一、快手小店营业执照办理详情介绍

创业萤火全国0元代办注册公司有以下类型（3-15天注册完成）：

1、有限责任公司注册：快至3天领执照。

2、个体工商户注册：1张身份证，3天即可当老板。

3、合伙企业注册：股权，注册一站式搞定 ，7天内注册完成。

4、外商独资公司注册：足不出货全程代办。

5、内资公司注册：免费签署入驻协议企业所得税减免10%。

6、外资注册公司注册：公司名称取名自由，经营范围极少限制，资金进出自由。

7、免冠公司注册：提升企业实力，公司注册地址可选在国内任何地方。

二、快手小店营业执照办理费用：

1、申请营业执照费用：免费。

2、公司刻章费用：0-800元。有些地区首次注册公司免费刻章，不同地区的刻章店和印章材质都会对费用有影响，大概费用在500-800元。

3、注册公司代办费用：主要是来往的交通费，以及代理机构平台的服务费，不同地区的费用不一样，创业萤火可以0元注册公司。

三、快手小店营业执照办理流程：

第一步、签合同：与正规公司代办机构签订代理合同，以保证双方的权益。

第二步、提交资料：由专员1对1讲解公司注册需要的相关资料，专员检查资料无误后将提交资料。

第三步、注册公司：专员会按专业者的需求完成相应的公司注册流程。

第四步、公司资料交接：公司资料之后可以选择快递邮寄或者其他方法交给公司相关人员。

第五步、公司经营注意事项：最后讲解公司营业之后必须注意的几点。

1、税务报道：半年以上没有申请税务报道的企业将被列入非正常户，并受到相关惩罚。

2、纳税申报：完成税务报道后次月就要纳税申报，否则将被视为逃税。

3、社保、公积金开户：公司请了员工就要每月缴纳社保和公积金。

4、年报：公司要在每年6月30日前提交年报。

四、快手小店营业执照办理所需资料：

1、公司名称：公司核名需要多准备几个名字，以免审核不通过需要重新提交审核。

2、法人及全体股东个人U盾或CA（U盾作为网上电子签名使用）。

3、股东出资比例：出资比例由股东自行分配。

4、注册地址：需要提供能注册公司的地址的相关证明资料，创业萤火可提供各种注册地址。

5、法人及全体股东的身份信息。

6、注册资本：现在大部分行业都可以认缴，注册资本可以日后补齐。

7、经营范围：创业萤火专员1对1指导经营范围规范填写。

五、快手小店营业执照办理成功后，你所得资料：

1、营业执照正、副本

2、公司章程

3、企业统一社会信用代码证明

4、公司公章、法人私章、财务章

总结：以上就是对“快手小店营业执照办理具体概况”公司注册流程复杂、所需资料繁多、申请不当还有被驳回的可能；因此，对创业者来说是一件费力费时的事，所以工商注册选择代办机构还是很有必要的，好的代办机构能快速的帮你完成注册，为你节约时间成本。创业萤火免费代办注册公司，从公司核名到公司注册、记账报税、商标注册、资质许可、高新认定、审计税筹等...为客户提供一站式工商财税服务。期待与您合作，预祝贵司辉煌腾达！

“德云班主”郭德纲独家入驻快手后，目前其快手账号涨粉已破百万。快手宣布老郭将上线独家节目《纲刚好》，每天中午11点准时独家分享历史上那些好玩的事、好玩的梗，与广大粉丝亲密互动。

已经更新的视频，是郭德纲身着大褂坐在圈椅上娓娓道来。看似平常，但要知道在各类短视频平台上，都不乏各类剪切郭德纲语录、传统文化类内容，而且数据不差，快手上#郭德纲 话题播放量就早早破了200亿；因此《纲刚好》视频几乎都能点赞破百万，也不足为奇。

但郭德纲的“独家入驻”，却多少有些不明所以。

到目前为止，郭德纲和德云社的合作项目内容已经遍布爱奇艺、腾讯视频、优酷、抖音和快手，虽然合作项目各不相同，但也意味着其个人和公司厂牌，并未与任何单一平台做绑定；郭德纲本人在大部分平台的项目都有亲自出镜。

这种合作模式吸引了犀牛君的注意。多年来，文娱行业公司绑定平台都被认为是一种相对稳定的运营模式，包括稻草熊、柠萌影业等公司上市时，也会将绑定平台的收益写入招股书视为利好，而德云社的“狡兔五窟”，却表现出了截然不同的思路。

这固然表现出德云社本身的特殊性，但这种运营思路，依然值得做一研究，更为在行业形成以视频平台为制作轴心的业态下，内容公司该如何生存提供了思考。

一路发展、一路“占坑”的德云社

德云社内容“上网”很早，早年一直允许观众在剧场录制音频、视频并在线上传，被视为德云社实现大众认知的关键一环。

直到进入版权时代，德云社也进入公司化运营。2012年优酷已经宣告和德云社展开合作，当时仅仅是整理了郭德纲的一批评书音频；从2016年开始，双方签署了独家战略合作协议，涵盖德云社所有演出节目的全部音视频内容，这部分相声演出资源至今仍掌握在优酷手中。

优酷与德云社2019年度合同

其给优酷带来的收益有多少，可以从三个现象观察，一是所有德云社演出至今都是优酷的VIP内容，从未例外；二是历年春节等节点做内容打包，传播页面都会有德云社相声；三是2021年还邀请了郭德纲到优酷开讲评书节目《老郭有新番》，显然站内存在用户需求。

而首先邀请老郭制作评书节目的，其实是爱奇艺2016年制作的《坑王驾到》，一直到2020年停播共制作了四季。

彼时，这一动作得益于郭德纲通过《笑傲江湖》《欢乐喜剧人》等节目走向一线明星行列，也因为德云社大批弟子成长起来后全新的传播声量，以及此后成为国内顶级“男团”的流量价值。2017年“德云三宝”系列演出后，张云雷、杨九郎等弟子获得了极高人气。

这让德云社一度陷入大众媒体的质疑，却也进入了公司发展的流量快车道。一定程度上，腾讯视频邀请德云社制作《德云斗笑社》也正是基于这种流量时代的效率，反过来看，节目也让这些此前相对小众、活跃在部分平台的演员流量，获得了全面的铺开。

也应该看到，无论是腾讯视频做综艺，并宣布打造喜剧剧场、制作《万春逗笑社》等剧，还是发力“小逗剧场”、以德云社班底制作剧集《瓦舍江湖》的爱奇艺，都存在迎合从2019年之后市场对喜剧内容的需求，吸引德云社入局。

2020年局势再变，长达8个月没有演出，对德云社原本以演出票房为主的运营模式造成了巨大打击。而郭德纲在这一年不仅全面发力线上，还一改此前反对弟子们通过短视频自我营销的做法，不但开拍了“团综”，还开启了轰轰烈烈的短视频“龙字科”招生。

不过，随着2020年底德云社演出逐步恢复，而整个演出行业在今年全面复苏，郭德纲已经很少出现在抖音，其官方账号目前的主要作用是发布麒麟剧社的京剧演出片段。而如孟鹤堂、周九良、秦霄贤、张鹤伦等原本就驻扎抖音的弟子，仍保持着一定频率的更新。

值得一提的是，2022年6月德云社曾短暂尝试过抖音短剧，上线了新账号“德云影视”，并由张云雷主演了首个故事《子不语我语之小生姓张》，但并无宣传动作，几乎不为人所知，内容本身制作也比较粗糙，最终查无此号。

如今，快手已经是郭德纲和德云社官方入驻的第五个视频平台。

实际上，快手有着很好的喜剧土壤，包括岳云鹏也是快手热度榜前五的常客，邀请郭德纲入站显然也有进一步找到“破圈”密码的意图，但《纲刚好》的内容性质还是比较“仅粉丝可见”。对比上线抖音的声量，此次郭德纲入快手多少有些安静。

但无论对于快手还是郭德纲，短期的数据都不是关键。在快手看来，郭德纲入驻带来的隐性影响力是巨大的，如周杰伦一样自带制造话题的能力；而在德云社方面，五平台“占坑”带来了巨大的战略主动权。

作为国内真正有流量的相声厂牌，德云社所掌握的独家资源就是最大的底气。而这种底气，也决定了其在与平台的合作中不一样的态度。

不绑定平台，需要独特性做底气

大概梳理一下的话，除了郭德纲本人的佛系说书节目，目前德云社的平台合作布局是：相声演出视频上线优酷；腾讯视频合作“团综”《德云斗笑社》和“喜剧剧场”；爱奇艺合作“小逗剧场”。短视频方面，粉丝年轻化的流量型明星驻扎抖音，国民度较高的郭德纲、岳云鹏驻扎快手。

不难看到，德云社对平台侧的合作保持着一种很灵活的态度，并表现出一种“狡兔五窟”的传统生意智慧。与不同平台合作的开启，很大程度上代表着不同的发展阶段需求和战略意图，并结合平台扶持的力度；在这些合作中，也往往表现出比较强的话语权。

如前文所言，这得益于德云社的特殊性。

无论德云社、笑果文化还是刘老根大舞台，这种以个人表演为主的团体，很大程度上都具有“内容+经纪”的业务两重性，单纯将其演出内容线上化，吸引的只是这种艺术形式的基本盘；反而是这些演员们在节目里制造内容的能力，更被平台侧看重。

比较典型的就是郭麒麟，无论是双手接工作人员递笔表现出的教养，还是《密室大逃脱2》作为新一代“脑王”，2020年十几档综艺的“报复性复工”背后都是行业对其能力的认同。在这一年，德云社演员们保守估计接了超过20档节目。

