社交平台

曾经风光无限的“陌生人社交第一股”陌陌(现更名为挚文集团),如今的风评和股价都已跌落深谷。

和陌陌相关的动态,大多是“诱导消费”、“看直播被骗”,以至于同赛道的其他陌生人社交平台,有些用户的个人简介上已经打出“真心找朋友, 约X去陌陌”以示清白。

股价也已经连续多年下跌,相较于2018年的峰值,已经跌去了超过8成。

直播行业受限,陌生人社交冷场,陌陌两大主营业务近些年都深陷困境,加上内容生态风波不断,给用户留下的负面印象迟迟没有改观,让陌陌的在各条赛道的影响力都逐渐式微,既不叫好,也不叫座。对于陌陌来说,如果不能尽早在“沉默”中爆发,那……


营收逐年下滑,付费用户渐渐退场

根据陌陌在3月底发布的2021年Q4及全年财报显示,陌陌所属的挚文集团2021年全年营收145.75亿元,同比下降3%;净利润由正转负,全年净亏损29.14亿元,已连续第二年呈现负增长,2019、2020年同期,陌陌净利润分别为29.71、21.04亿元。21年非公认会计准则下的净利润为20.37亿元,同比2020年28.96亿元下降29.7%。

第四季度总营收同比下降3.2%至36.74亿元,单季净亏损达到了42.43亿元人民币(上年同期盈利6.52亿元),新闻稿中挚文集团称主要原因是产生了43.97亿的商誉减值。非GAAP下单季净利润为2.81亿元人民币,对比2020年同期的8.36亿元人民币,依然有着66.4%的大幅度下降。

陌陌业绩的颓势,与其主要收入来源直播业务的营收下滑不无关系。

2021年四季度,陌陌平台的直播收入同比2020年下降了7.69%;全年直播收入降幅更为明显,由20年的96.38亿元降至83.79亿元,同比下跌13.06%

2020年疫情爆发后,外出活动的受限为直播行业带来巨大的红利,随风而来的入局者渐多,用户的注意力被大幅度分散。而陌陌平台又始终没能捧出一位有影响力、能破圈的头部主播,直播间的内容质量相较于其他视频平台显得有些庸常甚至烂俗,同质化现象也较为严重。点开直播板块,位于首页的直播内容多为滤镜拉满的怼脸机位、聊天求礼物、求打赏,或者衣着并不得体的不明“舞蹈”。

国家层面对与直播行业的监管近年来同样日趋完善。3月30日,相关机构公布了直播行业最新一期的发展意见后,陌陌的股价再次大跌。截止当日美股收盘,陌陌股价单日跌幅近10%。


争议频出,陌陌“把持不住”社交

围绕陌陌平台上社交内容的争议同样是层出不穷。近期,一则在“陌陌婚恋社交,一晚被骗2900元”的消息曝出,再度将陌陌推上了风口浪尖。

前段时间,有网友晒出截图,称自己在陌陌APP上通过月老(中间人)的直播间相亲被骗。在月老的劝说下,该网友在1个多小时内花费了2898元为女嘉宾刷礼物。当网友对如此高的消费提出质疑时,月老回应称女嘉宾已交了押金5200多元,如果网友是真心的,就别在意这点钱。而如果网友不继续刷礼物,本次相亲将直接以失败结束。

网友选择了拒绝继续刷礼物后,随即被月老和女嘉宾拉黑,并拒绝退还礼物相关款项。事件被曝光后,陌陌平台方对该直播间进行了封禁,但对于女嘉宾的此类行为是否违规,陌陌方面并未做出直接表态。

在陌陌,通过直播和聊天的方式,以相亲交友为噱头去诱导用户打赏礼物极为常见,绝大多数直播间都能看到主播向观众索要礼物的情景。和上述受害者有着相似被骗经历的网友也不在少数。在黑猫投诉平台上,目前对于陌陌的投诉总量已有超过2100条,其中大量投诉内容均为“欺骗消费”、“引诱用户打赏”等。

内容质量频频翻车,一定程度上影响到了陌陌的用户增长。翻看近三年的用户数据,自2020年二季度达到1.156亿以后,陌陌的月活人数便停留在1.1亿左右的水平,截止2021年第四季度,陌陌平台月活人数停留在为1.141亿,同比增长0.26%,环比21年第三季度降低了1.2%。

而陌陌的付费用户群体,自2019年起呈现出持续下降趋势。2021年第四季度,陌陌去重后的付费用户由三季度的1220万降至1140万, 而在2019、2020年的第四季度,这一指标分别为1380万、1280万——环比和同比均出现了下降。

