工业和信息化部、文化和旅游部发布关于加强5G+智慧旅游协同创新发展的通知，到2025年，我国旅游场所5G网络建设基本完善，5G融合应用发展水平显著提升，产业创新能力不断增强，5G+智慧旅游繁荣、规模发展。鼓励有需求的重点旅游场所实现5G网络高质量覆盖。打造一批5G+5A级智慧旅游标杆景区和5G+智慧旅游样板村镇，培育一批5G+智慧旅游创新企业和创新项目。研制形成5G+智慧旅游相关行业标准，培育一批5G+智慧旅游解决方案供应商，落地30个5G+智慧旅游应用解决方案。

【工信部部长：我国将加快6G网络研发】工信部部长金壮龙在首场“部长通道”上说，我国已经建成规模最大、技术最先进的5G网络，现在我们国家5G方面已经名列世界前列。我国5G移动手机用户已超过5.75亿户，我们今年将新建开通5G基站60万个，总数将超过290万个。我们的6G推进工作组已经在开展工作，要加强国际合作，加快6G的研发。

如果科技大厂间的相爱相杀也有支线剧情，那专利战大概可以连拍十几季。

任正非是最早意识到这一点的中国企业家之一。2013年，他曾在华为内部作出预警：「未来5-8年，会爆发一场‘专利世界大战’，华为必须对此有清醒的战略研判和战略设计。」

站在当下回看，这一研判的确蕴藏着远见：最近几年，华为与三星、苹果与高通、诺基亚与OPPO、爱立信与苹果，先后掀起全球巡回式的专利诉讼战。这类诉讼通常旷日持久，动辄数十亿美元；博弈结果无非两种，要么达成和解继续载笑载言，要么围魏救赵另谋出路。

但任正非预判最巧合的地方在于时间节点：8年后，华为成为搅动「专利世界大战」的新变量——这家ICT厂商宣布2022年开始收取5G专利授权许可费，并在上个月密集公布了首轮战绩：与三星、OPPO、诺基亚签订专利交叉授权协议，且与国内多家厂商也在谈判当中。

在此期间，华为还通过诉讼手段向美国移动运营商Verizon、亚马逊等公司强硬维权。

在主营业务受挫后，专利正从业务层面的「安全罩」走向台前，成为一门隐秘的、加快变现的生意。不排除在即将发布的华为2022年年报当中，专利收益将有浓墨重彩的一笔。

但对于其他手机厂商以及智能汽车等行业来说，情况或许变得更复杂了。

01「终极武器」

华为所处的通信领域是技术竞争尤为激烈之地。在各大厂的兵器库当中，专利大概就像灭霸的「无限手套」，属于终极武器。

最早祭出这一招的大概是美国摩托罗拉。1989年4月，摩托罗拉公司将一个装有16公斤文件的大纸箱寄到了芬兰，指控竞争对手诺基亚侵犯了9项专利。

「大哥大」给诺基亚好好上了一趟普法课，最终诺基亚乖乖支付学费1000万美元。

有了前车之鉴，很多产品型公司都有自己的技术专利布局，出发点大多是以专利为「城墙」，保护自身业务安全；只有少数通信企业能把专利变成商业模式，通过高价值专利，掌控整条产业链的话语权，比如高通、爱立信和诺基亚。

在这几家公司的商业模式中，专利许可费一直扮演着现金牛的角色，像高通2021年的专利收入63亿美元，折合人民币约380亿元。

曾有媒体测算，高通一年的专利收入能占到全球专利许可费的近三分之一，以至于有人吐槽，高通是一家兼营芯片业务的律所，律师比工程师还多。

诺基亚也是「家底丰厚」的赢家之一：如果说1G是摩托罗拉的天下，2G的主角则是诺基亚，尽管后来的3G、4G时期，高通风光无限，但诺基亚依然是水面下的那条巨鳄，稳握数量可观的核心专利族。