这是演员个人层面的，如果要是想用德云社的金字招牌，那么平台还要配合厂牌需求。整合了内容、流量和演员能力之后，德云社形成的品牌效应成为一种稀缺资源，与其合作反而成为一种对平台的加分。

而且和笑果文化不同，德云社线下先火再发力线上的轨迹，并没有出现对平台侧的前期绑定关系，动作也更加自如，和爱奇艺做剧，和腾讯视频做综艺，同时能够保持自己的发展节奏和内容调性。相较于牢牢绑定平台的内容、经纪公司，这或许是更加稳定的关系。

品牌、流量、内容价值，这是德云社混迹视频化时代的三宝，也让这个本身并没有多少视频能力的演出厂牌，在几家平台资源的扶持下获得了新的发展机会。

但首先，前提条件是德云社仍然能保持人才输送效率，并持续打造具有当下价值的话题人物，《德云斗笑社2》后并没有特别出圈的新内容和人物；其次，德云社演员管理方面的问题已经带来了一系列负面新闻，给厂牌带来的负面效应和潜在风险。

至少目前，依然抢手的德云社，向行业展示了具有独特品牌价值的公司，可能的生存之道。可惜从行业发展角度看，目前如德云社这样的公司还属于异类。

但随着行业逐渐成熟，未必需要独特的艺术品类傍身，形成大众流量和品牌认知的制作方，或许可以与平台有更灵活的相处方式，或可算上目前的正午阳光。而相应的，平台也需要在这种未来式的合作中表现出独特性，这是目前各家的内容开发和品牌价值上都比较欠缺的。

相较目前紧密缠绕在平台周围的几个生态圈，这或许是对行业公司和从业者更友好的一种未来。面向未来，行业或许对这种品牌独特性的要求会越来越高。

本文为转载内容，授权事宜请联系原著作权人

作为一款短视频模式火爆全网的快手平台，也可以新增小店了。这对于主播和消费者都是比较好的，主播可以用粉丝变现，粉丝也可以查看主播推荐商品并购买。具体在快手小店开店有什么要求呢?需不需营业执照这些呢?

快手小店怎么办营业执照?必须要办理吗?这个答案是肯定的，因为这种小店他不像淘宝客、淘小铺等这种平台模式，他毕竟是具备直接营业资格的网上小店，办理营业执照也是对消费者负责任的表现。

而且快手小店分为旗舰店、专卖店、集合店三总，旗舰店和专卖店需要获得企业的独家授权，而集合店至少得是个体工商户。个人形式想要开店，只能开通国家允许无需市场主体登记的经营类目，一般较少。所以建议所有个人快手店主都去申请营业执照。

而且《电商法法》明确规定，所有电子商务经营者都应办理市场主体登记，且依法履行纳税义务，电子商务经营者未取得相关行政许可从事经营活动的，将依照有关法律、行政法规的规定处罚。

一般办理营业许可证，需要营业场所的工商核准名称，再带上所在地址的租赁合同及复印件及照片、身份证及复印件啥啥的的。一定要是申请小店本人的哦。价格控制在30元以内，有些地方甚至是免费办理的。税务方面则必须在三十日内办理国地税税务登记证及代码证。

如果快手小店卖食品的话，还要申请食品生产许可证之类的，及各类跟食品相关的材料，一旦材料有不齐则无法审核通过，如果说审核通过，就可以去领取食品许可证了。还有就是目前商品链接，添加视频、护肤彩妆类商品需要提交相关资质，提交后会审核。大概在3日内，需要心耐心等候。

现在都是提倡一次办理，所以办理营业执照流程都简化很多了，基本一周内办理成功。要是食品、彩妆、企业端的快手店主，会多一套流程，相对会慢一点。所以在这里建议个体还是办理营业执照再开店哦。

“男嘉宾请介绍一下自己。”

“我是黑龙江的，今年60岁，身高172，有一个儿子已经结婚，希望女嘉宾年龄在49到52岁之间，身高160以上，吸烟的、打麻将的不行……”

“有觉得合适的女嘉宾请上麦。”

这一幕发生在快手相亲角直播间，在“红娘”主播的直播间里，有相亲需求的嘉宾们，可以在直播间刷礼物跟主播连麦，双方介绍各自的家庭状况和对配偶的需求，如果觉得合适，则由红娘牵线，交换微信。

红娘主播王姐明显感觉到，最近来直播间的人多了，“以前直播间在线用户只有一两百，现在能达到上千。”这样的变化源于快手在相亲业务的加码布局。

北京快手科技有限公司日前发生工商变更，经营范围新增“婚姻介绍服务”，并且在直播间增加了“相亲角”功能，为主播打造相亲功能。此外，快手还在“热门活动”中推出了“婚庆”频道，主要展示“婚礼现场”、“婚纱照”等短视频内容。

不过这并非快手刚开始涉足相亲领域，今年8月，快手就曾联合黑龙江卫视推出中老年人相亲综艺《老铁情缘》。无独有偶，抖音百川综艺季中的《百川老朋友》，也盯上了中老年人社交。

比达咨询发布的《2021上半年中国互联网婚恋交友市场研究报告》显示，2021年中国互联网婚恋交友市场规模达到72.0亿元，同比增长11.6%。而到了2022年6月，互联网婚恋交友用户规模达到3346.9万人。

这样增速巨大的市场极具诱惑力，然而一直以来相亲市场鱼龙混杂，绑架式营销、平台乱收费、用户质量参差不齐等问题始终没能得到解决，快手相亲能否克服这些问题？更为核心的是，商业化的闭环转化要如何实现？

快手入局相亲，中老年人占大头

丈夫出轨、欠外债跑路等等，狗血的故事每天都在快手直播间发生着，红娘主播则化身知心老铁听着嘉宾控诉自己曲折的感情经历，时不时作为“理中客”点评一下双方的是非对错。不过在直播间里，鲜少出现年轻人的身影，多数是寻找二婚对象的中老年人。中国社科院的调查显示，80%丧偶老人希望再婚。

“跟年轻人相比，婚姻对于这些人来说是‘刚需’，促成的概率也更高，”王姐说，“我们本来赚的就是介绍费，成的越多肯定赚的也越多。”

通常用户上麦后，王姐会根据后台显示的资料，简单介绍一下嘉宾，之后就开始寻找直播间里匹配的异性嘉宾。

王姐已经有十几年的红娘经验，以前主要是做本地的线下婚介服务，今年才开始在快手做直播。“因为线上很多嘉宾都不愿意露脸，”这一点让王姐很是苦恼，“但是相亲这种事情，只看介绍不看脸根本没法儿进行下去。”

作为一个对地域要求高的行业，快手的相亲直播间里，主播的头像栏下方通常会注明所在地。开始线上直播后，王姐明显感觉到，相较于线下，快手直播间的客源更丰富，匹配成功的概率也更高一点。

但这里匹配成功的渠道，并非在直播间中直接“牵手”，而是引流到私域。对于大多数主播来说，快手对于自己的作用就是拓宽客源，而非开辟一个新战场。

在主播的个人主页里，会写上自己的微信号，来引导客户加自己的微信，加上微信后，红娘主播会写发一个问卷让客户填写个人信息，并要求发几张照片，之后就跟传统的相亲流程一样，完成从线上到线下的转化，“线下匹配成功后，我们才会收费”王姐说。

从这样的链路来看，快手平台只是起到了搭桥铺路的作用，想要在相亲市场占有一席之地，仍有很长的路要走。

线上获客线下交易，快手如何赚钱？

在黑猫投诉上，关于“相亲”的投诉有两千多条，大多围绕着虚假宣传、诱导充值会员、滥竽充数等问题展开，不乏数据被盗用遭遇诈骗的情况，这些投诉的对象主要是世纪佳缘、百合网、珍爱网等相亲平台。

尽管平台要求实名制，但是数据显示，截至今年4月底，世纪佳缘和百合网合并的复爱合缘集团整体累计注册用户数已超4亿、月均活跃用户达1110万；珍爱网官网数据显示，目前平台会员注册量超过2亿。这样庞大的用户量，婚姻状况、学历、职业、财产等信息平台很难一个个去核实。

此前苏享茂被骗婚跳楼自杀的事件，正是由于翟欣欣在世纪佳缘上注册信息时，在年龄、职业、籍贯、收入以及婚姻状态等多个方面都造了假。此类骗婚事件的频频发生，也让用户对于平台乃至整个相亲市场都很难产生信任。

相亲市场的乱象，是市场多年积累下来的顽疾，这是快手入局相亲，面临的第一大问题。

在快手直播间的右上角，有一个“相亲角”标识，点击标识，用户就能进入相亲广场，并填写自己的资料卡。资料卡上分为基本信息、个人详情和择偶要求三大类，共有32个问题，收入、资产等信息都包含其中，用户可以设置仅红娘可见。

尽管问题问得很细，但是作为纯线上交易，这些信息无从核实，甚至比线下遭遇欺诈的概率更高。

另一个问题则是在商业化上。从目前来看，用户在快手相亲的路径主要有两种，一种是用户在红娘直播间认识后，直接在直播间交换微信，另一种则是加上被引流到红娘的私域，并最终在线下完成交易。

这两种交易链路，快手都很难从中分一杯羹，似乎只是在用平台为他人引流。

平台在整个链路中的赢利点，似乎只是用户为了上麦刷的礼物。想要赢利，只能依赖于这个业务实现规模化，但是从快手此前的经验来说，实现规模化难度不低。

快手商业化，

线上线下闭环为何难跑通？

快手之所以布局相亲，核心还是在于其在商业化上的焦虑。

一直以来，快手的定位都是“下沉市场”，2020“下沉市场”图鉴显示，六成用户月收入不足5000元 ，这也意味着，想要从他们手里“薅”钱并不容易。

据快手第三季度财报显示，其平均日活跃用户、平均每人日均使用时长均提升的情况下，平均线上营销服务收入却减少了，由去年同期的34元降至31.9元，人均广告价值有所降低。

