东北塘街道，位于中国浙江省杭州市余杭区，是一个充满活力的地区。在这个繁忙而又充满机会的街道上，成立一家公司是许多人的梦想。无论是追求创新与发展的年轻企业家，还是寻求发展机遇的优秀企业，东北塘街道都是一个理想的选择。

在东北塘街道，登记注册一家公司是非常简便的。无论是个人独资企业，合伙企业还是有限责任公司，都可以在这里注册成立。只需要提供相关材料，填写简单的表格，并缴纳一定的费用，就可以完成注册手续。

登记注册手续简便，意味着创业者可以更快速地开展业务。相比于其他地区，东北塘街道的登记注册流程更加高效，政府机构提供了便捷的服务。这为创业者提供了更多的时间和精力去关注企业的发展和运营。

东北塘街道在经济发展中非常重视对企业的政策支持。无论是税收优惠政策，还是创业补贴和奖励政策，这里都提供了很多支持措施。

税收优惠政策是创业者们最为关注的。在东北塘街道注册的公司可以享受减免税和优惠税率。这不仅可以降低企业的成本，还可以为企业提供更多的资金用于创新和发展。

此外，东北塘街道还提供了各种创业补贴和奖励政策。创业者可以申请到一定金额的启动资金，用于公司初期的运营和宣传。对于具有创新意义和发展潜力的项目，还可以获得更多的奖励和支持。

东北塘街道位于余杭区，毗邻浙江省杭州市中心。这里拥有便捷的交通网络和完善的配套设施，为企业的发展提供了有力的支持。

在东北塘街道，创业者可以充分利用丰富的资源。街道周边有许多高校和科研机构，这为企业的人才储备提供了便利。同时，这里还有大量的企业和公司，形成了良好的产业集群，创业者可以通过各种方式与其他企业合作和协同发展。

此外，东北塘街道还积极引进国内外的投资项目和高新技术企业。这为创业者提供了更多的发展机遇。无论是与投资者进行合作，还是与高新技术企业进行技术创新，都可以在东北塘街道找到合适的合作伙伴。

东北塘街道在改善营商环境方面做出了很大的努力。街道政府致力于提供高效、便利、透明的服务，为企业提供良好的发展环境。

街道政府通过简化行政审批流程，减少审批环节和时间，提高办事效率。同时，还加强了行政监管，严厉打击各种违法违规行为，保护企业的合法权益。

此外，东北塘街道还积极推动电子政务建设，提供在线办事服务。创业者可以通过互联网和移动端平台完成大部分办事流程，减少排队等待的时间。

无论是注册公司、政策支持、资源丰富还是营商环境，东北塘街道都是一个理想的创业地点。在这里，创业者可以享受简便的注册手续、政府的政策支持、丰富的资源和优越的营商环境。相信在东北塘街道，每一个有梦想的创业者都能实现自己的梦想！

在网络用语中，“老登”通常指的是东北地区的网友之间使用的一种亲切称呼。这个词源于东北话中的“老兄”或“老弟”，是一种非常常见的称呼方式。

在网络上，人们常常使用“老登”这个词来称呼其他网友，表示自己的亲切和友好。此外，一些东北地区的网民也会使用“老登”这个词来表达自己的身份认同和地域归属感。

总之，“老登”这个词在网络用语中的含义和用法与它在东北话中的含义和用法非常相似，都是一种友好、亲切的称呼方式。

东北烧烤，南下“扶贫”。

淄博烧烤热度不减，东北烧烤申请出战！

毋庸置疑，淄博烧烤是近期烧烤界乃至整个美食界的顶流，但纵观全国烧烤市场，真正闷声发大财的其实是“老江湖”东北烧烤。

在过去的几年里，东北烧烤已经悄悄地完成了新一轮的升级，实现了制霸全国的梦想。

如果说淄博烧烤的爆火，是行业、政府、消费者、社交媒体等多方努力下的“合谋”，“天时、地利、人和”缺一不可。那东北烧烤的成功则相对“简单粗暴”，几乎完全是靠强势的烧烤文化和独特的商业模式。

一句话总结：烧烤，被东北人拿捏得死死的。

01 大绿棒子小烧烤，一世兄弟跑不了

曾有人调侃说，“东北的轻工业是直播，重工业是烧烤”，观点虽然偏颇，但从餐饮的角度来看，烧烤绝对是东北美食的最强输出。

上世纪，随着东北经济的衰落和人口的大迁徙，东北烧烤被带到了全国各地，掀起了一场“烧烤启蒙”。尤其对于习惯了清淡口味的南方大部分地区来说，重口味的东北烧烤简直可以说是一种“文化入侵”。

2021年底，自媒体“DT财经”曾做过一次和烧烤相关的调研，调研数据显示，在烧烤界的“南北之争”中，东北烧烤力压新疆烧烤、四川烧烤等一众地方烧烤，收获了近40%的受访者喜爱度。彼时，淄博烧烤还没这么火，仅仅作为一个小众品类出现在B站的《人生一串》而被人熟知）。