即使错失了整个智能机时代，这家北欧巨头还是靠技术红利续写了轻松躺赢的剧本——2021年仅专利授权一项收入高达106亿元。

至于中国企业，从技术标准和专利储备情况来看，在5G到来以前大多处于被动局面：3G/4G核心技术仍掌握在上述科技巨头的手中，国内手机厂商小米、OV等很难绕开单向「缴税」的产业链角色，在全球各地被起诉成为各家全球化过程中的重要一课。

用雷军的话说，知识产权争议是智能手机公司成长过程中的成人礼。2014年，正当小米在印度卖爆的时候，爱立信曾迎面一拳专利重击，让小米的国际化雄心险些夭折。

作为出海「课代表」的华为和中兴，两家虽在通信领域有积累，可通过交叉授权防御通信类友商的狙击，但在终端产品上，同样需要支付不菲的专利费用。

以华为为例，在2021年手机业务遭重创之前，华为获取的专利收入一直低于支付出去的专利费用；就在2020年11月，华为还向高通公司一次性支付了18亿美元的三年专利许可费。

其实任正非发表「大战」预言之后，华为在战略设计上便开始作出应对。在全球4G专利中，华为占比约有10%。在全球5G专利中，截至2021年2月，华为占比15.4%，位列全球第一。

当然真正重要的不是专利数量，而是专利含金量。在代表更高话语权的5G标准必要专利中，据国际知名律所Bird&Bird统计数据，爱立信、三星、高通位列前三，分别占比15.8%、14.1%、12.6%，华为和中兴位列第五、七位，占比分别为10.9%、8.6%。

任正非多年前憧憬过，「当有一天我们走到世界领先的位置时，就可以来合理分配价值链了」。

可以说，华为在全球5G标准必要专利中的江湖地位，是其坐上专利收费谈判桌的筹码。

在5G之外，华为在Wi-Fi和音视频编解码器等领域也拥有一定话语权。

但真正迈出「收税」这一步，或许还是因为形势的逆转。自2019年美国实施制裁以来，华为不仅在美国市场遭受重大挫折，手机等终端业务直接被扼住喉咙。随着5G芯片存货消耗殆尽，华为手机市场份额持续萎缩，2022年全球出货量已经滑入「others」序列。

这意味着过往通过产品实现研发投资回报的道路遭遇重挫，通过知识产权变现多少还能弥补一些损失。

《降噪NoNoise》获悉，专利交叉授权协议通常三年一签，如果双方条件对等，往往不涉及金钱往来。但许多专利谈判以终端出货量为基准，华为手机销量萎缩意味着原本通过专利交叉授权协议实现的技术交流，突然失去了平衡。

反映到专利收支上，从2021年开始，华为连续两年专利收入超过专利费用。这种情况下，原本用于防御的专利「城墙」，也就成了研发投入的变现管道。

这也呼应了任正非传导「寒意」时提到的公司经营思路的转变——追求利润和现金流。

02 激进

华为在专利变现上的激进有迹可循。

一方面，以「持久战」的心态跟竞争对手逐一谈判，2022年达成20份专利许可协议，这其中包括与OPPO、诺基亚、三星的交叉授权协议。

在与OPPO达成协议后，华为对外强调，多数厂商都向华为表达了专利付费的意愿，但具体的费率仍在谈判当中。在汽车领域，已有15家车企获得无线技术方面的专利许可。

华为也通过专利运营公司扩大变现渠道。近期动作最大的一次，是2022年将Wi-Fi 6标准必要专利许可授权给意大利公司Sisvel来运营——通过后者设立的Wi-Fi 6专利池，华为、飞利浦等公司坐享专利许可回报。

另一方面，通过扩大全球专利诉讼「目标」，奠定创新者形象。如在起诉亚马逊，在德国曼海姆和慕尼黑针对Stellantis汽车集团（旗下有菲亚特、克莱斯勒、标致、欧宝等）提出蜂窝标准必要专利诉讼；美国WiFi设备制造商Netgear、德国 WiFi 路由器制造商AVM也成为华为诉讼对象。

