KPI考核的三大指标分别是效率指标（Efficiency metrics）、效果指标（Effectiveness metrics）和价值指标（Value metrics）。

效率指标指的是一项活动或服务的投入与产出的比率，用来衡量运行的效率，也是KPI考核的重要维度，常见的效率指标有转化率（conversion rate）、毛利率（gross margin）、报表时间（report time）等等。

效果指标指的是服务或活动能否达到预期目标，这是KPI考核的正文，反映了项目实施期间取得的成果，是用来衡量服务和活动是否符合预期效果，常见的效果指标有通过率（pass rate）、满意度（satisfaction rate）、平均处理时间（average processing time）等等。

价值指标指的是KPI考核的最终结果，反映了项目实施期间取得的最终价值，常见的价值指标有收入（revenue）、利润（profit）、市场占有率（market share）、客户满意度（customer satisfaction）等等。

KPI考核的三大指标涵盖了整个项目实施期间的活动，能够客观、全面的反映出项目的执行和成效，拓展知识：随着技术的进步，KPI考核也在不断地发展，如果要取得良好的成效，可以使用机器学习、自然语言处理等技术来优化KPI考核，使其更加全面和精确地反映项目成效。

kpi是什么意思
kpi，即关键绩效指标(Key Performance Indicator)，是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析，衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标，是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具，是企业绩效管理的基础。

关键绩效指标（KPI）用途：
（1）根据组织的发展规划/目标计划来确定部门/个人的业绩指标
（2）监测与业绩目标有关的运作过程
（3）及时发现潜在的问题，发现需要改进的领域，并反馈给相应部门/个人。
（4）KPI输出是绩效评价的基础和依据。
以上是创业萤火网小编为您整理的关于kpi是什么意思的内容，希望对您有所帮助。

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kpi，即关键绩效指标(Key Performance Indicator)，是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析，衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标，是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具，是企业绩效管理的基础。

关键绩效指标（KPI）用途：
（1）根据组织的发展规划/目标计划来确定部门/个人的业绩指标
（2）监测与业绩目标有关的运作过程
（3）及时发现潜在的问题，发现需要改进的领域，并反馈给相应部门/个人。
（4）KPI输出是绩效评价的基础和依据。
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kpi，即关键绩效指标(Key Performance Indicator)，是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析，衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标，是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具，是企业绩效管理的基础。

关键绩效指标（KPI）用途：
（1）根据组织的发展规划/目标计划来确定部门/个人的业绩指标
（2）监测与业绩目标有关的运作过程
（3）及时发现潜在的问题，发现需要改进的领域，并反馈给相应部门/个人。
（4）KPI输出是绩效评价的基础和依据。
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