在商业化上，快手曾尝试了电商、本地生活，但是电商领域，快手被抖音狠狠落下，而本地生活，尽管跟巨头美团达成合作，快手却并未获得实质性的帮助和进展。

因此从自己最拿手的下沉市场来发展商业化成为快手的最优解，下沉市场尽管客单价低，但是规模巨大。MSC咨询发布的中国下沉市场系列报告显示，下沉市场人口规模近10亿人，数值占全国总人口七成左右。

2020年，快手就开始了在下沉市场的探索，开局就是直播卖房。

今年4月份，快手电商还成立“房产业务中心”，主要负责与房地产开发商直接签约，并把一些原本的房产KOL、经纪人及开发商的置业顾问转化为其签约主播，进行线上直播线下带看，签约的主播还能享受到流量、补贴、培训等支持。明星主播王贝乐和其团队甚至在2020年和2021年平均每年在快手上共卖掉1000套房，GMV（商品交易总额）达到20亿元。

今年年初，快手又盯上了每年增速超过40%的蓝领市场。天风证券研究所数据显示，2020年中国蓝领在线招聘市场规模为228亿，到2025年将达到1285亿。

快手甚至一度将蓝领招聘业务“快招工”放到了App的首页。跟相亲业务相似，用户可以通过快手线上填报信息，用人单位直接电话联系。

但这几个业务都指向了同一个问题——被切客，这也让快手的“信任经济”稍显尴尬。

不论是卖房、找工作还是相亲，用户和“卖家”通过平台结识后，最终的交易仍会落到线下。“信任”是快手商业化的核心，而如今的快手却成为了一个“流量中介”。

快手也早已意识到了这个问题，上半年快手电商方面在内部信中表示，“成立房产业务中心，负责满足快手用户的购房需求，帮助业主更高效地卖房，探索大宗线下交易业务在快手生态闭环的业务模式。”

11月22日晚间，快手三季度业绩电话会上，有人问及快招工等新业务的变现问题。快手方面则是表示：“商业化方面目前处于打通数据基建、打磨直播内容、跑通商业模式的阶段，尚未开始进行大规模的商业变现”。

如今快手的直播“服务”业务已经行至第三年，最为核心的商业变现仍未能跑通，这一问题不解决，快手不论开拓多少下沉市场的新业务，最终也只能是为他人做嫁衣。

本文为转载内容，授权事宜请联系原著作权人。

又是一场当面锣对面鼓的擂台赛。11月19日晚8点，三大短视频平台不约而同地甩出了撒手锏，开起了直播线上演唱会。

快手拿出周杰伦这张天王牌，抖音由以“硬核萌叔”形象翻红的腾格尔坐镇，腾讯音乐（TME）则请来了鹿晗和一众嘉宾捧场。不断被推高的观看数据，接连变阵的微博热搜，平台在争夺中享受着“兴奋剂”带来的流量高涨时刻。不少网友调侃，“今晚的耳朵不够用了”。

但当现象级的狂欢戛然而止，流量高峰转瞬平息，还有什么留下来呢？

周杰伦来快手已经快3年了，但快手似乎并没有吃到太多的天王红利。从用户褒贬不一的评价、疏于日常营业的明星，到难以跑通的变现路径，明星与平台之间的双向奔赴，恐怕将逐渐成为泡影。

快手比周杰伦更想“红”

身穿黑白套装的周杰伦刚现身，直播间的点赞数就突破了2000万，10分钟点赞量破亿。半个小时后，随着《半岛铁盒》的伴奏声响起，直播间的最高在线人数达到1129万。

这场对快手而言不容有失的演唱会，总算交出了一份还不错的答卷。

11月9日，距离开场还有10天，周杰伦在快手账号上发布预热短视频，表示“唱歌忘词是正常的，但绝不会忘了线上哥友会”。5分钟后，快手微博官宣哥友会定档，并强调这次是周杰伦近3年来首次线上开唱。

流量支持自然是全力以赴。快手在App首页设置了3个一级入口可以直达哥友会主页，并通过预约赠门票、连麦杰伦、粉丝勋章、听歌答题、和杰伦一起拍同款等活动，玩起了社交裂变。为了挖掘顶流IP的更多价值，快手还在哥友会首页联动周杰伦的专辑、电影、魔术等。截至开场，有超过2883万人预约周杰伦的哥友会。

然而，快手绞尽脑汁做营销、不遗余力地宣传，最终还是没敌过对手的突然袭击。从预热效果、扩圈程度、长尾影响来看，哥友会都输给了同一时段在TME Live开播的鹿晗。

11月19日晚8点，“鹿晗演唱会”词条登顶微博热搜第一，讨论量达到2万。屈居第二的“周杰伦哥友会”讨论量只有8000。很多网友在微博发问，“周杰伦在哪个平台直播？”

直到开播45分钟后，“周杰伦哥友会”的词条才爬上微博热搜第一，但讨论度仍低于鹿晗。

哥友会结束后1小时，周杰伦相关词条已从前十消失，“鹿晗回来内娱开门”则占领了热搜榜前三，直到深夜，“鹿晗选曲”“羡慕王勉”“毛不易说鹿晗这个人可交”等相关词条还在不断涌入热榜。

对于斥巨资牵手天王、比周杰伦更想“红”的快手而言，这个结果恐怕并不尽如人意。

2020年5月，周杰伦在快手创建首个中文社交平台账号“周同学”，并特意注明“全网唯一”。不到一个星期，账号粉丝量突破千万，首条短视频播放量超过9000万。彼时，快手正雄心勃勃地计划借助周杰伦的号召力，挖掘粉丝经济和明星生态的金矿。

但先发不一定能抢占优势。

合作近3年，算上本次哥友会，周杰伦只在快手进行了5场直播，其中两场本人完全没有出镜。2020年7月的魔术直播和2022年7月的新专辑主题直播，不仅时隔两年之久，而且并未激起太大的水花，最终观看人数分别为6800万和1.1亿。而今年初TME与视频号联动举办的周杰伦演唱会线上重映，两场直播观看人数近亿，与快手基本上算打个平手。

在备受瞩目的新专辑首发大战中，快手明显落后于其他平台。

7月6日中午12时，QQ音乐和B站准时发布周杰伦新专辑MV视频。作为周杰伦全网唯一的中文社交媒体账号，快手的“周同学”却整整迟到了23分钟，没能赶上全网狂欢。

顶流带来的流量如同一阵风，来得快去得也快，快手很难将它留下来。

周杰伦入驻快手两个月后第一次直播，吸引了6800万人次观看，快手App单日下载量上涨约135%。今年7月周杰伦新专辑首发，极光大数据显示，快手DAU从7月4日起小幅攀升，到MV首发当天增加了近2000万，总DAU达到1.4亿。MV发布两天后，快手DAU逐渐回落到日常水平。

快手踏上微博路

自带流量和人气的明星就像一块敲门砖，帮平台敲开了出圈的大门。从博客、微博到小红书，这是一条被验证过的坦途。

2006年，自称老徐的徐静蕾入驻博客，以思想独立的才女人设迅速圈粉，不到3个月点击量破千万，成为当年的“博客女王”。随着张靓颖、韩寒等明星入驻，博客从文学、艺术、IT的小众圈层，逐渐走入主流市场。

2009年，姚晨是最早开通微博的娱乐明星之一，在6个月内成为首个粉丝破百万的用户，被称为“微博女王”。平台数据显示，到2019年末，已有2.9万个明星入驻微博，有63%的微博活跃用户关注或讨论娱乐内容，41%的微博热搜与明星有关。

时至今日，粉丝群体仍然是微博最核心的圈层人群，粉丝经济也带动微博成为明星重要的宣传和变现渠道。

2017年，小红书邀请范冰冰、林允、张雨绮等明星入驻，尝试破圈和商业化。林允入驻小红书后，一年时间就积累了1000万粉丝，只比微博粉丝少100万。

双向奔赴的明星与平台，在流量时代实现了双赢。

前者自带热度和话题性，也是大众传播中广受欢迎的内容，可以推动平台成为更主流的大众传播媒介。后者则为明星提供了塑造和展示人设的窗口，并通过连接粉丝和品牌完成商业化变现。

姗姗来迟的快手也试图拥有自己的明星生态，借助明星快速破圈。

在周杰伦之前，快手已签约过李诞、黄渤、谢娜等多位娱乐明星。截至2021年8月，快手签约陈坤、杨幂、黄子韬、张雨绮、迪丽热巴、时代少年团、INTO1等1800多个明星账号，粉丝总量约8.7亿。

对于被牢牢贴上“土味老铁”标签的快手而言，通过明星效应构建更加立体的流量矩阵，改变下沉形象，提升平台调性，是颇有吸引力的目标。但更重要的是，通过明星获得版权内容，实现更好的商业化变现。

官宣周杰伦入驻之后，快手与他旗下的杰威尔音乐达成合作，获得其全部歌曲及MV的短视频平台授权，并向平台上的创作者开放260首周杰伦经典音乐的使用权。

影视宣发、自制综艺和直播带货，也是短视频平台与明星合作的常见变现路径。

2021年，快手推出《嗨嗨星朋友》直播，在两个月内做了66场明星直播活动，包括郑恺火锅生日会、萧敬腾沙发演唱会等。同一年，快手签约岳云鹏、孙越，推出美食社交短综艺《岳努力越幸运》。2022年116大促期间，黄子韬、李晨、王耀庆等数十位明星开启直播带货，其中黄子韬首场GMV超2亿元。