还有美国移动运营商Verizon，华为2020年在美国起诉前者专利侵权，索赔10亿美元。这起备受关注的诉讼，以去年7月双方达成和解收场。

在内部，任正非亲自给这项业务定调。2022年4月6日，华为员工论坛发布了一则由任正非签发的《专利许可业务汇报》会议纪要，里面提到要做好打「持久战」的准备，不求速胜，也不怕败，收多收少都是成功的。最主要的是通过沟通和谈判，理清双方的关系。

Counterpoint Research研究副总裁尼尔·沙（Neil Shah）分析，华为拥有大量5G专利，也大力投资6G。蜂窝式通信协定是未来联网生态体系成败所需的关键科技之一，这意味着即便华为在部分主要市场被排除在5G装置或5G网络业务之外，它在移动通讯协定上仍有影响力，可以透过授权给其他厂商来建立可观的业务。

至于这种影响力的钱景如何？我们可以参考全球调研机构Strategy Analytics的报告预测：从2025年开始，5G手机每年将为专利持有者带来近200亿美元的全球专利使用收益。

从具体收费标准来看，华为相对「克制」——明确单台5G手机许可费不超2.5美元。而诺基亚2018年公布的5G专利收费标准是每台手机3欧元，爱立信2017年公开的5G多模手机专利费标准是在2.5美元到5美元之间，最为强势的是高通——5G多模手机按售价3.25%收取。

华为此前预计，2022年全球约有3.5亿台5G手机和1500台网联车获得华为许可；约有3000万家庭用户宽带接入终端获得许可，占全球45%的数据通信连接获得华为许可。不过考虑到专利交叉授权协议的存在，以及协议内容的保密性，华为具体能从5G专利许可中获取多少现金收益，外界难以估量。

毕竟利益可以通过多种形式流动。以2022年11月华为与三星达成的专利交叉授权协议来看，有媒体爆料，三星向华为转让了98项美国专利，这或许是为了抵扣双方专利价值或者终端市场的差额。

在与OPPO达成专利交叉授权协议后，有科技媒体分析称，考虑到OPPO的出货量，这对华为来说是一大笔收入，暗示OPPO方面将支付一定许可费用。

有一点可以明确，专利收入远不及华为从产品销售中赚到的钱。2020年，华为终端业务4829.16 亿元，在总收入占比54.2%；到2021年，这部分收入直接腰斩，在总收入占比下降到38.2%，但也有2434亿元。

相较之下，华为过往的专利收益可以说杯水车薪：2015年到2018年，4年收入14亿美元；2019年至2021年，3年既定目标是12亿美元，实际略微超过。

2022年的专利收入变动更具参考价值，因为5G专利许可收费是从2022年开始。这一数据目前尚未公布。

不过华为强调，自己仍是产品营收为主的公司，知识产权变现只是让研发投资有回报。公开信息显示，华为每年在研发上的投入占收入的10%~15%；2021年更为激进，研发支出1427亿元，约占收入的22.4%，这一年华为提交的专利申请也比前一年增长了27%。

华为多了一个变现模式，对其他手机厂商而言未必是幸事。对于那些专利储备较少的厂商，华为5G收费或许意味着成本的增加，虽然费率标准大概率低于诺基亚和高通。

当然如果手机厂商准备自研5G芯片，打造自己的「海思」，那获得华为授权未来或许能降低对高通、联发科的依赖，或提高合作议价权。

03 大搏杀

当探讨企业间技术专利的合纵连横时，《降噪NoNoise》很想强调一点，少打几张民族牌，多关注一个基本事实：和平协议或者诉讼战的背后，更多是商业利益的搏杀。

近在眼前的是华为与OPPO的「和平协定」。有人将其视作中国手机厂商开始「抱团」，倒是小米集团战略合作部总经理徐然的回应意味深长。

被问及如何看待华为与OPPO的协议时，他说，两家公司达成专利许可协议不是单点问题，且OPPO与华为许可协议签署时机也非常重要。「小米也有理由相信，无论是华为还是OPPO，一定是考虑了除双方交叉许可简单关系之外的一些其他因素。」

