深圳腾讯工商注册信息深圳腾讯工商注册信息腾讯简介腾讯是一家总部位于中国深圳的科技公司。它成立于1998年，是一家以互联网为基础的技术和文化公司。腾讯的核心业务包括社交网络、游戏、数字内容和在线广告等。作为全球最大的游戏公司之一，腾讯也是中国最有价值的科技公司之一。工商注册信息深圳腾讯计算机系统有限公司是腾讯控股有限公司旗下运营并负责腾讯互联网服务的公司。根据国家企业信用信息公示系统显示，该公司注册资本为人民币亿元。腾讯公司成立于1998年11月11日，法定代表人为马化腾。公司统一社会信用代码为914403001922832365。注册地址位于中国广东省深圳市南山区高新区深南大道第一幸福大厦。邮编为518057。腾讯公司的营业范围包括计算机软硬件的研发、销售和服务；信息系统集成；数据处理；软件开发；整体解决方案提供；网络游戏开发和运营；金融信息服务等。公司的营业期限为长期。腾讯的发展和影响自成立以来，腾讯以其先进的技术和优质的服务赢得了全球用户的信任和喜爱。其旗舰产品微信成为了中国最受欢迎的社交媒体平台之一，拥有超过十亿的用户数量。腾讯在中国互联网行业中扮演着重要的角色。它为人们提供了丰富多样的互联网服务，包括即时通讯、在线支付、电子商务、游戏娱乐等。腾讯的成功不仅带动了中国互联网产业的快速发展，也推动了社会和经济的进步。腾讯从一个小公司发展成为如今市值数千亿美元的巨头企业，其成功离不开创新精神和对用户需求的准确洞察。腾讯不仅引领了中国互联网行业的发展方向，也在全球范围内产生了深远的影响。

对于游戏工作室这个名词，相信许多网游玩家都不会感到陌生。但无论游戏工作室本身是如何谤誉满身，用了二十余年的时间后，它已经在事实上寄生于网游生态中。那么游戏厂商为什么奈何不了工作室呢？其实是因为游戏厂商长期以来只能通过技术手段来遏制游戏工作室的泛滥，但毕竟“只有千日做贼，哪有千日防贼”，一款游戏想要完全没有BUG和漏洞几乎是不可能的，所以这也成为了问题所在。单纯依靠技术手段，游戏工作室就会一直处于“野火烧不尽，春风吹又生”的状态。但就在日前，作为游戏领域的领头羊，腾讯方面在用法律武器打击游戏工作室一事上，给打了个样。4月21日上午，江苏省高级人民法院开庭审理上诉人江苏爱代网络科技有限公司与被上诉人腾讯科技（成都）有限公司、深圳市腾讯计算机系统有限公司不正当竞争纠纷案。作为二审，法院驳回了这家公司的上诉，认定其构成不正当竞争，并维持一审关于赔偿60万元的判决。而此次腾讯起诉江苏爱代运营的“电竞帮”APP一案，也是全国首例、基于未成年人“防沉迷”的商业代练行为，作出的案件判决。事实上，游戏厂商视游戏工作室为眼中钉并不难理解，但这次腾讯起诉“电竞帮”特殊就特殊在，从法律层面上打击了游戏工作室。一直以来，打击这类工作室是游戏运营的重点课题之一，可为什么此前游戏厂商都奈何不了他们呢？不同于外挂这类属于破坏计算机信息系统罪的行为，也不同于私服这类破坏合法出版、他人享有著作权作品的违反行为，提供代练或虚拟商品服务的游戏工作室往往处于灰色地带。并且由于游戏工作室同样也是“玩家”，只不过与普通玩家相比会不那么“守规则”，往往会违反游戏运营方的用户协议，但这一般很难上升到法律层面，游戏厂商也只能依据用户协议处理相关账号，其中最有效的治理方式就是“封号”。但游戏工作室能够存在也是有理由的，毕竟他们满足了部分玩家节省时间和精力的诉求。其中以MMORPG这类最典型的网游为例，在游戏厂商设计游戏时，资源投放通常都经过了精心的计算，玩家从注册账号到把角色基本养成需要的资源也是有数的，所谓的“数值策划”干的就是这个工作。一般来说，游戏厂商会将游戏资源规划为免费资源、限量资源，以及受限制资源这三大类。免费资源很好理解，就是玩家只需花时间就能获得的资源，并且也不受其他因素的影响，典型的就是游戏中的每日任务。限量资源顾名思义，就是投放有限的资源，这个某部分玩家获取的越多、其他玩家就获取的越少。而受限制资源则是运营方在游戏之外投放的资源，无法通过游戏内的途径获得。但由于受限制资源完全掌握在运营方手中，所以这一块蛋糕游戏工作室通常是吃不到的，所以运营方投入到游戏内的资源就成为了游戏工作室的商机所在。通过大量账号批量操作来获取大量免费资源，在普通玩家这边的感受，就会是原来一天的日常收益可以获得对应10元的游戏币作为回报，结果游戏工作室的大量账号超限挖掘资源、导致通货膨胀，造成每天仅能够获得1元的收益。更别提限量的资源被工作室占据后，会直接导致游戏厂商规划的正常玩法被破坏殆尽。归根结底，游戏工作室其实是把玩家正常获得的资源抢走、然后再卖给玩家，俨然是破坏一款游戏正常运行的毒瘤。问题是游戏工作室是来赚钱、而不是玩游戏的，所以往往会使用脚本这类自动化程序，以实现自动挖掘游戏资源的效果。但脚本这类自动化程序并非外挂，它只能做到在游戏开发者划定的框架内自动化操作。以至于运营方只能以“过量挖掘游戏资源”的名义，或是直接用违反用户协议的笼统方式来治理游戏工作室。然而这类自动化程序的运行成本也很低，运营方封停一批账号后，很快就能再批量注册一批。围绕游戏厂商和游戏工作室的这一场较量，过去主要是以技术领域的交锋为主，通常是厂商抓住脚本的特征码、工作室再开发新的脚本，这才是主旋律。而在腾讯起诉“电竞帮”一案的焦点《王者荣耀》上，人与人的对抗才是这类型游戏的卖点，可游戏工作室提供的代练更是纯人力的，用户花钱请人代练就相当于聘请人员进行劳务活动，这就更难被游戏厂商抓住马脚了。故而在竞技类型游戏中，招募高水平玩家代练破坏游戏公平性，导致正常玩家的游戏体验下降这一事实是极为清晰的，但游戏厂商就是奈何不了工作室。从法律的角度来看，游戏工作室提供的是代练交易服务，游戏厂商提供的是游戏出版和运营服务，两者在形式上没有直接的竞争关系，并且这一点在本案的判决中也得以了体现。那么腾讯方面是如何赢下了这场官司的呢？其实腾讯此次是用了一招“以魔法打败魔法”，让游戏工作室可谓是哑巴吃黄连。腾讯方面的说法，是代练帮APP允许未成年人接单，使得部分未成年人可通过代练来登录这款游戏，导致了其为游戏设计的实名制、未成年人防沉迷保护机制落空。要知道，继2021年8月末国家新闻出版署就下发了被称为史上最严未成年游戏的禁令，其中的核心内容就是严控向未成年人提供网络游戏的时间。在这之后，每逢节假日，腾讯、网易等游戏厂商都会特意公布未成年人在节假日的游戏“排班表”。然而，防沉迷新政公布之后，关于未成年人使用他人账号绕过监管的担忧就不绝于耳。而腾讯此次的策略，就是“我们是一家严格遵守未成年人保护要求的公司，但借助电竞帮APP提供的代练服务，会导致未成年绕过防沉迷机制，电竞帮APP是在给我们泼脏水，当然就属于不正当竞争。”毫无疑问，相比正规的游戏厂商，游戏工作室无论是从主观能动性、还是客观的技术实力，都没有能力甄别自己的客户是否属于未成年人。因此在腾讯这次首开先河后，有许多业内人士就认为，未来或许会有更多的游戏厂商以保护未成年人为切入点，来实现从法律层面打击游戏工作室的夙愿。本文为转载内容，授权事宜请联系原著作权人

长短视频之争，可以说是短视频诞生以来就有的终极矛盾了。结果，就在今天，腾讯宣布和抖音合作。长短视频中斗得最狠的两家和解了？差点吓掉眼镜。要知道，当年爱优腾和抖音、快手的战争，一度无法收场。当年张一鸣和马化腾甚至直接就在朋友圈里打起来了，虽然就一个来回，但突出一个精彩。2021 年，腾讯先是就《 扫黑风暴 》、《 斗罗大陆 》等作品的版权问题起诉抖音，分别要求赔偿， 1 亿和 8 亿。全年累计起诉索赔额 29 亿，大有要让抖音赔个底朝天，把视频平台上的亏的银子，全靠打官司薅过来的意思。其后，腾讯更是动员王者荣耀等其他资源阻击抖音，直接集团化作战，可谓是手段尽出了。除此之外，短视频的压力，更是让内战多年爱优腾内部空前团结。2021 年 4 月 9 日， 70 多家影视机构发了份 “ 联合声明 ” ，呼吁短视频平台和公众账号生产运营者要尊重版权。更夸张的是，在新浪科技的报道中，某短视频平台内部人士就曾透露：短视频平台一直是有合作意愿的，但长视频阵营似乎形成了某种联盟，给出的价格远远超过市场价，甚至不卖。大有掀开长短视频的终结决战，非得拼个你死我活，不接受和解的意味。这事情之所以闹成这个样子，说到底还是长视频平台赚得太少了。砸大钱拍个剧，能赚多少钱还不知道，流量先被你短视频平台薅走了，换谁都不乐意。咱们看看数据就知道了。2011 年以来的 10 年里， “ 爱优腾 ” 已经 “ 烧光 ”1000 多亿元，却依然没有进账。身价大涨的中国明星们，更是将长视频的成本推到一集 “ 百万起步，上不封顶 ” 的天价。结果砸了血本还没盈利的长视频平台转头一看，各种二创短视频轻轻松松就是几十万的点赞，上千万的观看。这本就让长视频平台心态有点失衡了。而 2020 年的两个标志性的事件，让长视频平台们认识到了事情的严重性。一个是短视频市场反超长视频， 2020 年 9 月抖音宣布平台实现日活 6 亿的表现，数据一骑绝尘；另一个是增长问题， 2020 年爱奇艺出现了连续三季度的会员数下滑， 2021 年 Q2 腾讯视频会员数开始原地踏步。这基本宣布，爱优腾们所代表的长视频几乎开始全方位地走下坡路。于是，气不打一处来的优爱腾们，想到了一个看起来很 “ 完美 ” 的解决办法：我自己的版权，不让你抖音、快手用，不就好了嘛。结果就是，长视频平台一边搞起了自己的短视频生态，正面迎战。另一方面，又用版权削弱短视频的平台的实力。不过，在这种背景下，为啥短短两年，腾讯怎么就突然想开了呢？主要可能还是 “ 计划赶不上变化 ” ，虽然爱优腾们相继推出了短视频业务，但是都被抖音打得溃不成军。反而是在长视频平台中，混的比较一般的 “ 投降 ” 派，看到了机会。就在同时期，各大平台和剧集方营销的 KPI 还只是 “ 上了多少次微博热搜 ” 时，2022 年 3 月，抖音与搜狐就达成版权二创合作，长短视频正式 “ 破冰 ” 。