在前海注册公司并不是儿戏，公司注册作为创业的第一步总有许多必须留意的地区，在前海公司注册的那时候会涉及许多技术专业的专业知识，要是没有公司注册相关的工作经验，不仅会耽搁公司注册的进展，还会为将来的发展埋下隐患。

不明白股权设计，不要再公司注册。公司注册股权设计是十分的关键的，这事关企业的危亡。饮食业诱因股权设计不科学造成的股份之战也许多，例如我国中式快餐制造行业首屈一指的当地知名品牌“真功夫”，互联网餐馆领导品牌“西少爷”，也有这两年较为火却大部分以倒闭结束的的众筹项目咖啡厅等，都由于在股权设计上的出错让企业努力了惨痛的付出代价。那麼在做股权设计时除开要遵照通常的股份结构设计之外，还必须掌握什么原则呢?

1、合伙创业的股权设计合伙创业有许多优点，是创业人较为喜爱的方式，一起都是很容易出难题的合作方式，在其中的股权设计是十分重要的要素之首。最先，“带头大哥”必须要维持着控股股东真实身份，次之，要让弟兄们有归属感。合作伙伴在5本人下列时，“带头大哥”的股权一般 要超出51%，无论发展怎样，付出代价最少的必须是好合好散。2、众筹模式下的股权设计众筹创业往往会火，由于这类方式门坎很低，几千元钱就能够圆大伙儿有着1个自身的咖啡厅、会馆的希望，但結果却并不太好，大多数都不成功了。这并不是“得之于易，失之于易”这么简单，任何这种结局全是这种逻辑性的必然趋势。3、股权设计要着眼于企业未来不管哪家制造行业，股权设计最后的目地還是要让企业做的快又稳、更久，在大和久之间、大和精之间更应当挑选做久、做精。不能为了做大而把企业做散、做死，宁愿把企业做小、做简、做慢、做久、做的有灵魂，也不能为上市而上市，为做大而做大，不能为了赚钱而不考虑未来。

我国现阶段不缺大都不缺快，缺的是慢和精，缺的是有灵魂。我觉得，做1个500强的企业并比不上做1个100年的企业更能获得重视，因此做企业应当有所为有所不为，去追求完美做慢、做精，做的有灵魂、有长期的活力。

股份难题终究关联到本人的权益，更关键的是关联到企业能否身心健康的发展，因此说公司注册以前必须要搞好股份分配才能够。创业并不是这件简易的事儿，反倒在其中会涉及许多技术专业层面的专业知识。

安徽公司注册资金是什么？认缴出资额后就能够 安心填了没有？那创业人不免会想得太简易了，安徽公司注册资金的填写并不是随便如何填写都能够的，只是有一定规定的，安徽公司注册资金乱填的后果可是很严重的。

安徽公司注册资本，通俗化而言，就是指安徽公司的有关公司股东，凭着是多少的资产来担负安徽公司的有关义务。其实际金额反映在企业营业执照上，就是说安徽公司有要多少钱！据现行标准的《安徽公司法》有关要求，安徽公司注册资本是已从“认缴出资额审批制”调节成“认缴登记制”，就是说诸位创业人、公司股东准备交到安徽公司的钱，也称之为认缴出资额资产;而出诸位创业人、公司股东事实上交到安徽公司的钱，称之为认缴出资额资产。那样的改革创新，减少了申请注册安徽公司的有关门坎，也便上文所提及的安徽公司注册资本有关的比较宽松现行政策。

安徽公司注册资金的填写要依据公司的具体情况，企业经营了这些业务流程，这种业务流程对安徽公司注册资金有哪些规定？也有就是说公司可以担负是多少的义务，不可以担负的一部分也不必填写在安徽公司注册资金中。在填写安徽公司注册资本时，应严苛遵照两个原则：1、安徽公司注册资本备案时，必须量力而为，配对与自身本期资产能力和预估资产能力非常的量级，以便将来资产的运行与运营运作成本费减少工作压力；