事实上，OPPO在与华为签署协议前，正被诺基亚在全球缠斗。2021年7月1日，即OPPO与诺基亚4G协议到期的次日，诺基亚在英国、德国等11个国家对OPPO发起专利侵权诉讼。

这是目前全球最大规模的5G专利纠纷。

OPPO随后反诉诺基亚有4件5G专利侵权，并宣称诺基亚此前要求的续约费「高得离谱」，让手机厂商不可能有盈利空间。

这场让全球20个法院忙个不停的大型诉讼战背后，说到底还是商业利益的博弈。

眼下5G商用越来越成熟，但关于5G专利收费并无统一标准。3G、4G时代，专利权利人比较强势，连苹果都对高通定的收费标准忍无可忍却也无可奈何；诺基亚若拿下OPPO，在后续同其他厂商的5G专利许可谈判中对具体费率便拥有了更多主动权。

OPPO当然不愿意被人「鱼肉」，尽管因为输掉几场判决、决定暂退德国市场，但OPPO也在另外几场诉讼中凭借自身专利储备以及知识产权诉讼经验，占得上风。

近年来，OPPO的知识产权团队已经扩充到上百人，也打过一些国际硬仗，比如在与夏普的专利侵权诉讼中获胜。

OPPO此时与华为签署协议是否有围魏救赵的考量，还要看双方具体协议内容，以及华为与诺基亚专利交叉许可协议的约定。

至于华为，也并非苦情戏、孤独硬汉戏的男主角，或者如任正非所说，「我们太忙了，忙到没时间收专利费」——早年华为与竞争对手中兴互诉专利侵权，把官司打到了欧洲；「非洲之王」传音在IPO前，也收到过华为的起诉书；亦有诉讼型NPE在国外使用华为专利起诉过小米和OPPO。

说到底，技术竞争抑或合作，还是服务于商业利益。

利用专利诉讼狙击竞争对手的桥段，苹果也运用得炉火纯青。2010年，苹果对HTC发起的专利诉讼，将后者赶出美国市场，HTC从全球手机第一阵营跌落后一蹶不振，直至最后退出手机市场。

当然这些都在游戏规则的范畴之内。为了遵守游戏规则，小米曾斥重金从微软买专利，联想收购摩托罗拉，看中没落贵族的2000多项专利，苹果牵头以45亿美元并购破产的北电网络，无非垂涎后者无线通信、4G的LTE等核心专利。

如果把时间轴向右拖动，发酵于2018年的联想5G标准投票门事件，大概是5G专利大战的前传，而且还是剧情奇葩的冰山一角。

彼时，一个关于5G编码技术标准投票中联想站高通、导致华为两票之差落败的传言，让联想被打上「卖国」的标签。姑且不说5G标准制定的组织方3GPP遵循的是「共识」，而非「票数」多少，单就当时形势而言，联想其实有点儿冤。

2016年的编码技术标准提案分为两个阵营：联想及摩托罗拉的技术专利储备侧重LDPC技术，这个阵营有高通、三星；华为则是Polar技术阵营的主导者。

如果从商业维度来看，两家选择支持不同技术方向的方案，本身无可厚非。确定一个技术方向，便意味着在这一方向布局的专利有望升级为全球标准专利，研发投入也就有了价值。

联想若支持Polar方案，意味着未来有可能要支付更多专利费。这明显有违商业常识。

所以联想最初站LDPC一边，这也是传言的起源。

其实后来，由杨元庆拍板，联想转而支持了华为的Polar短码方案，所以联想陷入「投票门」舆论漩涡后，华为会帮着澄清。

联想的转向当然有商业之外因素的考量，但若将联想最初的投票行为视作胳膊肘向外拐，未免有点儿牵强。

还原这起事件的过程，也让人们看到其实从5G标准制定阶段，一场暗战已经开始酝酿。

5G时代相当于一场重新洗牌，以华为、中兴为代表的中国企业在游戏规则制定中拥有更多话语权，成为搅动局面的新势力，当然是大家喜闻乐见的事情，但归根结底，技术竞争还是由商业利益驱动。