抖音获得了搜狐全部自制影视作品和综艺节目的二创授权之后，大家猛的发现，抖音的宣传效果贼拉猛。微博热搜几十万一条不仅贵，而且效果却很一般，坐拥超 500 个热搜的《 余生，请多指教 》，最终但平均收视率却始终未能突破 1% 。相反网友自发剪辑的《 隐秘的角落 》第一集（ 免费试看 ）中的名场面，创造的爬山梗，却直接让它成为现象级的作品。国产剧《 以家人之名 》在播出期间，就曾频繁借助抖音来制造话题，并鼓励用户二创，直接让抖音话题播放量超过了 192 亿次，收视率更是芒果 TV 年度第一，堪称双赢。结果就是，在腾讯视频、爱奇艺、优酷等头部综合视频平台活跃用户普遍下降的情况下，搜狐视频和抖音合作的当月，月活立马就增长了 8% 。那叫一个高瞻远瞩。后来，就连浓眉大眼的爱奇艺也 “ 背叛了组织 ” ——抖音与爱奇艺达成合作，将围绕长视频二创和推广展开探索。在这次合作中，用户甚至可以从抖音的二创短视频片段下方直接点击链接，跳转到爱奇艺站内直接观看原片。相当于爱奇艺的 “ 空前加强 ” 。之后 2022 年，爱奇艺成功摆脱会员数量持续下跌的问题，可能就少不了抖音的功劳。于是就有了文章开头的一幕，腾讯加入与抖音的合作阵营。两个选项摆在脸前：一个是不吃饭饿着，一个是难吃但管饱，怎么选那可太清楚了。那这是不是就意味着，腾讯坐上抖音的快车呢？好像也不能这么快下结论。长视频的二创就像一个放大镜。它使得一个作品，即便不是大制作，但只要品质优异就能够被用户看到。就像最近大家很熟悉的《 狂飙 》，带着 “ 孙子兵法，启强人生 ” ， “ 老莫我想吃鱼了 ” 等热梗掀起全网热议，全端播放量突破 40 亿，全民现象级爆款绝不是吹的。就连本人都是被抖音给种草的。不仅如此，就像很多老剧，即使已经十年了，也依然能成为大家越嚼越香的存在。传奇 IP 甄嬛传在抖音上累积播放更是接近 450 亿，平均下来相当于中国每个人都看了 30 个相关视频。但是，反过来说，抖音营销可以让好剧，酒香不怕巷子深；也可以让烂剧遗臭万年。说实话，很多垃圾电影，被二创取其精华后反而挺好看。毕竟很多电视剧的毒点，就是剧情太冗长、无聊了。但是，当你循着二创去看原作时，却不免像 “ 喝到了假酒 ” 一样难受。不过总的来说，长短视频的合作，总归是不错的。毕竟不管他们怎么打，对咱们消费者都是大好事。但话又说回来，要是视频号的流量和抖音进行一个交换，腾讯视频还会放弃对抗，选择合作吗？那这会儿难受的就轮到抖音咯。本文为转载内容，授权事宜请联系原著作权人

今天给各位分享上证指数腾讯的知识，其中也会对上证指数腾讯证券进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！恒生指数和上证指数谁的市值高恒生指数和上证指数谁的市值高是由恒生指数服务有限公司公司的发行股份按市场价格计算出来的腾讯市值占恒生指数市值多少钱总价值，其计算方法为每股联想港股恒生指数市值的市场价格乘以发行总股数。整个股市上所有上市公司的市值总和，即为恒生指数和上证指数谁的市值高。腾讯新闻上的上证指数是什么意思啊？这个上证指数是指股票，所有股票相加的总和，所有股票涨跌相加计算后上证指数就会显示出来，比如就像房地产北京上海深圳房价都不一样，每个月的涨幅都不一样，他们相加起来的涨跌指数就是统计整个房地产的指数，望采纳腾讯股价多少大概需要300多万，根据腾讯今日最新行情来看，最新报价为港元/股，最高股价为港元/股，最低股价为377港元/股，总市值为亿港元。自上市以来，腾讯的股票大趋势是在上涨，但是股票投资风险还是比较高的，要投资的话还是要谨慎考虑之后再决定，毕竟关于自己的利益问题。买卖股票最少是1手，也就是100股，差不多买一手要5万多人民币。申购新股，证交所规定的是上海至少1000股，也就是10手。深圳是500股，也就是5手一个简单的方法。上证：933（上市公司个数）*2410（上证指数）(价位)=2248530 深圳：1466* 还有创业板，我就不仔细算了，这是很粗略的估算。拓展资料：一、涨乐全球通，隶属于华泰国际，专业券商，联接全球市场，服务全球华人，为用户提供港股，美股，A股实时行情资讯，0700腾讯控股每手200股，港股和A股的不同就是每个上市公司的每手股数是不同的，买卖时切记要以每手作计算，因为股数不足一手的话就会成为碎股，而碎股一般需低于市价盘才能卖出，会造成不必要的损失”这是很粗略的估算。 大概需要300多万，根据腾讯今日最新行情来看，最新报价为港元/股，最高股价为港元/股，最低股价为377港元/股，总市值为亿港元。自上市以来，腾讯的股票大趋势是在上涨，但是股票投资风险还是比较高的，要投资的话还是要谨慎考虑之后再决定，毕竟关于自己的利益问题。二、老虎证券-美国纳斯达克上市公司，旗下持港股券商牌照，港股佣金万新低，港股打新高至25倍资金，免费实时行情直达交易所，目前交易一手股指期货需要多少钱股指期货目前有三个品种：IF沪深300股指期货，一指数点为300元；IH上证50股指期货，一指数点为300元。IC中证500股指期货，一指数点为200元。目前，IF和IH的保证金是11%，IC的保证金是13%。假设目前IF指数点为4900点 ，那做一手IF的资金为：4900(指数点)*300元/点*11%（保证金比例）=16万元。腾讯上证指数每天什么时候更新腾讯上证指数每天9:30更新。腾讯上证指数是是由腾讯公司开发的一款全资子公司编制的指数，用来查看股票信息，根据腾讯官网显示，腾讯上证指数每天9:30更新。为什么上证指数上涨腾讯理财下降了？你要看理财里面装的是什么，如果理财里面装的是上证指数的股票，那就还和上证指数同涨同跌。说理财里面装的是一些债券儿啊，那和股票涨的也没有什么关系。在今天13时40分，腾讯财经上证指数的均线与新浪财经上证指数的均线不一致。为啥？你要看是不是同样周期的均线，有可能他们设置的均线周期不一样。也有可能是系统暂时的错误，很正常的。关于上证指数腾讯和上证指数腾讯证券的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。

阿里和腾讯，这两大互联网巨头终于联手赚钱了。近日，电商报发现，淘宝在微信中又多了一个新的流量入口。具体来说，这个入口在微信公众号文章的底部广告位，在点击该位置的淘宝推荐广告之后，用户可直接从微信跳转到淘宝APP内完成购买下单，且能返回淘宝首页浏览更多商品。据悉，这个新入口是在2022年年底开放的，目前微信中的淘宝广告入口还有朋友圈广告、微信聊天外链等多个入口。经过体验发现，这一广告入口的跳转方式十分方便，我们在看到淘宝商品的同时顺手点进去，就可以无障碍的从微信跳转至淘宝APP，整个过程十分顺畅。值得注意的是，这个入口并非淘宝专属，在公号号底部的广告位中，大部分推荐链路仍以微信生态内的商家或腾讯投资体系内的平台为主，比如京东商城、拼多多、美团，以及微信内的各类小程序等等。相较而言，淘宝的推荐次数并不多，行业人士认为，微信与淘宝的打通，还处于持续探索的过程中。这一新入口的设立，对淘宝已经平台上的商家来说十分重要。这意味着苦于流量困境的他们，进一步融入到微信的公私域流量池当中。据行业机构统计，2022年全年，微信公众号共产生超3.98亿篇文章，每天至少有超过109.27万篇新文章推送给读者。可以说，在抖音、快手、B站、小红书等后来者的挑战下，微信公众号或许没了当年气吞万里的气势，但仍然是中文互联网最重要的内容平台之一，同时也意味着仍是最重要的流量来源之一。从已公布的数据显示，微信公众号数量已达超2000万，日文章PV超过30亿，同时平台对于这一流量入口的门槛也降到最低，只要是大于等于500的公众号主都可开通文章底部广告功能。淘宝和商家，又收获一个重要流量入口。互联互通已没有障碍作为中国两大市值最高和流量最大的互联网公司，阿里巴巴和腾讯之间的互联互通一直备受关注，双方的高层也都在各种公众场合表达过加快互联互通进程的意愿。比如阿里现任掌门人张勇就在财报电话会议上表示，“平台之间的大循环能产生的社会价值，一定远远大过在单一平台内的小循环。平台间如果能够互联互通，肯定会带来新的改革红利。”于是从2021年下半年开始，两大互联网厂商就开始一步步探索互联互通的界限。先是在当年9月份，距离工信部举办外链相关行政指导会后一周，微信发布“关于《微信外部链接内容管理规范》调整的声明”，正式宣布开放外部链接，成为互联网行业首个宣布开放外链的平台。随后在11月底，平台进行“开放外链”的第二阶段：在微信个人会话中打开外部链接已经不受限制，比如在微信群当中打开淘宝的电商链接已经不受限制。这个巨大的变化，打响了淘宝与微信互联互通的第一枪，互通后的变化是用户可以直接在微信内打开淘宝购物链接，登陆淘宝网页版进行下单购物。美中不足的是，如果你以前没有登录过淘宝网页版，就还要重新用手机号登录一遍。随着购物链接的放开，两个平台之间也迅速进入互联互通的第二步，支付方式的打通。2022年3月，有网友发现淘宝内部可以使用微信支付了，在淘宝 App提交订单的方式多了一个“微信支付”的选项。相较于之前的支付方式，新版淘宝 App在订单提交页面，展示了“微信扫码支付”和“去微信找朋友帮我付”这两种方式。此前阿里曾宣布旗下饿了么、优酷、大麦、考拉海购、书旗等App均已接入微信支付，淘特、闲鱼、盒马等App也已申请接入微信支付。阿里对此表态称，坚信分享、连接和开放是健康数字生态的基础。“我们会继续与其他平台一起面向未来，相向而行。”微信放开链接，淘宝放开支付，双方各退一步的打法使得互联互通进一步拆墙。同样不太完美的是，淘宝内的微信支付暂不支持直接接入微信自动跳转，而是需要用户将淘宝提供的支付二维码截图，手动打开微信扫码，才能支付成功，步骤较为繁琐。有了第一步，就有第二步，随着链接和支付方式的放开，淘宝和微信开始探索更多互联互通的方式。2022年6月份，微信朋友圈的广告已经可以直接通往品牌的淘宝天猫旗舰店，并直接购买商品。