东北烧烤这迷人的魅力从何而来？

△数据来源：DT财经调研

东北烧烤的强势，首先得益于独特的区位优势。北接俄罗斯，东临朝 鲜，西边则是牛羊成群的内蒙古，丰富的自然禀赋造就了东北烧烤的多样性。

齐齐哈尔的现切牛羊肉、鹤岗的小串、延边的朝 鲜风味烤肉、肇东的烤饼、沈阳的烤鸡架、伊通的烧鸽子、丹东的烤海鲜以及“万物皆可烧烤”的锦州……毫不夸张地说，东北随便哪一个城市的特色烧烤拉出来，都相当耐打。

东北烧烤的强势，还源于它狂野的烧烤文化。“大绿棒子小烧烤，一世兄弟跑不了”，不在东北，你很难想象烧烤在社交中的崇高地位。

对很多东北人来说，世界上没有什么事是一顿烧烤解决不了的，如果有，那就两顿。

东北人到底有多爱烧烤？看一下东北的烧烤店数量，你就懂了。

《东北餐饮大数据报告》显示，在东北各个餐饮品类的门店数中，烧烤店的占比高达9.6%，相当于每10家餐厅，就有1家是烧烤店。综合来看，整个东三省的烧烤门店总数占全国烧烤门店总数的15.82%，其中，仅黑龙江就有5.5万家烧烤企业，位居全国之首，辽宁则以4.3万家的数量位列第三。

△图片来源：红餐网摄

东北人对烧烤的热爱，经年累月后沉淀出东北特色的烧烤文化，成了东北烧烤的“魂”，而狂野的东北烧烤文化，更是早已在淄博烧烤爆火前，就已经成为社交媒体上的流量密码。

在抖音上，#东北烧烤 的话题高达14.8亿次，稳居高位；在小红书上，#东北烧烤 的相关笔记超过10万篇，笔记数量远远高于现在大热的淄博烧烤。

02  “北串南下”，东北烧烤横扫中国

毫不夸张地说，过去一年里，全国烧烤“江湖”的这股热浪是东北烧烤掀起来的。

过去几年受大环境影响，大部分烧烤连锁品牌都在低速运行、保守发展，而以破店、北丐先生、西塔老太太为代表的几个东北烧烤品牌却四处攻城略地，几乎横扫了大半个中国。

相关数据显示，2022年，破店一口气开出了50多家店，新店数量占其总店数的80%；西塔老太太狂开了100家店，门店增速同样惊人。

值得注意的是，这些东北烧烤品牌南下后，普遍开启了“霸榜”模式，深受消费者追捧。

比如，2022年开始，西塔老太太就相继在北京、上海、广州、成都、杭州等十几个城市拿下了“烤肉热门榜”的第一名。

事实上，不仅是上文提到的几个东北烧烤品牌在各地表现火热，打开大众点评大家会发现，南方一二线城市的烤肉、烧烤类热门榜的TOP10，已经几乎都被东北烧烤品牌“包圆”了。

△图片来源：大众点评截图

“北串南下”风头正盛，东北烧烤在全国各大城市的渗透率正不断提高。以三亚为例，相关数据显示，2021年，三亚的东北烧烤门店数量同比2020年就暴涨了66.7%。

03 从“卖口味”，到“卖模式”

东北烧烤跨入2.0时代

事实上，东北烧烤很早就走向了全国，并完成了品类教育，但从去年开始流行的这一波“东北烧烤风”，却表现得跟往常很不一样。

过去一年里，在破店、西塔老太太等品牌的带动下，东北烧烤不论是在产品创新、消费体验，还是在品牌形象和生意模型上，都悄然完成了品类升级，逐步改变了过去“有品类、没品牌”，和“小、散、乱”的固有形象，进化成为“新东北烧烤”。

“新东北烧烤”，到底做对了什么？

1、组团南下，势能很猛

前有破店、西塔老太太，后有小炉匠、乐趣小炉子和小核桃，今年又来了北丐先生，集团作战的好处就是把东北烧烤的“势”给带起来了。

从品类上看，这波势能较强的烧烤品牌，既有朝 鲜风味烤肉、自助烤肉，也有传统烤串和主打氛围的融合烤串，基本覆盖了烧烤全品类。

2、品类升级势头明显

长久以来，东北本土烧烤品牌多以夫妻店、单店、小连锁为主，规模普遍较小，沈阳最大的烧烤品牌申记串道也只有30+店。且这些品牌大都只守在本地安心地做一个“地方特产”，走出去的意愿极弱。

2.0版本的东北烧烤品牌则志在全国，品牌化和连锁化程度大大加强，像西塔老太太和破店的大部分门店都在北上广深等高线城市。更重要的一点是选址，西塔老太太和小炉匠都把店开在购物中心里，且城市的首店都选在最好的场子，不再只是街边。