2、规章所承诺的時间要尽量选用流动资产的提款方法，防止造成多余的运营不便，提升公司的重量级承担。安徽公司注册资金在安徽公司申请注册中那都是必填选择项，并且都是拥有挺大的功效，可是大伙儿一定要从恰当的视角来看，太虚高填写安徽公司注册资金将会会为自己产生风险性的。

安徽公司注册资金填写过多要想去减少注册资本的数不胜数，可是安徽公司减少注册资本的规定大量，公司要想减少注册资本也不易，为什么没有填写安徽公司注册资金的那时候谨慎些，别给公司留有那麼多的烦心事呢？安徽公司注册资金可不可以乱填！

无论你是一个经验丰富的商业大亨还是初次踏入创业领域的新手，设定公司股权分配方案可能都会让你感到头疼。别担心，我将以一位朋友的身份，以轻松直白的方式，帮助你了解如何制定股权分配方案。

1.初步理解股权分配

在开始之前，你需要了解什么是股权分配。简单来说，股权就是公司所有权的一种表示。你可以把公司想象成一个大蛋糕，股权分配就是决定谁可以得到蛋糕的多少。

2.确定公司的价值

在进行股权分配之前，你需要先确定公司的价值。这可能会需要请专业的估值师来进行估值。当然，如果你的公司刚成立，这个价值可能就是你的初始投资。

3.确定分配的原则

确定股权分配的原则是非常重要的一步。你可能会根据每个人的贡献，例如资金投入、工作时间、技术知识等来进行分配。当然，这个原则应该在公司创立之初就进行明确。

4.具体的分配方式

在确定了股权分配的原则后，你需要对股权进行具体的分配。这个步骤需要你确立每个股东的股权比例，即每个股东持有的公司股份占整个公司股份的百分比。股权的分配通常基于各股东对公司的贡献，包括资金投入、工作时间、技能和经验等因素。

第二个要考虑的是股权的流动性。股权的流动性是指股东是否可以把自己的股份转让给其他人。这是一个重要的决定，因为它涉及到公司的控制权。如果股东可以自由地转让股份，那么公司的控制权可能会发生变化。这个问题应该在股东协议中明确规定。

最后，你需要考虑公司未来的融资需求。当公司需要外部资金来支持业务发展时，通常会选择发行新的股份。因此，你需要预留一部分股份用于未来的股权融资。这部分股份的比例应根据你对公司未来融资需求的预估来确定。

总的来说，具体的分配方式应该基于各股东的贡献，同时考虑股权的流动性和公司的未来融资需求。这个过程需要各股东的充分沟通和一致同意，以确保公平性和可持续性。

5.制定合同

当你确定了股权分配方案之后，你需要把它写成合同。这个合同应该明确每个股东的权利和义务，以及在出现争议时的解决方式。你可能需要请律师帮忙审查和制定这个合同。

看，设定公司股权分配方案其实并不那么复杂，只要你有明确的目标，制定出公平、公正的分配方案并不难。希望这篇文章能帮你理清思路，让你的创业之路更加顺利。

一、北京代理记账市场概况

北京作为中国的首都，拥有众多的企业和创业者。随着市场竞争的加剧，越来越多的企业选择将财务管理外包给专业的代理记账公司。北京代理记账市场繁荣，拥有大量的专业服务提供商，为企业提供个性化、专业的财务管理和税收筹划服务。

