股权分配

合伙开公司会涉及到许多问题需要处理,比如合伙开公司的话股权的分配就需要提前分配好,否则会直接影响后期公司的发展。这可不是危言耸听,股权分配要先小人后君子,这样才能把一个公司的制度理清,这样才能避免往后的合伙人之间的利益纠纷,以至于影响公司的发展。这里我们将为大家介绍三人合伙开公司股权怎么分配比较好?大家若是在意不妨一起来了解了解!

三人合伙开公司股权怎么分配比较好?

股权分配不仅是合伙人之间利益分配的依据,更是公司治理结构的核心。合理的股权分配能够激发合伙人的积极性,促进公司业务发展,降低内部矛盾。在制定股权分配方案时,应充分考虑公司的长远发展和合伙人的贡献、能力等因素。

1、在公司发展初期,大股东应保持足够的控制权,比如67%,以确保在重大决策时能够有决定性的影响。随着公司发展,股权可能会稀释,但应保持至少51%的相对控制权。如果公司依赖特定技术,技术合伙人的股权不应超过34%,以避免技术股东对经营决策有过多影响。同时,管理团队的股权也应适当考虑,以激励管理团队的积极性。

2、股权分配应反映合伙人的贡献,包括资金、技术、专利、创意、运营能力、个人品牌等。通常,CEO或主要负责人应持有较大比例的股权,以体现其在公司中的核心作用。

3、设计股权结构时,应考虑未来可能的调整,包括股权激励计划、融资稀释等,确保股权结构具有一定的灵活性。

4、提前设计好股权的退出机制,以便在合伙人离开时能够平稳过渡,避免对公司造成负面影响。确保没有合伙人持有足以影响公司重大决策的一票否决权,除非这是基于对公司长期利益的考虑。

5、在确定股权分配方案时,应咨询法律和税务专家,确保方案合法合规,同时考虑到税务优化。

6、所有合伙人应签署书面协议,明确股权分配、权利和义务,以及在特定情况下的股权调整机制。

7、请记住,没有一成不变的公式来决定股权分配,每个合伙企业的具体情况都不同。重要的是合伙人之间要有充分的沟通,确保股权分配能够反映各自的贡献,并有利于公司的长期发展。

股权架构设计的思路主要有三大步骤:

第一步:将公司股权这一大蛋糕首先分出投资人和创始人的份额;

第二步:考虑将剩余的蛋糕分给合伙人和员工,并且在合伙人和员工这两部分蛋糕中,再根据个人对公司的贡献细分每个人应得的股份;

第三步:查漏补缺,看按照前两步分得的股权是否有不合理之处,进行调整。

法律依据:

《合伙企业法》第十七条

合伙人应当按照合伙协议约定的出资方式、数额和缴付期限,履行出资义务。以非货币财产出资的,依照法律、行政法规的规定,需要办理财产权转移手续的,应当依法办理。

上文内容是我们对三人合伙开公司股权怎么分配比较好?所做的整理,三人合伙开公司的股权分配是一个复杂而重要的问题。通过遵循公平、激励、控制权和灵活性等原则,采用合理的分配方法,制定详细的股权分配协议,并建立有效的沟通机制和定期评估与调整机制,可以确保股权分配方案既公平又合理,为公司的长期稳定发展奠定坚实基础。如果您想了解更多,可以咨询创业萤火网客服,我们随时为您解答疑惑,欢迎您的咨询!

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股权,也称为股东权益,是指股东在公司中享有的权利和利益。股权的具体内容包括但不限于:股息、红利的分配权,公司决策参与权,以及在特定情况下要求公司回购股份的权利等。创业公司的股权分配一般由股东依法自行约定。股权是公司的核心权益,关乎每位股东在公司中的地位、利益以及未来收益。大家若是不清楚应该如何分配不妨来看看我们对初创业注册公司应该怎么样分配股权?这一问题的介绍,感兴趣可以一起来看看!

初创业注册公司应该怎么样分配股权?