3、 品牌打法日趋成熟和标准化

绝大多数品牌都会先在东北开出首店，强化背书，然后选择在北上广深等一线城市打爆，从高势能地区往下打，进而全国开放加盟，这跟成都、重庆等地网红火锅品牌的打法如出一辙。

△图片来源：翟彬摄

4、产品结构升级

主力烧烤品牌的产品从“烧烤+海鲜”，发展到“烧烤+主食（北丐的野馄饨+老式麻辣烫等）”，再到“烧烤+酒”（破店），形式多样、场景多元，做到了人群全覆盖。

5、营销高举高打

东北烧烤品牌绝对都是“流量型选手”，不论是破店还是西塔老太太，一旦进入一个新的区域，都会充分利用点评、小红书和抖音等社交媒体进行“饱和攻击”，再结合开业促销团购，快速把品牌推到所属品类的第一名。

6、模式输出强劲

如果说1.0时代的东北烧烤输出的是差异化和多样化的产品，那2.0时代的东北烧烤则在品牌化和模式上全面进化，尤其以“模式输出”的价值最大。

• 以刘牌牌、乐趣小炉子为代表的“烧烤超市”，采取了“地摊风+自选超市+自助烤肉”的形式，带动了“餐饮零售化”。
• 以西塔老太太、闻老头为代表的盛京泥炉烤肉，打破了长久以来日韩烤肉品牌对的中高端烤肉市场的垄断。
• 北木南则是细分市场的好手，主打“平价烤肉”，选址在高校周边，专做学生的买卖。
• 破店主打“餐+酒”的模式，并通过营造“氛围感”，抹平了口味上的南北差异，创造了新的消费场景，吸引了大量的同行跟进模仿，如今“餐+酒+驻唱”成了不少烧烤店的标配。

△图片来源：翟彬摄

不难看出，东北烧烤已经完成了从“输出品类—输出品牌—输出模式”的三级跳。

04 千亿级烧烤市场不止一种解法

红餐大数据显示，2022年烧烤在国内的市场规模已经突破2000亿元，成为仅次于火锅的第二大餐饮品类。

如何掘金两千亿的烧烤市场，“新东北烧烤”无疑给我们提供了一个很好的模板。但我们也必须看到，由于中国烧烤品类丰富，南方口味、食材差别迥异，区域消费习惯各有不同，玩家们很难只用一招就打透整个市场。

针对这个复杂的命题，市场也给出了不同的解题思路：

1、打造爆款，在细分领域称王

这些年，烧烤细分领域跑出了不少爆款，像是望京小腰、管氏翅吧的烤翅、丰茂的熊猫羊、九村的烤脑花、东北的大油边、湛江的烤生蚝、淄博的小饼卷肉等。

接下来，烧烤品牌想要摆脱同质化，快速切入市场打响知名度，打造爆款仍是较为高效的方式之一。

2、把社交进行到底

烧烤的底色是社交。去年，露营风烧烤和“破店”能够爆发式增长，本质就是暗合了消费者对于社交的强需求。

疫情结束后，复苏较快的品类都跟社交强相关，比如火锅和烧烤。疫情后时代，烧烤生意也可以围绕社交和促进社交的方向强化。

3、渠道红利空间巨大

三年疫情加速了烧烤生意的线上化，根据中国饭店协会与美团联合发布《2022中国烧烤行业消费发展报告》，2021年全国烧烤行业的总线上消费同比增长48.3%，外卖消费同比增长35.7%，到店线上消费同比增长73.6%。

对于烧烤来说，不仅是线上带来了巨大的增量市场，线下渠道的红利依然可观。赢商大数据显示，全国23个重点城市5万㎡以上购物中心内，烧烤在餐饮业态中的占比仅有5%，烧烤品牌还未尝尽线下渠道的红利，未来想象空间巨大。

△图片来源：红厨网

4、创新驱动行业发展

行业的发展动力永远来自于创新。

酒拾和柒酒烤肉掀起了“新中式烤肉”的浪潮，让“湘式烤肉”有机会站在舞台的中央；谢谢锅“边烤边涮边喝酒”的多业态复合模式，主打“小酒馆+烧烤”的海伦司·越，则解锁了烧烤消费的新场景……

5、要造势，更要会借势

相对于网红品牌的高成本造势，低成本借势其实更为重要。

前两年B站的现象级作品“人生一串”爆红之后，不少出镜的烧烤品牌都借势爆火了一把。

眼下红得发烫的淄博烧烤，更是借势的经典案例。淄博烧烤爆火，看似是抖音小红书等社交媒体的无意识推动，实则是政府及行业的主动借势和推波助澜，比如设置烧烤公交专线，小红帽在车站宣传引导；餐饮店周边布置警力巡逻，政府开会明令禁止出租车和餐馆不宰客、不涨价……