二、北京代理记账公司特点

丰富的行业经验：北京代理记账公司拥有丰富的行业经验，熟悉各种税收政策和法规，能够为企业提供合规、高效的财务管理和税收筹划方案。

专业的团队：北京代理记账公司拥有专业的会计师团队，具备丰富的实践经验和专业知识，为企业提供全方位的财务管理服务。

良好的信誉：北京代理记账公司注重信誉和口碑，以专业、高效的服务赢得了广大客户的认可。

完善的服务体系：北京代理记账公司为企业提供一站式财务管理服务，包括财务报表编制、税收筹划、内部审计等，帮助企业节省成本、提高管理效率。

三、选择北京代理记账公司的原则

资质认证：选择具有资质认证的代理记账公司，可以确保其服务质量和合规性。

行业经验：选择具有丰富行业经验的代理记账公司，有助于企业更好地应对财务管理和税收筹划中的各种问题。

专业团队：选择拥有专业会计师团队的代理记账公司，可以确保企业财务管理的顺利进行。

服务价格：在确保服务质量的前提下，选择价格合理的代理记账公司，有助于企业节省成本。

客户评价：查看代理记账公司的客户评价，了解其在实际服务过程中的表现，以评估其服务质量。

服务内容：了解代理记账公司提供的服务内容是否符合企业的需求，选择能够为企业提供一站式财务管理服务的公司。

四、北京代理记账公司如何为企业节省成本和提高效率

节省人力成本：企业将财务管理外包给代理记账公司，无需招聘专职财务人员，大大降低了企业的人力成本。

节省时间成本：代理记账公司的专业团队能够快速、准确地完成企业的财务工作，为企业节省宝贵的时间。

合理税收筹划：代理记账公司熟悉税收政策和法规，能够为企业提供合理的税收筹划方案，降低企业的税收负担。

提高财务管理效率：专业的代理记账公司通过对企业财务数据的深入分析，为企业提供有针对性的财务管理建议，提高企业财务管理的效率。

降低风险：代理记账公司遵循法规进行财务工作，降低企业因财务不规范而带来的法律风险。

总结

北京代理记账公司作为企业的财务合作伙伴，为企业提供专业、高效的财务管理服务。选择一家合适的代理记账公司对于企业节省成本、提高效率具有重要意义。在选择代理记账公司时，企业应综合考虑公司的资质认证、行业经验、专业团队、服务价格等多方面因素，选择最适合自己的财务合作伙伴。

一、企业代理记账服务的重要性

1.节省企业成本：企业代理记账可以降低企业的财务成本。相较于聘请专职会计人员，代理记账服务费用较低，且无需承担劳动合同、社保等附加费用。

2.提高财务管理效率：代理记账公司拥有专业的会计团队，可以为企业提供准确、高效的财务报告和税务处理。这有助于企业及时了解财务状况，优化决策。

3.专业税务规划：代理记账公司通常具有丰富的税务知识和经验，可以为企业提供合法、合规的税务规划建议，降低企业税收成本。

4.减轻企业负担：企业代理记账服务可减轻企业财务管理负担，使企业更专注于核心业务发展。

二、企业代理记账服务挑选原则

1.公司资质：挑选企业代理记账服务时，首先要查看其资质，确保其具备相应的会计服务许可证及注册会计师资格。

2.服务范围：不同代理记账公司提供的服务范围各异，企业应选择能满足自身需求的代理记账服务，如：日常账务处理、税务申报、财务报表编制等。

3.收费标准：在挑选企业代理记账服务时，务必关注服务费用。建议企业多家比较，选择性价比较高的代理记账公司。同时，避免低价陷阱，以免影响服务质量。

4.行业经验：选择企业代理记账服务时，企业应考虑其在所属行业的经验。一家具备丰富行业经验的代理记账公司能更好地为企业解决财务和税务问题。

5.口碑与评价：在挑选企业代理记账服务时，企业可以参考其他客户的评价和口碑。这有助于了解代理记账公司的服务质量和信誉。

6.客户服务：良好的客户服务是选择企业代理记账服务的一个重要因素。企业应选择能提供及时、专业的客户服务的代理记账公司。

以下是一些建议：

1.与代理记账公司沟通，了解其沟通方式和反馈速度；

2.询问代理记账公司是否提供专属客户经理，以便及时解决问题；

3.了解代理记账公司的服务时效，以确保财务报告和税务申报能按时完成。

综上所述，企业代理记账服务在节省成本、提高财务管理效率、专业税务规划和减轻企业负担方面具有明显优势。企业在挑选代理记账服务时，应关注公司资质、服务范围、收费标准、行业经验、口碑与评价以及客户服务等因素，以确保选取到合适、优质的代理记账服务。