正如华为开启的5G专利收费，抑或未来在其它知识产权领域的活跃，我们都不必大惊小怪。

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数字经济大力推进下，“5G+工业互联网”创新领域正在进入发展新阶段。近日，工信部等三部门联合印发《关于巩固回升向好趋势加力振作工业经济的通知》提到，深入开展工业互联网创新发展工程，实施5G行业应用“十百千”工程，深化“5G+工业互联网”融合应用，加快5G全连接工厂建设，推动各地高质量建设工业互联网示范区和“5G+工业互联网”融合应用先导区。

记者12月8日获悉，国家发展改革委、中央网信办、工业和信息化部、国家能源局近日联合印发《贯彻落实碳达峰碳中和目标要求 推动数据中心和5G等新型基础设施绿色高质量发展实施方案》（以下简称《方案》），提出提高算力能效、利用绿色能源，到2025年，数据中心和5G基本形成绿色集约的一体化运行格局。

《方案》指出，数据中心、5G是支撑未来经济社会发展的战略资源和公共基础设施，也是关系新型基础设施节能降耗的最关键环节。有序推动以数据中心、5G为代表的新型基础设施绿色高质量发展，发挥其“一业带百业”作用，助力实现碳达峰碳中和目标。

为此，《方案》明确提高算力能效，支持基础电信运营企业开展5G网络共建共享和异网漫游，强化资源复用。加快推动老旧高能耗设备退网和升级改造，推动智慧多功能灯杆建设。加快建设绿色数据中心，发布国家绿色数据中心名单。

同时，鼓励使用风能、太阳能等可再生能源，通过自建拉专线或双边交易，提升数据中心绿色电能使用水平，促进可再生能源就近消纳。统筹5G与可再生能源分布式发电布局，对电源、空调等能耗系统积极推进去冗余简配，严控废旧设施处理。

此外，充分发挥数据中心、5G在促进传统行业数字化转型方面的重要支撑作用，推动煤炭、钢铁、水泥、有色、石化、化工等传统行业加快“上云用数赋智”步伐，优化管理流程，实现节本降耗。

根据《方案》，到2025年，数据中心和5G基本形成绿色集约的一体化运行格局。数据中心运行电能利用效率和可再生能源利用率明显提升。全国数据中心整体利用率明显提升，西部数据中心利用率由30%提高到50%以上，东西部算力供需更为均衡。5G基站能效提升20%以上。在数据中心、5G实现绿色高质量发展基础上，全面支撑各行业特别是传统高耗能行业的数字化转型升级，助力实现碳达峰总体目标，为实现碳中和奠定坚实基础。

工信部部长肖亚庆在13日国新办召开的发布会上说，我国建成全球最大规模光纤和移动通信网络。5G基站、终端连接数全球占比分别超过70%和80%。5G产业加快发展，5G手机产品加速渗透。会上发布的数据显示，今年1至8月，国内5G手机出货量1.68亿部，同比增长80%。

9月1日，2021世界5G大会暨5G与工业互联网高端论坛上。华为副总裁、华为ICT产品组合管理与解决方案部总裁马海旭表示，针对5G工业互联网产业链，华为提出两大生态建设举措。

      在2021中国国际智能产业博览会现场，工作人员（前左）向观众介绍“5G+智能制造”的应用。 新华社记者 唐 奕摄

      三大电信运营商日前发布今年上半年业绩报告，营业收入和净利润均实现大幅增长，业绩亮点各有千秋。其中，5G是最大亮点，三家电信运营商公布的5G套餐用户数相加近5亿户。