“一个串带火了一座城”，淄博烧烤给锦州烧烤、徐州烧烤、西昌烧烤等等一众烧烤重镇打了个样。

写在最后

客观地说，除了东北烧烤之外，全国各地都拥有不少的宝藏烧烤，比如四川彝族凉山火盆烧烤、云南建水的烤豆腐、湖南湘西的烤牛油等等都极具地域特色。

不管是“北串南下”还是“南风北刮”，未来烧烤一定趋向于“融合”，比如“广东的食材+川渝的口味+东北的氛围”，面子里子都要照顾到。

眼下，烧烤早已过了闭着眼都能赚钱的年代，品牌只有在产品、场景、体验全方面做到领先，才有机会从“网红”做到“长红”。

△图片来源：红餐网

值得注意的是，尽管烧烤市场前景无限，但长远来看，仍有三道坎需要跨越：

第一是品牌化。品牌建设不是一个单一动作，而是系统性的打法。面对“既要又要还要”的消费者，产品、服务、性价比和体验感一样也不能少，但目前对于大部分烧烤商家来说，品牌还只是纸面概念。

第二是连锁化率。尽管烧烤的连锁化比例已经从2019年的8.6%提升到2021年的14.2%，但相较于火锅的20.7%仍有不小的差距。

第三是供应链。木屋烧烤创始人隋政军曾说：“如果火锅供应链的标准化程度是100%，那么烧烤只有50%~60%。”阻碍烧烤发展的从来都不是口味，而是供应链。目前，业内依然有3/4的烧烤品牌是“手工穿串”，成本、效率、食品安全、标准化等都很难稳定保障。

无论如何，今年淄博烧烤的成功出圈，让我们有理由相信，极具烟火气和人情味的烧烤，一定还有更大的潜力和爆发力。烧烤，大有可为！

本文为转载内容，授权事宜请联系原著作权人

短保面包已经不好卖了。

桃李面包昨日披露2022年业绩快报，这家东北企业仍没从增收难增利的阴霾中走出，业绩降速反而较上年继续扩大。

疫情、成本上涨以及汇兑、理财收益减少等成为公司业绩失速的主要原因。不过，这只是表面因素，自2015年上市之后，公司在全国各地急速推进产能扩张，业绩增速持续下滑，直至2021年归母净利润出现首次负增长。

作为中国包装面包市场龙头，桃李面包虽然仍保持着市场优势，但近年来在对手围剿之下，表现出的疲态，远没有被遏住。

这是二代接班之后，公司遭遇的新问题。

业绩再降

桃李面包（603866.SH）终是逃不过增收难增利的魔咒，继2021年首次业绩失速之后，去年再尝苦果。

昨日，披露的业绩快报显示，2022年，公司实现营业收入66.86亿元、归母净利润6.48亿元，同比分别增长5.54%、-15.11%。业绩降幅与上年的13.54%比，进一步扩大。

个中原因错综复杂。一是来自成本费用提升，主要表现在疫情、部分地区夏季限电以及终端配送服务等费用增长；二是部分原材料价格上涨，导致毛利率下降；另外，汇兑收益、理财收入减少，购买商品期货合约也产生了投资损失。

在去年第一季度，公司经营疲软就已显端倪，该季度营业收入同比增长9.43%，归母净利润同比下降2.80%。随后，增收不增利的趋势延续，且有不断扩大的趋势。

其实，桃李面包如今的业绩疲态，在公司的快速扩张中就早已埋下伏笔。公司2015年上市后，在资本助力之下，全国各地跑马圈地，远超过去20年的发展速度。

这一时期，公司盈利能力却续疲软，毛利率从2016年的36.13%一路降至2021年的26.28%，2022年前三季度降至23.90%。

据太平洋证券研报，公司在去年第三季度提价4%-5%应对成本压力，以提振盈利水平。这也是没有办法的办法。

公司主要是短保面包产品，由于保质期短，对去化要求较高，当销售跟不上生产以及退货率、折让率提升，盈利必然受损。

在二级市场，公司股价同样表现疲软。据公开数据，2021年、2022年各自下跌超过20%。昨日收盘，股价收报15.23元，总市值203.03亿元。

东北失速

中央工厂+批发模式、短保面包产品，成就了桃李面包，公司得以冲出山海关，成为东北地区鲜有的消费白马股并走向全国。

东北作为大本营市场，时至如今，依然是公司收入重要来源。

2021年，来自东北的收入达28.80亿元，在公司收入中占比45.46%。随着这几年公司由北向南迅速推进，东北市场收入所占比重逐年下行，截至2022年6月，已降至42.14%。

