格在20万元以内,售价40万元以上的车型,受众范围必然会小很多,更何况腾势在高端市场并非销量很高的品牌。当然,产品能否卖得出去,不光要看品牌受众群体,只要配置、质量足够强,照样有机会赶超BBA。

汽车行业的先例就是理想汽车,车型是造车新势力御三家(蔚来、小鹏、理想)中最少的,外观设计、动力也是其中最单一的,销量却是最好的,并且在口碑上甚至隐隐拥有了与BBA掰手腕的实力。

理想能够成功,在于找到了能够接纳自己的消费群体,并生产出了切中对方需求的产品。对于理想来说,腾势N8的到来并不是一个好消息,因为这款车正是理想最大的竞争对手。

腾势N8,新一代奶爸神车?

新能源汽车目前主要分为两条赛道,即纯电动与插电式混动汽车(包含增程式),氢能源汽车暂时不属于主流,绝大多数造车新势力选择了纯电动汽车。

这些造车新势力的选择没有错,2022年国内纯电动汽车销量大约570万辆,插电式混动汽车销量仅150万辆,其中接近100万辆来自比亚迪。市场更小,所以入场的企业较少,入场的企业少了,竞争压力又没有那么大,因而增程式中大型SUV为主的理想汽车,基本没有什么竞争对手。

图源:理想汽车

站在消费者的立场上,纯电动汽车城市内出行成本低,但补充能量太慢,不适合跑长途。燃油车出行成本高,但跑长途更高效。插电式混动汽车与增程式电动汽车可以烧油,也能充电,能够满足消费者的综合需求。更关键的是,现在电池成本太高,增程式和插电式混动汽车电池较小,能够在一定程度上降低成本。

由于6/7座、宽敞的空间,以及提供娱乐支持的后排屏幕,理想汽车总是被调侃是“奶爸车”。偏向实用的标签,不但没有影响理想汽车的品牌形象,反而令许多有需求但不懂汽车的人,被“奶爸车”标签所吸引。

现在,腾势N8就是要抢理想的受众。腾势N8的空间、座位、动力等已公布的属性,几乎全部对标理想L8和L9。不同之处在于,腾势N8属于插电式混动,可以由内燃机直接驱动,理想却只能烧油发电,再由电机驱动,不能内燃机直接驱动汽车。

相对而言,腾势N8多出了内燃机直接驱动汽车功能,会提高成本,但对于四五十万元的豪华汽车而言,这点成本并不关键。反而是内燃机直驱汽车,在高速模式下能够表现出不错的能耗和动力优势。

近几年,国内SUV销量已经持平轿车,随着二孩、三孩的开放,国内消费者对于SUV的需求大概率会更高。

从自己产品的销量,比亚迪和腾势也能看出这一点,目前比亚迪最畅销的车型就是SUV宋家族,2022年总销量高达478811辆,吊打蔚小理的总和。

经济能力有限的消费者,需求SUV时,可以购买比亚迪宋系列,经济实力较强的消费者,则可以选择腾势N7或N8。针对不同层次的消费者,比亚迪给出了不同的选择,但宋的成功,真的可以复刻到腾势吗?

腾势N8,能否成就爆款?

空间、动力、多屏幕娱乐等功能,腾势N8全方位对标理想。目前理想已经实现了稳定月销过万,正在冲击月销2万,今年3月有很大机会实现这一目标。那么,腾势N8能像理想这样成功吗?

理论上来说,腾势N8成功的几率不小,能够自研自产电机、电池、电控等比亚迪,技术层面有不少优势。配置方面,腾势N8也抓住了消费者的痛点,并且提供了纯电和插电式混动两款车型可选,缺点则是车机芯片性能略差,支持的游戏娱乐会少一些。

这点其实有些奇怪,其他车企十几万的车,都有机会使用高通8155芯片,腾势D9这么昂贵的车,居然只是高通7325,性能有一定的差距。在发布会上,比亚迪、腾势都很少提及芯片,其他车企热衷的将3A游戏搬到车机,比亚迪和腾势也没有什么动静。

图源:腾势汽车

在90后与年轻人逐渐成为汽车主流消费群体的今天,产品必须迎合新一代消费者的需求,汽车的主要受众是男性,有时回到家却不想面对家庭琐事,拖着劳累一天的身体,在楼下停车场的车内打打游戏缓解压力,或许会成为我们这一代人最渴望的放松方式。

既然是奶爸车,娱乐功能肯定要强一些才行,游戏是年轻人钟爱的娱乐方式,理想汽车已加入了对许多游戏的支持。

造车新势力的创始人,有不少来自互联网企业,所以能够敏锐察觉到消费者的需求,传统车企则略显迟钝一些。不过随着行业的发展,越来越多传统车企打算在车内加入游戏支持功能,比亚迪、腾势准备何时动手呢?

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

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“比亚迪在一步步印证判断,也可以说是孩子在拿着好成绩,回报家长。比亚迪是确定性最大的。”

这是国补终止后,某位投资者在一篇质疑“比亚迪销量或将受到冲击”——特斯拉、小鹏等众多车企降价或保价保销量,比亚迪近乎全线涨价——帖子下,力挺比亚迪的回复。

这种认知的形成,当然离不开比亚迪的亮眼表现。

在电池技术和混动技术方面,有独特竞争优势。如下图,2020年搭载刀片电池的比亚迪汉,2021年搭载DM-i超级混动的秦Plus、宋Plus和唐等车型上市后,销量起飞。

需求层面,也是让人艳羡。如去年9月,比亚迪曾在互动平台表示,公司在手订单充足。要知道,当下新能源领域的背景是核心矛盾转向产能过剩、订单不足。

在市场预期上,更是拉满想象力。据行业纪要,比亚迪2023年的销量基调为:保底销量300万辆,经销商任务销量400万辆。

种种趋势叠加,在部分投资者眼里,比亚迪俨然成了“长青”存在:“在大A市场,比亚迪是唯一值得长持的,是最具投资价值的股票。”

但问题是,众所周知“树不会长到天上”。事实上,因触及天花板,而难以维持强劲增长的情况,已经在特斯拉上演过:

《中国车主“拿捏”特斯拉?》一文提到,价格带渗透率和自身市占率趋于饱和,叠加竞争因素,特斯拉需求拐点出现:截止2022年12月31日,中国的订单储备降为0;同时在中国区的销量,同比环比双双下滑。

基于此,特斯拉被市场重新定价——股价从2022年10月以来,持续下滑。

由此有理由推断,比亚迪也很难做到一直蒙眼狂奔。那么,比亚迪目前处于什么阶段呢?强劲的趋势还能持续多久?接下来可能驶向哪个方向呢?

为了弄清这些,本文将从需求动力以及约束条件两方面,展开分析。

01 抢合资燃油车蛋糕,“躺赢”下沉市场

众所周知,新能源汽车发端于一二线城市。甚至之后的时间里,也深深烙印在一众车企的销量构成中。

以特斯拉来说,2022年1-6月,一二线城市销量占比达93.6%。

理想也在上个月广州车展上透露:理想有80%以上的销量都是来自于一线、新一线和二线城市。

然而比亚迪的销量构成,打破了这一点。

如下图,2021-2022年,比亚迪几款热销车型在三线及以下城市销量占比,从30%增长到近40%。

也就是说,比亚迪的需求变数与下沉市场有关

当然,或许有人会质疑,下沉市场对新能源汽车消费,聚焦在10万以下的微型电动车。而比亚迪的车型大多数集中在10-20万的价格带里(总计12款),似乎并不符合下沉市场的需求选择范围。

那么,事实真的是这样吗?

可以看到,燃油车方面,人们在价格偏好上,更集中于10-20万的车型;同时,也很追求燃油经济性,如下图,下沉市场畅销车型大多为低油耗。

换言之,下沉市场追求的并非低价,而是性价比。引申到新能源领域,也是同样的逻辑。

然而新能源渗透早期,大部分都是中高端车型,强调外观内饰和前沿技术的应用,与用户需求相悖。

可选范围有限下,微型车得以在下沉市场大行其道。数据显示,五菱宏光MINI EV2020年上市后,迅速终结特斯拉Model 3称霸国内新能源汽车销售榜第一的神话。

不过,2022年以来,下沉市场的新能源消费开始加速,不仅渗透率提升幅度快于高线城市,销量占比也提升明显。

这样一来,仅靠微型车显然难以满足不同层次的需求释放。

如此背景下,任何具备性价比特征的新能源产品放量,大概率都会被市场接收。而就目前的情况看,“躺赢”的是车型最多的比亚迪。

如下图,2022年1-8月下沉市场新能源销量TOP10排行榜上,比亚迪的车型占据了5席。

进一步引申来说,凭借性价比特征:

·混动车型采用“油+电”驱动模式,相比传统燃油车,更经济节约。

·购置税、新能源下乡补贴等因素,使得新能源汽车购置成本进一步降低。

冲入下沉市场的比亚迪,大抢同级别燃油车市场蛋糕。

以比亚迪秦plus DM-i为例,其11.38-15.28万元的售价,直接切入了国内乘用车市场销量第一梯队的日产轩逸、大众朗逸等车型的价格带。

同时,其使用周期成本能做到约21万元,相比之下,丰田卡罗拉的使用成本在26万元左右。

直接的替代效应冲击下,可以看到,2022年合资品牌销量几乎全线下滑,同比降幅接近10%,尤其第四季度,同比下降37.9%。

市场份额的表现,也是一样。测算显示,在10-15万价格区间的TOP20销量中,2021-2022年,主流合资品牌的市场份额下降了13%,其中本田和大众下跌最为明显。

与之相反,比亚迪在该价格区间的市场份额提升16.5%。

总的来说,在下沉市场新能源渗透红利释放中,比亚迪承接性价比需求,替代冲击了主流合资品牌的市场份额,获得了增量拉升。

但上述说过,在任何单一市场,树都不会长到天上。而宏观趋势受益者,也并非只有比亚迪。那么,比亚迪在下沉市场的需求处于什么状态呢?