创业公司股东的股权分配没有固定的公式。传统的股权分置(也可以说是原有的方法)是按照出资比例确定的。说白了,就是谁付出更多,谁才是大股东。也可采用其他方法,建议分配方法如下:现金权益的比例(40%)根据出资额确定;非现金权益的比例(50%)根据过去的经验、资源、创业责任等确定;保留期权的比例(10%)用于以后的激励。

1.公平原则:股权分配应公平合理,考虑每位股东的贡献、承担的风险以及预期的回报。

2.激励原则:合理的股权分配能够激发团队的积极性,使大家更有动力投入到工作中。

3.稳定性原则:在初创期,股权结构不宜频繁变动,以确保公司的稳定发展。

4.法律合规原则:确保股权分配符合相关法律法规,避免产生法律纠纷。

5.出资比例:根据股东的出资比例确定其股权比例,这是最直接的股权分配方式。

6.贡献与角色:除了出资比例,还应考虑股东在公司运营中的贡献、经验、技能以及担任的职位。

7.预期收益:考虑股东对公司未来的预期收益,以及他们愿意承担的风险。

8.长期发展:为确保公司的长期发展,可以考虑设置股权激励计划或预留一部分股权作为未来激励。

法律依据:

《中华人民共和国公司法》第二十六条有限责任公司的注册资本为在公司登记机关登记的全体股东认缴的出资额。法律、行政法规以及国务院决定对有限责任公司注册资本实缴、注册资本最低限额另有规定的,从其规定。第二十七条股东可以用货币出资,也可以用实物、知识产权、土地使用权等可以用货币估价并可以依法转让的非货币财产作价出资;但是,法律、行政法规规定不得作为出资的财产除外。对作为出资的非货币财产应当评估作价,核实财产,不得高估或者低估作价。法律、行政法规对评估作价有规定的,从其规定。

初创业注册公司应该怎么样分配股权?上文是我们为大家做的相关整理,在股权分配时,应避免某一位股东拥有过多的股权,导致决策权过于集中。在股权分配时要为未来的融资预留一定的稀释空间,防止现有股东的股权被过度稀释。在股权分配过程中,应请专业律师进行法律合规审查,确保所有操作符合相关法律法规的要求。为了预防未来可能的纷争或矛盾,应在股东协议中明确制定退出机制。大家若还有其他问题想要了解,欢迎大家咨询创业萤火网在线客服!

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很多新手老板在注册公司的时候,都是为了方便注册。然后,听了这个代办的建议,或者是我的简化,就先拿自己身份证,或者先随便找俩人给他注册了。你会给以后留下这个隐患,我们来详细了解说一下。

注册公司的时候不要忽视股权分配

给大家翻译一下概念,就是你在注册公司的时候,它会有一个概念叫出资人。所谓的出资人其实就是股东的意思。所谓的出资比例,也就是出资金额占总注册资本的那个比例,就是我们的股份比例。所以这两个概念大家一定要理清。在你注册的时候,尽量的按照你认为合理的股份比例和股东去确定,不要说临时随便找一个人先把它注册了,你先注册了以后,以后你再想变更的时候,你得经过这个股东同意。他如果不同意的话,你很难变更,所以大家要有这个意识。

股权分配怎么分配

(一)股权的分配一般是看双方创业初期的协商,后期的话就看出资额。具体而言,股权分配的关键是公平,保障公司的运行,应该因此首先将股权分成资金股权部分和经营管理股权部分,股权分配时注意实现股权价值的最大化,保证创业者拥有对公司的控制权。因此对于股权的分配,公司管理者可以根据上述规定来处理。

(二)第二百一十六条控股股东,是指其出资额占有限责任公司资本总额百分之五十以上或者其持有的股份占股份有限公司股本总额百分之五十以上的股东;出资额或者持有股份的比例虽然不足百分之五十,但依其出资额或者持有的股份所享有的表决权已足以对股东会、股东大会的决议产生重大影响的股东。

公司注册后需要注意事项

公司注册完成以后还有以下事情需要处理的:

1、税务,每个月都需要报税,然后次年3月之后需要做税务的所得税汇算清缴。

2、工商,现阶段不需要进行年检了,但是每年度需要做一个网上公示。

3、代码证,每年年检一次。

总结:以上就是创业萤火小编为大家整理的注册公司的时候不要忽视股权分配的相关内容,公司分配股权的过程中,要按照股权的分配要求来分配股权。大家如果还有其他法律问题的,欢迎上创业萤火在线企业服务平台,在线律师会为大家进行专业的解答。

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股权,也称为股东权益,是指股东在公司中享有的权利和利益。股权的具体内容包括但不限于:股息、红利的分配权,公司决策参与权,以及在特定情况下要求公司回购股份的权利等。创业公司的股权分配一般由股东依法自行约定。股权是公司的核心权益,关乎每位股东在公司中的地位、利益以及未来收益。大家若是不清楚应该如何分配不妨来看看我们对初创业注册公司应该怎么样分配股权?这一问题的介绍,感兴趣可以一起来看看!