在阿里UD推广投放平台，已经可以在微信投广告。“天猫淘宝挺进微信朋友圈广告”事件，再次证明了两大巨头不断深化合作。同年10月份，淘宝天猫在微信中上线了一款“天猫超市小铛家”的小程序，账户头像正是天猫超市logo，同时介绍信息显示，该小程序的经营主体为淘宝全资子公司。再加上此次微信公众号文章中的跳转入口，目前微信和淘宝之间的互联互通已经覆盖了外部链接、支付、私域流量、小程序等电商交易的主要环节。单从这些动作来看，目前在微信内通过淘宝下单购物，已经基本没有什么明显障碍，双方的互联互通正朝着“无障碍”的方向持续发展。值得注意的是，在双方“拆墙”的过程中，整体的效率和互联互通之路上，却失去了之前那种大刀阔斧雷厉风行的气势，反倒显得有些“扭扭捏捏”，整体的开放进展，也几乎是几个月才推进一步。虽然目前已经没有明显障碍，但我们仍希望随着双方生态的进一步开放，能带给我们一些更高层级，更彻底的互联互通措施。比如双方的内容生态、生活服务业态、重点会员服务等多个领域都在期待着更进一步的开放。有意思的是，在电商交易的障碍全方位去除的当下，微信淘宝之间的开放姿态，却使得不少商家遇到了新的问题：互联互通了，开放了，我该怎么做？该如何运用微信里的流量？如何促进淘宝店的引流？所以，在互联互通逐渐清除障碍的当下，新的竞争趋势也随之出现了，我们称它为：全域经营趋势。新的竞争来临，全域经营成新趋势毫无疑问，随着监管的不断推进，不止微信和淘宝，各平台间的互联互通将会是件指日可待的事情。当平台们从“孤岛”走向联合，用户终于可以实现自由选择了。而用户的自由选择与四处流转，意味着电商互联网从业者，需要将眼光从单一平台，扩大到全互联网中的多个场域中。其实早在去年下半年，腾讯就开始把私域经营升级为全域经营理念。不仅如此，抖音也把此前的兴趣电商升级为“全域兴趣电商”，差不多同一时间快手、京东、百度等平台都在极力推送自家的“全域经营”工具。巨头们的集体动作其实是预见了互联互通之后，整体流量分配机制将会出现大转变。兴趣电商向货架电商靠拢，社交平台和私域流量，进一步融入闭环电商，都是如此。所谓的全域经营，其实就是希望平台和商家，无论在线上、线下，还是跨平台中，都能够以“货”为载体，全链路、多方位与“用户”产生更多接触。当然，如果能将整个多平台全域经营的过程实现数字化、可视化，经营效率和效果也会更高。在这个过程中，每个从业者都需要考虑如下问题：不同平台之间的流量趋势是怎样的？不同平台的优势品类和用户心智是怎样的？如何找到更适合的平台或适用于不同平台的经营策略……在不同从业主体对上述问题的不同回答中，我们就看到了抖音对货架电商短板的补足，淘宝直播对全网主播达人的招揽、微信对新流量汇聚地视频号的重视等诸多现象。在直播电商赛道中出现的多平台、多矩阵趋势，就是全域经营策略的典型代表。与此同时，全域经营不再是简单的营销思路，逐渐变成一种品牌经营理念，无论是平台、商家，还是主播，直播机构，都需要进行思维上的转变了。综合来看，淘宝与微信之间的互联互通已经基本没有太大障碍，尤其在电商交易层面，用户通过微信在淘宝下单已没有阻碍。各平台之间的打通，用户的自由选择与流转，都昭示着全域经营策略趋势的来临。如何在全域经营的大潮下，找到最适合自己的那一段洋流，值得所有电商从业者思考。在这个过程中，电商全域经营的新战役来到了爆发前夜。本文为转载内容，授权事宜请联系原著作权人。

腾讯的电商布局又发生了变化。在2020年底上线的腾讯荟聚（曾名为腾讯惠聚）在小程序首页发布了升级公告，显示平台业务将在2月1日进行转型，商家商品将全部下架，后续业务方向将聚焦为推荐和发现品牌商家的微信小程序。点开改名为“品牌发现”的腾讯荟聚，平台内已经不能进行购物，而是展示出了各个品牌小程序的相关信息，想要购买相关产品，需要二次跳转到品牌小程序，相比于传统意义上的电商平台，更像是一个为品牌小程序引流的信息汇总平台。运营两年多的腾讯荟聚，虽然声量一直不大，但因为占据着微信九宫格的黄金位置，一度被视作腾讯电商的“亲儿子”。但在小鹅拼拼关停下架后，此次腾讯荟聚的转型，被不少人解读为“腾讯在电商领域的又一次失败”。如果拉开腾讯整张电商网络，就会发现，这次转型似乎更像是回归本质，腾讯荟聚在微信生态内建立起了一个能够为品牌商家提供公域流量入口的基础设施，并逐步完善了公域与私域的流量打通。另一方面，在去年年底马化腾内部演讲中，被称为作是“全场希望”的视频号，在今年1月的微信公开课Pro上依旧占据着C位，并且在创作者、短视频内容和直播带货销售额等方面都实现了飞速增长。打通公域与私域流量的小程序，和数据突飞猛进的视频号，已经做了18年电商梦的腾讯，似乎终于找到了破局的方向。01 不卖货，只引流 改名为“品牌发现”的腾讯荟聚，在首页就表明了自己现在的“职务”—品牌小程序发现与推荐。“品牌发现”首页与小程序榜单 首页的搜索框只能搜索到小程序，占据C位的也是微信热门小程序榜单，点击进入后，除了小程序总榜排名外，还有潮流时尚、美妆护肤、运动户外等更加细分的领域榜单。榜单之外，首页还有推荐、活动上新、尖货发售和生活服务板块，将品牌线上小程序和本地生活服务小程序都囊括在内，其他频道则是商品热榜、奢品和收藏，分别对应了热门热销商品、奢侈品牌以及已经收藏的小程序和商品信息。改版后，可以在平台内查询到优衣库、安踏、PRADA、CELINE和麦当劳、货拉拉、亚朵ATOUR等品牌或者本地生活服务商家的小程序，也能看到这些小程序的最新活动，并且领取优惠券。各个小程序和优惠券领取页面 曾经，腾讯荟聚因为品牌化的路子被称为是腾讯版的“天猫”，汇聚了众多品牌商家，可以通过跳转小程序直达品牌，但也可以直接点击平台内的店铺或者店铺商品直接下单，有着电商平台的交易闭环属性，平台活页展示位上还有着一元购、分享领大额优惠券等“薅羊毛”的活动，但现在，这些活动已经消失了。要想在平台上购买商品，需要二次跳转到相关的商家小程序上完成交易，转型后的“品牌发现”并没有在小程序内形成一个完整的交易闭环。比起电商平台，现在的品牌发现，算是一个纯粹的小程序信息汇总平台了，不直接卖货，更多起到了一个引流的作用。微信九宫格内的品牌发现 不过，转型后，“品牌发现”取代了腾讯荟聚，依旧占据着微信九宫格购物消费板块的首位，享受着微信生态内的顶级扶持政策，排在其后的则是京东购物、拼多多和唯品会特卖等平台，“亲儿子”的地位依旧没有改变。02 转型，还是回归本质？ 腾讯的电商梦已经做了18年。从最开始自己下场做电商，在2005年上线了拍拍网，到之后的QQ商城、QQ网购，再到通过投资入局京东、拼多多等电商平台，使用微信九宫格给电商平台提供流量，腾讯在近些年又开始借助微信生态自建电商，做起了小鹅拼拼、腾讯荟聚和企鹅惠买等平台。腾讯多次在电商领域的尝试，但每次的结果似乎都不尽人意。拍拍网以股份置换的方式打包给了京东，小鹅拼拼在去年关停下架，腾讯荟聚则开始转型，企鹅惠买声量也不算大。不过，腾讯并没有放弃电商梦。马化腾曾在去年年底内部会议上说道，腾讯应该把小程序电商服务和产业互联网数字化内容结合起来，“我跟CDG（企业发展事业群）智慧零售说，你别搞货架那个卖货（模式）了。”腾讯荟聚的转型，被不少人解读是腾讯在货架电商上的又一次失败尝试，但实际上更像是腾讯对放弃货架电商的一次实践，也是腾讯荟聚回归“本质”的一次尝试。在腾讯荟聚之前的业务中，就包括了福利和名品两个频道，并且都侧重于推荐和引流—福利频道首页就有着“领大牌好券，去官网小程序下单更优惠”的slogan，而名品频道则汇聚了众多奢侈品电商，类似于现在品牌发现小程序中的奢品频道，同时，腾讯荟聚也能跳转到多个品牌小程序，为品牌小程序引流。腾讯荟聚的福利频道 在《虎嗅》之前关于腾讯荟聚的报道中提到，一份内部文件显示，小程序被定义为“腾讯广告的社交电商实践解决方案”。可以帮助商家做到“私域增长”，将商家之前用于购买流量额的费用来补贴平台用户，能用更低的成本获取用户。可以说，腾讯荟聚最初就是一个为商家引流的小程序，平台内的各种“薅羊毛”活动，也都是以为商家引流为目的，想要获得集中性的流量，然后通过小程序将流量分发给商家，同时引导培养出消费者小程序购物的心智。腾讯荟聚的“一元购”活动而现在，随着品牌商家纷纷在微信内建立自己的私域阵地，将会员积分体系和小程序做起了结合，小程序的购物心智也逐渐成熟。腾讯荟聚在这时转型，回归到为小程序引流的本质上，其实是在微信内搭建起一个基础工具，为品牌商家的小程序提供起了一个公域流量的入口，也正和马化腾所言的“别搞货架卖货”，进而专注起了小程序电商服务之上，指向了腾讯的广告业务。03 小程序加视频号，腾讯电商野心不减 在不少人看来，腾讯荟聚转型的潜台词是腾讯将视线聚焦在视频号上，视频号将成为腾讯电商梦最大的依托，但不可否认的是，小程序同样重要。在马化腾去年年底的内部讲话中表示“WXG（微信事业群）最亮眼的业务是视频号，基本上是全场的希望。”同时也表示腾讯应该把小程序电商服务和产业互联网数字化内容结合起来。视频号一直在通过各种动作吸引流量，培养用户心智。微信视频号演唱会与红包封面活动从各种视频号线上演唱会，到过年期间的视频号定制红包封面，再到视频号上线短视频小黄车和成立直播电商团队，细分运营、安全、技术等部门，视频号已经在流量和商业化上逐渐成熟了起来。在今年1月的微信公开课Pro上，腾讯官方数据显示，2022年视频号日活跃创作者数和日均视频上传视频量同比涨幅均超过100%，万粉及以上的创作者数量增长308%。直播带货上，销售额同比增长超8倍，平台公域购买转化率提升超100%，客单价超200元，来自视频号小店的销售额占比已经超过90%。主营图书和线上培训业务的米米告诉「电商在线」，去年5月他们还觉得视频号的短视频带货和直播带货并不成熟，将视频号视作一个分发的平台，不少视频也都是抖音快手等平台搬运过去的，也没有做专门的直播带货，但现在他们公司已经有了专门运营视频号的团队，并且开始了固定的直播带货场次，“现在已经摸索出了视频号的一些逻辑，视频号的短视频带货效果也好了不少，增长还是挺快的。”