　　危机无处不在，危机无时不有，危机的不可避免性已成为一个不争的事实，将危机管理融入企业管理的理念正逐步被企业管理者所接受。强烈的危机意识，专业化的危机管理水平，是新经济时代企业家必须具备的素质。危机管理是指企业对可能给企业带来损失的各种不可预测的突发事件及潜在的危机因素的认识及化解的一系列管理活动。作为一种新的管理理念，企业管理者在进行危机管理时必须解决以下问题：危机管理是否要体现以人为本的思想?如何体现以人为本的思想?对上述问题的认识将关系到企业危机管理策略的合理性及有效性，影响企业危机管理的水平高低，决定企业危机管理的成败。

　　以人为本是企业管理永恒的主题

　　企业管理的核心演变经历了两个主要阶段。第一阶段是以人、财、物为核心的企业管理，流行于20世纪50-60年代。从管理领域看，主要包括生产管理、产品管理、质量管理、设备管理、人事管理、财务管理、营销管理、技术管理等，从管理智能领域看，主要包括决策、计划、组织、指挥、调节、控制等环节;从管理理论和方法看，一是"泰勒"的科学管理，基本属于"管物"的理论和方法，二是梅奥等人创建的"行为科学"为基础的劳动人事管理，基本属于"管人"的理论和方法，三是以"微观经济学"为基础的市场营销、财物会计管理，基本属于"管财"的理论和方法。这种以人、财、物为核心的企业管理只注重企业内部各种因素而忽略了企业的外部环境。是一种封闭式的管理方式，因此被称为"闭系统"管理方式。第二阶段是以"战略管理"为核心的企业管理，流行于上世纪70年代至今。这种管理方式实现了从提高内部效率为核心的"闭系统"管理到提高企业适应能力为核心的"开放"管理的转变。"战略管理"是确立企业使命，根据企业外部环境和内部经营要素设定企业目标，保证目标的正确落实并使企业使命最终得以实现的一个动态过程。"战略管理"的特点是：以未来环境的变化作为现时决策的基础，将企业日常管理工作同长远目标结合起来;使企业的总体目标与各种管理要素有机地结合起来，以提高适应环境的能力;它蕴涵一种领导方法，使企业全体人员的行为变成统一的战略行为。

　　现代企业管理是以人为中心的管理，以人为本是企业管理成功的重要因素，是企业管理永恒的主题。以人为本是指对管理对象所进行的比较高层次的一种管理方式，是指企业在管理活动中，始终将人放在核心位置，追求人的全面发展，充分调动所有员工的积极性和创造性，使企业获得最大的效益。以人为本是一种软管理，它注重对人的管理，注重宽松和谐的气氛，注重灵活的领导方式。尊重人、关心人、培养人、重视人、激励人，是以人为本管理思想的精髓。实践证明，"泰勒"的科学管理与梅奥等人创建的"行为科学"是不成功的。其失败的主要原因是：遗漏了"人"。从1924年到1932年，美国哈佛大学心理学家梅奥在霍桑(西方电器公司位于美国芝加哥城郊外的一家专门制造电话机的工厂)先后进行了四次实验：照明试验、继电器装配工人小组试验、大规模访谈和对接线工人小组试验。结果发现，试验前曾假设的结论，完全出乎人们的预料。管理者在车间改善照明条件，延长工人休息时间，提高工人薪水，并没有提高工人的劳动效率，而真正起决定作用的是工厂内自由宽松的群体气氛、工人的工作情绪、责任感等因素。由此可见，管理工具与劳动工具的改变，不能从根本上改变管理者和被管理者的关系。企业管理只有以人为中心，才能真正调动工人的劳动积极性，才能真正提高劳动效率。"战略管理"从产生至今，之所以受到管理者的推崇，正是因为"战略管理"充分认识到了人在企业管理中的重要作用，将企业的发展目标变成所有员工认可并追求的目标，使企业所有员工的行为在战略的指导下达成统一，充分调动员工的劳动积极性，最终达到提高效率的目的。