这场热闹的流量狂欢大戏上演3年，快手是否实现了预期目标？成绩难言乐观。

以周杰伦为例，本次直播的累计观看人数为1.1亿，和7月发布新专辑时的独家直播相比场观数据几乎持平；从预热到直播结束，“周同学”只增长400万粉丝；快手上架的周杰伦衍生周边也销售惨淡，《最伟大的作品》全新专辑、周杰伦二次元形象公仔、大艺术家系列潮玩手办等产品的总销量不过100件。

长盛不衰的顶流IP和国民级短视频平台“合体”，不但没有碰撞出1+1>2的火花，还被用户诟病太敷衍、没诚意。快手试图构建的明星生态，仍然任重而道远。

明星不是万灵药

虽然“周同学”账号备注“全网唯一，只在快手”，但他在快手上很少亮相、发言寥寥，渴望看到偶像日常的粉丝难以如愿。

进驻伊始，“周同学”在2020年6月发布的3条短视频点赞量均超过200万，更新频率也还算在线，半年时间发布了42条作品。到了2021年，周杰伦在快手几乎是“半隐退”状态，全年发布作品数量腰斩，单个作品的点赞量通常不超过5万。

截至目前，“周同学”只有120个短视频作品，除了直播和新专辑发布前后能做到周更，有时甚至两三个月才更新一次。

本次哥友会，网友纷纷表示“直播时间太短了”“歌曲没听够”。鹿晗和腾格尔演唱15首，直播时长120分钟，周杰伦的直播时长则为75分钟，唱了5首歌，其余环节是和好友聊天、和网友连麦。

高调入驻、冷淡营业，几乎已成明星入驻快手后的通病。

杨幂在快手上的粉丝量超过2700万，主页上最近一条短视频的发布时间是9月25日，至今已有两个月没有上新。陈坤入驻快手逾两年，作品不足70条，粉丝不到1000万，最新一条短视频点赞量不足5000。而在微博上，陈坤几乎保持周更2-3条，相同内容的点赞量通常是快手的两三倍。

微博偏向资讯平台，短视频平台则更注重内容本身。但在快手上，明星发布的短视频多为商务合作或配合宣发，很少展示粉丝期待的明星日常生活的一面。

周杰伦为宣传某品牌手表上传了一条作品，只发了一张图片，连配乐都没有。今年以来，这种“极简版”内容似乎达到极致：近1/3的内容都不是短视频，只有一两张图片，周杰伦的出镜频率也逐渐减少，评论区也鲜见和粉丝们的互动。

去年10月，成龙高调入驻快手，在全球开通的首个短视频账号，目前粉丝量积累近5800万。今年7月他在快手上的首场直播点赞量高达3.2亿，但日常更新作品的频率并不高，一年时间发布的短视频数量只有28个。世界足球先生C罗在2020年受邀入驻快手，账号粉丝量不足800万，约90%的作品都是照片。

如果忽略明星光环，这些内容本身的创意和制作不足，对用户的吸引力可能还不如素人和网红。

2021年年初，抖音自制短剧《做梦吧！晶晶》上线，邀请了金靖、李佳琦等20余位明星参演，投入成本1000万元，在短剧领域堪称顶配，但作品播放量只有1亿左右。

相比之下，内容有趣、剧情紧凑的素人短剧却能收获更多流量和好评。快手的《育儿大作战》播放量近5亿，抖音网红姜十七的《生于1990》播放量超4亿。

此外，快手“自下而上”的生态和注重私域运营的流量分配机制，也削弱了明星光环。

周杰伦的这次哥友会直播，快手设置了多个一级入口为其从公域流量引流，但因为“周同学”平日疏于营业，在内容质量、互动性等指标上和头部网红相比还有一定差距，曝光量并不理想。

今年上半年，魔性视频“我是云南的，云南傈僳族”的创作者“蔡总”、靠讲述农村生活出圈的张同学等，最早都是快手达人，但并没有在快手爆红，而是在抖音出圈。在快手盘踞龙头位置的，始终是辛巴、散打哥等早期原生网红。

平台竞争愈发激烈，谁都不想掉队，但快手目前的流量机制、运营思路真的适合明星生态吗？恐怕要打上一个大大的问号。成龙和周杰伦固然是巨星，但只靠这个标签来对阵，赢面不大。

毕竟，平台能够瓜分的流量不多了，而留给快手的巨星，也不多了。

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今年双十一，快手的商业化步伐又紧凑了许多。

先是10月28日，快手逐步开始恢复淘宝联盟、京东联盟在快手直播间购物车、短视频购物车、商详页等的商品链接。而在今年3月，快手刚刚断开这两个平台的外链。

三天后，快手又宣布调整商业生态委员会分工，这已经是今年下半年第四次关于组织机构或人员的调整了。这几次调整的重心都指向了——商业化。

在商业化这条路上，快手并不算顺利。作为短视频第一股，2021年2月快手在港上市后，股价曾一度高达417.8港元/股，市值高达1.8万亿港元。然而不到两年，截至发稿，快手股价跌到了45.35港元，市值1950.57亿港元，跌幅达到1.6亿港元，伴随而来的还有不断扩大的亏损以及增幅下滑的ARPU、DAU。

当然，用户增长见顶并非快手一家面临的问题。2022年第二季度，短视频行业的用户时长占比首次迎来下跌，从2021年第一季度的33.8%减少至32%。

从2018年，抖、快就开始布局电商，2020年10月，抖音彻底切断第三方链接，开始电商闭环，也从内容社区走向了电商生态平台。今年双十一，快手的“116心意购物节”能否为快手电商带来新的增量？

再度携手，快手和淘宝、京东能“并肩”多久？

快手和淘宝、京东已经分分合合数次了，这正印证了那句话——没有永远的敌人，只有永远的利益。

2018年，刚开始布局电商业务的快手在推出“快手小店”之后，就迅速接入淘宝、天猫、有赞等第三方电商平台。2019年6月，快手电商部门正式成立，并发布源头好货策略，鼓励有条件的主播自创品牌，这年的618期间，快手电商也接入了京东入口。

之后，快手开始了跟京东的“蜜月期”，此前接入的淘宝被逐渐冷落。到了2019年底，有商家发现，快手小店开始不能接入淘宝商品链接，上传的淘宝商品一直无法通过审核。而快手小店商家后台的“选品中心”，也不再展示淘宝商品。

2020年618前夕，快手和京东再进一步，双方签署战略合作协议，并表示双方将在快手小店的供应链能力打造、品牌营销和数据能力共建等方面展开深入合作，甚至618期间，部分快手达人直播带货的商品将来自京东自营。不过在这之后，双方的合作也进入了冷静期。

2021年底，快手为了发展平台电商业务，开始逐步切断外链，11月，有赞和魔筷首当其冲被切断，今年3月，淘宝联盟、京东联盟的商品链接都无法在快手直播间购物车发布商品及服务链接。

然而切断外链后，快手的电商闭环也未能顺利完成。经过一段时间的尝试后，今年8月，快手小店与微盟旗下微商城和智慧零售解决方案打通，微盟商户可在后台一键授权快手小店，完成商品、订单的同步管理。

今年双十一期间，快手再度牵手淘宝、京东，在抖音、拼多多的攻势下，也可以视为三个平台的抱团取暖。根据易观千帆数据，截至今年9月，淘宝与快手的用户重合率为38%，而京东与快手的用户重合率更低，为25.02%。两者与快手较低的用户重合率，意味着合作能为彼此带来更多流量。

只不过这一次合作，远没有此前密切。首先商品品类上就有诸多规制，有天猫和京东自营商品的链接能在快手直播间上架，淘宝个人店铺并不能。

合作的保质期，或许也只有一两个月。快手客服在向商家和主播的回复中表示，为了助力商家更好经营，年底电商旺季，2022年10月28日至12月31日期间小黄车可以使用天猫商品链接；10月28日至11月30日可以使用京东自营商品链接。也就是说，在双十一结束后之后是否还会继续合作，还是个未知数。

对快手而言，做出这样的调整，也不难理解。在这个用户增长见顶，各平台深陷流量焦虑的当下，融合成为了新的主题。此前抖音头部主播罗永浩、刘畊宏夫妇先后入驻淘宝直播，头部MCN遥望科技也开启了“抖快淘”三驾马车的全域布局。

“双轮驱动”、加大补贴，快手双十一被“提振”了吗？

在多重压力下，今年下半年，快手进入了密集调整期。

8月，快手成立新一届经营管理委员会，王剑伟作为委员会成员负责主站线。到了9月，架构调整的重点放在了商业生态加上，新设立了商业生态委员会统筹推进包括电商、商业化、直播、本地生活、快招工等变现业务的商业生态建设、商业模式设计和商业系统融合。

10月，快手再次对商业化方面的业务部门进行了架构及人事调整。在最新的一次调整中，原主站产运线业务负责人王剑伟调任商业化负责人，向快手CEO程一笑汇报。

不难看出，快手正在让商业化的位置不停靠前。业内有观点认为，在用户规模、流量规模进入存量竞争时代后，快手的战略重心正逐渐从过去追求规模增长，转化为实现规模增长和商业繁荣双轮驱动。