内容质量失守后,陌陌渐渐失去了付费用户和资本市场的青睐。2019年,陌陌全年直播营收为124.48亿元,这一数字在2020年降到了96.28亿,而2021年年报中,直播收入继续降低,为83.79亿元,相较于2019年已经跌去了近三分之一。而公司市值在前些年突破百亿后持续走低,目前仅剩11.01亿美元。

尽管挚文集团陆续进行了多轮的平台内容整改和建设,但现阶段平台的内容质量相比于其他社交平台或直播平台,仍显得过于的……“下沉”,甚至有些烂俗,搜索引擎上对于陌陌的相关搜索也多为“被骗”和“约X”。

荷尔蒙的驱动下的颜值社交,究竟还有多大想象空间仍是未知,但若不能尽快扭转内容质量和用户付费意愿的颓势,属于陌陌的发展空间,无论是社交还是直播,都会被进一步被挤压。

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“银发经济”的风已经刮了好几年,如今年轻人早已不再是种草生意的专属对象。

近几年老年社交平台用户基数不断增长,中国互联网络信息中心发布的第48次《中国互联网络发展状况统计报告》显示,截至今年6月,我国网民规模已达10.11亿。其中,中老年群体网民规模增速最快,50岁及以上网民占比28%,规模近3亿。

自2021年以来,工信部启动的互联网应用适老化及无障碍改造专项行动开始陆陆续续地推进,互联网企业也欲借这股东风,抓住这一庞大增量群体。

作为“国民种草机”的小红书,自然也不会放过这一商机。今年6月,小红书申请注册“老红书”商标并对外解释,此次注册属于防御性注册和储备性注册,但到了11月“老红书”商标被驳回。

当外界舆论还集中于被驳回一事时,一款与小红书有着千丝万缕的联系“友友视频”APP,已经绕过风头,悄然上线。天眼查数据显示,“友友视频”公司的监事傅平,正是小红书移动端技术负责人。这不得不让外界猜测,该APP或是小红书布局老年市场的新“试验田”。

据艾媒咨询调研数据显示,2016-2020年中国银发经济市场规模持续上升,预计2021年中国银发经济市场规模将保持增长,达到5.9万亿元。

庞大的老年群体,意味着他们有大量的闲暇时间和稳定的消费能力,隐藏着无数让创业者造富的密码。因此,资本、各行业纷纷布局中国老年产业,掀开了对“银发市场”的新一轮探索。

尤其有不少打造中老年网红而“出圈”的MCN机构,他们希望能够抓住更多中老年粉丝,积累影响力后开始带货。

不过,给老年人种草,并非像给年轻人种草那般简单,年轻人容易“被种草”贪图新鲜感的产品,而对信任成本高的老年消费者而言,则是另一种玩法。

目前,不少MCN还没能抓住诀窍,在内容方向、宣传形式方面都很难链接到中老年人内心真正的需求。以至于不少中老年网红,最终吸引到的粉丝多数是年轻人。

为了解决这一“悖论”问题,“姑妈有范儿”账号的创始人赵海国对连线Insight直言,他是“从年轻人角度定义老年角色,间接触达中老年群体”。

在探索如何给中老年人种草的路上,一大批早期银发网红账号困于变现难题,不得不停更账号,但这并不阻碍如雨后春笋般涌起的新起之秀。

目前,银发经济这一市场竞争还不算太激烈,种草生意更是刚刚崛起的市场,谁最终能够抓住流量密码,吃到增量市场的红利?


1、“种草”生意,盯上老年人

互联网平台们的种草生意经,想把更多“爷爷奶奶”们揽入怀中。

根据今年第七次全国人口普查数据显示,60岁以上的人口有2.6亿,相比第六次全国人口普查数据,比重上升了5.44%。

老年群体的不断扩大,让以往从来没有把老年人作为互联网产品主要用户的平台,开始转移重点,从产品开发设计到内容推广,都在拼命“种草”更多的老年人。

从各个互联网平台的布局来看,专属老年人的“种草”专区初显雏形。当年拼命“套路”年轻人的APP,之后集体瞄准了老年群体。

拼多多打出的第一张牌都是“低价”,比如小游戏“多多果园”:该游戏可通过线上浇水种水果,成熟后便可免费获得实物水果。这种每天浇水让果实成熟再换成实物的过程,让不少老年消费者觉得很有成就感,而拼多多也由此实现了对中老年人的“种草”。