　　企业危机管理是企业管理的新领域，是新经济时代对企业家的挑战。企业的危机管理是一个系统工程，科学的危机管理系统主要由以下几个部分构成：在危机预防阶段，应该建立危机管理的知识系统和信息系统，专门收集各种危机的信息以及相关知识，良好的信息系统有助于有效地诊断危机原因，及时汇总和传达相关信息，统一口径，协调作业，同时建立危机管理的计划体系，根据计划及相关信息知识进行危机管理的教育和训练，并以此为基础建立危机管理的预警系统;在危机爆发阶段，首先要有危机管理指挥系统，保证企业上下行动一致，保证企业以一个声音一致对外，建立危机管理的监测系统，以保证随时对危机的变化作出分析判断，及时调整危机应对措施，另外，还要成立危机管理的行动系统，使企业可以迅速地果断地解决危机、处理危机;危机结束后，要建立危机评估系统，对危机进行分析评估，并将评估结果作为修改危机管理计划的重要参考;建立危机恢复系统，消除危机造成的伤害，使企业在最短的时间内恢复经营;建立危机创新系统，总结本企业危机管理的经验、教训，学习先进的危机管理知识与方法，吸收其他企业危机管理的成功经验，不断提高企业的危机管理能力。

　　认为，在企业危机管理系统中，最根本的因素是"人"，人的素质影响着企业在危机预防阶段、危机处理阶段、危机恢复阶段的各项工作，影响到危机管理计划是否合理与完善、危机处理措施是否及时得当、危机总结是否客观有效，人是决定危机管理成功与否的关键。同时企业外部的"人"即顾客、社会公众、竞争对手，也是企业危机管理必须重视的因素，消费者是企业处理危机主要面对的当事人，处理好与消费者的关系，是企业处理危机事件的战略环节。以人为本的危机管理是企业危机管理的最高境界，企业只有坚持以人为本，才能最有效地降低危机带来的损失，使企业顺利渡过难关。企业危机管理中的以人为本，主要体现两个方面：一是对企业内部"人"即员工的以人为本，二是对企业外部"人"即顾客、社会公众、竞争对手的以人为本。企业在危机管理中必须根据不同"人"的特点采取不同的危机应对策略。

　　如何做好企业危机管理?需要遵循八大原则

　　第一原则：诚信形象原则

　　企业的诚信形象，是企业的生命线。危机的发生必然会给企业诚信形象带来损失，甚至危及企业的生存。矫正形象、塑造形象是企业危机管理的基本思路。在危机管理的全过程中，企业要努力减少对企业诚信形象带来的损失，争取公众的谅解和信任。只要顾客或社会公众是由于使用了本企业的产品而受到了伤害，企业就应该在第一时间向社会公众公开道歉以示诚意，并且给受害者相应的物质补偿。对于那些确实存在问题的产品应该不惜代价迅速收回，立即改进企业的产品或服务，以尽力挽回影响，赢得消费者的信任和忠诚，维护企业的诚信形象。

　　第二原则：信息应用原则

　　随着信息技术日益广泛地被应用于政府和企业管理，良好的管理信息系统对企业危机管理的作用也日益明显。信息社会中，企业只有持续获得准确、及时、新鲜的信息资料，才能保证自己的生存和发展。预防危机必须建立高度灵敏、准确的信息监测系统，随时搜集各方面的信息，及时加以分析和处理，从而把隐患消灭在萌芽状态。

　　第三原则：制度化原则

　　危机发生的具体时间、实际规模、具体态势和影响深度，是难以完全预测的。这种突发事件往往在很短时间内对企业或品牌会产生恶劣影响。因此，企业内部应该有制度化、系统化的有关危机管理和灾难恢复方面的业务流程和组织机构。这些流程在业务正常时不起作用，但是危机发生时会及时启动并有效运转，对危机的处理发挥重要作用。国际上一些大公司在危机发生时往往能够应付自如，其关键之一是制度化的危机处理机制，从而在发生危机时可以快速启动相应机制，全面而井然有序地开展工作。

　　第四原则、创新性原则

　　知识经济时代，创新已日益成为企业发展的核心因素。危机处理既要充分借鉴成功的处理经验，也要根据危机的实际情况，尤其要借助新技术、新信息和新思维，进行大胆创新。企业危机意外性、破坏性、紧迫性的特点，更需要企业采取超常规的创新手段处理危机。