02 离“需求拐点”还有多远?

一般来说,在某一市场上,销量渗透率达到销量天花板的50%之前,需求是加速或持续增长的。在这个阶段,投资者可以赚估值、业绩双击或者业绩增长的钱。

一旦超过销量天花板的50%,接下来的销量增速大概率会显著放缓——从加速转为减速,需求拐点可能出现。在这个阶段,确定性大打折扣,投资者只能赚博弈的钱。

特斯拉就是类似情况,其需求回落的时点,销量渗透率正对应“需求拐点”特征。如下图,特斯拉2022年1-10月的销量达到了天花板(单一厂商市占率25%的销量)的50%。

备注:单一厂商的天花板销量,参照BBA在豪华市场不超过25%的市占率测算。 

回到比亚迪来说,相比豪华车市场,其聚焦的下沉市场(10-20万区间)参与者众多,单一厂商市占率达25%的实现难度很大。

比如,2021年,该价格区间市场份额占比最高的东风日产,也只有17%。

但考虑到比亚迪的先发优势,这里给予其25%的下沉市场市占率假设。由此,可得其天花板销量约为315万辆。

数据显示,截至2022年底,比亚迪下沉市场已实现销量70万辆,占到天花板销量的约22%。

上述说过,比亚迪预期2023年的总销量目标是保底销量300万辆。假设2023年下沉市场销量占比能提升到50%,那么下沉市场的销量就实现了150万辆。

如此一来,意味着2023年年底,比亚迪就有可能在下沉市场,销量渗透率达到天花板的50%。

备注:比亚迪2022年下沉市场的新能源销量按照37%占比测算。2023年下沉市场的新能源销量按照50%占比假设。 

也就是说,按照2023年销量目标,还有不到一年,比亚迪在下沉市场就可能划过投资最肥美的时期,来到鱼尾,面临需求拐点。

更雪上加霜的是,上述测算是基于25%市占率(预期最高市场份额)的理想假设,现实期限可能比测算的更为紧迫。

要知道,比亚迪能够抓住下沉市场的红利,很大一部分原因在于市场供给受限。

具体来说,相较特斯拉和新势力,包括比亚迪在内的传统车企,大多从低端燃油车起步,在下沉市场有经验积累。

比如渠道上,比亚迪在三线及以下城市的门店比例约为50%,有近800家(截至2022年9月)。相比之下,中低端定位的新势力哪吒,下沉市场的门店数仅为289家;而高端定位的蔚小理等,则均没有超过200家。

品牌认知度上,近6成下沉市场有娃群体购买新能源时,选择传统汽车品牌,选择新势力的人群只有16%。

这一方面有传统品牌深耕多年的原因,另一方面可以看到,2020年以来,新势力品牌时常见著报端的是安全事故相关的报道;而传统车企的搜索热点,都是和产品相关,这一定程度影响下沉市场购车决策。

当然,下沉市场的渠道布局和品牌认知度,仅相比新势力有优势。而在传统车企竞对这一块,事实上比亚迪一定程度上“捡了漏”。

和比亚迪大肆布局10-20元价位车型不同,2020年以来,其他大部分传统车企新能源转型都试图通过高端化切入:如长城的魏牌和沙龙、吉利的极氪、长安的阿维塔、北汽新能源的极狐等。

而对自己油车时代擅长的10-20万价格区间,鲜少布局。

比如,长城在该价格区间的只有欧拉品牌。且为了保利润,长城还停止生产了低端车型欧拉黑白猫,以保价格在20万左右的新车型芭蕾猫上市。

吉利也是类似,全新推出的插混系统搭载的新车型一直在2022下半年才陆续上市。

这样做的出发点,用一位业内人士的话说,“这是我国汽车品牌冲击豪华汽车细分市场最好的机会。从市场层面来说,40万元售价、纯电市场是我国品牌向豪华车市场进阶的关键。”

却也造就了下沉市场“供给相对受限”的特点。如此,也就不难理解为何比亚迪,能享受最多下沉红利。

但现在这种局面,显然出现了变化。

肉眼可见,2023年下沉市场将是新能源汽车的主战场。

一方面,传统车企陆续发力10-20万价格区间的新能源产品,特别是加快了对混动领域的布局。

另一方面,特斯拉和新势力们,也对下沉市场虎视眈眈。

比如,理想高管在12月的采访中提到:“2023年三四线是重点发力方向,三线城市基本能完全覆盖,还能覆盖一部分头部的四线城市。”

外媒报道,特斯拉将进一步简化Model 3的内饰造型,目的是降低成本,价格可能进一步下探。Model 3中期改款将在2023Q3交付。

而这毋庸置疑,将对比亚迪产生冲击,可能会加快下沉市场需求拐点到来

不过,这个过程中,如果比亚迪需求迁移成功,有新的价值释放,仍然能抬高估值。目前来看,想象力一个是正在拓展的海外市场,另一个是推出仰望,高端化品牌升级。

小结

梳理来看,比亚迪的销量强势,和抓住下沉市场的结构性红利有关。

在2022年,下沉市场新能源“需求成长、供给相对稀缺”的背景下,凭借性价比产品布局,在下沉市场替代合资燃油车,抢到最大蛋糕。

但进入2023年,按照比亚迪今年的销量目标,很可能年底,其在下沉市场就面临需求拐点。同时,供给侧约束条件显见要发生转变,随着竞争加剧,这一进程可能会被加速。

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接连登上新能源汽车销冠宝座后,比亚迪的野心似乎进一步“膨胀”了起来。

12月8日,比亚迪公开旗下高端汽车品牌“仰望”的标识。比亚迪官方解释道,“仰望”标识灵感源自于“电”的甲骨文书写,单个“电”字更是将直指新能源的电动化路线。

图 / 比亚迪汽车官方微博

以比亚迪目前在新能源中的行业地位,似乎有点想要“开天辟地”之意。

而“仰望”二字的汉语词汇,敬仰而有所期望。相比于王朝系的端庄,海洋网的轻快,以及腾势的神秘,这次的“仰望”则透露出比亚迪对新能源汽车高端市场的跃跃欲试。不过,剑指BBA的相应市场定位,比亚迪的高端之路还有多远?

01 王传福“仰望”之路

1995年春,年近30岁的王传福,辞去了北京有色金属研究院的工作,南下深圳创办了比亚迪,成为“92派”中极具代表性的一员。

科研院所出身的王传福与其他经商思维创业者不同的是,他主力让比亚迪自成立之初就坚持自主研发。

创业初期的比亚迪,赶上了移动通讯产品普及的红利。凭借着浓厚的“工程师文化”,短短几年时间里,比亚迪先后接到了来自摩托罗拉和诺基亚等大品牌的电池订单。

但在功能机时代,市场对手机的需求仅是打电话和发短信,外加产品售价贵,整个行业对电池的需求就可想而知了。

彼时,比亚迪在充电电池的生产领域已经做到了行业领先位置,再向上走,触碰到的将是整个行业的天花板。

寻找新的动力增长点,已是迫在眉睫,王传福走在了“仰望”星空的十字路口——经过市场研判,他决定走向造车之路。

2003年,比亚迪收购位于西安的秦川汽车厂,成为继吉利和奇瑞之后的又一民营汽车生产商。而此时中国的汽车市场,正处在一个井喷式的高速发展但被外资品牌垄断的尴尬处境里。

国家层面也有意推动自主品牌的发展,2001年放开了民营资本进入轿车市场的门槛。

然而,民营汽车的开局并没有想象中的那么容易,不但没有技术和人才的支持,还面临着被合资品牌的“围剿”。即便是入局时间相对较早的吉利和奇瑞,最终也不得不低着头,扛着压力在“夹缝中生存”。

刚涉足汽车领域的比亚迪,并没有什么绿色出行和新能源的远大理想,仅仅只是看中了汽车市场的增长潜力。

从零开始的比亚迪看中了丰田旗下的花冠车型,于是从拆解、学习、模仿、拼装……开始做起。

2005年,比亚迪首款汽车F3正式下线,凭借着较低的售价和精湛的仿制,比亚迪首款车型获得了消费者的关注。然而,正因早期的“山寨”丰田,比亚迪也为日后“招黑”的品牌形象付出了应有的代价。