初创业注册公司应该怎么样分配股权?

创业公司股东的股权分配没有固定的公式。传统的股权分置(也可以说是原有的方法)是按照出资比例确定的。说白了,就是谁付出更多,谁才是大股东。也可采用其他方法,建议分配方法如下:现金权益的比例(40%)根据出资额确定;非现金权益的比例(50%)根据过去的经验、资源、创业责任等确定;保留期权的比例(10%)用于以后的激励。

1.公平原则:股权分配应公平合理,考虑每位股东的贡献、承担的风险以及预期的回报。

2.激励原则:合理的股权分配能够激发团队的积极性,使大家更有动力投入到工作中。

3.稳定性原则:在初创期,股权结构不宜频繁变动,以确保公司的稳定发展。

4.法律合规原则:确保股权分配符合相关法律法规,避免产生法律纠纷。

5.出资比例:根据股东的出资比例确定其股权比例,这是最直接的股权分配方式。

6.贡献与角色:除了出资比例,还应考虑股东在公司运营中的贡献、经验、技能以及担任的职位。

7.预期收益:考虑股东对公司未来的预期收益,以及他们愿意承担的风险。

8.长期发展:为确保公司的长期发展,可以考虑设置股权激励计划或预留一部分股权作为未来激励。

法律依据:

《中华人民共和国公司法》第二十六条有限责任公司的注册资本为在公司登记机关登记的全体股东认缴的出资额。法律、行政法规以及国务院决定对有限责任公司注册资本实缴、注册资本最低限额另有规定的,从其规定。第二十七条股东可以用货币出资,也可以用实物、知识产权、土地使用权等可以用货币估价并可以依法转让的非货币财产作价出资;但是,法律、行政法规规定不得作为出资的财产除外。对作为出资的非货币财产应当评估作价,核实财产,不得高估或者低估作价。法律、行政法规对评估作价有规定的,从其规定。

初创业注册公司应该怎么样分配股权?上文是我们为大家做的相关整理,在股权分配时,应避免某一位股东拥有过多的股权,导致决策权过于集中。在股权分配时要为未来的融资预留一定的稀释空间,防止现有股东的股权被过度稀释。在股权分配过程中,应请专业律师进行法律合规审查,确保所有操作符合相关法律法规的要求。为了预防未来可能的纷争或矛盾,应在股东协议中明确制定退出机制。大家若还有其他问题想要了解,欢迎大家咨询创业萤火网在线客服!

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合伙开公司会涉及到许多问题需要处理,比如合伙开公司的话股权的分配就需要提前分配好,否则会直接影响后期公司的发展。这可不是危言耸听,股权分配要先小人后君子,这样才能把一个公司的制度理清,这样才能避免往后的合伙人之间的利益纠纷,以至于影响公司的发展。这里我们将为大家介绍三人合伙开公司股权怎么分配比较好?大家若是在意不妨一起来了解了解!

三人合伙开公司股权怎么分配比较好?

股权分配不仅是合伙人之间利益分配的依据,更是公司治理结构的核心。合理的股权分配能够激发合伙人的积极性,促进公司业务发展,降低内部矛盾。在制定股权分配方案时,应充分考虑公司的长远发展和合伙人的贡献、能力等因素。

1、在公司发展初期,大股东应保持足够的控制权,比如67%,以确保在重大决策时能够有决定性的影响。随着公司发展,股权可能会稀释,但应保持至少51%的相对控制权。如果公司依赖特定技术,技术合伙人的股权不应超过34%,以避免技术股东对经营决策有过多影响。同时,管理团队的股权也应适当考虑,以激励管理团队的积极性。

2、股权分配应反映合伙人的贡献,包括资金、技术、专利、创意、运营能力、个人品牌等。通常,CEO或主要负责人应持有较大比例的股权,以体现其在公司中的核心作用。

3、设计股权结构时,应考虑未来可能的调整,包括股权激励计划、融资稀释等,确保股权结构具有一定的灵活性。

4、提前设计好股权的退出机制,以便在合伙人离开时能够平稳过渡,避免对公司造成负面影响。确保没有合伙人持有足以影响公司重大决策的一票否决权,除非这是基于对公司长期利益的考虑。