这还不是最重要的，从数据上来看，来自东北市场的收入增速的放缓，才让人触目惊心。

2015年至2019年，东北地区收入增速均在双位数之上，之后戛然而止。2020年至2022年上半年，其收入增速分别为5.14%、2.82%和2.04%。

尽管在一定时期里，东北市场还能撑起公司的门面，但如果还想通过东北实现增长，恐怕已经不太现实。

短保面包生意，更大的市场在华南。无论是人口稠密度，还是消费购买力和市场活力，未来华南市场对公司至关重要。而这同时，冥冥之中也预示着，桃李面包与宾堡、美焙辰们终有一战。

当然，比起现在的东北市场，华南还是公司的软肋。截至2021年，华南地区实现营业收入5.09亿元，占公司总收入的8.53%。

但这并没有打消公司向南推进的积极性，公司去年在佛山拿地，相当于昭告了对华南的野心。

在佛山那宗占地面积6万平方米的土地上，未来公司还将砸下20亿元投建华南生产基地，预计面包年产能达到6.8万吨。

本文为转载内容，授权事宜请联系原著作权人。

近日，东北制药2块钱就能买到20片对乙酰氨基酚片的消息，在网络上引发巨大关注。

据悉，由东北制药生产的对乙酰氨基酚片已在市面上销售数十年，但从未进行过涨价，一直保持着2元20片的售价。目前为了满足老百姓的需求，公司已增加班次、满负荷地投入生产，以求全力完成保供任务。

梳理东北制药历年的财务数据可以发现，其营收从上个世纪末的10亿元左右一路上涨至去年的81.45亿元，但营收增长的同时，东北制药2016年至2021年期间的净利率一直未能超过3%。

雷达财经了解到，东北制药属于方大系上市公司。除了东北制药外，辽宁方大集团还拥有方大炭素、方大特钢、中兴商业、海航控股4家上市公司，其营收更是连续多年达到千亿以上。

东北制药2元一板药被赞良心

“还得感谢东北制药，2块钱一板，一人限买两板，才4块钱”，近日社交平台上一名网友感叹两元钱就能买到一板对乙酰氨基酚片的视频，让东北制药成功冲上热搜。

据悉，对乙酰氨基酚片也叫扑热息痛，是一种临床上常用的解热镇痛类药物，主要用于普通感冒或流行性感冒引起的发热，也可用于缓解轻至中度疼痛，如头痛、关节痛、偏头痛、牙痛、肌肉痛、神经痛、痛经等。

不久前，对乙酰氨基酚片还被列入了国务院联防联控机制发布的《新冠病毒感染者居家治疗常用药参考表》发热症状常用药物。雷达财经注意到，网友买到的这板对乙酰氨基酚片，包装上印有“东北制药集团沈阳第一制药有限公司”的字样。

突如其来的关注，使得平日十分低调的东北制药一下子出了圈。截至12月13日、12月14日，东北制药的收盘价格分别上涨9.94%、10.06%，由于连续两日涨幅偏离值累计超过20%，东北制药12月15日还发布一则关于股票交易异常波动的公告。

公开资料显示，东北制药全称为东北制药集团股份有限公司，于1996年在深交所挂牌上市。2018年，辽宁方大集团通过混改成为东北制药上市公司的控股股东。

据了解，东北制药的前身为东北制药总厂，1946年始建于佳木斯，彼时名字还为东北卫生技术厂，之后于1949年迁至沈阳，并于1953年更名为国营东北制药总厂。发展至今，东北制药已有76年的历史。

此番受到外界广泛关注，辽宁方大集团东北制药党群工作部副部长史艳玲表示，扑热息痛药品其实一直都在生产和销售，已经有近50年的时间。国家公布第九版防控方案和二十条优化防控措施后，老百姓对于解热镇痛类的药物需求增加。因为老百姓对这个药品非常认可，因此也一直保持着2元20片的售价，当前也没有涨价计划。

辽宁方大集团东北制药生产指挥中心主任王维琳也表示，虽然目前原辅料和人工成本都面临上涨压力，但是产品还是以原价格推向市场。尽管利润不高，但满足百姓用药需求是制药企业的责任。

史艳玲还补充称，目前东北制药优化了生产组织模式，产能提到原来的2倍。沈阳东北大药房连锁店有100多家，都是平价销售，所有的药店对乙酰氨基酚片都是每板售价2元。公司当前正开足马力全力组织生产，每日可向沈阳地区药房供货300件。

去年净利率仅1.17%

翻看东北制药的发展历程，其可谓是我国民族制药工业的摇篮，这家公司曾援建全国19省市52家医药企业，向外输送干部1300多人。

除了对乙酰氨基酚片等普药类产品外，东北制药还生产维生素类产品、抗感染类产品、生殖系统和性激素类产品、神经系统类产品、抗艾滋病类产品、消化道类产品、麻精及含麻系列类产品等。

上个世纪90年代，东北制药的年营收规模主要维持在7亿元至12亿元的区间内。进入千禧年，东北制药的营收整体呈现出不断攀升的趋势。2006年，东北制药的营收首度突破20亿元的大关。之后，东北制药仅用一年时间，便在2007年实现37.06亿元的营收。此后，东北制药营收又接连打破40亿元、50亿元的纪录。