而比亚迪的首款新能源纯电车型F3e,是在F3上市一年后的2006年推出,至于比亚迪的首款DM混动车型则出现在2008年的F3DM上。

同在这一年,巴菲特的伯克希尔公司投资比亚迪,由此也创造了一段投资界的佳话。

图 / 比亚迪官方微信公众号

对于比亚迪而言,真正意义上“首款”自主研发的纯电车型E6,直到2012年才得以亮相。

然而,就这样一款首批续航只有160公里却被标注300公里的纯电车型,在面对高达37万元售价(补贴后约25万)下,外加近乎为零的充电配套基础,E6的市场反馈已经无法用“糟糕”二字来形容了。

若单从产品技术来看,十年前的比亚迪已经算不错了,毕竟今天仍有不少300公里续航的在售纯电车型。但结合当时比亚迪的品牌形象、产品售价以及新能源汽车的综合配套看,没有几个人愿意为王传福的梦想买单。

幸运的是,售价直逼奥迪A6的比亚迪E6得到了深圳市政府的大力支持。深圳市领导带头将自己的“座驾”换成了比亚迪,并在随后的几年里,深圳全市的出租车全换成了比亚迪E6车型。

图 / 比亚迪官方微信公众号

「探客出行」发现,在深圳市政府印发的《2018年“深圳蓝”可持续行动计划》曾提到,深圳计划在2018年将现存的7500台燃油出租车更换为纯电动车,至此深圳全市出租车将全面进入纯电时代。

比亚迪新能源汽车业务的初步阶段,也正好赶上了在深圳举办的“大运会”,2011台新能源汽车投入使用,也为比亚迪创造了新能源汽车业务的第一个“大订单”。

在随后的几年里,深圳全市的公交巴士、警务用车等也都换成了以比亚迪品牌为主的新能源。

同时,深圳市交通运输委员会数据显示,截至2018年底,深圳全市电动出租车已经达到2.2万台,且“清一色”为比亚迪E6车型。外加折损换新,保守估计仅深圳一市的出租车市场,为比亚迪贡献了3-4万台E6的销量。

而据车主之家数据显示,截至2022年10月末,比亚迪E6上市十年来的累计销量为6.21万台。

另一方面,为推动新能源汽车的发展,深圳还推出了买新能源车直接送牌(深圳车牌一度被炒到10万元/个)的扶持政策,外加购置税以及相关的购车补贴支持,深圳对新能源的扶持算是成就了今日的比亚迪。

总体来看,在深圳市政府的大力支持下,这才让比亚迪在新能源赛道中有继续“仰望”星空的可能性。

02 新能源的“偶然”

今天看比亚迪所取得的成绩,可以毫不夸张地说是“秦始皇模点门——嬴麻了”。

但如果深入了解这家企业的发展之路会发现,除了在技术研发上的执着值得称赞之外,比亚迪的经营并没有预想中的那样的顺利。尤其是品牌建设上,远不及造车新势力。

当然,技术研发的前提是企业得存活着,还能活得很不错。否则,所有的技术创新终将成为一个笑话。

图 / 比亚迪官方微信公众号

上有国家层面对自主品牌和新能源市场的政策扶持,下有深圳市政府对本土企业的鼎力相助,再加上还算争气的王传福团队,才成就了如今这家万亿级的企业巨头。

最初,比亚迪涉足汽车领域,只是为寻求的一个增长的动力源而已,且汽车业务的起步,一直都是以燃油车为主导,新能源只是将自有的电池技术放在汽车制造上的一种尝试。

「探客出行」整理比亚迪近十年汽车销量数据发现,自2012年到2020年间,比亚迪连续九年的销量一直徘徊在40万-50万台之间。且不说对比上汽和东风这样的国有汽车集团,就吉利和奇瑞这样的民营汽车厂商,都要远甩比亚迪几条街。

从新能源汽车在比亚迪汽车的销量占比看:2014年以前虽有一些新能源车型,但终究只是一个试水的阶段。

2014-2016年,新能源销量占比均不到20%,年均约7.53万台。2018-2020年新能源销量占比逼近50%,年均约22.23万台。

直到2022年3月,比亚迪宣布停售燃油车,全面主攻新能源。

过去十年,就汽车领域,比亚迪并非处在无可匹及的高度,至于新能源汽车领域,至今还有人怀有“迟疑”的态度。

而比亚迪真正的“辉煌”是在过去这一两年里,也推动了新能源汽车的普及。

03 艰难的爬坡之路

从F3“复刻”丰田花冠开始,比亚迪走过了近20年;从刀片电池让汉一飞冲天,比亚迪高速狂奔了3年。

从海豚网的全面铺开和腾势品牌的“死而复生”,比亚迪用了不到1年;而迎接“仰望”的到来,留给比亚迪的只有半年时间。

说是厚积薄发也行,说是蒙眼狂奔也罢。比亚迪热销两年后,至今提车还要三到五个月,而比亚迪最大的竞争对手特斯拉提车周期缩短至不到一个月。

可见在产能这一块儿,比亚迪没有事先的准备,一个刀片电池,一个超级混动,双管齐下的比亚迪是没有料想会出现供不应求,甚至被扣以“饥饿营销”的帽子。

即便市场如此疯抢,比亚迪在产品售价上还是欠缺点火候。

相比之下,理想、蔚来、岚图、极氪等品牌的单车售价均超30万;赛力斯、极狐、小鹏等品牌单车售价超20万。而比亚迪,还停留在十多万的爬坡阶段。

截至2022年6月末,比亚迪上半年实现营业收入1506.07亿元,其中“汽车、相关产品及其他产品”实现营收约1092.67亿元。同期比亚迪在前6个月汽车累计销量约64.64万台,折合单车营收约16.90万元/台。

「探客出行」整理比亚迪近十年来的营收和销量数据发现,比亚迪在2012年的单车营收(汽车业务营收/汽车销量)约5.34万元/台,到2022年上半年上升至了16.90万元/台,十年间单车营收上涨了超3倍。

十年三倍的数据感觉还不错,可在2020年比亚迪的单车营收曾一度逼近20万元/台。至于在2021年出现了明显的回落,主要还是考虑到了“走量”。

从单车营收似乎可以看到,比亚迪的高层是想借助“涨价”去扩大比亚迪的汽车规模,而不是只为树立一个高端形象。否则,比亚迪还将继续停滞在年销不到50万台的尴尬之地。

2020年,比亚迪对外发布了“刀片电池”,而首度搭载刀片电池的比亚迪汉EV,在2020年便卖出超4万台,单款车型直接为比亚迪创造了百亿营收,从而拉高了均价。

至于2021年的回落,刀片电池开始下放至秦、宋和元等中低端车型,同时还推出了售价要明显低于纯电的DM-i超级混动车型。

图 / 比亚迪官方微信公众号

简单来讲,月销过万已无法满足比亚迪的造车“野心”,走出规模的束缚才是比亚迪的当务之急,走量车型的大卖也使得比亚迪单车营收出现明显的回落。

永远要相信:在品牌影响力还不足以达到让人有“非你不可”的消费冲动时,价格将是决定销量的唯一关键。

单车营收爬坡本就较难,近两年比亚迪好不容易在汉和唐上取得一些成绩,逐步提升产品的客单价,最近又有消息称,比亚迪的王朝系和海洋网将各推出一款售价8万-10万元,面向A00级市场的入门代步车。

如此一来,为了规模,比亚迪必将进一步拉低整体的客单价。

04 结语

没有功夫钻,不揽瓷器活。

乘联会数据显示:11月轿车市场,继比亚迪的汉和秦车型之后,海豚和海豹也都跻身TOP15,这是自主品牌想都不敢想象的“高度”。

与之形成鲜明对比的是,日产轩逸同比大跌47.9%,大众朗逸同比大跌32.5%,丰田卡罗拉同比跌幅达40.4%……而一直稳在B级车市场的本田雅阁和丰田凯美瑞也“破防”了,11月销量分别出现31.0%和21.6%同比大跌。

比亚迪仅凭一己之力“搅局”国内轿车市场,而轿车市场,才是中国汽车工业最大的短板……

至于SUV市场,以长城、长安和传祺为首的自主品牌,早在燃油车时代就对合资垄断的市场开始“渗透”,至今自主品牌在SUV市场已经是占据半壁江山的地位。

如今,比亚迪已不愿止步于新能源赛道,其目标是整个乘用车市场。随着“仰望”品牌的到来,比亚迪的下一个阵地将直指BBA的豪华车市场,而这场新战事势必会更加激烈。

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手机厂商在汽车领域的动作频频。近日,脱离华为两年后的荣耀,在最新MgaicOS暨旗舰新品发布会上,正式宣布了在智慧出行领域的动作,其合作对象指向了目前风头正劲的新能源汽车龙头比亚迪。双方将在车机融合方面做联合研发。

