家居百货

美克家居的业绩依然不能给投资人以信心。

2022年4月28日,美克家居发布了2021年财报。财报显示,2021年,美克家居营收52.75亿元,同比增长15.40%;归母净利润2.3亿,同比下跌25.3%;扣非后归母净利润为1.94亿元,同比增长92.30%。

到了2022年,美克家居的业绩继续保持低迷态势。财报显示,2022年Q1,美克家居营收10亿,同比下跌14.6%;归母净利润亏损9933.4万元,同比下跌232.39%。

这样的成绩单,自然难以吸引投资人的关注。美克家居的股价自2021年2月10日达到6.04元/股的高点后,就跌跌不休,截止5月23日收盘,报3.03元/股,下跌49.83%,近乎腰斩。

尽管美克家居可以找出诸如疫情反复、消费低迷、原材料价格上涨等原因,为业绩承压开脱,但细究其财报,我们能发现,“基本面”出了问题,或许才是美克家居尽显疲态的主因。



美克家居的现金流压力

作为重资产产业的代表,家居企业的一个特点,应该是具备稳健的现金流。以金螳螂为例,2021年财报显示,其经营性现金流为8.14亿元。但是在美克家居身上,我们并没有看到这一特点。

财报显示,2021年,美克家居账面借款达到了22.26亿元,同比增长70.64%,利息支出达到了1.42亿元。截止2021年末,美克家居资产负债率为55.70%,同比增长12.32%。这对于一家营收规模50亿上下的企业来说,显得着实有些多。

按常理推断,美克家居借款可能是因为疫情等因素影响,公司需要短期借债,以保持家居产品供货稳定。

但是从财报来看,2021年,美克家居经营活动产生的现金流量净额为7.95亿元,除了2018年为负数外,历年均保持类似的正数。由此来看,美克家居的销售、原材料采购业务并没有异常。

不正常的是投资性现金流支出。财报显示,2021年,美克家居投资性现金流支出为3.66亿。2016年以来,美克家居投资性现金流支出累计已超20亿。

针对2011年的投资性现金流支出,美克家居解释称:“主要原因是本期购买理财产品投资额较上年同期增加所致”。

对于大部分企业来说,闲置资金放到资本市场中赚取收益本是正常逻辑,但美克家居反常的不光在于借贷买理财,并且买得还是风险更高的私募基金产品。

财报显示,2021年,美克家居委托了私募基金和银行理财两种理财产品,但是截止2021年末,美克家居赎回了在9000万元的理财,依然在私募基金中留有5000万元。

虽然由于没有公布详细的理财明细清单,我们并不能确定美克家居目前押注的私募基金是什么,但是2018年财报显示,美克家居曾押注太仓投资。企查查显示,太仓投资曾和美克家居的高管们一起投资了新疆美克投资公司。

不知道2021年,美克家居借钱投资的私募资金,与美克家居的股东们还有没有联系。


高端化不力的隐患

按理说,作为一家高端家居企业,产品的高溢价,足以创造充足的现金流,进而满足美克家居的“理财梦”。

以聚焦高端电子市场的苹果为例,2022年Q1,其972.78亿美元,同比增长9%,净利润为250.1亿美元,同比增长6%,Q1整体毛利率为43.7%。苹果公司首席财务官卢卡斯・麦斯特里表示:“强劲的经营业绩创造了超过280亿美元的运营现金流”。

财报显示,美克家居旗下品牌美克美家的全套价格带在10万-120万之间,确实足够高端。

但是,2021年,美克家居扣非净利润只有1.94亿元,净利润率仅为3.68%。回溯过去几年,美克家居的净利润率也没有亮眼的表现。财报显示,2018年-2020年,美克家居净利润率分别为7.49%、6.46%以及2.18%,一直在个位数徘徊。

由于高端产品需要具备核心竞争力,美克家居的净利润率不高或许是因为原材料难以控制所致,但分渠道来看,美克家居的产品却具备一般高端产品具备的高毛利特征。

财报显示,2021年,美克家居的营收渠道分零售和批发两块,其中零售产品的毛利率为59.6%,虽然批发产品的毛利略低,但是依然达到了22.5%。

考虑到美克家居的销售、管理、财务成本连年走高,2021年营业成本达到了27.5亿,同比增长14.5%,由此来看,美克家居净利润率低很大一部分原因,都是因为高端产品并未形成规模效应,摊薄高昂的营业成本。

美克家居或许也看到了这个问题,在财报中表示,“为促进销售,公司在促销折扣政策上不断调整以吸引客流并购买”。简而言之,美克家居希望通过“低价”策略,策动消费,以实现边际效应,对冲高营业成本。

我们姑且不论低价策略对高端品牌可能造成哪些负面影响,仅从净利润的角度来看,就能感受到美克家居的促销策略并没有起到预期的效果。

财报显示,2022年Q1,美克家居营收10亿,同比下降14.6%;营业成本5.4亿,同比下跌5.9%,由于低于营业收入的下降幅度,致使毛利率下降了4.9%。这也直接导致美克家居亏损近1亿。