不过，近几年间，东北制药的营收表现并不稳定。财报显示，2018年至2021年，东北制药的年营收分别为74.67亿元、82.2亿元、73.84亿元、81.45亿元。

利润方面，自2017年至2019年，东北制药分别录得1.19亿元、1.95亿元、1.74亿元的归母净利润，连续三年实现归母净利润破亿。但2020年，东北制药的归母净利润却跌至1226万元。

尽管东北制药的营收在2021年大致恢复至2019年的同期水平，但东北制药2021年的归母净利润仅为9903万元，与2019年取得的1.74亿元的归母净利润存在较大差距。

营收与净利润之间存在的差距，使得东北制药的净利率并不算高。数据显示，2018年、2019年，东北制药的净利率分别为2.7%、2.07%。2020年，东北制药的净利率仍旧没能止住下跌的态势，当年的净利率仅为0.15%。

直到去年，东北制药的净利润指标才回升至1.17%，但与此前2%以上的净利率仍有所不及，更不可与2008年、2009年一度达到7.76%、9.34%的净利率相提并论。

在销售方面，东北制药拥有专业的营销队伍。在公司产品销售过程中，医药制造业务的原料药、制剂、生物制品业务分别拥有各自的销售团队；开展医药商业业务的供销公司是公司旗下从事药品流通领域的全资子公司；东北大药房由东北制药直接管理，通过直营门店、网络销售店铺等多种形式开展药品销售。

在价格管理体系方面，东北制药建立采购、销售定价机制、监督机制，并成立价格委员会，按市场化原则运行。不过，在供需失衡导致的能源动力价格上涨、人口红利下降带来的用工成本上升、部分重点原料供应紧缺等因素的影响下，东北制药也面临成本管控方面的风险。

为了应对成本管控的风险，东北制药通过及时全面了解市场信息，从采购、生产、技术、销售等多个环节落实应对措施，并通过工艺技术改进、管理改进来降低生产成本，对重大原材料采购全面进行战略合作。此外，东北制药还建立了覆盖事前、事中、事后的全方位成本管控体系，即包括药品研发设计、材料采购、实际生产以及销售全过程的成本控制。

值得注意的是，东北制药不久前刚收到一笔天价处罚。据东北制药发布的公告显示，公司于2022年12月9日收到辽宁省市监局下发的《行政处罚告知书》，因违反反垄断法被处以罚款1.33亿元，而这笔罚款的额度已经超过东北制药于今年前三季度取得的1.28亿元的归母净利润。

公告显示，本次处罚针对的是东北制药于2018年11月至2019年6月期间发生的业务行为。辽宁省市场监督管理局认为，东北制药在前述时间内滥用在中国左卡尼汀原料药市场的支配地位，实施了以不公平的高价销售左卡尼汀原料药行为，违反《中华人民共和国反垄断法》，构成滥用市场支配地位以不公平的高价销售商品行为。

背靠方大集团，母公司商业版图十分庞大

东北制药出圈的背后，其母公司辽宁方大集团也随之进入公众视野。事实上，与东北制药数十年如一日般地未对乙酰氨基酚片进行涨价的行为一样，辽宁方大集团也曾多次在危急时刻向灾区伸出援手。

去年7月、10月，河南、山西遭受极端强降水天气之时，辽宁方大集团先是向河南捐赠1亿元人民币和1亿元救灾物资，之后又向山西受灾地区捐赠1亿元款物。今年4月、8月，辽宁方大集团还分别向上海和海南捐赠抗疫物资。

另据辽宁方大集团官网显示，近年来辽宁方大集团用于开展公益慈善事业、脱贫攻坚、乡村振兴、履行社会责任等捐款和投入资金累计超过53亿元。

雷达财经了解到，辽宁方大集团不仅在医药行业有所布局，其还在炭素、钢铁、商业、航空等领域有所规划。天眼查显示，方威是辽宁方大集团实业有限公司的董事长、实际控制人和最终受益人，其拥有公司99.2%的最终受益股份。

然而，作为辽宁方大集团的掌舵者，方威却十分低调。据媒体报道，1973年出生的方威，早年曾从事收废钢铁的生意。由于合作方做生意时欠方威的债越滚越多，方威之后接下了一个对方用于抵债的铁矿。

在积攒了一定的资源之后，方威相中了炭素的生意，于是斥资重组了抚顺炭素厂，此后方威又接连收购了莱河矿业、沈阳炼焦煤气公司等多个项目。通过借壳海龙科技，方威成功在炭素行业拥有了自己的首家上市公司——方大炭素。