荣耀CEO赵明在接受媒体采访时表示,荣耀和比亚迪的合作是为了让彼此的产品体验上有更多的融合,荣耀将基于Magic OS发展车机融合解决方案,而比亚迪专注在汽车领域的发展,双方均有自己的边界。

尽管双方具体的合作内容没有进一步透露,但不难发现荣耀对于汽车的“觊觎”之心。与此同时,荣耀智慧出行还将支持百度CarLife+,未来覆盖车型将增加至1000+款。

荣耀宣布比亚迪为智慧出行战略合作伙伴

当然,除了荣耀之外,其他手机厂商也在抓紧对汽车领域的“渗透”,大秀肌肉。今年下半年,先是OPPO推出了ColorOS 13和智慧跨端系统潘塔纳尔,接着魅族打造的车机系统FlymeAuto也正式发布,引发人们的无限遐想。

然而不管外界如何猜测,如今的手机科技厂商都已经通过各自不同的方式参与到造车的浪潮中。面对它们的攻势,车企也通过收购、自造手机等方式摆出了防御或进攻姿态,双方似乎已经到了正面对抗的阶段。

车企的选择

将手机与车机打通,已经成为行业共识。但如何打通,业内还存在很大争议。各大车企的选择也不尽相同。

在此期间,种种关于手机科技厂商“造车”的传闻也在不断发酵,一度让车企们感到了威胁。苹果的车还没影儿,马斯克就说,苹果是特斯拉最大的竞争对手。

蔚来CEO李斌也曾与用户的交谈中表达过自己的担忧:“苹果现在对汽车行业很封闭,比如蔚来第二代平台的车标配UWB,苹果不开放接口,搞得我们很被动。想一想,如果到2025年,苹果公司真发布了一款车型,而蔚来的用户中有60%或更多的人使用苹果手机,那么蔚来就完全没有防御能力。”

蔚来移动科技有限公司注册信息,图片来自爱企查

他认为,这等同于把车钥匙,交到了别人手上。对此,蔚来选择了亲自下场造手机。今年8月4日,蔚来移动科技有限公司注册成立,注册资本1亿美元。另外还请来了美图移动高级副总裁易炜加盟蔚来手机团队,担任软件部门负责人。

传统大厂吉利则再次施展了自己的“兼并”大招,将魅族收入囊中。上汽则是采取合作的模式,最终选择了OPPO,双方充分发挥各自在智能终端和汽车领域的领先优势,联合探索SOA应用服务、生态域融合、车机互联等领域的研究和应用,打造共赢共享的未来智能汽车生态。

赛力斯采取的是华为全套的智能座舱解决方案。不过对于这种方案,很多车企是无法接受的,因为这相当于把“灵魂”交给了华为,而自己却沦为“代工厂”。

问界M7 鸿蒙车机,图片来自AITO官网

“稍微有些实力的车企肯定不愿受制于人。目前除了赛力斯这样实力稍弱的车企会选择华为全套的鸿蒙解决方案。其他车企还是处于谨慎状态,最起码不能丧失控制权。”一位专注于智能汽车的汽车分析师刘广(化名)这样说道。

例如广汽与埃安的合作,广汽埃安总经理古惠南说,“华为的鸿蒙系统,我们也在合作。这只是一部分,另外一部分跟华为无关的,我们也在做。”他形容要两条腿走路,而不是过度依赖华为。

广汽的选择无疑道出了很多车企的心声。

不少车企都在不断扩大软件人才的招聘,来提升自己的软件研发能力。例如,2020年初,大众汽车集团宣布斥资70亿欧元招聘软件人才,以提升自己在相关领域的实力。极氪CEO安聪慧在今年的财报会上也表示,仍将加大对软件人才的投入,在人员数量和占比方面进行提升。到今年年底,在研发团队中,软件人才占比将从现在的65%提升至70%。

手机厂商的选择

对于手机厂商而言,想要快速在智能电动车上分一杯羹,摆在眼前的无疑只有两条路可走,一条是亲自下场造车,一条是继续寻求与主机厂的合作。

直接造车的难度就不用说了,那么多手机科技厂商喊了半天“造车”,最终付诸行动的却寥寥无几。小米独资下场,索尼选择了与本田联手造车,三星则以贴牌的形式生产雷诺车。

雷军曾对何小鹏说过,智能汽车的产业链长且复杂,需要有思想准备打六年的地基,同时需要足够的资金,吸引智能汽车市场中最棒的人才,这样才有可能成事。

全新CarPlay 图片来自发布会截图

强如苹果,造车计划也是在传言中磕磕绊绊、命运多舛,造车团队一再更迭,8年过去了依然没有看到实车。不过苹果在今年展示出了一套能接管整个车机系统,控制车内所有屏幕的全新CarPlay,所差的只是车企的点头。

只有小米为了不错过汽车这一超级智能终端,毅然决然选择了亲自动手。从2013年两次去美国拜会埃隆马斯克算起,雷军做出这一决定,用了8年之久。

华为尽管属于“借壳”造车,但实质上也属于亲自下场。与赛力斯联合推出的AITO问界车型,华为全程参与,从设计到研发再到营销全链条基本都以华为为主导。HarmonyOS智能座舱的加持,更是让用户对问界的期待值拉满。

然而并不是所有手机科技厂商都有华为这样的技术实力或机会。包括OPPO、荣耀在内的其他厂商只能在平衡双方利益的条件下促成合作,满足车企对于车辆“控制权”的要求。

于是,一种折中的车机融合解决方案应运而生。

OPPO智慧跨端系统潘塔纳尔,图片来自OPPO

2021年2月,OPPO与上汽集团达成战略合作,进一步推出旨在打破汽车生态与手机生态边界的系统解决方案。一年半后,OPPO正式发布了ColorOS 13和智慧跨端系统潘塔纳尔。大会上,上汽集团的副总裁、总工程师祖似杰作为特邀嘉宾出席,一同介绍了在潘塔纳尔跨端系统的赋能下,OPPO推出的车机互融的系统解决方案--OPPO Carlink。

从官方介绍来说,OPPO Carlink最大的优势在于“开放兼容、跨端融合、个性定制”。简单点说就是,车机与手机或其他智能终端联网融合之后,车厂对车机依旧自主可控,同时获得智能终端丰富的应用生态,智能终端则可调用各种车辆能力。

“车厂对车机依旧自主可控”,这也许才是上汽选择OPPO的主要原因。

比亚迪与荣耀的合作,从目前公布的消息来看,或许采用的也是这种模式。

车机大融合时代来临?

“不管对于手机科技厂商,还是车企来说,车机大融合都是接下来要争夺的一块高地。手机厂商要利用智能汽车这一超级流量入口,主机厂也需要在智能化领域取得突破,从而在下半场的竞争中有牌可打。”汽车分析师王亮(化名)在对话中提到。

吉利控股集团董事长李书福之前也指出,未来的竞争是来自于多终端、全场景融合体验的竞争。如果说是汽车或者手机这个单一赛道的话,未来将会被融合竞争所取代。

“复盘AITO问界的崛起可以发现,鸿蒙座舱起到了关键作用。鸿蒙车机也被公认为是目前的‘天花板’水平,手机、车机无缝链接,体验确实很好。” 王亮解释说。

AITO月销量走势,图片来自AITO

其实从销量上就可见一斑。华为加持下的AITO出道不到一年,就已经取得了“月销连续三个月破万”的成绩,10月更是超越蔚来、理想等一众造车新势力。旗下的两款车型问界M5、问界M7双双进入10月新能源SUV销量排行榜前十五位。

面对AITO问界的快速崛起,这些传统大厂到了不得不加快车机大融合的时候。在这种情况下,选择与OPPO、荣耀等在人机交互、用户体验等方面有优势的手机厂商进行合作,无疑是眼下的最优解。

对于比亚迪来说,其上半场电动化的竞争中已经脱颖而出。

比亚迪董事长王传福曾在年度股东大会上表示,电动化的进程在加速,这个时候是看谁的资源多、供应链更完善、推出的产品优势更大,谁就能赢得更大的市场。现在不是大鱼吃小鱼,而是快鱼吃慢鱼,只有在快的过程中才能超车。

11月16日,比亚迪迎来了第300万辆新能源汽车的下线。在庞大的用户规模基础上,比亚迪同样需要加快车机融合的速度,与荣耀的合作无疑吹响了比亚迪下一场竞争的号角。

王传福此前也表示,公司在智能化领域,会像在电动化领域一样,将所有核心技术打通,并进行充分验证。

比亚迪选择了荣耀,上汽拒绝了华为,选择了OPPO。从某种程度上来说,这是车企与手机科技厂商正面碰撞的结果。而车企与手机科技厂商的关系,就好比是红楼梦中林黛玉所说的东风与西风,不是东风压倒西风,就是西风压倒东风。未来的融合结果到底如何?这也难说。

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定义未来汽车产业发展的“新四化”分别为:电动化、智能化、网联化、共享化。迄今为止,这一逻辑线仍属产业共识。

