宽带

在现代商业环境中,互联网已成为企业发展的重要支撑。无论是与客户沟通、推广产品还是处理业务流程,宽带网络都扮演着至关重要的角色。然而,随着公司业务的扩展,不可避免地会面临宽带欠费的问题。这不仅会导致企业网络受限,还会影响到日常运营和客户服务。因此,及时解决和避免宽带欠费问题是每个公司都需要关注的重要方面。

影响宽带欠费的原因

首先,要理解宽带欠费问题的根源。许多公司之所以面临宽带欠费的风险,是因为没有合理的计划和预算来管理网络费用。某些公司可能过于关注投资于其他项目,忽视了网络资源的重要性。另外,一些公司可能没有建立有效的宽带管理系统,无法监控宽带使用情况,导致费用不断攀升。此外,员工可能滥用公司网络,下载大量不相关的内容,增加了带宽的使用量和费用。

其次,供应商的不可靠服务也是宽带欠费问题的一个重要原因。一些供应商可能没有提供及时的账单和费用报告,导致公司无法准确地了解网络使用情况。此外,供应商可能会频繁更改合同和价格,进一步增加了公司管理宽带费用的难度。

解决宽带欠费问题的方法

要解决宽带欠费问题,公司需要采取一系列的措施来确保网络资源的合理管理和费用的有效控制。

1. 建立预算和合理的费用分配。公司应该将宽带费用纳入财务预算,并根据实际需求合理分配费用。这样可以避免出现预算不足导致的欠费问题。

2. 定期审核宽带使用情况和费用。公司应该建立有效的宽带管理系统,定期审核并分析网络使用情况和费用。通过监控员工的网络行为,及时发现和解决潜在的问题,减少不必要的费用。

3. 寻找可靠的供应商。选择可靠的供应商可以有效减少宽带欠费问题。公司应该选择那些提供透明账单和费用报告的供应商,以便更好地管理网络费用。

4. 加强员工的网络行为管理。公司应该制定明确的网络使用政策,并向员工进行培训,确保他们了解使用网络的合理和安全规范。同时,通过技术手段限制员工滥用网络的行为,避免不必要的费用增加。

避免宽带欠费的建议

除了解决宽带欠费问题,公司还应该采取预防措施,避免宽带欠费的发生。

1. 定期检查网络费用。公司应该定期检查网络费用情况,及时发现异常或不合理的费用。如果发现问题,应立即与供应商沟通解决。

2. 定期与供应商沟通。及时与供应商沟通,了解最新的合同和价格变动,以便及时调整预算和费用分配。

3. 监控员工的网络行为。通过网络安全软件和工具,对员工进行监控和审计,避免滥用网络资源导致不必要的费用增加。

4. 与供应商签订长期合同。与供应商签订长期合同可以有效锁定价格和服务,并减少合同和价格的频繁变动。

总之,解决和避免宽带欠费是每个公司都需要关注的问题。通过合理规划和管理网络资源,并与可靠的供应商合作,公司可以有效控制宽带费用,确保网络的正常运营和业务发展。

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2011年,鹏博士表示“互联网接入业务的目标是向国内最大的民营固网供应商迈进”。未曾想10年后的今天,这位36岁的“博士”不仅被迫抛弃其曾引以为豪的宽带业务,更迎来了自己的“中年危机”。

今年7月,信用评级机构联合资信将鹏博士的评级展望调整为负面。祸不单行,12月17日,上交所又因多名鹏博士控股股东质押公司股权一事,向鹏博士下发监管工作函。

事实上,这已是鹏博士自2020年首次发布股票质押展期公告以来的第六次股票质押展期公告。曾经的“最大民营宽带运营商”如今却如此惨淡,鹏博士的境遇不可谓不凄凉。


01、高开低走的十年

1985年成立的鹏博士,最初的主营业务并非是电信行业而是特钢冶炼,2007年通过收购原北京电信通,才开始转向互联网增值服务领域,并在2011年收购长城宽带后逐渐达到顶峰,拿下“最大民营宽带运营商”头衔。

公开资料显示,鹏博士收购长城宽带的第一年,长城宽带全年实现现金收款26.78亿元,净利润1.88亿元,覆盖用户达到2087万户。同年,鹏博士净利润也因此同比增长32%。

只不过,看似双赢的成绩背后,也隐藏了诸多风险,这也为如今鹏博士的经营困境埋下了伏笔。

需知悉,鹏博士在收购长城宽带时已背负诸多法律案件,且截至2012年8月31日,长城宽带净资产为-11372.35万元,资产负债率达到104.18%。即便如此,鹏博士依然选择以约7倍的高昂溢价收购长城宽带。

高价收购长城宽带以后,尝到甜头的鹏博士开始了繁忙的“收购之旅”,进行所谓的多元化布局。

公开资料显示,近些年鹏博士相继布局了包括机顶盒、区块链、教育在内的多个领域,甚至投入巨资与Facebook和Google联合建设了一条直连香港和洛杉矶的海底光缆。据悉,该项目2020年10月便已完成全部施工,但因诸多原因至今仍未投入使用。