微信公开课Pro显示，视频号直播带货快速增长 在流量和商业化都快速增长的现实背景下，视频号被马化腾称作“全场的希望”并不值得意外。另一面则是小程序的发展。根植于微信生态内的小程序，在理论上有着微信13亿月活流量作为支撑，虽然腾讯近两年并未公布过小程序的GMV，但在腾讯去年的第三季度财报中，就表示小程序的日活已经突破6亿，同比增长超过了30%，日均使用次数同比增长超过了50%。同时，腾讯还在财报中表示，在第三季度加强了微信小程序对食品饮料、服装、商场百货等主要行业的线下商户应用，并通过小程序搭建了多渠道的零售体系。在小程序高歌猛进的情况下，腾讯荟聚转型成“品牌发现”，其实为商家提供了更多的可能性：线上商城和本地服务的品牌小程序都汇聚在一起，位于微信九宫格板块的“品牌发现”能够吸引公域流量，为品牌商家的小程序拉新，而品牌商家也能通过将公域流量转化为私域流量，提高复购率。现在的“品牌发现”，更多是为小程序做出一个补位。但是目前看来，不论是视频号，还是小程序，都存在一定的问题。视频号目前社交属性更强，虽然在直播带货、短视频带货上增长快速，但去年算是从0到1，之后的数据会如何变化还需要持续观望。米米的公司成立了针对视频号的运营团队，但目前来说，“淘宝和京东、抖音这些电商平台依旧是主营阵地，小程序和视频号的重要性还是靠后的。”而小程序也更多还是依赖着品牌方自建的私域流量，作为公域流量的入口，品牌发现并没有养成足够的用户心智，也没有足够吸引用户的点。社交平台最多的讨论是“薅羊毛”社交平台上，关于腾讯荟聚最多的讨论还是“薅羊毛”，众多羊毛党对于转型更多是吐槽“现在没有羊毛薅了”，而微信九宫格的公域流量供给可能也没有想象的多，一位消费者就表示，相比于在购物板块中点进“品牌发现”，自己更愿意点开京东购物、唯品会特卖或者拼多多去购物。不可否认的是，小程序和视频号让腾讯的电商梦更多了一分保障，但在离开货架电商后，如何借力微信生态去实现电商梦，腾讯还有更长的路要走。本文为转载内容，授权事宜请联系原著作权人。

1月16日，腾讯反舞弊调查部公布了重磅消息。据微信公众号“阳光腾讯”，2022年全年，腾讯反舞弊调查部共发现并查处触犯“腾讯高压线”案件70余起，开除了100余人，十余人因涉嫌犯罪被移送公安机关处理。如此看来，马化腾开始对内部贪污行为下狠手了！有网友称这次事件为“鹅厂扫黑风暴”。还有网友表示，腾讯这次可以立项拍职场反贪大戏《腾讯的名义》。据悉，近日腾讯控股发布2022年四季度阳光通报邮件，通报集团近期反腐情况进展，共涉及48人。据了解，此次通报邮件主要关于四部分：第一部分，通报前期两起移送司法案件的进展更新，涉案人员分别来自腾讯云与智慧产业事业群（以下简称CSIG）和平台与内容事业群（以下简称PCG），最终，两名涉案人员被法院判处有期徒刑，外部行贿人员亦受到有期徒刑缓期执行的处罚。第二部分，腾讯通报了四起移送司法案件。其中，两名PCG员工涉嫌挪用资金和收受商业贿赂、一名CSIG员工涉嫌职务侵占、一名CDG（企业发展事业）员工收受商业贿赂，均被移送公安机关处理；第三部分，腾讯通报了二十五起触犯“腾讯高压线”的事件，包括7名CSIG员工和两名外包人员因为触犯“腾讯高压线”被辞退；11名IEG(互动娱乐事业群)员工和两名外包人员被辞退，PCG5人、CDG3人、腾讯云雀与腾娱等子公司总共4人，均因触犯“腾讯高压线”被辞退；第四部分，腾讯针对五起“较重违规”事件进行通报，相关人员受到的处罚包括内部记过处分、公司发文实名通报批评、当期绩效考核为不及格且当期不能晋升。来自CSIG、IEG、WXG（微信事业群）的共六名员工和IEG一名外包人员受到处罚。其中提到，通报中提到的原PCG影视内容制作部张萌引起网友关注。他利用职务便利，为外部公司谋取利益，并收取外部公司好处费。经法院审理认定，张萌犯非国家工作人员受贿罪，判处有期徒刑三年。早在2021年10月，网传称张萌涉嫌违法被抓，当时腾讯就向媒体回应称，“在反舞弊调查中发现，腾讯视频影视项目制片人张某确实存在违反公司“高压线”行为，并涉嫌违法，已移交司法机关处理。”张萌此前是腾讯视频天蓬工作室制片人，曾担任《你是我的荣耀》《鬼吹灯之精绝古城》《摩天大楼》《且听凤鸣》等剧制片人，在2020年获得第三届初心榜“2020年度杰出平台型制片人奖”。此外，腾讯还披露了“2022新增永不合作主体清单”，涉及23家公司。腾讯在通报中强调，对于触犯“腾讯高压线”的行为，腾讯一直采取“零容忍”的态度，员工个人行为一旦触及此界限，一律解聘处理，永不录用。据悉，马化腾在去年底的内部讲话中提到，腾讯内部贪腐问题“真的是触目惊心”。“我看完(调查结果)之后才知道，为什么我们很多业务做不起来，那当然做不起来了，这么多漏洞在被掏，(业务)不可能起得来”。“为啥年年说反贪腐，今年还这么严重呢？”马化腾表示，今年腾讯强调降本增效，所以查的比较多，“其实很多问题以前都存在，只是没查那么严”。今年严查之后暴露的问题特别多，而且又有中干牵扯其中，“我跟你们讲，只是你们没机会看，看完之后吓死人”。马化腾对台下员工说，内部的贪腐问题“真的是触目惊心”，很多业务做不起来，并不是因为管理者问题，也不是业务方向问题，而是贪腐漏洞太大，业务被掏空了。马化腾表示，今年腾讯将数字化能力也引入到了反舞弊中，腾讯所有的报销和外部供应商的数据全部汇集起来，内审内控进行大数据分析，能找到大部分低水平的问题，明年腾讯会继续建设这个能力。腾讯股价自2022年10月触底以来，至今已经翻倍。中泰国际分析师秦越认为，微信生态圈的持续完善，可以增强用户黏性，加强企业及个人用户的连接，提升企业及个人用户体验的同时拓宽商业化空间。值得注意的是，在2023微信公开课上，腾讯视频号取得了不错的成绩，2022年视频号总用户使用时长已达朋友圈总用户使用时长的80%。腾讯表示，未来将投入50亿流量等激励政策，相信可进一步丰富视频号直播生态。除了腾讯外，其他互联网大厂也在内部整顿。2022年12月末，百度的李彦宏面向全体员工的一场内部直播说：“马化腾说的问题，百度也都有”。不过，百度没有公布近一年来内部反腐情况。隔壁的美团倒是公布了，在2022年里，美团共查处刑事案件41起，移送司法机关107人，其中涉及内部员工47人，生态合作商等外部人员60人，因廉洁合作问题清退且永不合作的合作商41家。而阿里巴巴2022年最后一个工作日，阿里巴巴的人事变动引起关注，十八罗汉之一的“反腐女王”蒋芳担任集团CPO。这位积累过不少战绩，据统计，其入职23年将7名高层送入狱。这意味着阿里巴巴对内部反腐的重视。此后，越来越多的互联网公司加入反腐队伍，华为新增六大机制，小米成立三部三委，京东制定三项反腐基本原则和“三不”反腐机制。由于互联网公司需要扩张业务，让部分人员有了很大的权力，自然就会有诱人的利益和可钻的漏洞，有些人总在法律边缘危险试探，以身犯险。互联网大厂的贪污贿赂事件确实也不少。然而近几年，互联网大厂纷纷加固了反腐的牢笼，也怕是要下狠心要去整改当前的职场风气，那些妄想捞偏门、钻空子的人，得三思了！本文为转载内容，授权事宜请联系原著作权人。

今天早上，“微信回应切断抖音外链”的消息，冲上了微博热搜。据第一财经报道，1月10日晚间，抖音链接在微信内无法直接打开，口令也不能复制，进而无法在抖音或浏览器内实现有效跳转。反倒是淘宝的链接和口令，都能正常在微信里点开复制......对此，微信团队在昨天大半夜给出回应：“为保障用户体验、保护用户数据安全，微信长期保持着对外链内容的严格规范管理，坚决打击给用户造成诱导、骚扰的特殊字符集、特殊标识、特殊代码和各类口令。针对影响用户体验和隐私安全的外链内容，微信将不断优化管理举措，继续营造绿色、健康的网络环境。”今早试了一下，发现抖音的链接依旧还可以在微信上发送并复制，不知是否是因为微信还没有更新的缘故。算下来，距离微信和抖音“停战”才一年出头，双方便又要掀起“战火”了。01 微信与抖音的“战役”微信和抖音的“战役”，可以追溯到2018年。微信朋友圈和QQ空间先后屏蔽了抖音链接，不让腾讯的社交流量被字节跳动分走。然后就有了那张经典的截图，字节跳动创始人张一鸣在微信朋友圈，和小马哥的对话。这使得本是暗涌的字节跳动与腾讯的矛盾公开化。2019年初的用户头像事件，让双方的“战役”进入了白热化状态。1月23日凌晨，抖音产品团队在其官微发布了一份说明，称接到大量用户反馈称，新用户无法正常以微信授权的方式登录、使用抖音。简单点说，彼时抖音2.5亿的日活跃用户中，有2亿用户是通过微信一键登录的。借此，抖音使用大数据等手段，向这些用户大量推送他们的微信好友，甚至是好友的好友。即便你没有给出通讯录授权，抖音依然做到了精准推送。这下腾讯就不爽了，表示这种行为会给用户带来极大的隐私安全困扰，不让抖音使用微信一键登录了。之后，双方开始了各种打官司大战。2021年6月3日，腾讯副总裁孙忠怀在中国网络视听大会上痛批短视频，称“部分低智低俗短视频长期影响用户心智，你喜欢猪食看到的全是猪食”。次日，字节跳动副总裁李亮发文回怼称：“腾讯自己大力发展短视频同时，一直在攻击短视频行业。”骂战升级，字节跳动在官方微信号发布发布长文，罗列“这三年来字节跳动遭遇腾讯屏蔽和封禁的种种事实”。并称在过去三年，字节跳动被腾讯封禁17次，双方打了30余次官司。腾讯对字节跳动旗下抖音、火山小视频、西瓜视频封禁持续三年，波及用户总量超10亿，每天有超过4900万人次主动分享抖音至微信/QQ时受阻。不过腾讯也不是受气包，公开表示字节跳动旗下抖音等App，通过微信平台连续多年窃取用户关系链，且在字节跳动的平台上对腾讯“严防死守”。有腾讯公关在朋友圈提到，腾讯的抖音官号早就被封杀了，直接销号名字改成乱码。怪不得，字节能来腾讯地盘吵架，腾讯却从没在字节地盘发过声。