　　第五原则、预防原则

　　防患于未然永远是危机管理最基本和最重要的要求。危机管理的重点应放在危机发生前的预防，预防与控制是成本最低、最简便的方法。为此，建立一套规范、全面的危机管理预警系统是必要的。现实中，危机的发生具有多种前兆，几乎所有的危机都是可以通过预防来化解的。危机的前兆主要表现在产品、服务等存在缺陷、企业高层管理人员大量流失、企业负债过高长期依赖银行贷款、企业销售额连续下降和企业连续多年亏损等等。

　　第六原则、沟通原则

　　沟通是危机管理的中心内容。与企业员工、媒体、相关企业组织、股东、消费者、产品销售商、政府部门等利益相关者的沟通是企业不可或缺的工作。沟通对危机带来的负面影响有最好的化解作用。企业必须树立强烈的沟通意识，及时将事件发生的真相、处理进展传达给公众，以正视听，杜绝谣言、流言，稳定公众情绪，争取社会舆论的支持。

　　第七原则、企业领导重视与参与原则

　　企业高层的直接参与和领导是有效解决危机的重要措施。危机处理工作对内涉及到从后勤、生产、营销到财务、法律、人事等各个部门，对外不仅需要与政府与媒体打交道，还要与消费者、客户、供应商、渠道商、股东、债权银行、工会等方方面面进行沟通。

　　如果没有企业高层领导的统一指挥协调，很难想象这么多部门能做到口径一致、步调一致、协作支持并快速行动。由于中国企业更多趋向于人治，企业高层的不重视往往直接导致整个企业对危机麻木不仁、反应迟缓。这一点在中国表现得尤为突出。因此，企业应组建企业危机管理领导小组，担任危机领导小组组长的一般应该是企业一把手，或者是具备足够决策权的高层领导。在“非典”危机中，我国最高领导人的高度重视和参与对克服“非典”起到了重要的作用。

　　第八原则、快速反应原则

　　危机的解决，速度是关键。危机降临时，当事人应当冷静下来，采取有效的措施，隔离危机，要在第一时间查出原因，找准危机的根源，以便迅速、快捷地消除公众的疑虑。同时，企业必须以最快的速度启动危机应变计划并立刻制定相应的对策。

　　合伙债务，是指于合伙关系存续期间，合伙以其字号或全体合伙人的名义，在与第三人发生的民事法律关系中所承担的债务。合伙债务清偿的原则是怎样的?接下来，创业萤火为您整理介绍：

　　一、合伙企业债务清偿的原则是：

　　1. 先偿还合伙企业的债务，再偿还合伙人的个人债务。

　　2. 合伙人对合伙企业的债务承担无限连带责任。

　　3. 合伙人对合伙企业的债务承担的责任，以其在合伙企业中的财产份额为限。

　　4. 合伙人对合伙企业的债务承担的责任，不得超过其在合伙企业中的财产份额。

　　5. 合伙人对合伙企业的债务承担的责任，不得超过其在合伙企业中的财产份额。

　　二、合伙企业有不同的组织方式，包括普通合伙企业、特殊的普通合伙企业、有限合伙企业这三种，那么合伙企业的债务如何承担呢?

　　1、普通合伙人对合伙企业债务如何承担?

　　普通合伙企业由普通合伙人组成，合伙人对合伙企业债务承担无限连带责任。合伙企业首先应以企业财产承担合伙企业债务，从“人合”性的特点来看，普通合伙人应承担无限连带责任。普通合伙人承担无限连带责任应以合伙企业财产承担责任为前提，即只有在合伙企业的财产不足以清偿合伙企业债务时，才由合伙人承担无限连带责任。

　　2、有限合伙人对合伙企业债务承担什么责任

　　有限合伙企业由普通合伙人和有限合伙人组成，普通合伙人对合伙企业债务承担无限连带责任，有限合伙人以其认缴的出资额为限对合伙企业债务承担责任”，从“资合”性的特点出发，有限合伙人以其认缴的出资额为限对合伙企业承担责任。有利于合伙企业进行融资，避免投资者因担心承担补充无限连带责任而对合伙企业望而却步。