快手电商当前还处于很早期的阶段。快手当下的电商打法，是“信任电商”。所谓信任电商，在快手看来，也就是体验-价格比，包括内容的体验和商品的体验。

从2018年快手开始做电商开始，快手电商的生意大多数来自私域，而在快手电商生态里，以发现页和短视频精选页为代表的公域流量和用户消费量远远大于私域，加上私域流量见顶，因而今年8月，快手电商公布了“公私域循环双轮驱动”的流量策略，

换言之，如今的快手电商通过公域流量来帮助主播放大“信任”，也帮助商家获取更多的公域流量，并将消费者转化为店铺的粉丝。

“真的补，真的省。”伴随着这个口号，快手正式拉开了双十一的序幕。“快手电商今年的侧重点是更加重视商品的优惠力度，加大了对于商品和用户补贴。”快手电商市场营销中心负责人张一鹏在采访中表示。

所谓“补”，今年快手针对华为手机、海尔家电、欧莱雅、五粮液等品牌进行了补贴，包括了数码、美妆、食品等多个行业品类。

针对商家的激励，快手今年116心意购物节拿出了此前 2 倍的助推流量助力商家生意爆发，短视频也成为了快手116的新流量赛道。

商家报名参与平台设置的任务就能获得相应的补贴奖励，比如参与“开播得流量”“116好物大赏”等话题，新主播同样可以在完成设定的GMV目标后获得相应的平台流量曝光。

在平台的扶持下，今年快手 116心意购物节首周（10月20日-10月26日），快手电商短视频订单量同比增长486%。

尽管数据上有了明显的增长，但快手今年双十一的境遇仍不容乐观。

“抖拼”夹击，快手双十一的内忧与外患

快手最大的竞争对手是谁？

同为短视频平台，抖音往往是最先被想到的。不过抖音的电商之路显然要顺利许多，同样是从2018年接入淘宝、京东的抖音，在2020年双十一以前毅然决然切断了第三方平台的商品链接，之后又提出了“兴趣电商”的打法，今年5月，抖音“兴趣电商”升级为“全域兴趣电商”，但内核已经开始向“货架电商”的逻辑倾斜。

数据显示，截止2022年7月，非直播非短视频的用户，在抖音商城的常态成交的GMV，占比达到了10%，而据估算，抖音商城的常态流量占比并未达到抖音电商业务总流量的10%，这意味着，商城的存在提升了抖音电商的转化率。

而快手则才刚刚开始尝试“公私域循环双轮驱动”的流量策略，双方几乎已经不在同一起跑线上。

从快手今年双十一的打法策略来看，主攻的依然是下沉市场，似乎跟拼多多的共性要更多一些。

快手电商市场营销中心负责人张一鹏在此前采访中提到，“对于用户需求比较集中的领域，比方数码家电、美妆食品、生鲜、日用百货、农用物资等品类商品，我们都会进行重点补贴。”而拼多多双十一期间，百亿补贴频道同样对品牌好货、涉农产品提供至少470元额外券包，白酒、手机、家电家具等部分大件消费品加补千元起。

除了抖音、拼多多的夹击外，快手平台此前“削藩”大主播的策略，也直接对GMV产生了影响。此前快手的“信任电商”战略，导致流量向头部主播倾斜，尤其是六大家族几乎占据了快手的半壁江山，对腰部和尾部达人、商家十分不友好。2019年，快手的电商直播的GMV是400-500亿元，而辛巴及其家族的销售额就占到133亿元。加上此前假货事件、情绪不稳定等问题也让辛巴屡屡被诟病。

随着“响尾”长期专项行动的开展，以及限制部分头部主播月度带货次数等举措的落地，经过两年多的调整后，以辛巴家族为首的六大家族为快手贡献的 GMV 占比由 30% 降至 10% 左右。

与此同时，快手也加大了对于中腰部主播的扶持力度。2019年底，快手直播正式对外开放。据部分公会负责人表示，重点鼓励签约中腰部主播。

今年双十一前夕，快手电商针对招商团长推出了“短视频爆款池”活动，意在推动招商团长发挥协同能力，为主播提供优质商品供给和流量运营扶持，降低达人电商化门槛。

然而不只是快手，淘宝、抖音同样在扶持中腰部主播，但却还未有一个平台的GMV靠中腰部主播撑起来。

借着今年双十一，快手的“公私域循环双轮驱动”策略能否跑通，对于快手的电商闭环起着至关重要的作用。

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抖音和快手仍在持续加码本地生活服务赛道。

2022年10月，快手释放了大量与本地生活服务相关的职位，抖音本地生活服务业务则在成都新建了大本营。再稍追溯，两个月前，抖音与饿了么达成了合作，饿了么依托小程序入驻抖音，用户浏览相关店铺短视频后可以一键下单；同样形式的合作，美团与快手在2021年12月就已开始。

大众点评上线近20年后，国内本地生活服务行业迈过蛮荒时代，挤进各式玩家。最初，到店与到家作为两块逻辑不同、轻重有别的业务，大体各行其是；后来，美团率先于业内将两者一并嵌入到了自己的版图，侧重到家业务的饿了么亦于2020年上半年开始逐步接入到店业务，时下已初步展露野心的短视频平台抖音快手等同样或将不会满足于到店，到店与到家在订单源头渐趋界限模糊。

抖快等到家业务如何落地，当前还看得不甚清晰，而其到店业务则已开展得如火如荼。

就到店业务而言，早前的大众点评相当于信息地图，用户可以通过硬性条件进行搜索，得到大而全的答案。假设生活在北京市海淀区的用户需要在朝阳区大悦城附近请朋友吃饭，通过大众点评，用户能迅速掌握目的地有哪些饭店、分别是什么菜系、人均什么价格以及用餐环境如何。短视频平台在该方向起到的则是另一种作用：当用户不了解他所在位置周边的餐厅，不知道要去哪里吃，也不知道到底要吃什么的时候，它能够基于AI算法和海量内容，向用户推荐有可能引起他们浓厚兴趣的探店视频，达到种草目的。

以2021年为例，新榜数据显示，2021年抖音与快手发布探店内容的账号数量逐月递增，快手发布探店内容的账号占比从年初的0.04%涨到了年末的0.21%，抖音则从年初的0.27%涨到了年末的2.32%，两平台发布过探店视频的账号均超过了100万。

探店视频内容的生产门槛极低，一个人、一部手机就能完成拍摄，后期剪辑亦颇简单，遑论各平台都有便捷工具相助，抖音有剪映，快手有快影；但其受众群体极为庞大，用户大多寄希望于博主通过探店辨别优劣，帮助他们去粗取精。

低投入与高流量已导致供给端鱼龙混杂泥沙俱下，探店的含义逐渐从寻找好店变成了收钱推广。现在看，如何在收获流量的同时，逐步建立起强大的公信力，进而实现站内生态的健康持续发展，已是抖快等短视频平台在该方向亟待解决的问题。

01 乱象丛生

从本质上来说，店铺评价与探店视频都是用户希望获取的信息，只是前者大多为用户主动搜索，即所谓人找信息，后者则大多属平台推送，即所谓信息找人。如今精挑细选后到店消费已成为城市休闲生活的重要方式之一，探店推荐自然成了潮流引领者，这正是网红店的由来。

用户当然希望探店信息是客观准确的，早期一些探店博主也的确能够挖掘到小众好店。以B站美食类头部UP主“盗月社食遇记”为例，该UP主开设账号迄今已超5年，绝大部分视频内容为全国各地探店美食测评，截至海克财经本文发稿，其B站粉丝数已接近715万。

在2017年底发布的两期视频中，“盗月社食遇记”分别介绍了北京朝阳区的一家麻辣烫店和一家凌晨一点才开始营业的面馆，两期视频的播放量均在数十万。小店用餐环境不算好，食品价格挺便宜，用户纷纷留言表示爱看此类内容。

平台由内容触达线下，商家靠博主和平台进行宣传，用户获得自己想要的信息，原本是三方共赢的局面，实际却屡屡翻车：尝到流量甜头后，部分商家将更多心思花在付费找博主宣传推广上，而非改善菜品和服务；博主有利可图，也不在乎视频内容是否与真实情况相符。

以某连锁电音烧烤店为例，抖音、快手均有大量相关探店视频，不少视频宣传店内下雪、下花瓣雨的氛围浪漫，烧烤好吃。但实际有到店用户反映，所谓的下雪是泡沫，花瓣是塑料制品，花瓣飘落时还夹杂着烟头、橘子皮等垃圾。在商铺点评中还有不少用户表示，自己用餐时从下单到上菜时间极短，菜品不像现烤，烧烤味道也不好。

有的博主发布探店视频甚至不去实地拍摄，仅简单剪辑商家提供的素材加上配音就发布，俗称“云探店”。短视频平台一般都将“云探店”定义为违规行为，会对相关账号和视频进行封禁处理。

正因为探店评价本身自带主观性，用户无从考察博主的评价是否源出真心。除了虚假宣传，还有一些博主以恶意差评要挟店家来获取利益，被网友戏称为“网上要饭”。

2022年7月，江苏南通就有一位探店博主消费710元，不付款便想离开，直到被服务员叫住才支付费用。该博主发布了针对店铺进行负面评价的视频后，相关消费过程被公开，“探店网红回应消费710元逃单”冲上热搜。

一些博主要挟店家的手段更加隐蔽。他们会在探店过程中同时录制好评视频与差评视频，看店家是否来主动协商和给予费用，再决定发布哪个视频。天津市委政法委宣传处官方账号“天津政法”就曾在抖音、快手平台发布普法视频，指出这种行为涉嫌敲诈勒索。