02 重启“战役”的真正原因这场“战役”的转折，发生在2021年9月。有关部门约谈了腾讯、阿里、字节跳动、百度、网易等几大互联网巨头，要求实现“外链互通”。2021年11月29日，微信发布《关于〈微信外部链接内容管理规范〉的更新声明》，公布在监管部门指导下进一步的互联互通方案，点对点聊天场景中将可直接访问外部链接，并将在群聊场景试行开放电商类外部链接直接访问功能。不久后，我们便能在微信里，直接打开淘宝、抖音等平台的链接了。没想到，才过去一年多，这项伟大的互联互通工程，便出现了幺蛾子。不过昨天同样也有件事，值得我们关注。会场上讲师郑卫表示：2023年预计投入50亿流量，持续帮助新主播开播有流量。在微视、企鹅看看、闪咖等十余款短视频产品都折戟后，王牌微信推出的视频号，无疑成为了腾讯“全厂的希望”。从公布的数据来看，王牌出马果然不一样。2022年，视频号总用户使用时长已超过了朋友圈总用户使用时长的80%。视频号看播规模增长300%，看播时长增长156%，直播带货销售额增长800%。以至于去年12月15日的腾讯线上内部员工大会上，马化腾对旗下一众产品都做出了批评，唯独视频号得到了夸赞。03 视频号是腾讯的未来视频号巨大的潜力背后，是可预期的盈利。目前，短视频的收入来源主要分为三块：短视频信息流广告、直播付费收入和电商收入。目前，视频号日活跃用户在5亿左右，日均使用时长在35分钟。根据国盛证券研究所给出的报告，预计到25年视频号广告，可贡献约230亿左右的收入。直播付费方面，目前视频号月活跃用户已突破8亿。参考虎牙快手等同行，付费率预计可稳定在8%左右，每付费用户平均收益估计在40元左右。由此可得，这方面收入预计在明年超过300亿元。至于电商收入，目前视频号的电商还处于起步阶段，并且去年成绩不错，未来可期。目前，仅从短视频信息流广告和直播付费收入来看，两年后视频号必将成为腾讯旗下最赚钱的产品之一。步入2023年，在游戏和广告这大收入支柱前景不明的情况下，腾讯需要一项新业务担起未来增长的重任，视频号被提高到了史无前例的战略地位。可以说，视频号不仅仅是微信的视频号，更是承载了整个腾讯的期待。本文为转载内容，授权事宜请联系原著作权人。

腾讯又双叒叕翻拍了！11月3日腾讯视频曝光要拍《金庸武侠世界》系列剧，将《射雕英雄传》《神雕侠侣》《倚天屠龙记》《天龙八部》《笑傲江湖》《鹿鼎记》等金庸经典武侠小说全部一网打尽。但从制作阵容上来看，正剧导演，金牌编剧，实力派演员加盟，绝对称得上顶配，但网友们却乐不起来。2019版《倚天屠龙记》没激起一点水花，去年于荣光版《天龙八部》的“天雷滚滚”还历历在目，腾讯就又启动了翻拍计划。演员不贴脸，IP越整越糟，动作场面全靠特效慢镜头，万物皆可配CP，腾讯为什么非要死磕金庸武侠？明明买下了古龙小说的十年版权，为何将素来较少翻拍的古龙剧搁置，却将已经拍烂、拍厌的金庸剧提上日程。令人难以理解的同时，更是对“金庸武侠”这一IP又喜又怕。加之又曝出《仙剑奇侠传》和《华胥引》的翻拍消息，很难不让人质疑其原创能力。明明背靠互联网巨头，坐拥海量IP资源，腾讯视频怎么就跟古装剧杠上了呢？01 曾经古偶霸榜2019年，腾讯视频在年度指数报告大会上盘点了各内容板块的状况，平台付费会员同比增长22%至1.002亿。副总裁王娟表示：消费者在内容上越发挑剔，但消费力度也变得强劲，未来会向高精化发展。从用户画像上来看，最明显的变化是男女比例之间的差距在不断缩小，相较于女性，男性观众不会时常在社交媒体上发表对剧集的看法，更愿意在男性社区认真讨论。根据云合数据2019上新连续剧有效播放榜，腾讯视频与爱奇艺双拼剧集《亲爱的，热爱的》《小欢喜》《庆余年》均在TOP10，网络剧方面则是《陈情令》《新倚天屠龙记》等4部古装剧名列前茅，《知否知否应是绿肥红瘦》更是有效累计播放破120亿。腾讯视频借《陈情令》率先试水“付费超前点播”模式，在大结局放出不到24小时收获7800多万元，随后《庆余年》再次凭这条新营收渠道，在网络上掀起“腥风血雨”。“得年轻者得天下”一直是影视产业公认的法则，很显然年轻观众喜欢看古装和偶像题材已不言而喻。随着视频平台竞争白热化，对自制剧加大投入，加上限薪令的实行，片酬在制作成本中被进一步压缩，请明星小花们多是一件实惠的美事，对流量艺人的争夺也被视为新的盈利点。加上阅文集团与新丽传媒的强强联合，腾讯开始大量启用自家艺人，进行深度绑定合作。2020年10月，2021腾讯视频V视界大会上，腾讯视频一口气公布了《千古玦尘》《长歌行》《有翡》《镜·双城》《青簪行》《斛珠夫人》等近10个头部古偶大剧，皆是顶流言情改编+顶流艺人出演。这一波，腾讯视频的“双顶流”BUFF加成，似乎要直接打所有对手平台个措手不及。看得出来腾讯已兵临城下，只等号角吹响，奈何很快被现实的重拳狠狠捶醒。02 出师不利，痛失好局在小范大人一躺不起时，腾讯可没闲着，立刻安排《庆余年》原班人马闪电筹备《赘婿》，疫情一结束就火速开拍，从正式创作到完成上线只花了不到一年的时间。然而因为与腾讯视频平台主推的《斗罗大陆》档期相撞，《赘婿》最终选择在推广能力更强的爱奇艺播出，没想竟为他人做嫁衣。开播仅10天，《赘婿》创下了爱奇艺最快热度指数破万剧集纪录，从一开年到年底都稳坐冠军宝座，是2021年唯一正片有效播放破40亿的剧集。《赘婿》的爆火并不意外，在IP筛选阶段，腾讯影业及阅文集团就对《赘婿》原著进行了专业评估，通过用户数据和内容偏好，从题材风格、价值内核等多维度确认了其价值。图源：《赘婿》豆瓣截图在一定程度保留了原作世界观架构基础上，打破了传统男频或女频改编思路，提倡平等的两性关系，还糅合了期货、做空、社交电商等现代元素，为《赘婿》增添了一种古今错位“爽感”。加上定档春节播出，观剧氛围极强的合家欢属性，让不同年龄段、不同追剧需求的观众都能找到自己的兴趣点。在大结局前，爱奇艺趁势开启超前点播，黄金会员可以直通结局，星钻会员免费解锁全部内容。不同于《庆余年》时的群情激奋，观众表现出明显的付费意愿，爱奇艺可谓名利双收。反观腾讯的《斗罗大陆》虽保持均集1.1亿的成绩顺利收官，但书粉和剧粉都不甚满意。年后打头阵的《有匪》偃旗息鼓，没能引发热议，连张若昀的《雪中悍刀行》也没能复刻《庆余年》一半的繁荣盛景。一直到《梦华录》播出前，腾讯视频重点独播的13部古偶剧中仅有《三生三世枕上书》《斗罗大陆》两部的豆瓣评分达到了及格线以上。口碑上一塌糊涂姑且不提，投资4亿的《青簪行》被视为腾讯视频2020三季度的S+古偶，杨紫正凭借《亲爱的热爱的》带火李现，拍《香蜜沉沉烬如霜》捧红邓伦，这也是吴亦凡的首部电视剧作品，各方都寄予厚望，怎料突生变故，吴亦凡因为涉嫌强奸、聚众淫乱被抓。另一边《山河令》引发的耽改热潮被一纸禁令叫停，企鹅影视参投的《皓衣行》的投资金额为2.5亿元，《张公案》和《烽火流金》均为1.5亿元，《左肩有你》则为1.2亿元。四部耽改剧保守估计能为腾讯带来20亿元的收入，如今都只能躺在数据库里吃灰。03 流量落幕，古偶黄昏到了今年，腾讯视频在古偶题材上的优势不再。《沉香如屑》《星汉灿烂》《苍兰诀》《梦华录》三大平台四部古偶占据了整个暑期档的话题和收视。《梦华录》改编自元杂剧《赵盼儿风月救红尘》，将传统文化与女性独立相结合，但后半段原创部分混乱空洞，导致风向逆转。《星汉灿烂》则是一部家国史诗穿插儿女情长，宏大叙事让口碑逐步发酵。图源：《梦华录》豆瓣截图《苍兰诀》靠新奇人设和灵魂互换脑洞，带有童话色彩的东方魔幻抓住观众。《沉香如屑》虽然老套，但靠着杨紫和成毅的基本盘勉强吃到流量红利。不难发现，题材创新和质量飞升是它们取得成功的关键，古偶剧可以说进入了2.0时代，不再是IP和卡司往上堆就可以获得市场认可。腾讯的《镜·双城》直至收官累计播放量仅14亿，《且试天下》也不过37亿，均集9000万出头。反观优酷独播的《与君初相识》《恰似故人归》连续一个月拿下猫眼网络剧热度日冠。以往大IP+流量演员的豪华配置，如今却连收视下限都难以保证，衷情古偶剧的观众也纷纷感慨审美疲劳，古偶已沦为大厂“娱乐快消品”，便把目光纷纷投向小众题材尝鲜。在豆瓣2021评分最高大陆剧集前10名当中，有《山海情》《功勋》《大江大河2》《爱很美味》《御赐小仵作》《风声》6部登录腾讯视频播出，其中《爱很美味》《御赐小仵作》《风声》3部为独播自制剧，2022年年初的《开端》作为冷僻题材，却以出色的质量为腾讯视频独播剧开了个好头。看腻了师徒纠葛，生死虐恋，鹅厂每隔一段时间就会有B级小网剧冒头，像《传闻中的陈芊芊》《御赐小仵作》《少年游》这样的小众题材突围成功。“小而美”正成为游离在影视行业大IP、大制作之外的另一条叙事线。这背后是市场需求的变化与观众审美的变迁：观众对设定悬浮、情感缺失的剧集容忍度越来越低，经典IP、大牌明星、顶级制作都不再是破局之法。04 腾讯沉迷古偶难自拔近几年能爆红的古偶剧少之又少，加上政策限制，其实能上卫视播出的古偶剧已是凤毛麟角。各大长视频平台古偶剧，IP热度各有千秋，主演阵容兼具话题与流量，看似各领风骚，实则你方唱罢我登台，高额的制作成本下，转化效果不甚理想。最直观的表现就在会员数据上。2021年一季度，紧锣密鼓上线的《斗罗大陆》《有匪》《锦心似玉》仅为腾讯视频新增了200万付费会员；二季度《长歌行》开播7天喜提45次热搜，但等到繁华落尽，不见增长。年末《斛珠夫人》热播后，腾讯视频付费会员更环比减少了400万，一直到《雪中悍刀行》和《镜双城》的播出未见明显好转，会员数仍停留在1.24亿。至此，腾讯视频的会员和付费会员增长情况，几乎是最差一年。一来是腾讯的爆款输出能力不复当年勇，二是泛娱乐领域的流量增长池已逐渐见底，在没有新玩法出来前，长视频行业未来的增长将不再取决于用户多少，而是既有体量上提升用户的付费意愿。腾讯视频背靠阅文集团这座金矿，却依旧产出日益同质化的剧情，敷衍的动作特效与流水线上的服化道，非但没有逐渐形成自己的技术壁垒，还总被同行花式吊打，粉丝粘性在一次次口碑损耗中流失。