5、在确定股权分配方案时,应咨询法律和税务专家,确保方案合法合规,同时考虑到税务优化。

6、所有合伙人应签署书面协议,明确股权分配、权利和义务,以及在特定情况下的股权调整机制。

7、请记住,没有一成不变的公式来决定股权分配,每个合伙企业的具体情况都不同。重要的是合伙人之间要有充分的沟通,确保股权分配能够反映各自的贡献,并有利于公司的长期发展。

股权架构设计的思路主要有三大步骤:

第一步:将公司股权这一大蛋糕首先分出投资人和创始人的份额;

第二步:考虑将剩余的蛋糕分给合伙人和员工,并且在合伙人和员工这两部分蛋糕中,再根据个人对公司的贡献细分每个人应得的股份;

第三步:查漏补缺,看按照前两步分得的股权是否有不合理之处,进行调整。

法律依据:

《合伙企业法》第十七条

合伙人应当按照合伙协议约定的出资方式、数额和缴付期限,履行出资义务。以非货币财产出资的,依照法律、行政法规的规定,需要办理财产权转移手续的,应当依法办理。

上文内容是我们对三人合伙开公司股权怎么分配比较好?所做的整理,三人合伙开公司的股权分配是一个复杂而重要的问题。通过遵循公平、激励、控制权和灵活性等原则,采用合理的分配方法,制定详细的股权分配协议,并建立有效的沟通机制和定期评估与调整机制,可以确保股权分配方案既公平又合理,为公司的长期稳定发展奠定坚实基础。如果您想了解更多,可以咨询创业萤火网客服,我们随时为您解答疑惑,欢迎您的咨询!

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合伙创业,如何进行股权分配
对于创业者来说,合伙人之间如何分配股权是一件非常重要的事情,因为股权分配的问题没有处理好而导致的创业项目失败、企业分崩离析的实例数不胜数。
由于股权分配导致合伙人之间反目成仇,以至于到最后“同归于尽”的例子不胜枚举,但也不乏因为科学合理的股权分配使企业蒸蒸日上的企业,下面我们将通过两个截然相反的实例阐述股权分配对企业的重要性。

雷士照明--被股权纠纷拖累的企业
1998年,吴长江和他的同学杜刚、胡永宏决定合伙成立雷士照明。公司成立时的注册资本是100万元,公司创立之初的股权分配如下图:
雷氏刚设立时,吴长江占股比45%,是单一的大股东,但是相对于杜刚、胡永宏合计持股55%,他又是小股东。
2002年,雷士照明经过4年的发展,企业名气越来越大,但是三个合伙人之间裂隙产生:由于吴长江是公司第一大股东兼总经理,全面负责企业的经营,外界在提及时,将雷士的企业名气归功于吴长江,这让其他两位股东心生不满,分管销售领域的胡永宏也染指企业的经营,并且杜刚、胡永宏提出只要公司有收入就立马分红,根本就不考虑企业后续的发展问题等等,这些激增的矛盾迫使吴长江对股权进行了调整——股份均等,即吴向杜和胡分别转让5.83%,三人每人各占33.3%的股权,此时股权比例如下图:
2005年三人的矛盾彻底激化,杜和胡强烈反对吴的销售渠道改革方案,先是杜和胡让吴拿8000万走人,经过一个星期的反击,吴留在了企业,杜和胡两人离开,但两人离开的前提是吴向两人支付人民币1亿元。
虽然最终结果是吴长江成功留在了雷士,但是这场合伙人之间让企业元气大伤,至少发展延误了好几年。企业在创业之初,吴完全可以拥有绝对的控股权,只要其再多出资6万元,他的股权就能达到51%,这样就不会有后面的股权之争的风波了。
这场股权之争风波的最根本原因在于吴长江不懂如何合理的分配股权,他错误的认为平分股权就能消除合伙人之间的股权纷争,但是他却没有想到另外两个合伙人股份加起来对抗他,他就彻底失去了对公司的绝对控制权。