全球范围内,特斯拉拔得头筹,在其中的电动化(三电系统)和智能化(FSD服务)领域均处于领先。

作为目前能在销量上和特斯拉掰掰手腕的比亚迪,也已经在电动化上取得了普遍认同,下一步的整体进阶,必然要求它在智能化上有所突破。

从微观视角延伸至宏观视角,中国新能源车集群,已阶段性夺得电动化全产业链的先发优势,但在以自动驾驶为核心的智能化价值链维度,则正面临以特斯拉为首的海外军团的深度压力。

这也意味着,在即将到来的2023年,智能化将成为新能源赛道核心看点,一场不可避免的全面战争即将开场。

01、噪音

近期围绕自动驾驶公司“折戟”的讨论氛围甚浓,智能化长期以来的悬浮感开始令市场陷入迷茫。

例如:

10月底,英特尔将旗下资产MOBILEYE以170亿美元再度上市,而2017年英特尔却是以153亿美元将其私有化,期间MOBILEYE的估值还一度膨胀至超500亿美元;

因福特决定停止对Argo AI的投入,曾以至少70亿美元估值并计划IPO的L4自动驾驶公司Argo AI日前宣布倒逼,未来福特将集中资源在L2+级别的智能驾驶的开发上;

背靠谷歌的行业先行者Waymo曾估值高达1750亿美元,现已跌至300亿美元,并且每年至少消耗谷歌母公司至少10亿美元的运营支出,而从2018年率先取得凤凰城和旧金山的Robotaxi运营许可后,其商业化推进速度受到质疑;

而依靠通用和本田输血的Cruise也在Robotaxi业务(也从2018年开始)上录得近50亿美元的亏损,并且其未来商业化盈亏点仍然模糊;

国内专注于L4级自动驾驶公司如百度、小马智行等也同样面临着持续巨额投入和商业化难题,自动驾驶变成了难以实现的梦境;

全球范围内自动驾驶的龟速匍匐,甚至令“自动驾驶之父”——莱万多夫斯基发出如此感叹:“忘掉利润吧,所有的自动驾驶的士、自动驾驶货车或者诸如此类的公司的总收入是多少?有百万美元吗?也许吧,但我认为零收入的可能性更大。”

以L4级自动驾驶为代表的智能化道阻且长,直接原因当然还是在于政策法规层面的限制,背后是小概率事件所隐含的道德难题,当然也包括车企在其中需要承担的事故责任等,根本原因还在于技术上没有取得显著突破。

似乎,自动驾驶的普遍发展困境使其成为了一场海市蜃楼,构建的愿景虽美好,但要落地又显得不真实。

但,特斯拉在自动驾驶上却表现出十足的坚定和信心,宣布放弃激光雷达进入纯视觉感知方案后,展现出一套全栈全自研全产的全链路自动驾驶软硬件构架,并基于现阶段L2自动辅助驾驶的运行表现不断地训练迭代自己的纯视觉体系效果。

虽然,特斯拉还远未达到实现自动驾驶的水平,但基于每次beta的迭代都有相应的提升,相较之下,逐步的效果优化令市场开始对纯视觉方案抱有更开放的态度,也加深了市场对特斯拉“智能化”的标签认知力。

02、视觉方案

从大的方向看,自动驾驶的实现路径分为单车智能和车路协同,前者又可分为以激光雷达为主的传感器感知方案,以及以摄像头为主的视觉感知方案。除了特斯拉之外,几乎所有主机厂和自动驾驶公司都选择了单车激光雷达方案,并且国内在激光雷达方案的基础之上,同步在推进车路协同的基础建设。

之所以大多数厂商都选择了成本要高得多的激光雷达方案,是因为传感器天然就具备向量空间的探测感知能力,而激光雷达则能够应付高速实时条件下还原路况信息的必要要求,但传感器也面临多信号融合问题,并且容易受天气状况的影响。

而摄像头无法直接还原三维空间信息,需要智能算法的大量学习过程后转化来解读,并且视觉方案对算力和算法延时的要求极高。视觉方案最大的难点在于这个系统拟人化的智能程度,例如基于开车经验为基础的预测能力以及举一反三的泛化能力。

车路协同,虽然能够在一定程度上降低单车的智能程度和算力要求,但另一方面则需要大规模新基建(如高精地图、5G、云计算、大数据、物联网等)的推进,所以短期内,车路协同的落地主要将依托于试运行区域的效果而定,目前离确定路径和大规模推广还相差甚远。

目前从L2级的使用体验看,特斯拉自能驾驶辅助系统autopilot的使用体验优异,大概不输于任何一辆量产车的智能辅助系统表现。特斯拉用一套低成本的方案,最终获得了规模上的先发优势。

随着其交付量的显著增加(大概400万辆特斯拉车和约10%的搭载FSD的车辆),以及背后基于正常激活运转和“影子模式”运转不断学习优化的一整套自动驾驶系统,其autopilot和FSD都在齐头并进做优化迭代。

在获得全球最多路况数据量后,特斯拉需要做三件事:

一是将2D路宽数据3D化,完成数据信息的格式化和标准化,这一过程的工作量极大,特斯拉除了有上千人组成的数据标注团队之外,还为此开发了自动化数据标注工具;

二是导入加工后的数据,训练控制决策系统的“聪明度”。为此特斯拉近年来重写了FSD基础构架,并用蒙特卡洛树搜索+神经网络相结合的方式,不断地读数据、看路况,挑出复杂路况或事故问题路况,模拟比对决策结果,再在虚拟环境中模拟构建现实世界的复杂路况,尽可能多的覆盖长尾路况信息,进一步训练决策系统应对小概率事件的从容度;

三是需要一个强大的算力模块及系统构架,为此特斯拉研制基于分布式架构的Dojo芯片,并且优化了芯片间的通讯带宽(即缩短延时),理论上能够实现无上限的算力拓展,这将随着数据量和算力的需要同步扩容。

图:特斯拉视觉感知架构,来源:网络

图:特斯拉展示的窄道会车场景,来源:网络

为了大幅精进这三件事情,特斯拉的核心聚焦点放在了AI领域,所以今年AI day的目的就是广泛的招贤纳士。

客观上,特斯拉有一套系统化的自动驾驶方法论,由于摄像头拥有标准的数据格式和通用数据接口,特斯拉只需要完成软件端的突破即可;但多传感器融合面临通用化和标准化的难点,其中激光雷达仍在机械、半固态、固态的路线争论中,加之车企和硬件供应商之间有强耦合的关系,会面临同步协调的系统性问题。

所以,在某种程度上,路径问题也可以简化成另一个问题,到底是一个人跑得快or一群人跑得快?

03、中国需要跟注

很多车企都宣称自身的“智能化”程度不输于特斯拉,或宣称已具备L4级的硬件基础及能力,未来将通过OTA方式来更新系统与之适配。

但相比于特斯拉的“全链路自主可控”,大部分车企的智能化都需要供应商的先行,如果在底层基础不稳的情况下,车企也是难有大的突破表现。

现阶段,国内厂商的智能化语境基本都是一个模板的产物,例如在支持OTA、芯片算力、语音交互、摄像头分辨率、激光雷达、驾驶辅助能力、及潜在的自动驾驶能力等多个维度上刷数据,其实仍侧重于“推配置”的表达方式,基本区别于特斯拉对“智能化”的理解与表达。

当然,在法律法规的约束窗口期内,市场也很难真正认清究竟孰优孰劣。

但如果以自动驾驶为代表的智能化终将落地,并且是以特斯拉的方式率先突围,那么将拖累我国整体汽车“新四化”的进程。

电动化化的渗透,主要依托于制造业产能扩张的客观规律,周期较长,我们尚且还能够依靠大市场和产业体系进行有效追赶甚至是取得先发优势。但智能化将区别于自动化的进程周期,一旦智能化开始落地,特别是以更具单车性价比的纯视觉方案落地,短期内将虹吸所有红利,并且也牢牢掌握未来推进网联化、共享化的主动权。

这意味着,无论是对品牌车企、供应商,还是以汽车产业为基础的国别竞争,拿下自动化只是一场卡位晋级的战斗,而智能化才是覆盖整个新能源车战争的高地战役,战略意义至关重要。

为此,我们不应该满足于自动化在全球范围内的率先表达,而智能化则绑定产业系统一同踏步,我们应该要效仿特斯拉,至少也要下注纯视觉方案,让自动驾驶能够尽可能“脱钩”硬件维度的束缚。

在接下来窗口期内,国内能够在短期内撬动“智能化”标签最大效用杠杆的,就只有拥有最大产能与销量的比亚迪。

04、现实抉择

一来在于比亚迪是国内唯一盈利的新能源车企;二是多年来的电动化深耕让他成为了全球最具产业链纵深的电动车企;三是它的规模化已不仅仅局限在国内市场,已成为我国最具出海竞争力的新能源车企代表——而自动驾驶破局之路最关键的要素便是数据,以及更多的数据。

但众所周知,比亚迪的智能化表现落后于国内新势力。为弥补这一劣势,近年来比亚迪已经触达过多轮供应商。

2020年推出DiPilot辅助驾驶系统,博世是这套L2系统的供应商,但随后没有更新迭代;