更令部分观众反感的是，腾讯视频“割韭菜”的操作越来越明目张胆。在腾讯控股发布2022年Q2财报后不久，腾讯视频急着给“超前点播”招魂。《梦华录》和《星汉灿烂》统统开启“大结局点映礼”，18元的VIP专享礼包中包含“点映礼电影观看券”和“结局观看券”。并且仅VIP用户拥有相关购买权益，甚至从此前的“跳集购买”服务变为了“直接打包”，如此满足用户的差异化需求的“良心”行为自然是不被买账。猫眼专业版显示，《星汉灿烂·月升沧海》连续半个月蝉联网络剧热度日冠，开播至今全网上榜热搜话题近3000条。看似剧集板块风光无限，然而用户数据却遁入虚无。2022年Q2财报显示，腾讯视频付费会员数在环比与同比上均呈现负增长，对比Q1流失200万人，对比2021年同期流失300万人。对于处在转折期的视频平台来说，不该单单将目光聚焦在短期得失上。爆款可遇不可求，视频平台需要更加细分市场的高质量内容与模式创新，平台辨识度和品牌粘性才是付费意愿的根本。无论是提高剧集丰富度，还是不断推出新的内容，最终都是为了用内容来吸引更多的付费用户，但本末倒置去追求会员收入和扩展会员规模，除了向投资者兑现营收承诺外，没有太多积极意义。从各大平台公布的片单来看，内容侧重点已经开始偏向现实主义创作，古装剧的整体数量在下降。《人世间》《幸福到万家》《特战荣耀》等主旋律剧集中爆发，让我们看到深度垂类庞大的收视盘，也为市场需求指明了新方向。腾讯视频未来片单中，还有《玉骨遥》《与凤行》《长相思》《重紫》《雪鹰领主》等十几部古偶剧待播。王牌古偶这道良方已渐渐变成拖垮腾讯视频业绩的奢华毒药。05 写在最后“我们有一个比较有野心的目标，是将来可以做到这个市场的不低于50%的份额。”这是腾讯公司副总裁、企鹅影视CEO孙怀忠在2021腾讯视频V视界大会上放出的豪言壮语。虽然说投入近千亿的内容费用成本，可腾讯视频貌似并没有把钱花在刀刃上。由于教育、金融及互联网服务领域需求明显疲软，腾讯视频的广告业务收入受冲击较大，内容付费显然缓解不了长视频平台的饥渴。隔壁爱奇艺对于业务线进行调整，裁掉短视频、游戏、文学等非核心部门部分员工，调整人员结构及内容策略。在开源节流方面下猛药，终于实现稳定盈利。马上年关将至，又到各大视频平台交出“期末考试”成绩单的时间。不知腾讯能否交出一份令自己满意的答卷。本文为转载内容，授权事宜请联系原著作权人。

娱乐号正在大规模迁徙短视频，但这一切发生的似乎并不是时候。“清朗”重压以及影视营销向短视频的转移，结束了娱乐号在传统社交平台“翻手为云，覆手为雨”的快活日子。然而，短视频转型意味着需要消耗更多的人力成本。而行业风雪凛冽之际，娱乐内容空虚、大众对艺人关注缺位则令整个行业雪上加霜。“今年整体的娱乐号商业变现，比去年大概了降低了30%”，娱乐号MCN新偶文化的李旭告诉娱子酱。同时，近期某平台刚因用户发布《云南虫谷》剪辑片段，法院判决版权方获赔3200万，不但刷新了全国法院网络影视版权案件赔偿纪录，更将二创的版权问题再次放上了台面。虽然目前其对娱乐号的流量影响还未显现，但该人士也向小娱透露，目前该平台里90%二创都是做爱奇艺的片单了，而整体内容量的急速缩水，同样令娱乐号内容的前路明暗不定。所以，短视频真的支撑得起娱乐号的未来吗？抖音、快手乃至延伸至微博、小红书的短视频，给出了与商业营收截然不同的答案——短视频娱乐号仍是一门以低成本撬动巨大收益的产业。微博截一截，热搜刷一刷，只要话题得当，一条30秒的视频便可以收获百万点赞，而互联网的法则恰好正是“有流量，就会有生意”。更重要的是，两个月前，新偶文化位列抖音MCN机构榜第二，仅次于无忧传媒。在它之外，芒果妈妈、超有料、会火等一系列娱乐“老厂牌”也依旧扎根于短视频平台上，孕育着成百上千的“新苗”，昭示着短视频娱乐号庞大的生态潜力。一边是金主勒紧裤腰带的营收窘迫，一边是愈发欣欣向荣的行业面貌，短视频娱乐号的行业真相，矛盾与合理并存。钱从哪儿来？“大部分人对我们的盈利方式是有误解的，认为我们的主要投放客户是剧集和艺人，其实不是”，新偶娱乐的李旭告诉娱子酱。寒冬之下，这样的情况并不令人意外。另一娱乐号创作者小怡告诉娱子酱，目前的剧集营销团队虽然依然会大规模投放娱乐号，但热情早已减退许多，“艺人团队更别提了，虽然也会投吧，但在这方面的预算持续下滑也是真的，头部艺人看不上，中腰部艺人又穷。”换句话说，在艺人营收锐减之际，艺人团队对于投入是否能够带来真金白银的转化更为看重。“通过看五六个视频转化的粉丝能有多少？粘性又能怎么样？真要想转化，那得投多少？会不会引起路人反感？这些都需要考虑，而且得谨慎一些。”但是得益于短视频娱乐号在短时间内的大量传播与曝光，依旧有人愿意为它们买单。对此李旭做出解释，“我们的主要客户有两类，第一类是一些平台活动类型的宣传。”最典型的是阿里系、聚划算、淘宝、饿了么等互联网平台每年的营销活动，比如说天猫的618晚会，双十一晚会等，“这些都需要我们去帮他宣传扩大声量。比如说天猫618活动，它这一个晚会可能会整体打包给我们，双方协商最终需要呈现什么样的效果，包括上几个热搜或播放达到多少量级这些。”视频截图而活动宣传的底层逻辑则依旧聚焦于艺人层面。“推广的方式就是发布某艺人唱了什么歌，某某艺人做了什么造型等，通过这些内容让大家知道这个晚会。”第二类客户则主要是大大小小的一些快消品产品，最典型的当属3c产品及服装配饰等。他们的宣传切入点主要在于，结合与产品相关的艺人，如代言人等，做一些推广工作。娱乐号需要做的，就是结合它品牌的动作，去实现艺人流量价值的最大化。比如芒果MCN曾与运动服饰品牌FILA合作，在该品牌成为刘畊宏直播的首个商业品牌合作之时，为其策划了#那些活该爆火的直播 等话题，并且发动旗下矩阵根据直播素材进行二次营销发酵，最终该话题总播放量突破2100W+，在抖音挑战榜达TOP23。抖音截图在大规模投放的现状下，品牌方需要的是“一个营销号搬运或发布了内容，其他账号迅速跟进，进而将话题带上热搜”。因此拥有庞大矩阵规模的MCN机构具有先天优势，如去年行业头部芒果MCN在全网平台的账号便高达700＋，新偶文化的账号数今年也高达300＋，除此之外，小影文化、青柚文化、不空娱乐等账号规模也不可估量。在价格方案上，有单个投放、十几个账号投放等多种方案，根据不同体量，报价不同。小娱查看了部分头部账号的抖音星图报价，总体来看具体报价与粉丝量有关，不同长度的视频报价也有出入。但总体来看，300w＋粉丝量级的娱乐号单条报价区间大概在9000~12000，500w＋不同机构报价差异较大，从16000~25000不等，而700w＋的账号，报价则可达30000元。账号报价截图但内部人士也向小娱透露，实际操作中，水上水下的差距特别大，有些报价万元的娱乐号，与其他多个账号一起打包算下来，最后价格也才百千元。这一盈利模式上，持续保持曝光和流量接入举足轻重，“甲方的诉求通常有两点，一是热搜数量，二是整体曝光量，他们在选择投放指标上会比较关注矩阵平均播放量”。因此头部机构都会进行日常运作来维持曝光，“比如说我们会每天策划一个话题，选取多个账号来一起自主打造热点。如果把这个话题热点打到热搜上去了，自然而然对我们账号的曝光涨粉，包括我们的商业都会有很大的一个帮助。”生意怎么做？然而，即便是大型MCN，生意也越来越不好做了。“当前这个时间来说，短时间从零粉丝做到百万粉丝几乎已经没有可能了，我觉得可能得需要两年甚至三年甚至更长时间，很难了。”李旭认为，其主要原因在于，目前抖音等短视频的整体流量，已经是一个很饱和及大众化的状态，它的转粉率正在逐渐下降。“比如说我们2018年开始做的时候，有个100万点赞的帖子，可能能涨20万粉丝。但现在100万点赞的帖子，可能只能涨2000个粉丝，这个差距是非常非常大的。”这就使得拓展新的规模步履维艰。在这样的情况下，如何突围一直困扰着头部的MCN们。过去，主流的娱乐号MCN的组织模式是“一个大号带多个小号”，但是李旭也表示，这样的经典架构在微博比较实际，因为大号可以通过点赞转发的方式为小号引流，而对于抖音以随机流为主的短视频平台，各个账号是相对独立运营的。比如新偶文化的账号@我的偶像巨顽皮 目前粉丝量达798.8w，偶像观察室达501.9万；小影文化旗下@小影娱乐 抖音粉丝量已经达到了778.3万，而@娱乐日报社 粉丝量也达到了500w＋，@请叫我娱乐酱达300w＋。同时，为了持续低成本吸纳新鲜血液，培训课程成为了不少头部MCN的先发性尝试。比如新偶文化今年开始推出短视频教学课程，然而其并非通过卖课盈利，而是挖掘更多的创作人群。“我们会把通过我们教学之后做出的账号，吸纳到我们机构来。在商业化层面，实现双向互利。”除此之外，一个独特的现象是，“考古潮”在今年的娱乐行业尤为凸显，不论是《甄嬛传》《宝莲灯》等经典老剧，还是“你是我的神”“羊胎素”等经典老瓜，都被营销号再次拿出来反复咀嚼。李旭将这一趋势也解释为，小体量账号前期起号或者是涨粉的一种内容形式。一来以往的剧，在版权上没有那么严格，二是，这些内容有一定的粉丝沉淀及固有的用户群体，可以更低成本的吸引流量聚集。娱乐圈“考古”视频截图除了以“量”取胜，决定娱乐号们存亡的另一指标是“质”。在内容层面，过去“快”是娱乐号发家的主要因素。曾任职某头部MCN的小波告诉小娱，“早期的MCN为什么厉害？就是因为快，几年前，通常在大众刚知道一个信息的时候，他们的视频都已经剪出来了。”但如今，除了半个小时就能出视频的行业“硬性要求”，“它们必须要一直不停地进步创新，才能保证自己是头部账号的地位。”据小娱了解，某些头部公司的工作人员压力非常大，甚至需要每天开会近十个小时。这样的创新意识渗透进了整个娱乐号生态的方方面面。一方面，是大V们对高性价内容的反复斟酌，其中一个重要的表征是，“现在很少有人做明星专访了”。小波表示，这是因为这部分内容的商业转化很低。“艺人投放这一块儿现在完全不赚钱。虽然它有流量价值，但对于500多万以上粉丝的头部账号来说，流量基础已经在那儿了，没什么必要。