合伙创业-股权分配原则
企业要有领头人,合伙人之间有条件的平等
雷士企业中杜刚和胡永宏总是不服气吴长江对企业的经营之策,在三人内讧中,杜和胡将股权联合迫使吴离开雷士,但是此时杜和胡却“玩不转”企业,在吴离开雷士不到一周,雷士全体经销商集体“倒戈”,最终还是雷士回归企业,杜和胡拿巨额走人。
这则案例给我们的启示就是一个企业中一定要有领头人,不能过分的强调合伙人之间的绝对平等,如果绝对平等股权平分,在遇到重大事项需要表决时往往可能会相互牵肘,没有决策者,这样对企业的发展是极为不利的。但有领头人并不意味着企业要搞一言堂,其他合伙人没有发言权。在企业的发展过程中一定要坚持企业有领头人,以及合伙人之间有条件的平等。
避免被小股东主导
在许多中小企业里,虽然某个股东所占的比例比较少,但在企业中他却“说了算”。比如一家企业有三个股东,股权分配如下:大股东49%、二股东47%,小股东4%。
按理来说小股东的股份最少,在企业的话语权最轻,但是一旦大股东和二股东出现矛盾时,大股东和二股东就会找到小股东让其裁判,如果小股东支持二股东,正好是51%,而大股东则只有49%,即谁联合小股东谁就有控股权。
在进行股权分配时,一定要尽量避免这种局面的发生。
以上是创业萤火网小编为您整理的关于合伙创业,如何进行股权分配的内容,希望对您有所帮助。
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无论你是一个经验丰富的商业大亨还是初次踏入创业领域的新手,设定公司股权分配方案可能都会让你感到头疼。别担心,我将以一位朋友的身份,以轻松直白的方式,帮助你了解如何制定股权分配方案。

1.初步理解股权分配

在开始之前,你需要了解什么是股权分配。简单来说,股权就是公司所有权的一种表示。你可以把公司想象成一个大蛋糕,股权分配就是决定谁可以得到蛋糕的多少。

2.确定公司的价值

在进行股权分配之前,你需要先确定公司的价值。这可能会需要请专业的估值师来进行估值。当然,如果你的公司刚成立,这个价值可能就是你的初始投资。

3.确定分配的原则

确定股权分配的原则是非常重要的一步。你可能会根据每个人的贡献,例如资金投入、工作时间、技术知识等来进行分配。当然,这个原则应该在公司创立之初就进行明确。

4.具体的分配方式

在确定了股权分配的原则后,你需要对股权进行具体的分配。这个步骤需要你确立每个股东的股权比例,即每个股东持有的公司股份占整个公司股份的百分比。股权的分配通常基于各股东对公司的贡献,包括资金投入、工作时间、技能和经验等因素。

第二个要考虑的是股权的流动性。股权的流动性是指股东是否可以把自己的股份转让给其他人。这是一个重要的决定,因为它涉及到公司的控制权。如果股东可以自由地转让股份,那么公司的控制权可能会发生变化。这个问题应该在股东协议中明确规定。

最后,你需要考虑公司未来的融资需求。当公司需要外部资金来支持业务发展时,通常会选择发行新的股份。因此,你需要预留一部分股份用于未来的股权融资。这部分股份的比例应根据你对公司未来融资需求的预估来确定。

总的来说,具体的分配方式应该基于各股东的贡献,同时考虑股权的流动性和公司的未来融资需求。这个过程需要各股东的充分沟通和一致同意,以确保公平性和可持续性。

5.制定合同

当你确定了股权分配方案之后,你需要把它写成合同。这个合同应该明确每个股东的权利和义务,以及在出现争议时的解决方式。你可能需要请律师帮忙审查和制定这个合同。

看,设定公司股权分配方案其实并不那么复杂,只要你有明确的目标,制定出公平、公正的分配方案并不难。希望这篇文章能帮你理清思路,让你的创业之路更加顺利。

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  创业萤火是一站式企业级商务服务平台,为企业提供股权设计服务,解决企业股权架构、股权分配、股权激励、股权并购以及企业引入投资等股权问题。股权设计根据企业现状及发展战略规划,由专人设计出符合企业的股权架构,从而保护股东及投资者的合法权益。

  一、北京股权设计公司服务内容

  1、股权顶层结构设计

  目前将公司分为4类:有限公司、非公众股份公司、新三板公司和上市公司。有限公司又可以分为3小类:有限责任公司、有限合伙公司、有限股份公司,这三类公司通常统称为有限公司,只是注册方式和投资人以及股东结构不同。根据企业类型及用途,设计符合公司发展需求的股权架构。