　　3、特殊的普通合伙中合伙人如何承担合伙债务

　　特殊的普通合伙企业是以专业知识和专门技能为客户提供有偿服务的专业服务机构，其执业的专业性及高风险性导致特殊责任的产生。一个合伙人或者数个合伙人在执业活动中因故意或者重大过失造成合伙企业债务的，应当承担无限责任或者无限连带责任，其他合伙人以其在合伙企业中的财产份额为限承担责任。合伙人在执业活动中非因故意或者重大过失造成的合伙企业债务以及合伙企业的其他债务，由全体合伙人承担无限连带责任。

　　三、新合伙人是否承担入伙前的合伙企业债务

　　法律快车提醒您，新入伙的合伙人在合伙企业无法清偿到期债务时，对入伙前的合伙债务也应承担责任。合伙企业，是指自然人、法人和其他组织依照《合伙企业法》在中国境内设立的普通合伙企业和有限合伙企业：

　　1.普通合伙企业由普通合伙人组成，合伙人对合伙企业债务承担无限连带责任。入伙的新合伙人与原合伙人享有同等权利，承担同等责任。入伙协议另有约定的，从其约定。新合伙人对入伙前合伙企业的债务承担无限连带责任。

　　2.新入伙的有限合伙人对入伙前有限合伙企业的债务，以其认缴的出资额为限承担责任。

　　3.特殊的普通合伙企业，一个合伙人或者数个合伙人在执业活动中因故意或者重大过失造成合伙企业债务的，应当承担无限责任或者无限连带责任，其他合伙人以其在合伙企业中的财产份额为限承担责任。合伙人在执业活动中非因故意或者重大过失造成的合伙企业债务以及合伙企业的其他债务，由全体合伙人承担无限连带责任。

　　《合伙企业法》第四十四条 入伙的新合伙人与原合伙人享有同等权利，承担同等责任。入伙协议另有约定的，从其约定。

　　新合伙人对入伙前合伙企业的债务承担无限连带责任。

　　第七十七条 新入伙的有限合伙人对入伙前有限合伙企业的债务，以其认缴的出资额为限承担责任。

　　合伙企业如果决定解散的话，不是必须要到了法定破产条件的情况下才能解散，只要各位合伙人有矛盾，矛盾导致公司经营不下去的话随时随地都能解散，所以合伙企业解散不见得就是资不抵债了，债权人应该及时向合伙人追债。

　　一、合伙企业债务清偿的原则是什么?

　　1、全额清偿的原则。这里的全额清偿是指对债务的全额清偿，不包括合伙人的权益，即清算人在对合伙企业财产进行清理、编制资产负债表和财产清单，支付清算费用(即清算期间发生的清算人应得报酬、公告费、咨询费、诉讼费及其他因清算发生的费用)、所欠职工工资和保险费用、合伙企业应缴未缴的税款后，确认合伙企业的财产足以抵偿其债务时，依法处分合伙企业财产，将属于债权人的财产全额偿付给债权人。这一原则是对债权人合法权益的保护，也是合伙企业解散与清算的前提。如果合伙企业财产不足以清偿全部债务时，应当由各合伙人承担无限连带责任。

　　2、按照约定分配合伙企业财产的原则。在合伙关系中，协议是由全体合伙人协商一致，以书面形式订立的合伙准则，是合伙人权利义务产生的依据，协议约定了财产分配办法的，企业清算完毕，即应按规定的办法和比例分配所剩财产，未约定办法和比例的，依据法律规定各合伙人平均分配所剩财产。

　　3、先合伙企业债权后合伙人债权的原则。清算人只有在全额清偿合伙企业债务后，才能以所剩资产向合伙人返还其出资和分配收益。在清偿完合伙企业债务前，即使其财产具有向合伙人分配的余地，清算人也不得先向合伙人分配财产。

　　二、合伙企业解散债务应该由谁承担?