随着从业者越来越多，探店范畴也从饮食拓展到美发、美甲、酒店、民宿、剧本杀等不同类型店铺，乱象亦非美食探店独有。

北京市朝阳区某剧本杀店店长对海克财经表示，曾有一些剧本、剧本杀店铺测评团队找到他，要求他付款让团队进行测评，费用在300元-2000元不等。在测评过程中，店长发现，部分探店测评人员游戏水平较差，不在意剧本好坏，也不愿意深入了解剧情。

很多人知道，目前绝大多数剧本都是一次性体验游戏，玩家了解剧情后就无法二次体验，因此生产剧本杀探店内容比其他探店更有难度，博主不仅需要介绍店铺和剧本，还需要在不透露剧本核心剧情的情况下尽可能将剧本元素表达出来。

上述店长愤慨之处在于，如果测评人员不深入体验游戏，就无法准确呈现相关内容，甚至会出现探店内容与剧本剧情驴唇不对马嘴的情况。

02 变现之路

探店这件事已经产业化和规模化。

据海克财经了解，目前探店博主的变现路径主要是两个：一是基于流量在平台获取收益，包括补贴和广告收入；二是从店铺商家处获得收益，可以免费获得商品或收取商家推广费，还可以从团购链接中收取佣金。

收钱推广是探店行业常态，探店博主刊例价与其粉丝数量直接相关。如小红书低于1万粉的大多是素人博主，商家会以商品置换、免费体验或100-500元费用邀请博主探店。也有中介机构打包粉丝数量较少的素人账号卖给商家，批量生产推广笔记，单条价格几十元到几百元不等。如果粉丝数量在1-10万之间，博主探店推广费用一般在1000-3000元，高于10万则价格随之上涨，百万粉丝价格可以达到几万到几十万元。

一位粉丝数4000左右的小红书博主对海克财经表示，她在1000粉时就接到过商家的推广单，目前已经做过三四次探店推广，其中有美甲店免费体验，也有直接付费的推广。由于粉丝数不多，该博主接商单的数量并不稳定，因此目前只是兼职做。

头部博主的推广收入则非常可观。抖音某位1000万粉丝的博主，1-20秒视频报价为16万元，21-60秒为20万元，60秒以上为24万元。另一位3000万粉丝博主，1-20秒视频报价20万元，21-60秒为35万元，60秒以上为50万元。对头部博主来说，1个月接到8-10条推广并不困难。

除了直接收取推广费用，短视频博主还能分取团购套餐佣金。在此类探店视频中，博主会与店铺老板确定一个套餐，如果用户以链接或口令形式消费该套餐，博主就能收到套餐价格1%-15%不等的佣金。

收费推广实际上是广告而非用户期待的客观测评，但用户无从辨别视频性质，因此探店视频的内容真实性和博主是否被“充值”常常引起热议。

以过去一年热度极高的头部探店博主“真探唐仁杰”为例，目前其抖音粉丝已超1100万，在B站拥有约350万粉丝。其视频主打唐仁杰的厨师身份，内容多从专业视角分析菜肴的原料、做法和口味，很受用户欢迎。该博主真正破圈的热度正是来自收费推广问题引起的争议。

2021年底，唐仁杰发布了一期北京北海仿膳饭庄的探店视频，对店内不少菜肴持负面评价。由于这与之前的一些博主给出的评价截然相反，便有用户质疑唐仁杰是因未收到店铺给的好处才打出差评。

在对仿膳饭庄给出好评的博主中，抖音平台粉丝170万的北京探店博主“牛道”直接在视频中称唐仁杰是“假厨子”，指责其探店内容不真实。对此，唐仁杰公开表示自己没有收取任何店铺的推广费用，如有证据证明自己被“充值”就退网。

单就仿膳饭庄的探店视频而言，双方均无法拿出客观证据，网友也只能凭感觉选择信谁。然而，很快牛道就因两次探店肯德基，两次对肯德基炸酱面给出相反评价而暴露了真实面目。

在第一个探店视频中，牛道说炸酱面“26元，这么贵”“没法吃”，并推销自己带来的某品牌罐装炸酱；第二次则说“26块钱真不贵”“真有一种家里妈妈做的味道”。随之而来的是话题“网红探店肯德基炸酱面大变脸”登上微博热搜。

牛道翻车，网友群嘲，足见不少人苦收费推广、虚假内容久矣。“真探唐仁杰”的红火也带出了一批自称不收商家推广费的博主，如视频风格与唐仁杰相似的“特厨隋卞”等。这类博主往往通过平台流量盈利，只在探店视频中插入其他品牌商单广告，与所探的店没有直接利益关系。

03 疲态已现

百万账号，一片红海，探店的同质化与内卷是必然趋势。

此前快手美食探店博主很多是以大胃王、猎奇来吸引粉丝，比如“大胃王浪胃仙”，2019年时曾单月涨粉372万，后账号粉丝超过了3500万。在2021年吃播被监管之前，以相似卖点拍摄美食探店的账号还有“大胃王红姐”“大胃王阿浩”“大胃王余多多”等，粉丝数从百万到千万不等。

2022年的风潮是厨师探店。前述“真探唐仁杰”点了业内第一把火。这类内容不但强调自己不会收费推广，而且还有厨师的专业身份背书，更得网友信任。

但信任不能止步于此，其后续动作是否变形仍需再打量。据海克财经了解，“真探唐仁杰”背后的北京米熊科技发展有限公司陆续推出了主打甜品师测评甜品的“米焙食验室”、主打法国蓝带高级甜品师测评的“杨草莓熊”等账号，其盈利模式不难猜度。

B站80万粉丝账号“师父和我做鲁菜”，主打鲁菜大师陈宗明出镜，除了做菜视频，也拍摄探店视频。由于陈宗明的身份较高，探店时还会指正厨师的做法，不少网友将这些视频戏称为“查作业”。

于2022年1月开始发布视频的“特厨隋卞”则模仿了“真探唐仁杰”的风格，开头先表明饭店名称和自己点菜的价格，再逐一点评菜肴。该账号主打的是希尔顿、洲际酒店行政总厨隋坡，点评菜肴时会从菜品来源、加工方式、味道口感、出餐情况等多个方面进行解说。因其视频节奏、剪辑风格均与“真探唐仁杰”相似，后者有部分粉丝指责前者抄袭。

尽管餐饮店铺整体数量庞大，但有拍摄价值的店铺有限，这容易使有地域限制的博主陷入瓶颈。比如在B站拥有199万粉丝的北京探店博主“吃货请闭眼”，已发布超过550个视频。该账号前期以探寻北京美食为主，之后拍摄了苏州、广州等地，有用户质疑其北方口味在评价南方菜时有失偏颇。

相较之下，国外探店不易受地域限制，氛围也没那么卷，节奏相对更慢。比如YouTube上颇受欢迎、拥有约80万粉丝的中国探店博主“阿星探店”。该博主在B站的账号有60万粉丝，但B站视频播放量大多在二三十万，个别爆款破百万，而在YouTube上，他的不少视频有两三百万播放量，且有大量国外网友留言称喜欢这种节奏不快、在探店同时介绍当地风土人情的视频。

视频种草已是线上影响线下消费的重要因素，但过于内卷很有可能起反向效果。大量收费推广透支用户信任，重复的人设和卖点易使用户审美疲劳。网红店由探店视频塑造，却正沦为不少用户避之不及的“雷”和“坑”。平台希望用内容流量打通线下业态，但一着不慎就很有可能遭到反噬。

如前所述，评价本身是主观的，视频内容的真实性不宜由博主或用户来简单判定。2022年8月，“真探唐仁杰”发布了一期探店重庆窑坝街毛血旺的视频，对菜品评价较低，还有不少用户在评论中反映视频所涉毛血旺像是重复使用底油。其后有网友发现，在B站拥有300万粉丝的UP主“肉肉大搜索”6月份曾推荐过这家店铺。面对网友质疑，“肉肉大搜索”发表声明称自己从未收取过探店广告费，并删除了原先推荐该店的视频。

到底是“肉肉大搜索”收费推广，还是“肉肉大搜索”与“真探唐仁杰”口味不同，目前无人给出权威说法。

行业的规范发展显然不能将希望全然寄托在博主的自我约束和用户的围观点评之上，它需要的是国家层面法律法规的健全和平台层面治理规则的完善。

广义电商有《电商法》等列明红线、更为细分的直播电商则有《网络直播营销管理办法》等廓清边界，已在抖快等短视频平台制造出颇大声响的探店业务亦应正本清源有法可依，而平台责任从来不可或缺。

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随着短视频内容成为主流，处于生产端的视频剪辑成了巨头、资本入局的重要赛道。2020年可以称作视频剪辑工具发展的小高峰：短视频生产平台“来画视频”、“秒影工厂”、“不咕剪辑”完成千万级融资；也是在同一年，B站的必剪、腾讯的秒剪等作为大厂的配套剪辑软件相继问世。

但时隔两年，视频剪辑工具却走到了分岔路口。

有人向上，抢到了二级市场的入场券，比如小影科技在去年9月向深交所递交招股书，冲击“视频剪辑第一股”。有人却向下，比如今年6月30日宣布停运的VUE就已经成为了风口消停的一笔注脚。而有人还在入局，比如旗下有一点资讯的赛博大象集团在今年4月正式推出面向中短视频创作者的剪辑工具飞剪，但至今未掀起太大水花。

整体上，视频剪辑已然是从火热走向了平息，绝大多数应用也都是作为“工具”低调生存。

在国外，工具类的产品可以像SaaS一样靠用户付费为生，Adobe、Office都是典型代表；而在国内，互联网通用的商业思路是产品以广告为生，用户免费使用，然而“用完即走”的先天属性又无法让用户长时间停留消费广告，商业化的矛盾点也就由此出现。