美克家居的新“故事”

当然了,面对高端化困局,美克家居也不是无动于衷,而是积极调整步伐,在产品设计、销售模式乃至供应链层面针对市场趋势做出相应地变化。

首先,从产品和销售的层面来看,为了俘获更多的新生代消费者,美克家居不光于2021年4月上线了产品设计语言年轻化的Markor Light,并且还在直营和加盟之外大举扩张电商渠道。

财报显示,2021年,美克家居各线上各渠道合计GMV为5.60亿元,同比增长45%。虽然增速还算亮眼,但是线上渠道仅占美克家居全年营收的10.61%,并没有成为营收支柱。

此外,由于线上家居市场存在体验差、配送贵、安装难等先天问题,很难彻底被电商赋能。产业信息网的数据显示,虽然近两年家居市场线上渠道有增长的趋势,但是始终没能彻底压倒线下渠道。

在产品和渠道之外,美克家居还在描绘数创智造C2M升级的故事。财报介绍称:“美克家居拥有世界领先的生产制造基地及工业4.0标准的智能工厂……可以满足客户个性化需求”。

但是我们也看到,美克家居投资预算达4亿元的美克数创智造园区仍在建设中,距离投入使用尚需时日。而从模式本身来看,C2M的预售时间普遍更长、家居品类依然受限于电商渠道,这些行业固有问题,都可能会给美克家居的新故事带来严峻考验。

从大股东的动向,可以明显感受到美克家居的吸引力正在逐渐减弱。2020年年报显示,前十名股东中,美克投资集团有限公司质押约1.9亿股。2021年年报显示,美克投资集团有限公司继续质押约2.8亿股。

由此,我们再来回望美克家居频频借贷以投资私募的动向,就能发现,对于大股东们来说,那些刻画在财报文字里的故事,或许注定只是“南柯一梦”。

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因为一段失眠经历,山东小伙李明光自制“无压枕”,还挖出一个大商机。

2018年盛夏,李明光抱着试水和学习的心态,带着自研的枕头样品来到德国法兰克福家纺展。当一些来自世界各地的外商把目光聚焦在这款结构新奇、触感独特的枕头上时,他的内心燃起了一把火:生意有戏了。

两年后,这款由新材料制成的“无压枕”通过电商爆发,2021年,年销售量超过100万只,年销售额达到了4亿元。

“无压枕”的诞生,是一个理工男的技术理想与消费市场的碰撞。“无压枕”销量的爆发,则切中了增长中的睡眠市场——数据显示,2020年,我国睡眠经济市场规模超4000亿,2030年或将达到万亿元。

不只是枕头,一大波助眠产品都在爆发的路上。



被失眠所困的工程师

如果不是自己工作后难熬的失眠经历,李明光没想过自己会进入睡眠消费品领域。

这位山东小伙出生在一个偏远农村。坚信知识改变命运的他,曾以理科满分的成绩,考入山东大学材料化学系。2008年毕业后,李明光拿到了一份高薪职位,作为一名材料化学工程师,从事工业品的新材料研发和设计。

然而,这份光鲜又高薪的工作背后却是超负荷的压力,日积月累下李明光失眠了。公司要开发一款新材料产品,这个从无到有的过程,需要经过无数种可能性的分析和测试,疲惫的加班和工作的思虑让他身心俱疲。

“突然间发现自己睡不了懒觉了。无论睡得多晚,第二天五六点钟就会睡意全无,有时脖子肩膀还酸得难受,这种状况持续了很多年。”李明光说。也许是对材料独特的敏感和痴迷,他首先想到的助眠方式是换枕头,从传统的荞麦枕、棉花枕,到新一些的软管枕、空气纤维枕,他一口气试了遍,竟发现没有一款真正令自己满意。

此时,一个出于职业习惯的想法在他脑海中诞生了:为什么不用新材料,自己开发一款拥有更高舒适度的枕头?他的设想,得到了同样受睡眠困扰的同事的支持。

研究逐渐深入,李明光发现,这的确是一个具备潜力的市场:市面上大部分的枕头材料,多年都没有革新,且产品同质化严重;相比其他睡眠用品,床垫品类在国内出现了像席梦思、喜临门等叫得响的大品牌,而枕头往往被视为其附属品,还没出现主攻这一领域的头部品牌。

李明光心想,也许这样的枕头产品,正是市场所期待的。


辞去高薪,专研枕头

工作8年后,李明光辞去了百万年薪的职位。有了资金和新品研发经验,他决定靠自己的知识放手一搏。2016年,他与合伙人建立团队,筹集了近2000万启动资金开始研发。

虽然是一款小小的枕头,李明光打磨了两年。

为给枕头选择合适的材料,他查找资料,一种近年来用于美国轮椅坐垫的新型医疗材料引起了他的注意。这是一种名为TPE(热塑性弹性体)的材料,可经受长久施压不变形,由于其密度为0.82-0.9kg/m³,与水(密度为1 kg/m³)极为接近,因此其触感如水般柔滑。

