提到花露水，很多人脑海里想必会不假思索蹦出来六神和隆力奇，作为知名国产日化品牌，它们都凭实力承载了一代8090后的记忆，不过，较之于相对稳健的六神，隆力奇却今非昔比：涉美色传销风波、董事长被抓、主营业务每况愈下……
“蛇王”被打七寸！隆力奇如临深渊？
近日，一则知名国产日化品牌董事长被取保候审的消息，在财经金融圈悄然刷屏！多家媒体报道称“隆力奇董事长徐之伟于1月12日被取保候审，案涉非法集资……”岁月静好的老牌日化，怎么就违法了呢？
据《界面新闻》报道“多方消息称，隆力奇自2015年至2018年期间，以众筹和股权名义，在全国范围内向公众吸收存款高达7-8亿元人民币，但近年来隆力奇公司受多方面因素影响导致资金链断裂，无力偿还投资人投资款而遭到投资人长期投诉举报，目前，苏州警方已立案侦查”。
据《美妆网》称“隆力奇董事长徐之伟在业内是“激进的行动派”，疫情爆发之前，很多人对直播带货尚持怀疑态度之际，徐之伟就带着隆力奇的系列产品走进了李佳琦的直播间”。除了与带货顶流合作，70岁的徐之伟更是亲力亲为，频频在直播间为隆力奇带货，堪称劳模企业家。
究竟发生了什么，让如此爱岗敬业的典范，误入歧途？
为了找寻徐之伟违法、隆力奇偏航的最真实动机，有必要对徐之伟的传奇发家史进行简单梳理：
1953年，徐之伟出生于常熟市辛庄镇界善村一户贫穷家庭，生肖属蛇，或许冥冥之中，徐之伟注定了要与蛇结下不解之缘；
1970年，穷人的孩子早当家的徐之伟，已经开始了学习木工，经过两三年的努力，终于学成，满心欢喜的徐之伟以为成了木匠之后就可以衣食无忧了，岂料那个年代，想靠木工活发财还是太难了，不甘于平庸的徐之伟开始学会了投机，专注地寻找来钱快的门路。
恰逢老家界善村有捕蛇传统，很多人偷偷捕蛇卖钱，无本却来钱快，徐之伟没多想，也加入了捕蛇大军，尽管开始由于经验不足，装备落后，徐之伟的身上遭遇多处蛇伤，但没过几年，徐之伟确实靠捕蛇这个偏门赚足了人生第一桶金。
70年代末，徐之伟发现单兵作战能力有限，于是和几个亲戚朋友一合计，开始了“团队化”运营，有商业头脑的徐之伟对人员进行了详细的分工，制定捕蛇路线、组织加工、联系药店、出售蛇胆……几乎将捕蛇卖蛇销售回款一整个产业链都包圆了。
1985年，野心渐长的徐之伟早已不满足老家这点蛇，开始派员工到全国各地去收蛇进行分销和加工，业绩蒸蒸日上，徐之伟也成了远近闻名的百万富翁。
1986年，徐之伟拿出所有积蓄，在常熟市常南村开办了一家蛇业加工厂——常熟蛇业公司（这便是隆力奇的前身），彼时的徐之伟，继续专注于收集蛇源和收购生胆的生意，慢慢做大做强。
1992年，徐之伟正式创立江苏隆力奇集团有限公司，同年，隆力奇紧跟风向推出了纯蛇粉产品，引发市场高度关注，徐之伟趁热打铁，一时间将蛇油膏、进一步进行业务与产能的扩张。
1995年，徐之伟的常熟蛇业已经具备了年产硝制白坯、染色蛇皮100万条、制作蛇革制品40万打的能力，还鸟枪换炮，与人合作建立了苏州东方蛇园有限公司，占地200余亩，经营蛇类养殖与观赏并加工销售各类蛇系列保健品等，同年实现产值1.5亿，实现净利润1177万元。
1998年，降力奇大举进军化妆品行业，开发了化妆品系列和洗涤产品系列，涉及洗发水、洗面奶、沐浴露、花露水、香皂、牙膏、胭脂等多款日化家用产品，规模效应再一次迸发。
2003年-2014年，隆力奇实现了从手工向半自动化和全自动化到智能化的重要转型升级，其中斥资6亿，占地6万平米建筑面积达8万平米的智能化新工厂更成为隆力奇一张亮眼的名片。
不难发现，20世纪70年代—2014年可以看作是徐之伟从一个小木匠逆袭国产日化巨头BOSS的奇迹之旅，亦是隆力奇的高光岁月，徐之伟能够成功，与其精明的商业头脑与果敢的行事处风不无关系，当然，嫌当木匠不赚钱的他最终与蛇结缘，也反映了他身上投机与急功近利的特质，而这，亦为隆力奇日后的危机埋下了伏笔。