2021年比亚迪推出自研操作系统BYD OS,开始自己整合关于自动驾驶辅助系统的供应方案;

同年,比亚迪开始投资芯片供应商地平线、激光雷达供应商腾聚创、自动驾驶解决方案商Momenta;

2022年,比亚迪联合百度为其提供ANP(城市智能辅助驾驶产品)以及百度地图,并宣布与自动驾驶芯片供应商英伟达合作,未来将采用英伟达的自动驾驶平台,之后比亚迪还与华为传出合作,也将引进华为MDC计算平台及自动驾驶解决方案。

显然,广撒网的策略目的是让未来的产品在智能维度上具备行业竞争力,看似多方押注万无一失,但长远来看,这样的操作过于被动,未来也恐怕难以建立智能化的竞争壁垒。由电动化转向智能化,价值链亦必然将向后者转移。而一旦特斯拉率先打通的自动驾驶的任督二脉,比亚迪刚刚建立起的销量优势恐将不保。

所以,在保持自身销量优势的基础下,覆盖特斯拉的智能化发展路径,是比亚迪卡位下一阶段行业竞争的一个合理选项。

那么第一步,比亚迪要做的就是储备并试验全栈自动驾驶解决方案(包括软件算法、硬件配置、数据处理等维度)。这牵涉的最大问题是汽车行业的智能化空窗期究竟还有多久。

如果没有期限限制,相信比亚迪未来能够通过招人和研发投入实现全栈自研,并装配在量产车上,再通过大规模的数据“喂养”不断精进自身的辅助驾驶系统表现以及未来自动驾驶的潜在能力;但如果特斯拉凭一己之力加快行业迈入智能化阶段的时间进度,那么特斯拉将再次远远甩开比亚迪,并且实现在全球范围内更大规模的市场收割,这极有可能削弱我国在汽车“新四化”过程中的话语影响力。

事实上,这不应该是一道选择题,“高端制造”是未来中国之于世界经济体系的重要定位和身份标签,汽车产业无疑是展示这一战略定位的根基,所谓“国之大者”,中国车企必然是要攀登并且站上汽车智能化的高地。

现阶段参与到“智能化”的公司大体可以分为三类,一类是如长城汽车与毫末智行的关系,属于大型车企独立孵化的智能驾驶公司,主要为母公司车型的智能驾驶服务;另一类是以科技公司的身份切入到智能化供应商的领域,如百度、华为、小马智行等,主要向车企提供整体解决方案;还有一类是电动化先行车企“蔚小理”这类的自研公司。

从公司背景、定位、运营情况等角度看,小鹏汽车的智能化理念是离特斯拉相对较近的公司。但今年其产品的市场销售表现出现一定颓势,导致其开始明显掉队,无论是在行业、市场、资本、或是舆论的处境中,小鹏正变得愈发艰难。

在国内,小鹏汽车身上的智能化标签受市场接受度较高,可惜在于其品牌价格的定位和类SaaS的商业模式。但这对于制造业和电动化经验丰富的比亚迪而言,却非常契合未来智能化的需要。

虽然小鹏汽车走的并不是单车纯视觉的路线,但其全栈自研的自动驾驶系统架构于特斯拉的很相似。小鹏在高速NGP场景中,采用的是高精地图的策略,但进入城市NGP阶段,将采取视觉感知为主的方案,并且当下小鹏也在致力于打通“高速、城市、泊车”三种驾驶系统的使用场景,真正实现“端到端”的一体式系统集成,这可能需要类似特斯拉2020年的重写FSD代码的工作。

如果比亚迪能够与小鹏构成深度合作,那将会对比亚迪的智能化进程助推动力,以应对特斯拉可能率先掀起的智能化自动驾驶浪潮。但前提还在于小鹏是否能够接受“为他人做嫁衣”的局面。

当然,比亚迪另一重要选项还包括百度。在自动驾驶领域浸淫近10年的百度,被认为是最懂自动驾驶的中国公司。特别是百度方面的解决方案选择余地更多,其本身就是车路协同与视觉两条腿走路。

汽车“新四化”的进程必然是会带来市场格局的重构,却也是大浪淘沙的过程。而车企间也不永远只是单一的竞争关系,在更大的使命和责任面前,有远见的车企需要达成竞合的默契。

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“以后要开着比亚迪车,抽着比亚迪烟了?”

近日,比亚迪电子在官方微信公众号发布消息称,旗下全资子公司比亚迪精密制造有限公司获得了由国家烟草专卖局颁发的《烟草专卖生产企业许可证(电子烟代加工企业)》。消息一出,便引网友广泛讨论,“不好好卖车,比亚迪怎么做起电子烟了?”

这不得不让人联想到比亚迪的上次跨界。疫情突发,比亚迪当即决定生产口罩,短短24天内,便从零成为全球最大的口罩厂,日产最高时能达到1亿只。并且2020年上半年其口罩业务还实现了85.7亿元的收入。

由此不难看出,比亚迪选择入局电子烟市场,一个重要的原因便是看中了其巨大的利润。一方面,行业中已经有诸如思摩尔国际这样的巨头凭借电子烟代工业务实现百亿的年营收;另一方面,随着电子烟整治政策陆续发布,行业将越来越规范,未来发展潜力巨大。

但是实际上,拿到许可证的企业并不止比亚迪一家,当前除了有一些电子烟相关企业拿到该证,另外还有一些和比亚迪一样新入局的企业也都已经拿到,比如立讯精密以及劲嘉股份、金龙机电、顺灏股份、金城医药、博腾股份、华宝股份等。

比亚迪究竟能啃下多大的蛋糕,还不得而知。


01 比亚迪电子烟来了


比亚迪进军电子烟并非临时起意。

早在2018年,在电子烟市场尚处在野蛮生长时期,比亚迪便开始对电子烟所需的电子雾化进行布局。之后的一年时间内,又相继完成了对电子烟的市场分析和产品设计,产品初步成型。

在2020年突如其来的疫情当中,比亚迪电子仍加紧研发,并且推进速度越来越快。截至2020年第二季度,比亚迪电子已经完成了包括雾化烟具、陶瓷芯、烟弹的打样。此后,随着陶瓷雾化芯和烟弹系统研发成功,便又开始向专利方面布局。

在天眼查搜索发现,最早在2020年4月28日,比亚迪股份有限公司公开了一项名为“一种加热装置及电子烟”的专利。该专利主要可以减小加热装置在电子烟内部的占用空间,以便于电子烟的内部结构做的更紧凑,从而使整个电子烟的外观更加小巧美观。

此后,比亚迪股份申请电子烟相关专利的速度明显加快。仅2021年,便申请了11项专利,以实用新型专利为主。另外,还有“雾化芯及其制备方法、电子烟”“电子烟及其加热方法、存储介质、电子设备”等发明专利。

2021年,比亚迪电子正式推出陶瓷雾化芯(陶瓷芯)技术品牌标识“BEEM CORE”。该项电子烟专利可基于传感器检测到的烟雾浓度或温度等参数来计算出该电子烟当前的剩余可抽吸口数,并在显示器上进行显示。

值得注意的是,对电子烟来说,雾化芯是一个犹如心脏一样的核心部件,也是电子雾化科技基础研究的热点方向。据当时媒体报道,彼时,思摩尔国际的FEELM黑陶覆膜雾化芯为其打造了固若金汤的专利护城河。此外,当时市面上等自主研发与生产雾化芯的企业还不到十家。而比亚迪电子发布“BEEM CORE”,也意味着向电子烟代工行业正式发起冲击。

比亚迪电子入局的时间并不算早。具备陶瓷芯技术先发优势的思摩尔早已与RELX悦刻、MOTI魔笛、YOOZ柚子等头部品牌建立合作,抢占了大部分市场。而与比亚迪电子建立合作关系的品牌中,如irnow空气实验、Maxfel极感、蓝沛、ICE暴雪、V·ZEON唯臻等,基本都是市场知名度不高的品牌。

同样是在2021年,就有消息传出比亚迪正在接触雾化烟品牌,寻求以直接收购或入股的方式切入品牌端。不过据相关人士透露,比亚迪主要评估的对象并非大家熟知的头部品牌,而是倾向于选择第二阵营品牌。而截至目前,也没有再有相关消息传出。

这样看来,与行业巨头思摩尔国际相比,比亚迪电子还相差甚远。

但是,随着我国对电子烟政策的逐步加强,行业也将进入有序发展阶段。而这或许也将成为比亚迪电子实现突围的机会。

据了解,这次获得许可证的是比亚迪电子旗下全资子公司比亚迪精密制造有限公司,该公司成立于2003年1月。据天眼查显示,正是在比亚迪相关动作频繁的2021年,该公司经营范围新增电子雾化产品及其配件的生产、研发与销售。当前,该公司已经有100多项电子烟相关专利获得授权。

