应收账款周转率（Accounts Receivable Turnover）是衡量公司收缴收款能力的一项重要指标。应收账款周转率主要用来衡量公司销售现金管理水平，衡量公司从发出发票到收回款项所需要的天数，它可以用来反映公司对应收账款的收缴效率。

应收账款周转率的计算公式为：应收账款周转率=年销售收入/平均应收账款。其中，平均应收账款=年初应收账款+年末应收账款/2。

应收账款周转率越高，说明公司的收款效率越好、收款周期越短，经营效率越高，进而也表明公司经营成功的概率越大；应收账款周转率越低，说明公司的经营效率越低，经营失败的概率越大。

正常情况下，应收账款周转率在一年之内应保持比较稳定。如果在一年内发现周转率急剧下降，那么这可能是由公司出现了较大的压力而导致应收账款收缴率下降所致，此时公司需要采取措施进行改善。

拓展知识：应收账款周转率的计算中，年销售收入即为一年之内公司向客户发出的发票总金额，是反映公司营业收入总量的重要变量。它的计算公式为：年销售收入=成本of goods sold+gross profit，即：年销售收入 = （期初库存+采购金额-期末库存）+ （销售金额-成本of goods sold）。

总资产周转率计算公式
总资产周转率＝销售收入总额/平均资产总额
总资产周转率概念
总资产周转率是指企业在一定时期内销售(营业)收入同平均资产总额的比值。
总资产周转率是综合评价企业全部资产的经营质量和利用效率的重要指标。周转率越大，说明总资产周转越快，反映出销售能力越强。企业可以通过薄利多销的办法，加速资产的周转，带来利润绝对额的增加。

总资产周转率的应用
总资产周转率综合反映了企业整体资产的营运能力，一般来说，资产的周转次数越多或周转天数越少，表明其周转速度越快，营运能力也就越强。在此基础上，应进一步从各个构成要素进行分析，以便查明总资产周转率升降的原因。企业可以通过薄利多销的办法，加速资产的周转，带来利润绝对额的增加。存货周转率分析的目的是从不同的角度和环节上找出存货管理中的问题，使存货管理在保证生产经营连续性的同时，尽可能少占用经营资金，提高资金的使用效率，增强企业短期偿债能力，促进企业管理水平的提高。
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应付账款周转天数指的是公司需要多长时间付清供应商的欠款。因此，又叫平均付现期。这是一个属于公司经营能力分析范畴的概念。一般来说，付账款周转天数越长越好，因为这能在短期内为合的信排情况的运营成本。应付账款用约的信誉越好，经营状况越好，越有可能获得更长时间的应付账款周转天数。

应付账款周转天数的计算公式为：

应付账款周转天数＝360/应付账款周转率

应付账款周转率＝采购额/平均应付账款余额x100％

应付账款周转率＝主营业务成本净额／平均应付账款余额x100％

＝主营业务成本净额／（应付账款期初余额＋应付账款

期末余额）／2x100％

怎么计算应付账款周转天数？

应付账款周转天数的计算公式为：

应付账款周转率=采购金额/应付账款平均余额*100%

应付账款周转率=主营业务成本净额/应付账款平均余额×100%=主营业务成本净额/（期初余额）应付账款+应付账款期末余额）/2×100%

应付账款周转天数=360/应付账款周转率

应付账款周转天数的应用：

一般情况下，应付账款周转天数越长越好，说明公司可以用得越多供应商的贷款，以补充流动资金，无需银行短期贷款。在同一行业中，比例较高的企业往往具有较强的市场地位，在行业内的购买量较大，信誉良好，能够主动占领贷款。但在实际操作中，往往会出现一方从供应商那里拿货款，另一方从公司自己的销售中拿货款的情况。不仅是应收账款，还有三角债，可能导致公司流动资金短缺。此时，我们需要用现金周转周期来衡量公司的现金生成能力。

计算实例

应付账款周转率计算举例：

表1 a公司简化资产负债表单位：万元

营业成本为3688万元

a公司2009年应付账款周转率=2*3688/（531+634）=6.33倍

a公司2009年应付账款平均现金天数=360/6.33=57天

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