“多多果园”小游戏界面,图源拼多多App

罗阿姨对平台的各种“小奖励”颇感兴趣,去年疫情期间她觉得在家“反正闲着也是闲着”,除了给拼多多的果树浇水,她还会打开淘宝完成每日任务领取奖励给果树“浇福气”。这种养成类的小游戏不仅在果实成熟时能让她产生极大满足感,而且成熟后能换取实物的成就,进一步加强了“打发时间”的乐趣。

阿里为“种草”老年人,迈出的一大步是上线了“长辈模式”。与标准模式相比,长辈模式的淘宝首页仅保留了“金币抵钱”“领水果”“领特产”“消消乐”四个入口。第48次《中国互联网络发展状况统计报告》显示,这些入口都是银发人群最喜爱的互动类型,有61.9%的受访老年人都爱玩消消乐。

与传统电商平台相比,社交平台更善于用老年人喜爱的种草方式,与老年用户沟通。

比如快手冠名春晚、抢红包等一系列操作,“收割”了一大批中老年用户。

陈漫丽清楚地记得,自己60多岁的外婆就是去年年初因为快手的抢红包活动,先下载了快手,后来因为红包提现时的裂变规则,又下载了快手极速版。当红包活动结束后,她选择继续用快手极速版,因为“可以一边刷视频,一边得金币兑换现金”。

即便邻居姐妹董奶奶时不时给外婆分享抖音上的做饭小视频,外婆也不想下载新的软件,因为觉得“内容都差不多”。

邻居董奶奶日常喜欢在家研究各种面食、糕点、小吃,当孩子给她下载抖音后,她发现了另一个接触新菜品的新世界大门。

短视频平台上有详细、直观的烹饪视频,相比于图文形式,她更喜欢被短视频这种可播放的内容形式“种草”。毕竟短视频观看更轻松方便,内容简单直白,还有声音旁白,对她这种农村老太太来说更加友好。

时间一长,她不仅迷上了模仿抖音博主做饭,看到符合自己需求的产品,还会让孩子教她下单购买。

有次,董奶奶在百无聊赖的夜里刷着抖音,突然看到一个广告视频,“婆婆家上次剁馅儿被邻居投诉了,趁着活动给她买了一个绞肉机……”由于自己“婆婆”的身份,加之她剁饺子馅儿时,的确曾被邻居找上门抱怨“声音太吵”,这一广告直接让她“种草”了绞肉机。

无独有偶。小红书作为 “国民种草机”,以各种安利、种草、测评笔记,结合明星和KOL效应,吸引了大量年轻人。如今其也借助 “友友视频”正式切入银发市场。天眼查显示,“友友视频”的母公司泓书信息科技(上海)有限公司,和小红书存在股权出质关系。

它与当时“老红书”商标的“储备性注册”时间线重合,“友友视频”的1.0版本也是今年6月上线。

连线Insight浏览“友友视频”界面后发现,区别于小红书图文+短视频的内容生态,友友视频通过短视频切入40岁-60岁精英女性生活,采用可以上下滑动的方式,内容形式较像“抖音+小红书”复合体。

在界面设计方面,采用适老化的大字体以及语音评论功能,主要发布服饰穿搭、美妆护肤、塑性美容等,满足中老年精英群体的爱美需求。

或许是为了更快切入中老年种草市场,“友友视频”中有不少中老年网红是从小红书直接迁移而来。以小红书中老年KOL“长发盘起来”为例,最近10月份,她直接在小红书平台向粉丝介绍,自己今后将入驻“友友视频,主要发布穿搭视频。”

当得知该创作者入驻友友视频后,有多位中年女性粉丝留言询问在友友视频上找到她的方法。

小红书粉丝询问创作者有关友友视频的问题,图源小红书

正如中老年网红头部IP“时尚奶奶团”创始人何大令向连线Insight分析那般,“中老年群体是对内容认可度和忠诚度最高的群体。她们看了你的内容就会记住你,认可你的品牌就会靠近你。中老年群体刚开始建立信任很难,但是一旦建立信任,她们会永远追随你。”

不论是淘宝、拼多多,亦或是抖音、快手等视频平台,还是小红书等社区平台。这些APP紧紧抓住老年人的娱乐和情感需求,通过信息流、算法推荐、页面广告等方式,让后者“欲罢不能”。