眼看他起高楼、宴宾客、楼塌了！
纵观数十年商海，草莽英雄们屡屡创下了不凡的事业，但是，打江山易，守江山难，随着企业的不断发展壮大，这些草根企业家们的软胁也就逐渐暴露，一如“中国蛇王”徐之伟，吃到了日化行业的第一波崛起红利之后，就开始愈发吃力了，于是也开始动了歪心思，最终踏上了“不归路”。
隆力奇曾打造出连续11年蝉联全国销量第一的爆品蛇胆蛇油，也曾让纯蛇粉、护手霜和花露水家喻户晓，这其中，除了产品确实有亮点之外，最核心的原因在于跟脑白金一样的营销路数——巨资砸央视黄金时段广告！
徐之伟曾分别于2004年、2005年豪掷1.4亿元和1.68亿元两次拿下央视黄金时段国产日化品牌标王。
光投广告肯定不行，还得请明星，据不完全统计，隆力奇曾重金聘请了李准基、倪萍、范*冰、佟大为、香港名模Mandy Lieu等代言产品，并且还在CCTV3 《著名企业间乐电视展播》节目中轮播，一时间，隆力奇品牌火遍大江南北。
值得一提的是，据隆力奇官方透露，其在2003年创造了破25亿元的销售收入，2008年创造了70亿元的销售纪录，不过这之后，隆力奇就再未主动公开过销售收入。
由此不难预测，2003年~2008年是其企业发展史上的最高光时段，而拿下央视标王恰恰在这个期间，而2010年再往后，就几乎看不到隆力奇的大手笔营销了，也似乎侧面说明了，砸央视标王请当红偶像代言的路数太过烧钱，玩不转了。
就在海外日化巨头纷纷杀入中国市场、国产日化后起之秀穷追猛打之际，创新乏力的隆力奇也不可避免陷入了发展瓶颈，就在这个时候，隆力奇迎来了“转机”：
2009年7月，隆力奇获得直销牌照，徐之伟仿佛看到了新曙光，遂撸起袖子准备大干一场，很快，隆力奇就将直销业务铺满全国各地，但是营收方面却仍然是不容乐观。
当徐之伟发现直销都不能拯救业绩颓势时，也开始动起了“歪心思”：
彼时的隆力奇，大搞会员制，有很多人上当爱骗，甚至引起了央视财经的关注。
2013年6，《央视财经》发文点名批评“隆力奇涉嫌非法传销”，文章称“隆力奇在江苏、
天津、辽宁等省市活动猖獗，学员在利诱下开始了拉人头的传销之路……”。
同年，《中国裁判文书网》显示，有22名隆力奇经销商因“组织、领导传销活动罪”入狱，涉案传销资金达数亿。
2014年，依据中国商务部发布的直销公司业绩排名，隆力奇凭直销板块14亿的销售额，成为继安利、完美、玫琳凯和如新之后的第五大日化直销企业，徐之伟对外界的争议置之不理，继续让隆力奇在违规直销的道路上 一马狂飙。
2015年，张博川等多名隆力奇资深员工被江苏省淮安市中级人民法院裁定为“从事传销活动”，构成事实上的传销行为，随后奇葩的一幕发生了，张博川出狱后，徐之伟继续雇佣了张博川，并且隆力奇官方公众号文章中对张博川的称呼为“隆力奇五星董事”，据《网易清流工作室》报道，张博川还参加了隆力奇聚好新零售的年会，还做了《梦想》的主题演讲。
2017年，隆力奇因在其官微推送了一篇名为《看完我跪了！‘成人版’葫芦娃，爷爷带你飙车》的文章，再次掀起轩然大波，因此内容下流低俗，遭到了媒体和网友的批评与指责，隆力奇昔日重金塑造起来的高大上形象瞬间崩塌。
尽管屡次被媒体报道涉传销甚至有骨干员工因此入狱，但是似乎并不能阻挡隆力奇偏航的决心，多家主流媒体平台的报道来看，哪怕到了2018年，隆力奇仍然还深陷传销阴霾中。
2020年，中国质量新闻网黑牛投诉平台显示，陆续接到多起投诉：“隆力奇公司圆爱国际系统经销商团队在推广其连锁经营系统的过程中，以项目考察、旅游、探亲的方式，通过轮番洗脑制造“发财梦”，诱惑他们加入”。