据比亚迪介绍,目前,比亚迪电子已完成全系列电子雾化产品的专利布局和自动化生产线的投建,充分整合自有的新型材料研发、精密模具、产品设计和开发,以及智能制造等全方位能力,致力于成为健康减害领域的践行者和引领者,为广大用户提供品质安心的卓越产品。

外界测算,比亚迪电子满产产值或将接近百亿水平。据不完全统计,目前已有雾芯科技、思摩尔、劲嘉股份、比亚迪四家深圳上市公司获得生产企业许可证。提前拿到“入场券”的比亚迪电子,后续或许真的有机会成为电子烟代工厂中的龙头企业。


02 硬核跨界,芯片口罩电子烟统统都做


对于比亚迪进军电子烟市场,也有一些不理解的网友表示,“这是不务正业。”

但实际上,比亚迪的业务已经涵盖了电子、汽车、新能源和轨道交通等领域,并在这些领域具备一些地位。

而这次进军电子烟业务的比亚迪电子,是一家从比亚迪拆分出来的企业,主要业务是代工生产智能手机、口罩、电子烟等。另一方面,过去,比亚迪十分擅长通过跨界来搭建自己的帝国并吸金。

实际上,早在90年代,比亚迪已经在电池领域声名鹊起,大幅占领市场之下,使得早年占据市场优势的日本企业被迫退出市场。之后,比亚迪又通过收购泰川汽车正式进军汽车领域。时至今日,比亚迪市值已突破万亿,超越大众汽车集团,紧随丰田汽车集团,并成为国内首家进入万亿俱乐部的车企,也是中国唯一一家市值进入全球前十的汽车企业。进入汽车领域还不到20年,比亚迪便从零做到了全球第三,而后两家都是历史近百年的老牌车企。

另外,早在2005年比亚迪就开始布局芯片产业,并且涉及到全产业链,包括原材料,芯片设计,封装测试,制造和应用等领域。2008年收购宁波中维半导体,开始进军汽车芯片领域。近两年来,比亚迪还投资了AI芯片厂商地平线、激光雷达厂商速腾聚创等诸多芯片企业。当前,比亚迪半导体团队已经陆续推出了IGBT芯片、车规级MCU芯片、模拟IC芯片等产品。

近两年来,可以明显看到,比亚迪跨界的幅度更大了。

新冠肺炎疫情暴发以来,口罩成了最紧缺的防护物资之一。这种情况下,当时有不少企业宣布跨界生产口罩。2020年2月8日,比亚迪正式宣布援产口罩、消毒凝胶为抗疫助力。

凭借着强大的制造能力和创新能力,比亚迪在短短3天之内完成了口罩机图纸设计,7天完成了口罩机设备的生产研发,10天就做出了产品并正式下线开始生产,从最初的口罩日产200万只到3月底的2000万只再到日产5000万只,超过了美国的3M公司,仅用了24天便成为全球最大的口罩厂,日产最高时能达到1亿只。根据其2020年上半年成绩单,在主业汽车销售下滑30%的情况下,比亚迪口罩业务实现85.7亿元的收入。

除了这些,比亚迪跨界的身影还可以在更多领域看到,比如,2020年11月,比亚迪推出了首款国产笔记本电脑;为解决城市交通问题,比亚迪还组建了1000多人的研发团队、耗时五年、累计投入50亿元成功打造出了跨座式单轨——“云轨”产品……如今,比亚迪已经成长为集电池、手机代工、汽车制造、芯片制造等多种主营业务为一体的巨无霸。

其实,对一家代工厂来说,最理想的状态便是固定的订单对应固定的人员,永远有事做,有钱赚。虽然比亚迪营收增长的主要动力是汽车相关业务。但是从利润增长角度来看,依旧是其控股的比亚迪电子的手机产品代工业务是比亚迪主要的利润增长渠道。由于汽车业务研发投入巨大,尚处在亏损状态。在新能源汽车的下半场,比亚迪势必需要更多的资金投入,这样来看,比亚迪电子开展电子烟代工业务,便是顺理成章了。


03 巨头都看上了电子烟


想明白了比亚迪为何要进军电子烟业务之后,另外一个问题是,这一次,比亚迪还能像两年前跨界卖口罩一样,将电子烟做成一门好生意吗?

在比亚迪初涉电子烟市场的2019年,随着电子烟出货量快速增长,越来越多的电子烟品牌诞生,导致电子烟品牌的竞争直接进入手机产业一般的白热化,这一“盛况”引起资本追逐,关于该行业的投融资也变得频繁起来。

据不完全统计,2019年电子烟行业投融资数量达到50起左右,此后在市场名列前茅的电子烟品牌RELX悦刻、FLOW福禄、TAKI喜克、灵犀LINX、SSSO嗖、雪加SNOWPLUS、Gippro龙舞、巨力电子烟等均获得了融资,背后投资机构包括梅花创投、逍遥资本、山行资本、普思资本、经纬中国、红塔创投、嘉御资本等。不过,这时行业中融资的单笔投资规模都较小,其中投资较大的有包括魔笛MOTI获得的和玉资本领投的3100万美元、冰壳Bink获得的中美烟草投资的2000万美元,大多数品牌的融资都位于千万级别。

2020年,随着行业“强监管”趋势显现,投资热度明显下滑。不过紧接着到2021年随着行业不断规范化发展,虽然投资数量增幅不明显,但投资金额增幅超3倍,单笔投资金额大幅增长,行业格局进一步集中,往往是更正规、规模更大的龙头企业更容易受到资本青睐。比如,vitatp唯它、中创雾联、YOOZ柚子均获得亿元及以上融资,其中YOOZ柚子融资金额高达2亿美元。

也正是在2021年,行业格局显现,行业龙头雾芯科技,在资本加持下仅用了三年时间就顺利在纽交所挂牌上市。天眼查显示,上市之前,雾芯科技共完成3轮融资。值得注意的是,在其背后,均是知名机构,比如源码资本、红杉中国、IDG资本、山行资本、DST Global等。

当前,随着电子烟整治政策陆续发布,行业逐渐走向规范化。有数据显示,2022年全球电子烟市场规模将超过1080亿美元。巨大的市场潜力背后,也带动了一批电子烟代工厂迅速吸金。比如,电子烟代工厂龙头企业思摩尔国际2020年成功在港交所上市。根据其2021年全年业绩报告,2021年思摩尔国际全年营业收入高达137.55亿元,同比增长37.2%。

因此,巨大的利润吸引着多家巨头入局。当前,除了比亚迪电子,还有制造业巨头立讯精密以及劲嘉股份、金龙机电、顺灏股份、金城医药、博腾股份、华宝股份等均已获得电子烟生产资质。

从前景来看,一方面,随着行业越来越规范化,未来电子烟行业发展空间也将更大;另一方面,烟弹属于消耗品,容易产生后续消费。而相较于全球800亿美元的市场规模,我国电子烟消费市场还较小。随着监管的成熟、消费观念的迭代,未来我国将不再只是全球电子烟第一生产大国,也将成为第一消费大国。

但是,这也为比亚迪带来一个大问题,在这个巨头伺机而动的赛道,比亚迪要捞金,又能抢下多大的蛋糕?


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电子烟龙头思摩尔的护城河,正被比亚迪军团的“铁蹄”快速突破。


近日,比亚迪电子正式推出陶瓷雾化芯(陶瓷芯)技术品牌标识“BEEM CORE”。在这项看起来并不起眼的技术发布背后,电子烟代工领域,正在迎来一次行业转折点。


陶瓷芯是电子烟的核心部件,陶瓷芯能将烟油加热成用户吸进嘴中的“烟”,决定了电子烟的抽吸体验。


过去几年,拥有陶瓷芯技术先发优势的思摩尔,成为了最大受益者,同样也是其横行于电子烟市场的杀手锏。


在生产陶瓷芯的厂商中,思摩尔国际以18.9%的市场份额位居电子烟代工龙头,而第2-5名的市占率合计仅14%。


然而随着跨界对手比亚迪的到来,以及对陶瓷芯技术的逐步破解,思摩尔的王者光环似乎正在打破。


消极的市场情绪正在笼罩这家公司。在资本市场上,思摩尔股价自1月份以来不断下行,市值已经腰斩。然而比亚迪电子却在11月以来,公司股价从22港元一路高涨50%,最高突破了33港元大关。


一边是在消费电子上拥有更强经验实力和技术的比亚迪,另一边则是在陶瓷芯技术上“一招鲜”的思摩尔。


随着最关键的陶瓷芯“城墙”逐渐被比亚迪攻破,思摩尔在电子烟的铁王座还能持续多久?


陶瓷芯技术壁垒为何不高?