2、不一样的种草变现路径

老年人种草,“小便宜”决定了关注度,信任感决定了是否出手。

一般种草年轻人的方法路径是,精修的全身穿搭、高清妆容或者摆拍加滤镜的网红打卡图,再配上“绝绝子”“一生推”“宝物”等文字,最后博主在评论里回复一位求链接的粉丝,既成功带货又不失体面。

但不同于年轻用户容易被种草的习惯,中老年人很难被这种玩法打动,因此,想要种草老年人,各家在尝试不同的方法。

最先布局银发市场的是垂直类APP,他们盯上占据全国各地中心地带的广场舞大爷大妈们。在广场舞赛道鼎盛时期,当时市场上曾有超过60款广场舞App,其中头部创业公司之一“糖豆”较有代表性。

因为比起“叫卖”,中老年更易接受“教卖”模式。糖豆主要从中老年用户兴趣入手,契合了很多老年人喜欢跳广场舞的需求,2015年顺势做起来。通过“学舞工具”这一最初定位,首先获得核心KOL广场舞领队的亲睐,从而众多中老年用户开始自发传播,糖豆在短期内便获得高用户基数。

糖豆的盈利来源主要有视频课程售卖与广告收入两种,还会在线上售卖一些广场舞服装与用具,糖豆也曾探索过电商模式,试图拓宽盈利边界,但不太乐观。

随后几年,随着中老年逐渐互联网化,短视频开始坐上了银发人“kill time”的头把交椅。正如何大令此前所说,“前几年中国有近4亿的老年人口,但是针对老年人的互联网服务却不足2000个。”

因此,为了营造老年人熟悉的氛围,一些平台或机构会孵化一些老年网红成为KOL(意见领袖),进而切入银发“种草”生意。老年人最好的“教育老师”就是同龄人,他们擅长用老人熟悉的语言讲解,较容易向同龄人“种草”。

但说起来容易,做起来难。何大令向连线Insight直言,像类似“时尚奶奶团”等主打时尚类的中老年网红,因为时代背景、文化程度等多重因素的影响,这类网红传递的形象与品质生活观念,在大部分老年人眼中过于浮夸。为此,时尚奶奶团的商业变现路径也曾多次受阻。

“姑妈有范儿”创始人赵国海此前也向连线Insight直言过类似难题,让他较为苦恼,甚至一度停更账号。

经过这几年的市场观察和亲自探索,何大令团队另辟蹊径,逐步摸索出一套专门针对老年市场的“独特”种草生意经——以线上短视频为流量切口,慢慢转移到线下渠道获客。

时尚奶奶团之前主要的阵地是抖音、快手等互联网短视频平台上。2019年6月,三里屯的四位时尚奶奶身穿蜡染旗袍走秀的15秒短视频突然爆火,这让作为该条视频的策划人何大令,当时就下定决心死磕中老年市场。

网红博主的尽头必然是“恰饭”。一般网红们是通过输出内容吸引粉丝群体、集聚流量,然后再通过打广告、接代言、选品带货的方式进行流量变现。但这一变现模型对“吸引粉丝的内容”以及“粉丝的购买力”要求很高。

何大令发现,老年用户的短视频消费还需要再渗透,市场还未完全打开。行业同质化内容越来越多,信任的建立也需要一定的时间。

于是,2020年下半年,她曾有段时间暂缓奶奶团的直播带货,把盈利方式集中在内容创作带来的广告收费方面,并再次从源头——内容创作方面进行转变,寻求新商机。

同时为了摆脱单一的线上流量变现,何大令等一些主要孵化中老年网红的 MCN机构,都开始探索线下的变现渠道,将线上流量引入线下,探索其他业务模式。

在这个过程中,她逐渐意识到“中老年的流量还是集中在线下,在这个行业里做生意,最重要的是要与她们深度接触,建立信任感。”

何大令决定摘下“时尚奶奶团”头上的光环,让精致奶奶们从手里屏幕里走出来。经过长达两个月的调查研究,2020年下半年开始,何大令和她的团队整合公司资源,将全部的精力集中在中老年赛道上来,把“时尚奶奶团”发展成引领高净值中老年女性开启全新生活方式的成长平台。

同时,“时尚奶奶团”开始把中老年人集聚的流量平台不断纳入IP入驻范围,比如微信视频号、美篇、小年糕、糖豆等。

“视频号绝大部分用户都是中老年群体,是非常适合时尚奶奶团在这个平台上做引流,并且取得较可观的成绩。”何大令向连线Insigt透露,“时尚奶奶团”在微信视频号开直播一个月后,总观看人数超过300万,复购率70%,退货率不到10%。”