为了重新修复品牌形象，进入2019年之后，隆力奇开始和众多明星合作，徐之伟更是亲力亲为直播带货，然而，又因涉嫌虚假宣传被国家市监局主管媒体点名批评。
2022年5月，据国家市监局下属媒体《产品可告性报告》发布的题为“隆力奇董事长携多位明星发布涉嫌违规广告”的文章称“宣传语本应是消字号产品才可以宣称的功效，但经查证，其并非消字号产品，甚至并未标明化妆品生产许可证编号……”
除了涉违法传销和低俗、虚假宣传外，徐之伟还被牵涉进隆力奇旗下公司聚好商城的原始股纠纷之中，据媒体报道，2021年3月17日，聚好商城在纳斯达克挂牌上市，徐之伟持股21.48%，成为单一最大个人股东。
为了炒作上市，隆力奇宣称，会员想认购原始股必须达到一定级别，级别越高价格越便宜，一旦上市，将赚得盆满钵满，这样一来，吸引了很多原始股东加入，也坑惨了原始股东！
据《南方周末》报道，2017年-2018年，隆力奇以聚好商城上市为由，进行了5轮融资，上市后，原始股东被告知有“180天禁售期”，可是禁售期结束之后，隆力奇却以各种理由将原始股折算成1/40，令股民遭遇致命一击！
据天眼查信息显示，江苏隆力奇生物科技股份有限公司（江苏隆力奇集团有限公司持股60.68%）和上海聚好信息技术有限公司的第一大股东均为徐之伟，其分别持股57.7%、95.07%，当隆力奇和聚好商城卷入各种争端时，背后的实控人伟之伟很难逃脱干系。
图：天眼查
据江苏省工商联数据，2020~2021年，隆力奇营收为95.85亿元、66.22亿元，其在江苏省民营企业百强榜中的排名，亦从132位跌至181位；
据隆力奇旗下上市公司聚好商城财报，2020年聚好商城实现营收9687.9万美元，实现净利润358.7万美元，2021年实现营收1.17亿美元，但净利润支亏损高达638.91万美元，同比暴跌284.45%，2022年三季报显示，聚好商城亏损持续；
就连昔日的王牌产品隆力奇花露水，2013年曾创造过15.6%的市场份额，仅次于行业一哥六神（六神昔日高达80%以上的花露水市占率一度被隆力奇蛇胆逼退到跌落至60%），然而到了2020年，其市占率已然下滑至6%……
当集团、产品、子公司悉数偏航，隆力奇这个昔日的日化巨头，也不可避免地走向了没落！
2023年1月12日，苏州警方并结了隆力奇集团在潍坊农村商业银行的2000万股权、隆力奇集团在海阳市佳旭房地产开发有限公司的1.3亿股权，合计1.5亿股，并结时间为2023年1月至2023年7月，共计180天。
2023年2月21日，据《南都·湾财社》报道，记者于2月15日走访发现，原占地1700平方米、年租金超100万的“隆力奇亚洲运营中心”在今年春节后已经人去楼空。
隆力奇亚洲运营中心前后对比图，南都
徐之伟从一个穷苦家庭的草根成为百亿营收公司的董事长，确实创造了中国商业史上的奇迹，然而在那个年代，很多草根企业家容易将特定的历史机遇与机会窗口看成是个人能力，从而导致了盲目自信，这也是隆力奇直销向传销偏航时，没有任何人能让徐之伟重回初心的重要原因。
从木匠到捕蛇者，从“蛇王”到CEO，徐之伟完成了身份和身家的双重逆袭，隆力奇风光之时也非常热心社会公益，也一度为创造就业岗位和增进地方税收发挥了重要贡献，这些诚然是值得肯定的。
但是，内核上欠缺产品研发创新的恒心与品质打磨的匠心、主观上经营管理存天然短板和法制观念的相对淡迫、客观上市场竞争日趋激烈等都成了徐之伟跌下神坛的推手。
风雨37载已过，遭遇重挫的隆力奇虽不复往昔荣光，但仍然运营正常，希望徐之伟能及时调转船头，用当年的创业精神和对产品负责到底的态度，将隆力奇重新带回效果说话、品质为先、口碑为王的康庄大道！
中国的消费者们，绝不会辜负任何一个良心国货！
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