作为短视频内容生产的关键一环，视频剪辑工具该如何在没有付费土壤的国内打开局面？除了成为用完即走的工具，还有什么发展空间？新人入局这一赛道还会有机会吗？

超级App的生态补充：背靠大树好乘凉

提及视频剪辑工具，大众最先想到、最常使用的应该就是由抖音、快手、B站等推出的产品。

得益于“母体”光环，这类辅助型剪辑App的冷启动并不难。通常短视频平台会在内容的推荐页面加入剪辑工具的导流链接，以“剪同款”的方式将平台的用户转化到视频剪辑工具的创作界面。

也正是因此，视频剪辑工具的发展与“母体”息息相关。在抖音母平台的流量供给下，剪映吸引了一大批抖音用户从“观众”转向“创作者”，从用户画像上看，剪映也和抖音类似。

App Store摄影与录像免费榜前五名 图源七麦数据

短视频平台为剪辑工具引流，剪辑工具其实也在为创作者们提供便利，从而激励其为平台产出更多内容，反哺短视频平台的内容生态。为了尽可能降低门槛，实现“人人皆可创作”，近几年剪辑工具也在持续探索和升级。

越是简单“傻瓜”式的剪辑手法，越能被广泛、高频次地运用。

打开平台衍生的几个剪辑App，能看到其主界面都有“剪同款”、“模板”、“做同款”等功能，普通用户以模板嵌套的方式加入图片素材，就能创作出一支完整的短视频，点击“一键发布”按钮，无需跳转平台就能发布。从创作到发布，只需“选模板—加图片—发布”三步，操作时间和难度都被大幅压缩。

越是贴近站内热点潮流的内容，越能引发用户的“从众”创作。

在使用剪辑工具进行内容创作时，能明显感受到剪辑模板、素材、配乐、时长，都是紧跟着短视频平台内的主流内容形式，比如B站必剪的素材集市页面有着大量的鬼畜视频素材，抖音剪映的剪辑模板中多为“卡点视频”，快手快影的模板更偏向恶搞、搞怪等风格，这明显与平台的内容特性一脉相承。

剪映、必剪、快影的模板推荐界面

除了为视频剪辑小白和泛视频爱好者提供便利，剪辑工具也没有忘记能带来更高质量内容的专业创作者。

2021年初，剪映上线PC版本，延续了手机版简单易操作的特点，同时也做了许多专业性功能的补充和优化，例如支持多视频/音频轨剪辑、自动识别语音生成字幕。这样的升级自然而然吸引了不少原本使用PR等专业剪辑工具的创作者，一位习惯于Pr剪辑视频的UP主就在微博上表示：用了剪映PC版才发觉“真香”，创作简单的视频能极大节省时间。

由于更多是为主平台提升用户粘性、补足内容生产端而存在，并没有太大的现金流和盈利压力，此类视频剪辑工具几乎都是供用户免费下载使用。

不过，得益于与超级App的紧密连接，剪辑工具快速积累起了用户量后，也在探索更多商业化可能。比如剪映现在会有VIP付费，还会有剪辑付费课程等等。

既有母体的源源不断的供养，等到有一定积累之后，还能再探索更多玩法。产品不用为商业化而苦恼，只需能发挥创作更多、更优质内容反哺到短视频平台的作用即可。总结来看，依附于平台主体的视频剪辑工具，在行业里“生存”要轻松不少。

独立第三方工具：主要收割海外市场

其实在大厂布局之前，视频剪辑工具这一赛道曾挤满了大大小小的玩家。移动端比如小影科技在2012年就已成立；PC端如爱剪辑、万兴喵影（万兴神剪手），均是2015年推出。

这些剪辑工具之所以能在当年快速起势，也是因为简单、易懂、好用。

21世纪初，Adobe产品进入中国市场，但由于国内还没养成付费意识，正版无人问津，盗版、破解版大行其道。但即便是免费，Adobe产品也因为安装时间长、电脑的配置要求高、专业门槛高，隔绝了一大批普通用户。此时爱剪辑、万兴喵影等国产软件的出现，正为普通的创作者提供了使用机会。

万兴喵影使用界面

没有大树可靠，此类独立剪辑工具生存发展下去的首要条件就是“赚钱”。

和大部分互联网产品思路相同，这类剪辑工具商业化有两种路径：流量变现、会员付费。

比如爱剪辑在早期是完全靠流量变现。用户可以免费下载使用，视频剪辑的素材也能在官方上免费获取，但导出视频的片头、片尾被强势植入了“爱剪辑”的品牌名称。万兴喵影这款软件，则是采用的会员制，用户可以免费下载使用，但如果想去片尾、选择更高清的画质、高级编辑功能，就需要付费成为会员，官网显示，其月会员29.99元，季会员69.99元，年会员199元。

流量变现和会员付费确实是通用的商业模式，不过想要这两种模式兼顾，也需做好“平衡”。如果强势植入品牌名称，就会直接影响用户体验；付费手段强硬，也会令用户反感，转而去寻找其他替代品。比如爱剪辑曾在2020年推出付费功能，付费9.9元导出视频，但在导出之后，又必须花费158元去动态水印，这样的付费模式也引得不少用户在社交平台上吐槽。

国内不好做，大部分移动端玩家便选择出海找寻出路。

小影科技、乐秀(VideoShow)、影笑科技（Inshot）都是这一领域的代表。其中，冲击视频剪辑工具第一股的小影科技就是踩中出海热潮的老将之一，2012年成立，2014年时推出本地化素材后，首款产品VivaVideo便快速登顶了Google Play巴西视频榜第一。小影科技的招股书显示，如今小影已拥有VivaVideo、VivaCut、TempoApp三款剪辑工具，登陆200多个国家，支持12种语言，全球下载量达到10亿。

从营收构成来看，小影科技主要是以会员付费为主、广告为辅，即产品免费但部分功能付费，这与国内大多数产品一致。不过截然不同的是，截至2021年小影科技超八成的收入由用户付费订阅内容取得，足可见海外用户的付费意愿和付费能力。

不只是有更多靠会员付费变现的可能，出海后的第三方剪辑工具也有很大的发展空间。

因为相比国内，YouTube、 Twitter等媒体形态呈多样化特点，这些平台都未推出有绝对“统治力”的生产工具，因此不同类型的视频剪辑工具都可以生存下来。乐秀CEO林立就曾表示：“我们做工具矩阵，并没有主打一款产品，光是视频剪辑大概就有七、八款，加上图像剪辑、拼图，相对来说空间还是比较大。”

社区型玩家：寻找新的增值空间

事实上，无论是以“免费使用”吸引用户下载，还是推出更多新功能来吸引用户付费，视频剪辑工具最核心要做的，都是让用户高频次使用，或者长时间留存。

此时，做“内容社区”就成了一个突破口：工具“用完就走”，但内容可以吸引用户长时间停留，还能激发出加入创作的主动性；社交则更是一种可以提升用户活跃度、并将其留在平台上的好办法。而内容社区正是将两者结合，还会有相互促进的加成效果，形成独特社区文化，知乎、豆瓣、B站就都是如此。

修图工具美图秀秀，在2018年增加了“社区”界面，用户编辑好的照片能一键分享到“MT社区”，大家彼此交流共享。当时转型社区的确为美图带来巨大红利——2018年财报数据显示，截至当年12月，已有接近51%的月活跃用户成为美图秀秀的社交用户，美图秀秀平台的图像及视频内容当月实现约80亿的页面浏览量。

今年三月份，美图又推出了人像视频剪辑软件Wink。Wink也沿袭了美图秀秀的思路：既有基础的视频剪辑和优化工具，也聚集了大量的创作者，用户可以收藏、下载创作者产出的模板，也能持续关注创作者，这一定意义上也兼具了内容社区属性。

目前，在线广告、VIP订阅及影响SaaS（软件即服务）、互联网增值服务、IMS（达人内容营销解决方案）都是美图的主要业务。而其中最大的收入来源是在线广告业务，占比达到46%，这其实也一定程度上印证了内容社区对于广告收入的促进作用。

Wink界面

当然，做内容本质上是件知易行难的事，并非搭建个框架或者增加个页面即可。

比如VUE在成立初期因简洁界面和出色的拍摄剪辑效果而受到用户青睐，2019年转型成为Vlog社区后也是“顺风顺水”，既吸引了诸多头部博主入驻，还被腾讯收购，获得了大厂支持。

然而随着短视频崛起，定位于中视频的VUE Vlog在内容丰富度、广告变现上不及短视频内容，内容的专业性、用户体量又无法与长视频匹敌，生存空间愈发狭窄，最终以关停告终。

不论是增加内容社区的属性，还是彻底转型成为内容社区，这其实是对剪辑工具提出了更多关于内容生态构建的要求。

另辟蹊径的玩家：All in微信，瞄准垂类

视频剪辑工具这一赛道里，其实还有一部分专门针对垂类用户的入局玩家。它们不与头部正面竞争，而是选择小切口赚钱，以小搏大；它们也不做独立的App，仅靠微信生态就能生存。

例如代表玩家卡娃微卡与小年糕，均是面向中老年用户做音乐相册制作的产品。

卡娃微卡是量子云旗下的公众号之一，用户在公众号内点击“相册制作”，即可跳转到H5页面上制作音乐相册视频，输入图片后选择适配的BGM，就能导出一支图文并茂的视频。如此简单通俗的操作模式，极其适合中老年用户，2017年时，卡娃微卡的用户关注量就已经达到两千万。