“时尚奶奶团”在视频号直播带货,图源微信视频号

她补充道,“奶奶”这一群体比较知道感恩,网红奶奶们都会主动宣传,而且通过“奶奶时尚圈”里的意见领袖们一层一层的往下传播、辐射,慢慢形成用户裂变。”

除了继续保持线上平台的曝光频率外,依托“时尚奶奶团”这一IP,何大令在2020年12月又推出了时尚奶奶团俱乐部,主要进行线上嘉宾分享、时尚奶奶团游学活动,深入触及线下老年群体。

入局老年市场不易,种草老年人更难,正如何大令所说,“耐心是在银发市场做出成果的关键,稳重求进,赚快钱是不可能的,慢慢渗透熬过去就是翘楚。”


3、到底谁在被中老年网红种草?

中老年网红账号吸引的人群,不一定是老年人,更可能是大量年轻人。

“种草官”通过生产“体验晒单”、“素人试用笔记”等内容,把自己喜欢的事物推荐给别人后,在用户圈层中产生裂变,一般均能吸引与其风格相似的粉丝。

按照这一逻辑,根据IP内容运营的方向,选择相同变现模式基本上不会存在太大的误区。比如发旗袍服饰内容为主的老年博主,其粉丝应该大多对旗袍或者穿搭感兴趣;日常分享美食的老年博主,粉丝应该对食品有一定的爱好。

但这一惯性思维实际上在中老年博主市场并不完全适用。

先来看粉丝画像。在短视频端,老年群体因为反差感、亲和感,更容易获取年轻用户好感,但基本是泛娱乐粉丝。

飞瓜数据显示,“我是田姥姥”“末那大叔”“只穿高跟鞋的汪奶奶”等千万级粉丝量的短视频账号,粉丝基本聚集在18-35岁,以女性用户为主。尤其是带货力较高的汪奶奶,女性粉丝占比高达80%。

因此,年轻用户占据了很多银发网红的大半粉丝“江山”,老年IP很难打入中老年人群内部。

一位曾与多家头部老年网红MCN机构接触过的投资人向连线Insight坦言,很多人会默认中老年网红的影响对象是同龄群体,但从实际市场情况来看,年轻群体受影响最多。

按理说年轻粉丝消费力更强,对中老年博主的种草转化率更有利。为何还会让何大令和其他一些专门孵化中老年网红的MCN机构,都很头疼这一现象呢?

这就需要来看粉丝对博主带货的认可度。在带货方面,老年群体的专业度及精力都不及年轻人。而且银发网红的粉丝以年轻女性偏多。因此,中老人网红们大多被局限在“种草”护肤品、食品等品类。

但这些品类并不是中老年网红的独家优势。像化妆品、护肤品这些商品,年轻女性更愿意通过专业美妆博主购买。食品饮料等品类,任何类型的主播都可以带货,没有壁垒。

这一受限通过老年主播的带货成绩就可见一斑。公开数据显示,2020年3 月,汪奶奶的带货直播首秀创下470万销售额的好成绩。虽然与其他同类账号相比这个成绩已经可圈可点,但是跟年轻网红动辄突破上亿的单场销售额相比,差距不言而喻。

并且大部分银发网红的直播带货数据都不乐观,有时候一场直播成交额可能都不过万元。

需要明白的是,主播具备如同种草平台一样巨大的势能,拥有“带火”品牌的能力,才有可能常青。

而严重失调的粉丝年轻化画像,无法让众多中老年博主达到这一目标,也背离了何大令当时专攻老年市场的初衷——“更希望把时尚奶奶团这种优雅大方、自信从容带入到更多老人的生活当中去。”

因此,何大令在不断调整“时尚奶奶团”定位、不断拓展变现渠道。如今,“时尚奶奶团”的目标用户已经开始从年轻人粉丝转移到与她们定位一致的中老年人身上来,比如“时尚奶奶团”在小红书上的粉丝80%以上都是45岁以上的中老年女性。

“目前没有一个新消费品牌,是面向中老年市场的。这是遗憾,更是机遇。”何大令希望之后能通过“时尚奶奶团”,让“更多内敛、精致、实用但不为人知的好物,被更多奶奶们知晓”。

遇到相似难题的“姑妈有范儿”创始人赵国海,其选择了间接触达中老年群体的变现路径。他曾向连线Insight表示 “通过中老年网红更多影响互联网核心用户,即25-30岁年轻群体,进而间接、精准触达父母等中老年群体。”