　　1、合伙人对合伙的债务承担连带责任，法律另有规定的除外。偿还合伙债务超过自己应当承担数额的合伙人，有权向其他合伙人追偿。

　　2、 合伙企业解散债务还是合伙人承担的，合伙的债务由合伙人按照出资比例或者协议的约定，以各自的财产承担清偿责任。合伙企业解散债务还是合伙人承担的，合伙的债务由合伙人按照出资比例或者协议的约定，以各自的财产承担清偿责任。

　　3、全体合伙人对合伙经营的亏损额，对外应当负连带责任;对内则应按照协议约定的债务承担比例或者出资比例分担;协议未规定债务承坦比例或者出资比例的，可以按照约定的或者实际的盈余分配比例承担。但是对造成合伙经营亏损有过错的合伙人，应当根据其过错程度相应的多承担责任。

　　4、合伙经营期间发生亏损，合伙人退出合伙时未按约定分担或者未合理分担合伙债务的，退伙人对原合伙的债务，应当承担清偿责任;退伙人已分担合伙债务的，对其参加合伙期间的全部债务仍负连带责任。

　　5、只提供技术性劳务，不提供资金、实物的合伙人，对于合伙经营的亏损额，对外也应当承担连带责任;对内则应当按照协议约定的债务承担比例或者技术性劳务折抵的出资比例承担;协议未规定债务承担比例或者出资比例的，可以按照约定的或者合伙人实际的盈余分配比例承担;没有盈余分配比例的，按照其余合伙人平均投资比例承担。

　　以上内容为“合伙企业债务清偿的原则是什么?”的介绍，如果您有其他疑惑，可咨询创业萤火工商财税顾问，我们会为您解答疑惑。

新会计准则收入确认原则如下：

(1)将货物交付他人代销;

(2)销售代销货物;

(3)设有两个以上机构并实行统一核算的纳税人，将货物从一个机构移送其他机构用于销售，但相关机构设在同一县(市)的除外;

(4)将自产或委托加工的货物用于非应税项目;

(5)将自产、委托加工或购买的货物作为投资，提供给其他单位或个体经营者;

(6)将自产、委托加工或购买的货物分配给股东或投资者;

(7)将自产、委托加工的货物用于集体福利;

(8)将自产、委托加工或购买的货物无偿赠送他人;

(9)将自产、委托加工的货物用于职工个人福利;

会计上不确认收入(注：可对比满足收入的5个条件理解，即1.主要风险和报酬转移2.不再继续管理和控制3.能可靠计量收入金额4.能流入经济利益5.能可靠计量成本)

依据相关规定，企业发生非货币性资产交换，以及将货物、财产、劳务用于捐赠、偿债、赞助、集资、广告、样品、职工福利或者利润分配等用途的，应当视同销售货物、转让财产或者提供劳务，但另有规定的除外。

视同销售收入确认原则

依据相关规定，企业将资产移送他人的下列情形，因资产所有权属已发生改变而不属于内部处置资产，应按规定视同销售确定收入。

(一)用于市场推广或销售;

(二)用于交际应酬;

(三)用于职工奖励或福利;

(四)用于股息分配;

(五)用于对外捐赠;

(六)其他改变资产所有权属的用途。

透明度原则主要包括什么?

答：包括贸易措施的公布和贸易措施的通知两个方面：

1、贸易措施公布的主要内容包括：

有关海关法规及关税税率等;

有关产品进出口管理的措施与要求等;

有关进出口支付转账所设立的措施;

有关服务贸易的法律、法规、政策和措施;有关知识产权的法律、法规、司法判决和行政裁定等。

2、世贸组织要求贸易措施的公布要迅速及时;

但如果公布后会妨碍法令执行，违反公共利益，或损害某一企业的利益，则可以有例外。

【透明度原则的相关问题】：

透明度原则是什么?

答：透明度是世界贸易组织的又一基本原则，我国已承诺履行世贸组织透明度的规定;

可以说，这对我国***提出了更高的要求，将通过完善相关制度，以确保透明度原则的实施;

这有利于提高***办事效率，有利于净化贸易投资环境，有利于企业对***的管理行为和执法情况进行监督，有利于各级***依法行政，为企业创造公平竞争的市场环境。

通过阅读上文相信大家都明白了透明度原则主要包括贸易措施的公布和贸易措施的通知等相关内容，对此大家是否还存在什么疑问呢?可以向【爱注册】提问，本文到此结束。