而粉丝少的小账号，虽然需要流量，但艺人不愿意上。”另一方面，在内容供给方式上，之前不少MCN机构热衷于投稿。“但是有一个问题是，投稿的视频质量参差不齐，内容上也会有一点不太统一。”因此，如今更多的头部MCN更偏爱培养固定的兼职创作者，“我们每一条价格差不多是在50块到100块这样”，李旭表示。而更重要的一个现象是，不少老牌娱乐号为了应对营收下滑及激烈竞争的业态，还开拓了直播的新业态。直播视频截图这些直播的主要内容是在直播间播放电影，博主出镜，用创造与受众共同观影的体验引流。而更有趣的是，其变现品牌投放则主要是联通、移动、电信的绝版“靓号”。未来在哪儿？“目前，在娱乐号的发展生态上，短视频平台是最好的。”四年前，短视频娱乐号渐生萌芽。而一年前，娱乐行业的“扫黑风暴”，首当其冲的就是站在风口浪尖的社交平台的娱乐号们，这成为了短视频娱乐号大规模乘风而起的发端。更重要的是，在此之前，“微博是属于粉丝的，小红书是属于关注者的，抖音是属于路人的”，传统追星平台站在了离“粉丝”和“娱乐”最近的地方，是娱乐号最好的天然滋补。然而，如今日渐糟糕的舆论环境，却让创作者们惴惴不安。50多万粉丝的娱乐博主阿兰告诉小娱，目前娱乐号看重短视频平台的原因有二，一方面，“现在传统发展粉丝经济的平台生态都很危险，粉丝热衷于发疯，艺人开始频频维权。以前把事情闹大意味着流量，现在闹大却等同于不可控，所以，什么瓜都得慎重发。”另一方面，传统平台的数据也屡陷“太水”的质疑，令品牌方望而却步。阿兰表示，从商业化上来说，很多平台现在对于娱乐这一块的下降力度非常大。数据造假要比短视频容易的多，很多要么是买的，要么是粉丝刷的。与此相比，短视频平台虽然受众并不垂直，但平台流量更大。更重要的是，影视行业营销越来越看重短视频这块沃土，从这一层面，活跃于短视频的娱乐号，无异于“近水楼台先得月”。但其实，如今平台对这些账号的限制也是客观存在的。有内部人士曾向小娱透露，目前抖音电影内容流量水位与前几年相比有明显下滑，或许在一定程度上，表明了平台的态度倾向，令电影向的娱乐号们日子不太好过。更重要的是，目前娱乐号们依旧身处屡遭诟病的旋涡。暂且放下大众对其内容恶意营销、引战、互撕、造谣的声讨不论，单从制作上来看，“拿微博、豆瓣、知乎当素材库”、“原创内容的搬运工”、利用他人作品直接拼接等经典侵权问题便足以令平台头疼不已。因此在平台的审核判定中，对娱乐号所谓“低成本原创”的态度尤为纠结。平台需要这样的账号去填充相关娱乐性的内容，但它也必须限制这些内容的野蛮生长。其中，平台尤为需要考虑品牌主和版权方们的心情。一方面，在综艺领域，娱乐号剪辑综艺卡段时，往往会涂抹掉品牌信息，否则会被判定为有商业营销嫌疑。但这会引发品牌主的举报反扑，毕竟娱乐号对综艺的引流作用并不像剧集那么大。另一方面，这些内容中涉及到大量的版权问题，无疑法律圈的意见也非常重要。让我们回到一开始《云南虫谷》的判决书中，可以发现，在该院（西安中院）理解中，有些娱乐号“在剪辑过程基本保留原有影视作品的主干剧情和逻辑线，观众……再去观看原作品的兴趣大减”、“呈现出竞争替代的零和博弈”，这必将“打击原创作者制作作品的积极性……短视频、自媒体产品及相关平台也会成为无源之水、无本之木，最终减少社会文化产品供给。”其实，从某种意义上讲，要求平台方在海量内容中，做到审查清澈见底有些强人所难，但这并不代表平台不需要关注相关审核制度及推荐算法的错漏，令某些娱乐号侵害原创权益的内容高悬热榜。除此之外，狗仔偷拍、路透也被纳入了娱乐号的辖区，借助短视频大行其道，甚至可以反过来成为文字平台的信息来源。但一旦与艺人舆情沾边，必然隐藏着巨大的法律隐患，版权方和艺人团队追责的可能性，势必也足以令平台深思熟虑。李旭坦诚道，“虽然现在账号很多，但优质账号却是极度缺乏的”。针对于此，娱子酱听闻平台正在和头部机构做一些内容的沟通，整体内容的方向就是提高原创性。娱乐号们充分尊重原创作者与涉及品牌方和艺人的合法权益，平台积极响应原创作者的维权行动，或将是整个行业的共同发力点，也是营销娱子酱所期待的方向。本文为转载内容，授权事宜请联系原著作权人。

腾讯会议用户王棠（化名）最近“比较烦”。她在使用该软件组织一个小型沙龙后，发现原来可免费使用的视频转换为文字的功能，现在仅可免费体验10分钟，只有付费成为会员后才可看到全部转换的文字。王棠决定付费后，发现成为腾讯会议的会员只能包月起步，分为四个不同收费价格，分别是连续包月、12个月、3个月和1个月，分别对应的费用是25元、288元、88元和30元。由于王棠使用腾讯会议的频次较低，她认为这样的收费方式并不合理。“我希望腾讯能提供按次或者按日包的会员服务。”王棠说。王棠的经历只是一个缩影。近期，已有不少用户在社交平台上吐槽腾讯会议突然收费带来的不良体验。就此咨询腾讯会议客服，对方回应称，目前腾讯会议的会员服务都是按月起算，不提供按次计费服务。据客服人员介绍称，包括实录转换文字、设置联席主持人、调高同时在线视频人数等功能，是腾讯会议最近刚上线的收费会员服务。此前，上述服务免费是因为属于“限免测试”阶段，现在该阶段已结束。查询后发现，腾讯会议结束上述限时免费功能的时间在2022年9月15日。腾讯会议并不是唯一一家提出此类付费要求的平台。以视频平台为例，腾讯视频、优酷视频、爱奇艺和芒果TV官方旗舰店的客服均表示，他们推出的会员服务只有月卡、季卡和年卡，并没有周卡和日卡。这种普遍存在的收费模式是否意味着合理？企业的这类行为，是否涉嫌垄断？是否涉嫌损害消费者福利？又是否涉嫌利用优势地位损害了交易相对方的公平交易权？对此，接受采访的专家意见并不一致。中央财经大学数字经济与法治研究中心执行主任刘权认为，视频平台用户的使用频率比较高，普遍实行包月或包年收费模式具有合理性，不可将其与腾讯会议直接做类比。刘权建议，腾讯会议应当考虑用户的多元需求，提供更多样化的收费服务模式，根据成本合理收取服务费用。部分功能由“免费”变“收费”王棠数月前也曾在腾讯会议上开会，当时选择了同步云录屏功能，会议结束后便可下载转换为文本的会议实录。在王棠看来，腾讯会议的文字实录转化的准确率很高，也很畅通，但她最近已无法免费使用该功能。腾讯会议分为个人、组织和公司两种用户类型。在个人用户中，有免费的个人版和付费的会员版两种模式，此次引发争议的就是个人用户。腾讯会议有个人、组织和公司两种用户类型以个人用户体验腾讯会议时发现，作为非会员用户登录腾讯会议时，若想将录制的视频转换为文本时，仅可免费试用10分钟。非会员仅支持10分钟的免费转写点击“立即升级”，页面即显示为升级成为会员付费方式。针对个人用户，腾讯会议提供了四种不同的付费方式，分别是连续包月、12个月、3个月和1个月，当下分别对应的费用是25元、288元、88元和30元。付费成为会员后，用户可解锁使用更多功能。包括更大的云录制空间，更高清的画质，无限使用时长的自动会议纪要、字幕和实时转写，会员同时还可设置两名联席主持人，而非会员用户则不可设置。此外，同时入会的人数也从30人增加至60人。成为付费会员后的多种功能9月中旬开始，有关腾讯会议突然收费，已引发不少网友在社交平台上吐槽。槽点主要是设置联席主持人、多人打开摄像头、转换文本等原本免费的功能，突然开始收费，对用户使用腾讯会议进行学习、工作带来不便。腾讯会议一部分用户是老师和学生。一位老师发帖称，他在家直播教学的设备软件都是自行购买，现在突然推出的付费功能，无疑增加了教学成本。有网友吐槽腾讯会议收费腾讯会议：不提供单次收费服务10月26日，联系了腾讯会议的客服，询问是否能提供按次的会员服务，对方表示，目前腾讯会议的会员服务都是按月起算，不提供按次服务。此外，腾讯会议客服表示，这些收费的会员服务是最近刚上线的功能，此前并没有。据客服介绍，现在的会员服务包括的内容，属于此前的限时免费，但试用期都已结束，所以需要付费才可解锁使用。腾讯会议客服回复此前相关免费系因处于“限免测试”阶段腾讯会议客服并未对付费服务的上线时间做出回应。但在腾讯会议的消息中，找到了发布于9月14日的“部分限时免费功能调整通知”的消息。在通知中，腾讯会议告知用户，自2022年9月15日起，联席主持人、自动会议纪要和字幕功能将结束限免。这意味着，腾讯会议是在9月15日上线的付费会员服务功能。腾讯会议在9月15日结束部分限时免费功能腾讯会议对视频实录转文字等服务收取费用是否合理？刘权表示，腾讯会议上述功能从免费到付费的这一行为，具有一定的合理性。“企业提供服务需要耗费一定的成本，又没有受到公共财政资助，企业有权自主决定对相关服务是否收费以及如何收费”。但刘权也指出，企业的收费模式和收费多少应具有合理性，尤其是对于具有一定公共性且具有一定市场支配地位的企业，不可随意乱收取费用。只提供包月付费模式合法吗？虽然企业有权决定如何收费，但是否应该为消费者提供更多的选择空间，比如提供按次或按天服务的收费选项？如果只提供包月收费模式，是否合理合法？对此，受访专家的意见并不一致。刘权对表示，腾讯会议视频实录转文字，目前只提供包月收费模式，没有单次收费服务，不具有合理性，涉嫌侵犯消费者享有公平交易的权利。“对于大多数个人用户而言，一个月可能开不了几场线上会议，包月收费模式显然是不划算的”。他分析称，可能单次收费服务不好定价，但这并不能构成平台不提供单次收费服务的正当理由。清律律师事务所首席合伙人熊定中则有不同的看法，在他看来，会员服务是按次还是按月起算，属于商家的自主经营权利。熊定中解释，自主经营权利包括“我只提供我想提供的选择”，熊定中主张商家有权按照自己想要的方式来定价和计算服务包。他以包子铺作类比，“如果店里就是三个包子起卖，不单卖，我认为是合理的，这是店家的权利”。但熊定中也提到一种特殊情况，即如果腾讯会议在相关市场具有支配地位，在此情况下，可能涉嫌违反《反垄断法》的相关规定，构成实施滥用市场支配地位的垄断行为。