除了卡娃微卡，母公司量子云旗下有近千个账号，绝大多数都是在做相册制作。以音乐相册吸引中老年用户、流量沉淀到公众号后再开启广告变现，靠这一模式，量子云在2016年的营收就达到了1.29亿，净利润达0.87亿元。

拥有如此强变现能力的量子云很快被资本看中。2018年，上市公司瀚叶股份标价38亿元人民币拟收购深圳量子云科技有限公司100%股权。但不太顺利的是，收购消息传出后，量子云的公众号真实粉丝数量、内容原创度屡受市场质疑，数据显示，2017年量子云旗下公众号中添加原创标识的文章仅占比8.5%，稀缺的内容原创度也意味着公众号经营的持续性存在风险，最终这笔收购并未成功。

如今卡娃微卡的相册制作已被关闭。不过在微信上搜索“量子云”，旗下的“LULU生活家”公众号仍在活跃，用户也仍可以在该公众号上建立音乐相册。

音乐相册制作过程

另一位垂类玩家“小年糕”成立于2014年，靠一款照片转视频的小程序起步，截至2021年已积累了5亿+用户、2.2亿月活，其中50岁以上的用户占比达到70%以上。

登陆小年糕的视频制作小程序，可以看到其在相册制作的流程中插入了引导关注公众号的提醒，若用户未关注公众号，每次制作音乐相册时都会出现弹窗提醒，将用户沉淀在了公众号，而后再依靠广告变现。据创始人李辉透露，2019年小年糕的广告月营收已破千万。

但这类玩家也面临着痛点：随着剪映等大厂工具的发展及优化，加之微信平台自己也增加了相册制作功能完全可以满足用户需求，简单做音乐影集工具就很容易被淘汰，流量和收益将很难维持。所以，如今小年糕也在深耕老年赛道，除了相册视频制作之外，还开辟了银发直播业务，拓展更多元的商业化变现模式。

归纳下来，视频剪辑工具虽然只是短视频的“补充”一环，但这一赛道并不缺“各显神通”的玩家、“一夜造富”的故事。有的玩家能够靠不起眼的视频制作小程序赚得“盆满钵满”，有的玩家单打独斗在国际市场也能占领一席之地。

不过在硬币背面，也有不少玩家是即便踏着光环诞生，但还是因商业化等难题无奈倒闭。短视频市场变幻莫测，连带着短视频生产的上游也充满着不确定性。

在如今的视频剪辑赛道上，不管是新入局的玩家还是老玩家，或许只有用差异化的定位优势建立起坚固的壁垒，才是激烈竞争中长久存活的有效解法。

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12月27日，美团与快手达成战略合作，将在快手平台上线美团小程序。目前，小程序已上线了餐饮品类，未来将逐步扩展至酒旅民宿、休闲娱乐等领域。

合作将从元旦落地，届时快手老铁们在刷火箭的同时，还能顺道定个晚餐，整个马杀鸡，这还不是牛皮，666，我的宝贝！

近两年来，大厂们一直在本地生活赛道折腾，从社区卖菜打到商家团购。临近年底，美团更是直接和快手牵了手，为何？

先说结论：二者牵手的背后，既有各自的忧虑，也反映了亘古不变的真理——敌人的敌人是朋友。

首先看美团，作为本地生活领域的老大哥，如今急需拓展流量新入口，恰巧短视频“种草”就很适合。

美团有两大主营业务——到家和到店。到家的外卖今年遭遇反垄断重锤，骑手的社保问题更是雪上加霜；而以大众点评为代表的到店业务，虽是公司的现金牛，却也得防一手短视频带来的冲击。

到店主要赚的是广告费，想吸引商家就得提升种草能力，让用户粘性更强，增加交易。为此，美团早就把大众点评从工具转型成社区，甚至增加了短视频探店、直播等功能。

但在“时间黑洞”的短视频面前，老大哥美团还是略显稚嫩。

特别是今年，抖音加快了本地生活的布局。从之前只是单纯的美食分享，到如今直接在探店视频附上团购链接，完成了从种草到交易的闭环。甚至连大众点评最吸引人的用户真实评论，抖音也直接“借鉴”了过来。短视频版的“大众点评”，无疑让美团心生警惕。

现有的快抖两大短视频平台，抖音已经甩开膀子选择自建，美团也只能“无奈”选择快手。

再看快手，其“短视频第一股”的光环已不再，市值较最高点缩水了万亿，因此迫切需要有“钱景”的新故事。

快手目前的营收包括广告、直播与电商业务。Q3财报中，广告虽同比增长76.5%，但互联网广告增长普遍疲软且面临强监管却是隐忧；同时电商营收较少还未成气候也是一大问题。

当互联网用户增速放缓，从增量转向存量市场，玩法也从不断拉新转向促进交易。短视频具备种草属性，本地生活市场又大，做业务延伸很容易就能畅想到“1+1>2”。

同抖音一样，快手去年就上线了吃喝玩乐板块，但没翻出什么大水花。经历过挫折，快手果断的选择了站在美团这一巨人的肩膀上，也属实是明智之举。比起抖音自建团队、地推商家，快手借助美团在上轮百团大战已积累的商家供给，能够迅速地打入市场。但同样，导流的角色也会使其受限。

数据显示，快手目前有1.4亿用户浏览商家页面，与美团合作能为创作者提供更丰富的商品库，以及更多变现机会。

在做品牌方面，快手和拼多多有着类似的尴尬。虽然有高粘性的老铁文化，但下沉的社区属性也决定了快手带货以白牌为主，不像更契合一二线城市风格的抖音，能吸引更多品牌商入驻。因此，与美团合作，也暗含快手吸引更多品牌商的用意。

但问题在于，二者的“蜜月期”能持续多久？

就在去年9月，抖音和美团还是你侬我侬的关系。前者负责引流，帮美团在直播间里卖旅游、打车、餐饮等优惠券。而到了年底，抖音就开始“暗度陈仓”，自建团队攻入美团腹地。

倘若快手在此起了势，会甩开“小伙伴”单干吗？毕竟，没有永远的敌人，更没有永远的朋友。

12 月 17 日，快手发布公告称，将持续严打户外直播中的违规内容和不良行为，包括但不限于以 " 播报社会热点 " 为名，围聚在热点新闻人物家中或门外，" 蹭热点 "、恶意获取流量，扰乱他人正常生活等。

近段时间，围聚在新闻人物身边直播，" 打卡 " 热门事件，已然成为部分无良短视频主播的 " 涨粉密码 "。拉面哥、全红婵等人皆深受其害。

今年 3 月，山东临沂一位农民，因赶集出摊卖拉面 "3 元 1 碗 15 年不涨价 " 而走红。很快，一帮短视频主播就不远万里赶到拉面哥家里，打着 " 弘扬正能量 " 的旗号，围在拉面哥身边直播蹭流量，导致村里交通 " 瘫痪 "，严重影响了村民的正常生活。被网友比作 " 赛博蛀虫 "" 流量秃鹫 "。

这些 " 流量秃鹫 " 尝到蹭热点新闻人物的甜头后，变本加厉。

坚持摆摊 30 年的 96 岁的 " 人间清醒 " 老奶奶，被前来直播买馍的人累到休摊。郑州遭遇特大暴雨时，武警官兵正在冒险救援，有 " 网红 " 竟然为了直播偷走救生船。东京奥运会期间，跳水小将全红婵的家乡广东湛江麻章镇迈合村，一天吸引了 2000 多名外地人来 " 打卡 "。大量短视频主播守在全红婵家门口直播，扰得她生病的奶奶无法正常休息。

更离谱的是，12 月 3 日，江西宜春一对刚过而立之年的夫妻意外身亡，留下 8 个尚未成年的孩子，事发后，8 个孩子的家竟然成了 " 网红地 "。邻居称，天天有很多人去他们家拍短视频，时常遇到敲门直播的人。

12 月 7 日，寻子 14 年，孙海洋带着儿子孙卓回湖北监利市老家探亲，迎接一家人的是一圈圈镜头，里里外外围了三层。一个主播还恬不知耻地追问孙海洋：" 我们没有打搅到你吧？"

热情好客的孙海洋忙说：" 没有，没有。" 主播就一边跟直播间里的网友说 " 没有打搅他 "，一边吆喝 " 你们快点关注下这个账号 "。

这些 " 直播秃鹫 " 为了蹭流量罔顾个人隐私、损人利己的行为可能构成犯罪。

北京航空航天大学法学院助理教授赵精武表示，" 蹭流量 " 行为本属于中性的营销手段，但为了经济利益或提升知名度，以极端手段 " 蹭热点 " 则往往是以侵害他人合法权益为代价，很可能涉及侵权，情节严重的甚至可能构成犯罪行为。

针对无底线蹭流量行为，互联网直播服务提供者不能为了运营数据放任不管，应当旗帜鲜明地打击这类不良行为。

此前，人民日报曾发文评论：一些网红四处蹭热点，揭人隐私，骚扰他人工作和生活，已成不折不扣的社会公害。治理这种乱象，慢不得也拖不得，精准出击，依法惩处，就得切断他们变现的路径，规范他们依托的平台，并防止他们换个马甲再度兴风作浪。

快手此番出手严打户外直播乱象，将对 " 流量秃鹫 " 起到震慑作用。

根据快手的公告，2021 年 6 月至今，快手对户外直播中存在妨碍、破坏公共秩序，侵犯他人隐私，恶意搭讪、骚扰他人等行为的直播间及账号视违规程度给予处罚，共处置违规直播 2199 个，封禁违规账号 26483 个。

此外，快手还在公告中提醒广大用户，" 切莫盲目追求流量或短期利益，违反社区规定，伤害老铁信任。"