在他看来,“老年网红触达中老年市场需要一个过程,虽然中老年网民群体数量不断增加,但与年轻人用户数量相比,整体数额并不算多,所以很难直接通过中老年网红锁定中老年市场。因此先暂时配合各平台粉丝画像,间接影响父母等中老年人。但这并不影响未来直接触达中老年用户的可能性。”

如今有不少银发网红账号已经出现粉丝量流失甚至停更的问题,但银发网红赛道与其所在的银发市场消费潜力,还没有被彻底挖掘。

或许,当中老年博主们能够实现精准击中银发消费群体时,这一中老年种草生意才能真正迎来爆发。对于现在已具备影响力的账号来说,保持自身“常青”状态的同时强化商业变现能力,是他们眼下亟待解决的问题。

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创作者的商业价值,其实可以用货币化程度来衡量。

最近几天在抖音上爆火出圈的“张同学”,已经入驻星图开始商业变现,拥有1456.7万粉丝的他,广告报价是30万,报价约等于粉丝量乘以2%。

B站UP主报价则约等于粉丝量乘以10%-20%左右,有些分区可以达到更高。一位70万粉丝的知识类UP主告诉Tech星球,他的定制视频广告报价为20万。B站头部主播“半佛仙人”,他的账号“硬核的半佛仙人”在B站拥有粉丝629.4万,定制视频广告报价为59万,报价约等于粉丝量乘以10%。

业内流传着这样一条不成文的鄙视链:平台粉丝价值排序是,微信公众号>小红书>B站>抖音>快手>知乎>微博。粉丝价值越高,博主收入越高。以“半佛仙人”为例,他在微信公众号粉丝量170万,报价17万,在知乎170万粉丝,报价5.5万,在微博170万粉丝,报价5万。在B站600多万粉丝,长图文报价是17万,与微信公众号报价持平。虽然没有涉及抖音、快手、小红书三个平台的数据,但也大致印证了排序的情况。

创作者的商业变现能力,某种程度上反映了平台的商业化水平,头部创作者更是平台商业的关键参数。时代造就了抖音、快手、B站、小红书等超级平台,平台崛起过程中也成就了一批内容新贵,这些创作者的商业价值代表着平台商业想象空间。究竟哪个平台创作者的变现能力更强?哪个平台粉丝更值钱?创作者在平台真实的生存境况是怎样的?


B站70万粉丝UP主,年入100万

业内关于头部UP主商业变现能力的猜测特别多。近两年爆火的“何同学”,传闻称是B站最贵的UP主,拥有超强溢价,一条视频300万。“半佛仙人”在B站的商业化年收入,有猜测在几千万元,也有人估算是3亿。

传闻容易以讹传讹。对于外界种种猜测,“半佛仙人”告诉Tech星球,多是瞎猜。“这种预测我一年几千万几个亿的,我其实就一句话,你给我这个数,我号给你。”

事实上,“何同学”在B站883.3万粉丝,按照UP主粉丝量乘以10%-20%的报价,何同学一条视频大概在88万左右比较合理。“半佛仙人”在B站年收入,以Tech星球统计,单一个“硬核的半佛仙人”账号,今年一年合作8个定制视频,59万一条,算下来应该是近500万,加上平台独家签约费,流量分成费,一个账号一年在B站总收入应该不超过1000万。

抛开对于头部UP主收入的主观臆测,或许一个腰部UP主在B站的生存状况,更能反映出平台创作者变现水平。

UP主竹君,在B站拥有70多万粉丝,自称腰部UP主。据他向Tech星球透露,今年他在B站一年的收入是100万。同比去年,他的收入只有十几万,今年增长近10倍。

竹君是2019年下半年开始在B站发布视频内容的,凭着强观点输出,一年的时间,他在知识区粉丝增长到60万。广告商单也开始因为粉丝量而源源不断。

去年他在B站的收入来源为:1、来自B站官方补贴,一年为3万多元,其中包括B站激励计划,800多万视频播放量累计获得2万多元激励收入,B站新星UP主评选获得的近1000元奖金,以及其他知识分享费用;2、充电收入,即视频打赏,一年不超过5千元;3、直播收入;每月直播时长30小时左右,全年下来近5万元;4、广告收入,年入5万元左右。

在B站,知识区、生活区变现效果最好,因为广告类型受限比较小,UP主什么类型的广告都可以接。此外,数码、美妆区变现能力也还可以,竹君称,UP主粉丝可能做到5万就可以有很好的变现效果。“比较差的分区,一般是有共识的,音乐区、二次元、游戏、鬼畜。”