频繁拓张之下,鹏博士债务压力迅速提高,数据显示,鹏博士资产负债率已从2017年的68.85%上升至2019年的94.84%,截至2021年3月31日,负债已破百亿,达115.91亿。

疯狂扩张同时,一颗在未来将导致整个民营宽带“商业帝国”崩塌的定时炸弹,也已然安放。

2012年,工信部曾鼓励运营商根据情况实施提速降费。3年后,伴随着相应政策的发布与推行,三大运营商迅速反映,提速降费动作加快。截至2018年时,国内宽带平均资费仅为0.49元/M(2014年为5.9元/M)。

基础服务商的降费举措,令长城宽带这类民营宽带企业产品价格进一步下探,利润下滑严重。同时由于2016年前后加入宽带战局的中移动开启价格战,为维持客源,长城宽带仍需维持较低的产品售价,进一步导致企业运营成本成几何倍率增加。

财报显示,长城宽带2015年净利润3.24亿,2016年便已下滑至2.84亿,2017年更是近乎腰斩,仅有1.6亿,到2018年长城宽带已扭盈为亏,净亏损1.86亿元,同比下滑216%,宽带业务已从鹏博士的“营收核心”转变为最大的“累赘”。

最终,为缓解鹏博士近30亿的高额债务压力,作为重资产经营的长城宽带业务,自然也就走向“被转让”的命运。只不过,以18亿高昂价格收入的长城宽带最终售价却仅为100万,着实令人唏嘘。

鹏博士最新公布的2021年三季度财报显示,鹏博士目前负债约92.77亿,三季度归属于上市公司股东的净利润较去年同期同比下滑接近100%(95.36%),并在今年年初募资20亿以上的资金用于还债。

不难发现,鹏博士的辉煌时刻,早已过去。


02、道阻且长的未来

2019年年底,鹏博士与中国联通达成合作,将长城宽带的客户归属权全部划给联通公司,由联通公司提供服务和运营,鹏博士转变为联通公司北京分公司的渠道代理方和服务提供方。

这意味着,长城宽带已彻底与鹏博士切割,未来鹏博士仅负责为联通销售相应宽带业务和日常维护工作,以及北京、上海和深圳三个城市的互联网接入业务。

在2019年年报中,鹏博士曾表示“将从传统的网络运营商向企业家庭互联网服务商转型,同时大力发展云计算、大数据业务,将向通信服务商转型,持续走轻资产运营路线。”

但2019年鹏博士便将旗下大数据中心置出。今年6月,鹏博士又将旗下5个数据中心资产组以及4个数据中心所涉及的全部资产、负债及相关业务以16.5亿的价格转让给深圳宝能。

事实上,鹏博士出售数据中心业着实有些无奈。

随着新基建成为行业风口的声音越来越多,以及大数据时代数据的价值进一步提高,数据的价值不言而喻,数据中心在未来可能提供的利润与收入更十分值得关注,甚至于未来可能是鹏博士最为理想的第二曲线,业务毛利率一度高达50%左右。

但即便如此,受制于过高的债务压力鹏博士只能选择断臂求生,放弃数据中心这块“香饽饽”。

此后,鹏博士所选择的新模式,似乎也不容乐观。

2020年,鹏博士表示以“企业与家庭互联网服务商”为战略方向,发力智慧云网服务,提高公司的核心竞争力。”

此前发布的2021年半年报显示,鹏博士旗下主营业务共计4大类,分别为:家庭宽带及增值业务、智慧云网业务、数据中心业务和海外业务及其他。4大业务板块中,有且仅有智慧云网一项的营业收入较上年同期有所增加,其余三项均有不同程度的下降。

这仅有的一项业绩有所上升也是被鹏博士极为重视的业务——智慧云网业务,营业收入较去年同期同比增加143%。但需注意,营业收入同比增加143.71%的代价却是同比上涨363.8%的营业成本,这直接导致鹏博士的智慧云网业务毛利率较去年下降了7成以上,毛利率仅为14.53%。

2021年一季度财报显示,该业务已导致公司主营业务综合毛利率水平下滑至31.61%。

毛利率下降的同时,鹏博士选择重点发展所谓智慧云网业务,无疑也将直接与各大互联网厂商展开正面冲突。

此前鹏博士表示已与阿里云达成合作,但商界没有永远的朋友只有永远的利益,更不必说在鹏博士与阿里云的合作中,鹏博士必然是那个相对弱势的一方。且行业内,还有诸如用友、金蝶、有赞等一系列专注SaaS的企业虎视眈眈,鹏博士的压力不可谓不大。

如今,这位36岁的鹏博士,宛如其早年投入巨资的那海缆项目一般,至今未能在商业战争中寻觅到合适解决之法。

其未来,亦如同一个迷茫的中年人,面临着“中年危机”所带来的紧迫感,未来更是充满了不确定性。

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