2009年，方威通过收购南昌钢铁，并将南昌钢铁旗下的上市公司长力股份也收入方大集团麾下，借此又拥有了一家上市公司——方大特钢。

次年7月，方威又将上市公司锦化化工收购，并改名为方大化工，成功斩获第三家上市公司。不过，方威后来将方大化工卖给了武汉新能实业发展有限公司。

虽然接连将多家上市公司揽入怀中，但方威并没有因此停下资本扩张的步伐。2018年，东北制药实施混合所有制改革，辽宁方大集团在此契机之下成功入主东北制药这家老牌医药企业。2019年，方威斥资将中兴-沈阳商业大厦（集团）股份有限公司收入辽宁方大集团麾下。

去年12月，海航宣布其航空主业引战企业的经营管理实际控制权利正式移交至战略投资者辽宁方大集团。至此，辽宁方大集团旗下的上市公司阵容扩充至5家。

庞大的商业帝国，使得辽宁方大集团的版图遍布多个领域，并辐射至全国的四面八方。据悉，辽宁方大集团的实体总部位于北京，其金融和医药板块的总部则位于上海，其所属公司分布于北京、上海、天津、辽宁、甘肃、江西、四川和海南等三十余个省、市、自治区。

拥有诸多产业的同时，辽宁方大集团的实力愈发雄厚。2019年，辽宁方大集团销售收入和总资产双双实现千亿规模。2020年，辽宁方大集团的销售收入和总资产再次达到1200亿元以上的规模。

关于东北制药和辽宁方大集团后续的发展，后续将持续关注。

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随着全国疫情管控的放开，普通人居家必备药单在网上盛传多日。但在北方居民的必备清单中，悄悄出现了一个异类——黄桃罐头。就在上个周末，多家媒体报道北方人开启了囤积黄桃罐头的热潮。各大商超的存货被抢购一空，还有超市脑洞大开，以“逃过疫情”的谐音招牌来招揽生意。 

被摆上北京药店货架，黄桃罐头以一种别样的幽默彻底点燃全国消费者们购买热情。如今就连开设在南方地区的商超，也出现了黄桃罐常常在补货的现象。 

谁也没有想到，面对这场“屯罐狂欢”先着急的竟然是厂商和专家，他们在第一时间纷纷出来辟谣称：黄桃罐头并不能治疗发烧和感冒，不能代替药品服用。 

但广大消费者们不以为意，并没有停下购买和在朋友圈分享战果的步伐。甚至还有人呼吁：“建议黄桃罐头纳入医保“，地位由此可见一斑。 

正如西方人不能失去耶路撒冷，没有一个东北人能离开黄桃罐头。黄桃罐头的再度翻红，又能否为国内罐头产业带来新的生机？ 

黄桃罐头——刻在DNA的感冒“药”

对于东北人来说，“黄桃罐头神会保佑每一个在外的东北孩子”。而今由于疫情的催化，更是让网友们对黄桃罐头的“迷信”程度更加深了一步。12月12日全天时间，黄桃罐头还一举登上了天猫全网趋势热点的TOP1，热度搜索值达到了738.5w。 

图源：淘宝页面 

全网都对黄桃罐头产生了强烈的喜好，在相关品牌的直播间内，也有“听说对退烧有奇效”之类的留言不断飘屏。就连官方媒体，都将黄桃罐头肯定为一种神秘的“东方玄学”。 

关于黄桃罐头变成北方人民精神感冒退烧药这件事，还要从物资非常匮乏的上个世纪说起。 

当时全国的交通还不够发达，北方人日常能吃到新鲜水果的机会并不多，尤其是在气候寒冷的东北，除了天然冻梨、冻柿子等水果，可选择的水果种类太少。在这样一种情况下，保质期超长的水果罐头自然成为人们享用水果的另一种好途径。 

当然在70、80年代，水果罐头产业还没有开始大力发展。对于普通的老百姓而言，能吃上一罐黄桃罐头已经是非常珍贵的事情。而人们往往也只有在走亲访友或小孩在生病时才能吃到。 

进入90年代中期，国内的罐头生产企业实现了飞速发展，总产值增长了近十倍，达到了145.92亿元，这才让水果罐头尤其是黄桃罐头“飞入了”寻常百姓家。 

图源：小红书up 

久而久之，冰冰甜甜的黄桃罐头给北方人民养成了肌肉记忆。每逢生病或是过年过节时，总是会选择用药搭配黄桃罐头一起食用，小朋友们更是会期待着黄桃罐头给自己带来能量。毫无疑问的是，黄桃罐头能带来的快乐是药品代替不了的，精神上的愉悦总是能给人带来希望。如今，北方人民依然保持着这样的习惯，将其称之为是“小时候的味道”。 

或许国内的水果罐头厂商自己也没有想到，在这个冬天，经历了很长一段“寂寥时光”的黄桃罐头受到了全网的热捧。毕竟在此前即使需要囤货，如今生鲜冷链的完善会让人们倾向于选择更加新鲜营养的预制菜，而不是老一代的守护神——罐头。 