“陶瓷芯的自动化程度更高,能够大规模量产,(比亚迪进入)对行业影响会非常明显,有望打破现有格局。”电子烟垂直媒体格物消费创始人马伟民对界面新闻评价说,比亚迪电子是目前对思摩尔国际最具挑战性的竞争者,它推出陶瓷芯符合行业逻辑。


烟油和雾化芯组是电子烟的核心,因为调配制成的烟油相对简单,雾化芯就成了电子烟的“心脏”。它通过加热将烟油雾化,产生的蒸汽与空气混合后成为气溶胶,这便是用户吸入口中的“烟雾”。


棉纤维与陶瓷,是两种主流的雾化芯加热材料。棉芯是早期电子烟常用的材料,特点是导油性好(利于抽吸体验),棉花成本低廉,但其制造稳定性和产品一致性较差。


比亚迪电子早前已有棉芯产品面世,例如今年为电子烟品牌蓝沛代工的一款“油芯分离”产品,其烟弹售价仅49元一盒,比使用陶瓷芯的悦刻便宜了一半。


棉芯之后,综合性能更优的陶瓷材料出现了,它平衡了产品性能与成本,能够实现更稳定的自动化、大规模量产。


在电子烟爆发期,产品供不应求,率先研发出性能优良的陶瓷芯的思摩尔国际,就借此抢占了大部分市场。其陶瓷芯可以做到每小时7200颗的产能,但自动化棉芯生产线只能做到1800颗。


“陶瓷芯没有太高技术含量,它是存在一定‘Know-How’,但能用人力与时间去弥补。”一位头部电子烟企业负责人对界面新闻说。


作为电子烟“心脏”的陶瓷芯,其“Konw-How”主要在于烧制出的陶瓷孔径,只有气孔细密而高强度的陶瓷才能产生良好的抽吸感。按照上述人士说法,这些技术能力对于大手笔、大投入的比亚迪电子来说,很快就能补足。


比亚迪电子在2019年10月申请了《一种多孔陶瓷及其制备方法和应用》的发明专利,于今年推出自研陶瓷芯品牌。


 “做陶瓷芯本身不是一件太难的事情,关键还要看其配方本身雾化还原水平和体验的愉悦度。比亚迪(做的陶瓷芯)目前来看,是为了提高装配效率和装配作业的一致性和稳定性。”另一位小型电子烟品牌负责人对界面新闻介绍说。


上述负责人认为,未经市场检验,目前还无法断定其陶瓷芯的技术先进性。但能肯定的是,比亚迪电子的品牌背书与制造能力,能在市场上激起水花。


“从未来趋势来看,电子烟生产肯定是自动化程度越高越好,比亚迪电子想做一个颠覆式的创新,它会把自动化程度无限接近于100%。”马伟民说。


比亚迪的野心


“比亚迪的陶瓷芯技术虽然起步比较晚,但从目前测试的情况来看,已经优于绝大多数市面上的陶瓷雾化芯”,一家电子烟公司负责人对界面新闻记者说。


比亚迪电子目前共有五大业务板块:组装、零部件、智能产品、汽车智能系统、医疗(口罩),2020年占总营收比例分别为43%/24%/13%/2%/18%。低附加值的组装业务近几年来比例降低,公司在更高利润的汽车和智能产品上寻找增长空间。


电子烟被视作最重要的增长引擎。尽管还面临着政策上的不明朗,但它仍是门好生意。思摩尔国际面向企业产品的毛利率可达40%以上,而比亚迪电子传统的组装业务毛利率仅4%左右,10倍的利润差距,足够诱人。


根据公开信息,比亚迪电子对电子烟的布局从2018年就已开始。


2019年,比亚迪电子完成了市场分析和产品设计,大部分产品成型,但产品即将落地时赶上了2020年初的疫情,公司工作重心便转到了口罩机。


口罩产能饱和后,比亚迪电子继续向电子烟发力,并由CEO亲自带队。2020年第二季度,公司完成了包括雾化烟具、陶瓷芯、烟弹的打样,随着陶瓷雾化芯和烟弹系统研发成功,公司开始进行专利布局。


今年5月的一份调研纪要显示,比亚迪电子表示,公司电子烟产品“在技术上有独特的地方,包括陶瓷的孔”,通过不断调整参数,达到了客户对香味、甜味、饱满度的要求。“有些技术申请了专利,有些Know-How属于机密没有申请专利。”比亚迪电子管理层说。


电子烟的构造相比绝大多数电子产品都要简单,技术以外,生产商的量产能力、稳定性都是品牌客户看重的要素。比亚迪电子曾对外表示,公司投入了近600工程师参与研发,在产能上投入了40条产线,单条产线每秒可产1颗烟弹,满负荷下日出货量可达400万支。


到2021年,比亚迪电子已与部分国内品牌合作,推出了“棉芯”型电子烟。而自研陶瓷芯的面世,意味着比亚迪电子能夺得更多客户,实现规模量产。


“我们研发团队走访了很多代工工厂,最终还是决定选择比亚迪。主要是因为比亚迪电子作为传统代工巨头,在加工制造优势更大”,ICE暴雪相关负责人解释与比亚迪合作的原因。


比亚迪电子在三季报业绩交流会上表示,公司新的陶瓷芯产品已经运用于海外大客户产品,如进展顺利,明年海外大客户会贡献可观的收入。


思摩尔的好日子还有多久?


深圳被称作“全球雾谷”,这里生产并出口了全球95%以上的电子烟及配件。


思摩尔国际是深圳千千万万电子烟作坊中脱颖而出的佼佼者。


2007年,深圳思摩尔公司开始涉足电子雾化设备,是最早进入电子烟行业的企业之一。其发展大致经历三个阶段:2007-2014年,创立与发展期,期间于2012年开始出口美国;2015-2017年,出口业务高速增长期,期间将第一代陶瓷加热技术引进市场;2018年至今,技术领先进一步稳固龙头地位,于2020年7月挂牌港交所。


让公司一路高歌猛进的原因,正是陶瓷芯。思摩尔国际在2016年研发出第一代“FEELM”陶瓷芯技术,构建了自己的专利护城河,从而绑定了一批优质大客户。公司收入也由2016年的7.1亿元增长至2020年的100.1亿元,年化增长70%,市值一度超过4000亿人民币。


但作为全球最大的电子烟制造商,思摩尔国际龙头一哥的地位看似稳固,今年的日子却不太好过。


其股价自1月份以来不断下行,市值已经腰斩。这其中,除了受政策风向影响的市场情绪波动,更重要的原因是市场竞争愈发激烈,巨头入场挑战。后来者在资金储备和技术研发实力上不遑多让。


立讯精密也在今年8月涉足电子烟代工,成立了子公司立鼎电子,经营范围包括电子烟、可穿戴智能设备、集成电路芯片等,并已有电子烟相关专利布局。


东吴证券在研究报告中分析称,综合来看,比亚迪电子拥有和思摩尔竞争的实力,由于电子烟行业仍处于发展早期,格局未定,竞争激烈,比拼的是厂商对核心技术的理解,比亚迪电子有望凭借自身在陶瓷等领域的积累获取一定份额,成为行业重要玩家。


不过短期内,思摩尔国际的确能凭借专利布局上的先发性保持优势。


界面新闻搜索国家知识产权局网站显示,思摩尔国际的主体深圳麦克韦尔科技有限公司,目前共有547条电子烟相关有效专利,其中发明专利有191条,154条实用新型专利。


而比亚迪(包括深圳、惠州等多家子公司)的电子烟相关有效专利有18条,其中发明专利3条,实用新型专利15条,后者的含金量较发明专利低。不过,此前比亚迪电子曾在调研中透露,公司已有近100项专利在申请当中。


专利数量悬殊,也意味着比亚迪电子可能面临侵权的风险。思摩尔国际曾表示,市面上的陶瓷芯可能有一定侵权风险。公司今年10月已在海外发起了“337调查”,控诉公司陶瓷芯的3项专利和1项商标被侵权。不过在国内尚未提起过诉讼。


除技术壁垒外,思摩尔国际与头部电子烟品牌的深度绑定,也让比亚迪难以突破。VUSE(英美烟草旗下品牌)和悦刻是海内外头部品牌,也是思摩尔的大客户,短时间内,这一市场格局不会改变。


但长期看,国内电子烟行业还在发展初期,海外的欧洲市场对电子烟相对开放,仍有扩展空间,市场远未到定局。而电子烟产品的功能、技术路线也有许多待探索之处。


种种迹象表明,在电子烟这块巨大的蛋糕面前,比亚迪电子内部正紧锣密鼓,一方面正提升核心技术,另一方面也不断扩充产能,有意与思摩尔一较高下。


界面新闻在采访调查中发现,绝大多数电子烟品牌,碍于供应链合作关系,都相对晦涩地表达比亚迪即将对思摩尔带来的冲击。


后来者赶超的案例在商业史上多次上演,面对比亚迪电子这个强劲对手,思摩尔国际显然不能高枕无忧了。


电子烟品牌唯臻CEO王锦彬认为,虽然比亚迪电子布局电子烟业务不久,但以其强大的生产制造能力和完善的供应链配套体系,相信会后来居上,对思摩尔的冲击不言而喻。


“等到比亚迪有足够多的用户数据后,陶瓷雾化芯双雄逐鹿的趋势一定会出现,届时不论是新晋品牌还是传统品牌的电子烟客群,在面临可选择性的同时,一定会有多方面的考量。”王锦彬说。

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