      不过从投资额看，三家电信运营商支出均有所下滑，这意味着我国5G建设放缓了吗？今年下半年5G建设会加速吗？经济日报记者就这些问题采访了有关专家。

    换挡再加速

    今年上半年三大电信运营商投资都有所放缓。从投资额看，今年上半年，中国移动完成860亿元投资，比上年同期减少不到15%；中国电信完成计划投资的31%，投资额相当于上年同期的63%；中国联通完成全年计划投资的20.4%。其中，中国移动上半年5G资本开支为502亿元，全年计划约1100亿元。

     今年上半年三大电信运营商为何减少了资本支出？据了解，中国移动是因为和中国广电共建700MHz频段的细节还在协商，投资比去年稍有延缓；中国电信和中国联通则是有意控制投资节奏，提高设备利用效率，等待5G技术和标准更加成熟。同时，共建共享也为5G建设节省了可观的成本。

      从5G基站看，截至今年6月底，中国移动已开通5G基站50.1万个，全年目标超过70万个；中国电信和中国联通共建共享5G基站，目前双方在用5G基站达46万个，全年目标也是70万个。工信部数据显示，截至今年6月底，我国累计建设5G基站96.1万个，覆盖全国所有地级以上城市，5G手机终端连接数达3.65亿户，占全球80%以上。

     工信部部长肖亚庆在去年底召开的全国工业和信息化工作会议上说，2021年将有序推进5G网络建设及应用，加快主要城市5G覆盖，推进共建共享，新建5G基站60万个以上。而今年上半年，三大电信运营商新建的5G基站还不到20万个，同时，三大电信运营商在财报中都强调维持5G投资全年不变，这意味着三大电信运营商的5G投资将集中于下半年。

      对此，独立电信分析师付亮认为，三大电信运营商都在“换挡”期，在新的规划没有全面实施前，适度放慢投资是正常举措。总体看，今年上半年，三大电信运营商5G网络建设速度有所放缓，但下半年随着中国移动+中国广电的700MHz频段和中国电信+中国联通的2.1GHz频段建设全面展开，运营商将基于更低的频率提供更好的覆盖。

    5G用户不断增加

       从三大电信运营商公布的数据看，今年上半年，中国移动的5G套餐用户数为2.51亿户，渗透率达26.5%；中国电信的5G套餐用户数为1.3115亿户，渗透率达36.2%；中国联通的5G套餐用户数为1.13亿户，渗透率达37%。

       渗透率指的是各运营商的5G套餐用户数占其用户总规模的百分比。“从数据看，个人5G用户整体占比约为三分之一，这意味着5G商用的空间依旧很大。”众诚智库研究总监徐英分析说。

      “中国联通的5G套餐用户最少，但渗透率追上并超过了两大对手，位列第一。”付亮认为这得益于两个原因，一是今年中国联通5G套餐数快速增长，上半年净增4250万；二是中国联通采用更严谨的口径即“移动出账用户”，移动用户最少，分母小，有利于渗透率的提高。

       与5G用户数不断增加相对应的是，5G行业应用加速推进，尤其是5G+融合技术在政企应用领域的范围不断扩展。从半年报看，中国移动聚焦工业互联网、交通、医疗、教育等多个领域的5G应用；中国联通在工业互联网、智慧矿山、智慧医疗、智慧城市等重点领域支撑5G行业应用超过15个；中国电信在智慧工厂、矿山、港口、电网、城市等一系列5G应用的标杆项目，快速在全国多地复制。

        5G应用技术创新成果显著。徐英介绍，中国移动累计申请5G专利超3300件，标准专利储备量位居全球运营商第一阵营；中国联通成功建设全球首个5G全连接工厂，致力于打造5G+ABCDE（人工智能、区块链、云计算、大数据、边缘计算）融合创新的差异化竞争优势；中国电信通过5G+光宽+WiFi6的“三千兆”高品质泛连接服务，以及“致远、比邻、如翼”三种5G定制网服务模式充分发挥出独立组网特性，显著提升了客户的运营和管理效能。