  2、股权分配比例方案

  财、税、法、资思维股权设计,确定投资各方股权分配比例,在设计股权分配比例过程中,需要结合根据股权大小的不同来设计股权比例。在股权分配中,存在9条明显的分割线,这就是著名的股权“九条生命线”:

  ①>67%绝对控制权,拥有100%的权力;

  ②>51%相对控制权,主要的控制线;

  ③>34%安全控制权,一票否决权;

  ④>30%要约收购线,收购上市公司;

  ⑤>20%竞争警示线,清理重大同业股东;

  ⑥>10%临时会议权,小股东的安全线;

  ⑦>5%变动警示线,披露重大权益变动;

  ⑧>3%临时提案权,提前开小会;

  ⑨>1%代位诉讼权,提请调查和起诉;

  3、出具股权设计图

  确定好股权结构和分配比例后,生成图片或者PDF格式,便于后期执行。

  二、股权设计流程

  1、确定目标;

  2、起草股权设计方案;

  3、方案决议;

  4、股权设计方案执行;

  5、执行过程中起草各项协议;

  6、股权落地及后期调整。

  三、股权设计注意事项

  1.在开始创业的时候:股权分配并没有一个绝对的分配方式,股权平分也不是绝对的错误,但是尽量要避免股权平分的事情,可能听到国外某大型企业的股权结构就是5:5或者3:3平均分配的创业也很成功。

  2.在创业初期需要一个力排众议的老大, 因为初创公司在没有很多资金的情况下,市场反应一定是快的,盈利也是要快的。公司内部最好防止内耗的产生, 因为这不利于初创公司的成长与发展。

  3.分红机制要写好,因为人性是趋利的股权在一定程度上代表公司地位及利益的分配,至少也代表将来的利益及权利的分配,所以分红比例、分红方式、分红时间要写清楚。

  4.还有一点就是退出机制,我见过很多的公司案例退出的时候没有写清楚退出机制,导致自己的投资款项不知是否能否退回,或者其他权属不明朗导致哥们变成仇人的例子很多,不管是亲戚、朋友乃至亲兄弟,应该将利益方面说清楚。

  上述内容为“北京股权设计公司”的介绍,如果您有其他疑惑,可咨询创业萤火专业顾问,我们会为您解答疑惑,并为您提供股权设计解决方案。

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合伙创业,如何进行股权分配
对于创业者来说,合伙人之间如何分配股权是一件非常重要的事情,因为股权分配的问题没有处理好而导致的创业项目失败、企业分崩离析的实例数不胜数。
由于股权分配导致合伙人之间反目成仇,以至于到最后“同归于尽”的例子不胜枚举,但也不乏因为科学合理的股权分配使企业蒸蒸日上的企业,下面我们将通过两个截然相反的实例阐述股权分配对企业的重要性。

雷士照明--被股权纠纷拖累的企业
1998年,吴长江和他的同学杜刚、胡永宏决定合伙成立雷士照明。公司成立时的注册资本是100万元,公司创立之初的股权分配如下图:
雷氏刚设立时,吴长江占股比45%,是单一的大股东,但是相对于杜刚、胡永宏合计持股55%,他又是小股东。
2002年,雷士照明经过4年的发展,企业名气越来越大,但是三个合伙人之间裂隙产生:由于吴长江是公司第一大股东兼总经理,全面负责企业的经营,外界在提及时,将雷士的企业名气归功于吴长江,这让其他两位股东心生不满,分管销售领域的胡永宏也染指企业的经营,并且杜刚、胡永宏提出只要公司有收入就立马分红,根本就不考虑企业后续的发展问题等等,这些激增的矛盾迫使吴长江对股权进行了调整——股份均等,即吴向杜和胡分别转让5.83%,三人每人各占33.3%的股权,此时股权比例如下图:
2005年三人的矛盾彻底激化,杜和胡强烈反对吴的销售渠道改革方案,先是杜和胡让吴拿8000万走人,经过一个星期的反击,吴留在了企业,杜和胡两人离开,但两人离开的前提是吴向两人支付人民币1亿元。
虽然最终结果是吴长江成功留在了雷士,但是这场合伙人之间让企业元气大伤,至少发展延误了好几年。企业在创业之初,吴完全可以拥有绝对的控股权,只要其再多出资6万元,他的股权就能达到51%,这样就不会有后面的股权之争的风波了。
这场股权之争风波的最根本原因在于吴长江不懂如何合理的分配股权,他错误的认为平分股权就能消除合伙人之间的股权纷争,但是他却没有想到另外两个合伙人股份加起来对抗他,他就彻底失去了对公司的绝对控制权。