东北和黄桃罐头产业：一种双向奔赴 

放眼全国整体的罐头生产企业，其实各地都有着自己的特色。正所谓“靠山吃山，靠海吃海”，如果要按照省域分布的话，广东、福建、浙江、辽宁等沿海省份是鱼类罐头的主要产区；上海、福建、四川主要产肉类罐头；柑橘罐头、桃罐头等水果罐头，以浙江、湖南、河北为主产区；蘑菇、芦笋罐头主产在山东、云南；番茄酱则主要是在新疆产区。 

东三省地区，整个东北地区组合起来最出名的罐头产业，是黄桃罐头。可以这么说，黄桃罐头给了东北人民太多快乐，而东北人民也“守候”了黄桃罐头产业的发展。 

中国种植黄桃的历史其实已经非常悠久，甚至可以追溯到3000年前，但大范围的种植和培育是在新中国成立之后。“桃罐头品种种植研究”是在1963年才被纳入国家课题中的。经过近10年的培育、研究和选种，才能够进入批量生产阶段。 

70年代之后，专家在辽宁大连建立了一批黄桃生产基地，开始了大规模的种植，桃子罐头产业才得以发展迅速。 

有媒体报道称，20世纪80年代，国家轻工部决定将大连罐头食品厂改造成国内北方罐头生产样板厂，由国家和企业共同出资1000多万元，从国外引进3条制罐生产线。大连罐头食品厂的生产机械化程度达到50%，随即成为了北方规模最大的罐头厂家。 

作为黄桃罐头的主产区，辽宁省孕育了诸多知名的国内黄桃罐头品牌，例如大连本地品牌真心，以及刚劝过网友要冷静消费的林家铺子。在外界看来，黄桃之所以被东北地区选中，也是因为相较于其他水果品种而言，黄桃的存活能力极强，绝大多数品种可以抵御-18℃的严寒，即使是严寒的冬天也适宜种植。 

以黄桃罐头为代表的中国罐头产业，确实曾经在国内市场中光辉过一段时间。据中国罐头工业协会统计信息显示，1950年到2019年，中国罐头累计产量约为1.9亿吨，其中34%用于出口，创汇超800亿美元。后续随着罐头技术的不断成熟，抛开东北地区不谈，罐头在其他省市也成为了支柱产业。比如山东临沂平邑县地方镇，供应了全国三分之一的水果罐头，当地有64家罐头生产企业，其中3个是全国十强企业。 

根据Volza的全球进口数据，截止2022年6月，世界上大部分桃子罐头依然是从中国进口的，可以看做是全球最大的黄桃罐头出口地，全球102家进口商都会从中国93家供应商进口黄桃罐头。 

一口黄桃罐头，能让国内市场回温吗？

而在中国市场，中国罐头产业是在2016年发展达到巅峰，罐头总产量达到了1395万吨，营收1751.79亿元，总利润接近百亿元。在此之后，整个产业就发展进入瓶颈期，无论是产量、增速还是营收总体趋势都在持续走低。2019年，中国规模以上罐头企业的总营收约为1282.1亿元，总利润78.7亿元。 

国内市场多年来的冷淡或许可能也是加速产业下滑的推手之一，“中国消费者不爱罐头食品”已经成为了业界的共识。即使中国已经是全球公认的罐头大国，但却与国内消费者对罐头的购买力形成了反向对比。 

法国国际贸易顾问公司Daxue Consulting公布的数据显示，2016年，中国人均罐头消费量为6公斤，仅为欧盟居民同年人均57公斤的零头，美国人均消费量高达92公斤。仅是在疫情时期，国内市场的罐头销量才会有阶段性的回暖。2020年的2月份，麦德龙中国公关部经理曾对外透露：罐头食品的销量同比增长了两位数，在10%到50%之间，但没有透露具体的数字。 

中国轻工业信息中心数据也反映出了相同的趋势，2021年前7个月，全国规模以上罐头食品制造企业营收645.8亿元，同比增长8.4%，利润总额超过30亿元，同比增长了0.7%。而到今天，也就是2022年12月，同样也是受疫情的影响让罐头再次翻红。 

很明显的是，即食食品和外卖体系在国内发展非常成熟，也间接削弱了罐头食品在国内市场的销售。在消费者为王的时代，国内罐头企业过于传统，在激发消费者的胃口和改善行业形象方面做得还不够。品牌认知度仍然很低，在口味的创新和包装的创新问题上，也依然没有获得突破性的提升。虽然网友们也乐于秉承着“包装越土越正宗”的理念购买产品，但依然无法弥补国内罐头品牌对新生代消费者群体的吸引力。 

然而随着大环境逐渐开始变得不确定，国内的罐头生产商或许可以换种思路，抓住机遇通过讲故事的方法来增强品牌认知度，吸引更多消费者的兴趣，厘清与国内消费者的关系。 

毕竟，即便只是一时的情怀营销，对罐头食品打造新的消费文化，也总会有益。 

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