     转型仍是必修课

     从半年报看，三家电信运营商的表现各有千秋。

     上半年，中国移动经营收入规模、增幅和净利润皆位列三大电信运营商之首，分别达4436亿元、13.8%、591.18亿元，个人市场实现了正增长，家庭市场、政企市场、新兴市场都表现优异。中国电信经营收入为2192亿元，同比增长13.1%，净利润为177亿元，同比增长27.2%，增幅仅次于中国移动，增长势头强劲。中国联通经营收入达1642亿元，同比增长9.2%，利润总额近年来首次突破百亿，达到112亿元。

      毋庸置疑，5G商用的业绩增长是三大电信运营商未来的主要增收渠道，主要表现为5G用户的规模、服务内容和5G技术的服务能力，尤其是“5G+”融合应用生态的可持续性，将直接体现在业务规模上，从而影响运营商的业绩。

      不过，新兴市场的培育和拓展也将极大影响运营商的业绩。徐英分析说，从上半年财报看，除5G商用市场外，中国移动在新兴市场的培育和拓展上表现最为突出，且新兴业务呈倍数级增长，其国际化服务能力和股权投资收益、其他合作收益等均渐呈规模。中国联通和中国电信在云服务市场方面取得了一定成效，但业绩增长后劲还需加大培育力度。

       通信业转型仍是必修课。“通信业转型需要换赛道，这是最大的结构性挑战。”北京邮电大学经管学院兼职教授葛颀接受记者采访时说，从面向消费者提供价廉物美的信息化服务到面向行业客户提供有溢出效应的数字化生产力平台，是5G时代通信行业的最大机遇和挑战。通信业转型要着眼长期，在数字化产业已经领跑全球的基础上，争取再用20年左右的时间将产业数字化打造成中国数字经济的核心产业。

       徐英认为，通信业转型值得突破的领域主要有以下几方面：在个人市场的内容服务方面，依托5G个人商用渗透率的不断提高，在数字内容、高清视频、游戏体验等方面加大技术投入、内容创作、资源整合和平台化服务，释放个人市场5G内容体验红利。在政企市场的网络服务、云服务、融合创新服务方面，依托5G基础设施的普及、5G应用技术的创新、千兆光纤网络技术的应用，“5G+”融合创新应用对各大行业的数字化、智能化发展将呈爆发式增长，尤其是工业互联网、社会化治理、数字经济等领域。在云计算、人工智能、智慧化服务方面，三大电信运营商云平台技术趋于成熟，云服务器建设基础强大，云服务业绩增长迅速，在未来产业数字化转型中的数据存储、计算、智能方案服务方面将有很大的突破空间。

        IT之家8 月23日消息在我国今年印发的《国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》中，明确指出要构建基于5G 的用场景和产业生态，积极稳妥发展工业互联网。工信部今日作出解析，详细介绍我国为何要发展“5G +工业互联网”。

       IT之家了解到，5G +工业互联网是指利用以5G 为代表的新一代信息通信技术，构建与工业经济深度融合的新型基础设施、应用模式和工业生态。通过5G 技术对人、机、物、系统等的全面连接，构建起覆盖全产业链、全价值链的全新制造和服务体系，为工业乃至产业数字化、网络化、智能化发展提供了新的实现途径，助力企业实现降本、提质、增效、绿色、安全发展。

        目前我国5G 商用稳步推进，已建成覆盖全国所有地级以上城市的5G 网络；工业、能源、交通、医疗等多个实体经济行业5G 应用蓬勃发展，为“5G +工业互联网”融合创新奠定了坚实的产业基础。