合伙创业-股权分配原则
企业要有领头人,合伙人之间有条件的平等
雷士企业中杜刚和胡永宏总是不服气吴长江对企业的经营之策,在三人内讧中,杜和胡将股权联合迫使吴离开雷士,但是此时杜和胡却“玩不转”企业,在吴离开雷士不到一周,雷士全体经销商集体“倒戈”,最终还是雷士回归企业,杜和胡拿巨额走人。
这则案例给我们的启示就是一个企业中一定要有领头人,不能过分的强调合伙人之间的绝对平等,如果绝对平等股权平分,在遇到重大事项需要表决时往往可能会相互牵肘,没有决策者,这样对企业的发展是极为不利的。但有领头人并不意味着企业要搞一言堂,其他合伙人没有发言权。在企业的发展过程中一定要坚持企业有领头人,以及合伙人之间有条件的平等。
避免被小股东主导
在许多中小企业里,虽然某个股东所占的比例比较少,但在企业中他却“说了算”。比如一家企业有三个股东,股权分配如下:大股东49%、二股东47%,小股东4%。
按理来说小股东的股份最少,在企业的话语权最轻,但是一旦大股东和二股东出现矛盾时,大股东和二股东就会找到小股东让其裁判,如果小股东支持二股东,正好是51%,而大股东则只有49%,即谁联合小股东谁就有控股权。
在进行股权分配时,一定要尽量避免这种局面的发生。
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  一、北京股权设计公司服务内容

  1、股权顶层结构设计

  目前将公司分为4类:有限公司、非公众股份公司、新三板公司和上市公司。有限公司又可以分为3小类:有限责任公司、有限合伙公司、有限股份公司,这三类公司通常统称为有限公司,只是注册方式和投资人以及股东结构不同。根据企业类型及用途,设计符合公司发展需求的股权架构。

  2、股权分配比例方案

  财、税、法、资思维股权设计,确定投资各方股权分配比例,在设计股权分配比例过程中,需要结合根据股权大小的不同来设计股权比例。在股权分配中,存在9条明显的分割线,这就是著名的股权“九条生命线”:

  ①>67%绝对控制权,拥有100%的权力;

  ②>51%相对控制权,主要的控制线;

  ③>34%安全控制权,一票否决权;

  ④>30%要约收购线,收购上市公司;

  ⑤>20%竞争警示线,清理重大同业股东;

  ⑥>10%临时会议权,小股东的安全线;

  ⑦>5%变动警示线,披露重大权益变动;

  ⑧>3%临时提案权,提前开小会;

  ⑨>1%代位诉讼权,提请调查和起诉;

  3、出具股权设计图

  确定好股权结构和分配比例后,生成图片或者PDF格式,便于后期执行。

  二、股权设计流程

  1、确定目标;

  2、起草股权设计方案;

  3、方案决议;

  4、股权设计方案执行;

  5、执行过程中起草各项协议;

  6、股权落地及后期调整。

  三、股权设计注意事项

  1.在开始创业的时候:股权分配并没有一个绝对的分配方式,股权平分也不是绝对的错误,但是尽量要避免股权平分的事情,可能听到国外某大型企业的股权结构就是5:5或者3:3平均分配的创业也很成功。

  2.在创业初期需要一个力排众议的老大, 因为初创公司在没有很多资金的情况下,市场反应一定是快的,盈利也是要快的。公司内部最好防止内耗的产生, 因为这不利于初创公司的成长与发展。

  3.分红机制要写好,因为人性是趋利的股权在一定程度上代表公司地位及利益的分配,至少也代表将来的利益及权利的分配,所以分红比例、分红方式、分红时间要写清楚。

  4.还有一点就是退出机制,我见过很多的公司案例退出的时候没有写清楚退出机制,导致自己的投资款项不知是否能否退回,或者其他权属不明朗导致哥们变成仇人的例子很多,不管是亲戚、朋友乃至亲兄弟,应该将利益方面说清楚。

  上述内容为“北京股权设计公司”的介绍,如果您有其他疑惑,可咨询创业萤火专业顾问,我们会为您解答疑惑,并为您提供股权设计解决方案。

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