今年竹君粉丝量涨到了70万,一条定制视频报价达到20万元。全年大概有6-8次商单合作。收入结构也发生了巨大的变化,一年收入100万,其中百分之八十收入来自广告商单。

广告商单成了竹君核心收入来源,去年收入占到半壁江山的直播打赏,则在今年收入占比中几乎可以忽略不计。竹君称,今年他在B站直播时长不及去年一半。因为直播需要保持固定频率,投入时间精力比较大,性价比远低于合作一次定制视频。

粉丝增长也肉眼可见达到了天花板,2019-2020年起量时,竹君一年时间涨粉50多万,刚好赶上B站跨年晚会,以及宣传片《后浪》接连刷屏出圈的时间节点,创作者跟着平台一起完成粉丝积累,争取到了最广泛的用户圈层。然而今年一年,竹君只涨了10万粉丝,涨粉速度明显放缓。


抖音千万粉丝博主报价16万,年营收2000万

粉丝的价值可以量化,博主的变现轨迹为深入了解平台价值提供了一个横切面,某种程度上反映了平台上的用户付费意愿,广告主喜好,水大鱼大。

36氪此前报道,字节跳动今年上半年完成广告营收约1150亿元,实现双位数增长。广告是字节最主要的营收来源,对于抖音上的创作者而言,广告亦是他们赖以生存的变现模式。

相比B站,抖音博主单价报价要低很多。

“直男财经”是抖音平台上财经区粉丝最多的账号,拥有粉丝1186.2万。“直男财经”团队一位内部人士告诉Tech星球,该账号主要营收来源为广告商单,一条视频价格是16万元,一个月差不多接到10单左右。计算下来,月收入160万元左右,年营收2000万元。

1186.2万粉丝,广告报价16万,报价约等于粉丝量乘以1.5%,一千多万粉丝报价低于B站70万粉丝,这也是业内对于抖音粉丝不值钱最为诟病的原因所在。不过,抖音平台博主视频制作周期短,更新频次多,总体收入并不低。

抖音头部主播报价相对来说高一些。无忧传媒旗下粉丝量最高的主播是“大狼狗夫妇”,在抖音拥有3800多万粉丝,他们1-20秒视频的星图报价是48.3万元。“多余和毛毛姐”以及“温精灵”粉丝虽然不及“大狼狗夫妇”,但星图报价更高,为57.8万元。

中腰部主播则议价能力很低,无忧旗下70万粉丝的主播,报价在1万-2万元之间不等。10万粉丝量级的主播报价1000-4000元。

如果是抖音、快手两个平台之间较量,后者变现能力似乎并没有显现出竞争优势。

“直男财经”内部人士称,相对来说抖音比快手赚钱,因为流量大。投放他们的广告主大多是选择抖音视频定制,很少定制快手视频。虽然他们在快手上也有181.4万粉丝,商业价值不应该为零。但结果却是,广告主大多选择定制抖音视频,或者抖音+快手视频,几乎没有单独找他们定制过快手视频。

当然,这可能与他们账号定位以及粉丝画像有关,泛财经类知识内容具有一定的门槛,受众不会特别下沉。

不过另一个表明,抖音粉丝价值高于快手的证据则是,对于中小机构旗下的博主来说,抖音带给他们的收入同样比快手多。

IP“罗姑婆”,在快手拥有粉丝320多万,报价为2.76万,同名抖音账号,611.5万粉丝,1-20秒视频报价为3万,抖音粉丝翻倍虽然没能为他们在报价上同步实现翻倍的效果,但在20-60秒抖音视频报价上拉出差距,为4.5万元。该账号商单主要来自抖音,过往合作的品牌案例大多是围绕着抖音平台。

处于平台价值鄙视链上游的小红书,被业内不少人士认为商业化更成功。

群响创始人刘思毅在某社交平台上分享时称,B站up主广告价格远没有小红书赚钱,小红书博主比B站up主更吃香。据他的观点,B站up主报价约等于粉丝量乘以10%-20%,意味着10万粉丝的up主广告价格最高只有2万,而小红书博主10万粉丝以上的博主,广告月收入最高可以达到30万。