        一方面，5G 是工业互联网发展的关键使能技术。国际电信联盟定义了5G 的三大应用场景，增强移动宽带（eMBB，速率是4G 的10倍）、低时延高可靠（uRLLC，时延是4G 的十分之一）、海量机器类通信（mMTC，连接密度是4G 的50倍），后两个场景主要面向工业等实体经济行业需求设计。5G 可有效解决工业有线技术移动性差、组网不灵活、特殊环境铺设困难等问题，突破现有工业无线技术在可靠性、连接密度、传输能力等方面的局限，有效满足大规模数据采集和感知、精准操控、远程控制等工业生产需要，不断提升工业互联网网络基础能力，拓展工业互联网融合创新业态，成为工业互联网纵深发展的强大动能。

          另一方面，工业互联网将为5G 应用开辟广阔空间。5G 的真正价值在于支撑实体经济的高质量发展，迫切需要与实体经济融合应用创新。我国工业具有完整的产业链、多元的行业生态、广阔的市场纵深，尤其是大量仍处于工业2.0、工业3.0阶段的传统产业企业加快数字化、网络化、智能化改造进程，将为5G 提供极为丰富的应用场景，开辟极为广阔的发展空间，支撑5G 不断发挥商用价值、释放发展红利，向更高质量、更高水平加快迈进。

华为刚刚发布了2021年上半年经营业绩，在众所周知的艰难环境下，整体经营成果来之不易。

　　数据显示，2021年上半年，华为实现销售收入3204亿元人民币，净利润率为9.8%，相比去年上半年提高了0.6个百分点。其中，运营商业务收入为1369亿元人民币，企业业务收入为429亿元人民币，消费者业务收入为1357亿元人民币。值得注意的是，出售荣耀的获利未计入此次财报。根据最新一期《财富》世界500强排名，华为排名44位，比去年上升5位。

　　华为回应经济日报记者说，“我们对企业业务的全年目标达成充满信心，预计2021年企业业务仍将是华为最具潜力的增长引擎，保持稳步增长；预计2021年运营商业务将保持稳健发展，总体上会略有增长”。

　　业内专家认为，华为企业业务虽然现在绝对值不高，却是华为未来发力的重点。华为在智能网联汽车领域布局已久，已有了成熟的“激光雷达+视觉算法”系统，而智能网联汽车产业将是万亿元级的市场。

　　华为在智能网联汽车领域进展迅速。中信证券研究认为，目前华为已推出30余款智能汽车软硬件产品，覆盖激光雷达、车载芯片、鸿蒙OS车机系统、自动驾驶软件等。华为赋能的相关车企，在中国市场有望拿到20%至30%市场份额。

　　据了解，目前，华为与车企的合作方式主要有3种：定位为智能化零部件供应商，直接向车企提供智能汽车软硬件智能化产品；定位为车企平台化产品及服务提供商，向车企提供多款智能汽车软硬件产品组合，比如赛力斯华为智选SF5汽车；定位为智能汽车全栈式解决方案提供商，向车企提供华为Inside，比如与北汽极狐ARCFOX 阿尔法S汽车开展合作。未来还有更多可能。

　　专家分析说，运营商业务是华为的老阵地，华为在5G领域已经具备领先优势，加上新基建政策和5G建设浪潮，仍将保持比较稳定的发展。

　　华为轮值董事长徐直军表示：“我们明确了公司未来5年的战略目标，即通过为客户及伙伴创造价值，活下来，有质量地活下来。展望全年，尽管消费者业务因为受到外部影响收入下降，但我们有信心，运营商业务和企业业务仍将实现稳健增长。”

　　华为多年来一直坚持对研发领域的投入，过去3年，基本上把每年近15%的收入投入到研发领域。今年还会继续加大研发投入。徐直军表示：“面对挑战，全体华为员工都展现了非凡的勇气和力量，感谢他们的付出。华为依然坚信数字技术的创新，可以为人类社会面临的新问题带来新的解决方案，通过产品和技术创新，帮助推动低碳社会、智能社会的到来。”(经济日报-中国经济网记者 黄 鑫）