找到这种材料,李明光很激动。“我们也曾考虑过改良乳胶材料,而且当时乳胶枕在市面上很火,但我们发现这样做虽有创新点,却还不够理想。”

据李明光介绍,他按照做工业品的思路,对枕头网格深度、形状、释压方向以及每个网格的尺寸都做了精确到毫米的力学设计,从外观到内部结构建立了30多项指标,如枕头的回弹度、耐压性、抗老化性……最终上市的“无压枕”产品介绍中这样写道:它具有快速回弹的特性,能够随时响应睡姿的变化。

每一个指标背后,是多次的实验和测试。李明光称,团队投入研发两年,产品调整上千次。李明光说:“希望做出的是一个有实现难度的产品,当你的追求越高,竞争优势也会更明显。”

2018年,李明光与团队带着样品前往德国法兰克福家纺展参展,并将其命名为“无压枕”。他回忆,这款枕头吸引了许多海外参观者的兴趣,甚至有外商表示,想买断专利,将其作为国外品牌,在中国找代工厂批量生产。

外商的态度,让李明光心中更坚定,他要把这个发明把握在手里,快速推向市场,打造成令人刮目相看的国货品牌。


靠短视频走红,在天猫卖货

创立“翼眠”品牌后,李明光首先尝试了电视购物广告销售,但由于大部分观众为中老年,对新产品接受度不高,销量不见起色。他明白要去年轻人更多的平台,于是就在短视频平台上铺开投放,视频内容一个月输出上百条,以触达消费人群。

很快,其中一条短视频火了。视频讲述的是李明光草根出生,拒绝做外国代工厂,坚持国货创业的经历,引起了百万网友的围观。

“视频发布后,我的微信就炸锅了,高中同学、大学同学、老家的群里,甚至一些许久不联系的朋友都找过来问这是不是我。”运营短视频让很多人认识了这款无压枕,“翼眠”全网的销量也开始增长,最多时甚至一夜间卖出了两三万只。

随着销量增长,翼眠意识到需要进一步扩大品牌影响力,于是在天猫平台加大了投入。“许多消费者已经形成了习惯,在电视或者短视频平台看到产品之后,第一反应会去淘宝搜索下单,淘宝天猫在消费者信任度上做得比较好,也方便货比三家,我们也一直在加码天猫店铺的建设。”李明光说。

他介绍,从消费者行为来看,天猫的消费者更加理性。比如退货率上,被短视频平台内容吸引后容易出现冲动消费,退货率相对较高,天猫期舰店的销售则确定性更高。

“有位顾客家里有一位长期卧床的老人,经常出现令人疼痛的压疮,发现无压枕后他一口气购买了8只,为老人铺在床下当床垫。”看到产品能为顾客解决一些实际问题,是李明光最有成就感的时刻。

“未来我们还计划通过天猫来提升品牌调性,最近也在寻求与一些新锐品牌如蕉内、Ubras的合作,通过头部和腰部主播直播合作去做推广。”

李明光称,去年翼眠全网销量突破100万只,销售额突破4亿元。


万亿规模的睡眠经济

中国睡眠研究会数据显示,中国成年人失眠发生率高达38.2%,意味着超3亿中国人遇到过睡眠问题,形成了规模庞大的睡眠经济。数据显示,2020年,中国睡眠经济市场规模超4000亿,2030年或将达到万亿元。

面对失眠,有超过四成的消费者会选择购买助眠产品,线上综合电商平台则是购买的主要渠道。天猫数据显示,2020年“双11”期间,购买进口助眠类商品的人数同比增长174%,其中00后增长达434%。

从枕头切入睡眠市场、快速成长的翼眠也正是抓住了这一机遇。

枕头属于耐用品,一般使用寿命较长,如何在获得销量基础之后,进一步扩大盈利点,成为翼眠面临的问题。目前,李明光在无压枕的基础上,新开发出了多款TPE材质的新产品,如悬浮床垫、午睡枕、防褥疮护理垫等,丰富产品种类。

在市场拓展方面,翼眠也接到了不少来自海外的订单,如今在日本、韩国,翼眠无压枕也实现了十几万只的年销量。

从材料与技术上与一般枕头差异化发展,是翼眠破局关键,但当睡眠赛道上更多玩家涌入,尤其是拥有新功能、智能化的产品出现时,是否还能继续保持高增长,依旧是对翼眠的考验。

对于“无压系列”产品的前景,李明光很看好。“在这个格局未定、高度分散的市场里,国货新品牌的成长空间依然是潜力巨大的,而在创新和消费者需求上肯下功夫,真正带来价值改变的产品,能得到市场的认可。”

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