平台搭建商业变现“基建”抽成

“抖音是变现最王道的一个平台,平台流量最大,变现模式也多,像短视频广告、带货,直播带货等等”,竹君如此总结抖音平台变现能力。

在他看来,B站up主广告单价高,生命周期长,但基本是品牌类广告,up主变现方式单一,而且马太效应明显,越来越集中在头部。做不到腰部级别,几乎就没有商业价值。抖音虽然看起来粉丝价值不高,但平台粉丝基数大,广告主多,创作者的广告变现机会也更多。

小红书变现门槛最低,不少小红书博主向竹君透露,变现起点低,达到数千粉量级就可以接广告。广告制作最简单,制作周期短,小红书博主1小时即可完成图文制作,B站up主制作一条定制视频则可能需要一周的时间。

小红书路径属于薄利多销,但是天花板也比较低,博主达到一定粉丝量后,粉丝再增长对于广告价格变动的影响不是很大,即粉丝多可能报价也不会太高。

总的来说,创作者的商业价值一定程度上反映出平台未来的商业想象空间,所以平台们对外最是津津乐道日活月活数据,推出的创作者扶持政策,帮多少名创作者创收,广告变现能力,试图将创作者牢牢地与平台绑定。

各平台为创作者提供了更为规范的商业变现工具和商业合作平台,譬如:B站的花火,抖音的星图,快手的磁力聚星,小红书的蒲公英。这些“商业变现基建”,既撮合了广告主与创作者的交易,也最大限度保证了平台对于商业行为的监测。

以抖音巨量星图为例,为创作者推出包括 “繁星计划”等在内的多个创作者扶持计划,投入力度加起来近100亿。10月份,抖音创作者大会上,巨量星图业务负责人丁晓方称,巨量星图入驻达人数有120多万,过去一年,达人接单率达到86.73%,商业变现次数超过866万次,今年,巨量星图预计将助力100万以上达人成功变现。

B站最新财报显示,目前月均活跃UP主数量为270万。过去一年中在花火接到首单的UP主占比45%。B站实施的激励计划,每千次播放量可以给UP主带来的收入在1-4元不等。

快手则推出跟短剧创作者相关的扶持项目“快手星芒计划”,提供流量分帐、奖金激励、品牌招商、电商直播、商业化广告等方面的扶持政策。

各大平台都在为创作者变现发力,与此同时,平台们也通过收割创作者实现了一定收益。在抽成方面,据Tech星球了解,几个平台中,抖音抽成是最高的。

知情人士告诉Tech星球,小红书对于创作者以及MCN机构的抽成低于10%,B站对于UP主的抽成比例是5%,也有个别UP主反馈是抽取8%,不过总体来说不高于10%。快手抽成比例是5%。抖音在抽成方面采取弹性抽成模式,头部机构诸如无忧传媒等MCN机构,抖音平台抽取5%技术服务费。但粉丝量不那么高的A级MCN机构,抽成比例高达30%,另外还有一个5%技术服务费,加起来在35%。

某MCN机构负责人王子告诉Tech星球,抖音是分级合作模式,抽成比例不透明,比如S级MCN机构在5%,而A级或A级以下机构,平台抽成比例通常会很高。王子机构属于A级,平台抽成比例是30%,此外还有一笔固定的5%技术服务费,“头部机构和官方分大蛋糕”。

王子机构在抖音上的变现方式有三种,一类是直播带货,一类是直播打赏,还有一类是广告,一年净利润在几百万。

抛开抽成问题,看起来,眼下各大平台均为创作者们提供了一个不错的变现渠道。但长远来看,平台们已不同程度面临用户增长天花板。

王子感慨称,今年在抖音尤其不好做,已经在走下坡路。因为平台已经不是新鲜事物,红利窗口期关闭。不止抖音,所有短视频平台都面临流量见顶。另外,机构运营成本增加。现在抖音平台全面商业化,自然流量不如2017-2018年来得有效,运营处处需要花钱,不投放根本没有流量,所谓“成也流量,败也流量”。

在王子看来,抖音生态逐渐像下一个微博,基于流量池越来越需要依靠投流激活,而投放就像不停的放鲶鱼来驱动,一旦鲶鱼疲软,就会变成一潭死水。

“直男财经”内部人士则透露,今年账号增粉难度很大,他们已经不得已开始拿之前爆火的视频内容重新让另外一位主播录制,或是删掉之前爆火的视频重新发布。

创作者收入跟平台流量价值属于利益共同体,平台大盘一旦停止增长,创作者的商业变现势必受到一定影响。平台上的内容新贵们能够“恰饭”多久?依靠平台年入100万、几百万、几千万的创作者们,未来还能享受几年红利?

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