现行《反垄断法》规定，禁止具有市场支配地位的经营者从事七种滥用市场支配地位的行为，其中包括“没有正当理由，拒绝与交易相对人进行交易”。对此，南开大学法学院副院长陈兵认为，《反垄断法》上虽然将拒绝交易规定为滥用的一种表现形式，但不能理解为所有的拒绝或不予提供交易的行为，都构成拒绝交易。“现在很难判断腾讯会议构成垄断。” 陈兵认为。陈兵分析称，从《反垄断法》角度谈拒绝交易时，首先需要满足一定的前提条件，也即需按照反垄断的分析框架，先界定相关市场、认定其在相关市场具有支配地位、无理由进行拒绝交易、并造成竞争损害，“这是一个复杂的分析过程”。在该事件中的反垄断分析中，陈兵认为，论证的最大难度可能是对于相关市场的准确定位。而对相关市场分析的关键，还是在于对替代分析方法的运用，做好定性与定量分析的结合，区分好基础服务市场与增值服务市场，行为发生市场与效果发生市场等。此外，陈兵表示，还需要进行其他方面的合理分析，即便存在一定的竞争损害，比如存在对部分低频次使用者用户的现实利益减损，但是该损害相对于会员整体基于此包月服务所享有的长期利益增进而言，是否可以被容忍？长期利益增进包含增进服务品质，提高其他会员用户的使用流畅度，降低会员用户整体的平均成本，以及腾讯自身的开发运营成本等。中国人民大学法学院教授、未来法治研究院副院长丁晓东也认为，自上世纪70年代以来，在产业界和学术界形成的共识是，大部分商业模式问题仍然要留待市场解决，而非依靠反垄断的行政执法。能否类比“知网案”？在刘权看来，可以结合近期另一个案例来探讨平台对用户拒绝交易的问题。这便是浙江理工大学法政学院特聘副教授郭兵诉知网的“中国知网反垄断第一案”。郭兵认为，知网的查重服务，不针对个人用户开放，构成滥用市场支配地位。据此，他向当地法院提交诉状。今年3月21日，杭州市中级人民法院正式受理该案件。在反垄断审查的压力下，知网宣布向个人开放查重服务就在众人等待开庭审理之际，知网在6月12日主动发布了《关于中国知网向个人提供查重服务的公告》，表示即日起，中国知网向个人用户直接提供查重服务。因核心诉求已实现，郭兵在7月20日向法院提出撤诉申请。7日后，杭州市中级人民法院裁定准许郭兵撤诉。知网为何会突然宣布向个人开放查重服务？大背景是，中国在不断强化平台经济领域的反垄断治理，监管机构也对知网进行了反垄断审查。今年5月13日，市场监管总局宣布，依法对知网涉嫌实施垄断行为正式进行立案调查。知网相关负责人告诉，这是知网进行自我反垄断整改的重要步骤。据该负责人透露，在国家市场监管总局立案之后，按照要求，知网已向相关部门提交了几十条整改意见，包括向个人开放查重的服务。但陈兵则认为，不能将“腾讯会议不提供单次会员服务”与“郭兵起诉知网拒绝个人查重业务”做简单类比。知网案的一个重要背景是，仅有知网可提供查重服务，因此知网的行为存在损害公共利益的问题。而腾讯会议不开通单次的会员服务，并未导致非会员完全无法使用腾讯会议，只是不能使用其增值功能。因此，对腾讯会议的行为，“更多应当考虑的是企业的经营自主权，尊重市场发展规律”，但他指出，平台在开展业务时，也应当考量如何平衡商业利益与消费者体验的问题。损害了消费者利益吗？腾讯会议不提供单次会员服务，是否涉嫌侵害消费者的公平交易权？受访的两位专家都认为，目前很难认定腾讯会议的行为侵犯了消费者的合法权益。北京工商大学法学院教授、北京市电子商务法治研究会会长吕来明认为，只要不是超额高价，即便具有市场支配地位，免费改收费并不违法，“收费是单次还是包月，也不违法。” 吕来明认为，《消费者权益保护法》中的相关条款弹性较大，除非明显不公平或违反原本的服务协议，一般并不会认定消费者公平交易权被损害。实践中，法院多数尊重经营者的经营自由。也即，在消费者存在市场选择机会的情况下，对于定价及服务收费方式，一般应交给市场选择。丁晓东也认为，目前很难认定腾讯会议的行为不合理，并侵犯了消费者的合法权益。如果不涉及垄断，或者直接侵害消费者权益（比如在已经处于收费模式的情况下，企业单方改变服务模式），企业可以自由设计、选择其商业模式。“如果企业的商业模式被过度限制，最终受损害的还是消费者和用户。”丁晓东说。本文为转载内容，授权事宜请联系原著作权人。

曾经被市场寄予厚望的黑鲨，正在迎来“至暗时刻”。最近，多方消息称，黑鲨科技正在进行大裁员，裁员幅度高达 50%。这一消息随即得到了内部人士的证实。有在职员工透露，就在几个月前，黑鲨与腾讯的 VR 项目还在如火如荼的进行，转眼间，收购计划闪崩，企业也面临进退维谷。黑鲨裁员被热议的背后，也再一次引发了对游戏手机市场沉浮与未来的讨论。对此，《21世纪经济报道》的诸未静和书乐进行了一番交流，贫道以为：游戏手机本就是个伪命题，想接过游戏主机的传承，却成为了手机游戏的搭头，成了个笑话。原本，黑鲨手机的前景一片光明，至少看上去是那样。黑鲨科技成立，创始人是出自华为的吴世敏和罗语周。作为曾经游戏手机市场的领跑者，2018年，黑鲨手机发布第一代新品。彼时恰逢《王者荣耀》与“吃鸡”等手游火爆，各种应运而生的周边外设、手游直播与电竞赛事目不暇接，再加上有小米的资金、供应链与销售渠道的支持，主打细分领域游戏手机的黑鲨一经发布便在圈内一鸣惊人。彼时，手游用户达到了 5.5 亿户，手游占比超 57%，手游在移动端渗透率达到了 68.7%。一个故事特别能看出行业的重视。在投资黑鲨后，雷军一度把黑鲨视如己出。2019年，雷军甚至一天参加了两场手机发布会，下午是 Redmi（前红米品牌）发布会，晚上是黑鲨2代。游戏手机确实有自己的优势，尤其是在庞大的潜在消费者的衬托下。游戏手机的远离，就是对手游做了一定程度地适配，在触感、速度到手机发热等问题上，都针对游戏这种高功耗、高占用的产品进行了优化。尤其是对一些热门手游，还在画面表现、游戏外设连接（如手柄）等都做了类似手游联名款一般的精准优化。游戏市场的火热也让游戏手机成为风口，黑鲨之后，vivo、OPPO、华硕、努比亚等厂商纷纷下场，同样是在2019年，就连黑鲨的“金主”——小米，其旗下子品牌红米也发布了一款电竞版手机。但看起来的繁荣背后，是落寞。小米集团中国区总裁、Redmi品牌总经理卢伟冰曾透露，2021年中国游戏手机出货总量在170万左右。相较2021年全年中国手机出货量3.29亿的数字来说，九牛一毛。之所以会造成这样的结果，无外乎游戏手机看上去很美的优势背后，藏着不可抗拒的三大“癌症”：一来游戏手机价格较同配置通用手机更贵。二来其优化的效果对于普通玩家来说并无太多实际感触。三来游戏迭代速度快，硬件的性能和适配很容易被淘汰。与此同时，黑鲨的光环也在消散。2021年，市场调研公司Canalys发布了游戏手机市场跟踪报告，报告显示vivo子品牌iQOO以23%的市场份额位列第一，黑鲨作为专业游戏手机中份额最高的品牌，仅以13%的份额位列第四名。而到了今年，据第三方数据分析平台鲸参谋统计，小米在游戏手机领域的市占比排名第一，已经达到45%左右，而黑鲨名列第六，市占比仅4%左右。另一个数据，则更加尴尬。今年1月至9月游戏手机累计销量约 320 万件，作为参照，iPhone 13 这一款单品的累计销量，就达到了 616 万台。正如余承东所吐槽的那样：“所有的手机其实都有游戏性能，单纯的游戏手机只是炒作一个概念。”真的是炒作吗？或许余承东如此说，还是为了卖自家的通用手机。从理想路径上看，游戏手机是有对标的，只是底子太薄，画虎不成反类犬。游戏手机原本想成为类似游戏主机一般的存在，至少有这个梦想。但游戏主机的特点是先有主机，再由游戏开发商针对主机性能特点进行游戏开发，这也使得大多数游戏主机在其10年生命周期中，和游戏的配合度、性能的实现度都极高。游戏手机DIY的安卓系统，且先有游戏，后根据手游特征进行开发，对于新游戏的适配能力则视手机硬件性能而差异极大。反而自己独立系统的苹果手机，则由于开发者针对手机性能进行针对性的游戏研发和优化，反而在游戏体验上还优越于游戏手机。一个例子最能说明这种尴尬：腾讯旗下热度最高的两大手游《王者荣耀》和《和平精英》在内的手游联赛，均没有选择游戏手机，而是采用选苹果、OPPO 和 Vivo 的旗舰款作为比赛用机。于是，整体对普通游戏玩家体验感满足不强的游戏手机，最需要达成的目标是成为手机中的游戏主机。最佳路径是通过和主流游戏厂商的协作，游戏厂商根据游戏手机性能来进行游戏开发。但手机性能迭代过快，又制约了其“合作”的可能性，这成了两难。机会或许在腾讯，至少对于黑鲨而言，破解上述窘境。一段时间内，" 腾讯为何要收购黑鲨 "，其实是一个公开的秘密，此前在媒体报道中，黑鲨整体将并入腾讯首席运营官任宇昕主导的平台与内容事业群（PCG）。然而，最终一切消散，黑鲨也在消散了。结语游戏手机还有未来吗？或许，未来已来。随着手机性能提高过猛，主要芯片性对于用户而言开始过剩，让游戏手机达成类似游戏主机那样多年性能依然主流的可能性，条件正在成熟。但手机本身的空间较小，游戏主机作为“摆件”可以机箱极大、接纳更多高性能硬件，这又带来了一定的不可比性。因此，如何达成性能三五年内不落伍、让游戏厂商乐意开发时将适配游戏手机作为前置条件，成为了游戏手机厂商所亟待找寻的出路。腾讯的放手似乎在说明：此前拥有国内最主流游戏的腾讯，亦觉得此路知易行难。本文为转载内容，授权事宜请联系原著作权人。

曾经拼杀到难分难解的竞争对手，如今面对整个行业的下行周期时，终于也不得不选择抱团取暖。前有爱奇艺与抖音的长短平台大和解，现在更令人的意外情况也出现了，腾讯为自己的长视频平台，也许会选择与阿里合作。据36氪和多个财经科技媒体报道，有认证为阿里巴巴集团的员工在职场社交平台称，“88VIP积分将可以免费兑换腾讯视频会员，已经在内部灰度测试，预计双十一前上线”，甚至已经有用户在评论区表示已经完成申领。就连88VIP客服也表示，“即将上线，具体上线时间以页面显示为准”，似乎这一合作已经板上钉钉。88VIP作为淘宝和天猫的付费订阅会员服务，之前最大的卖点之一就集合了优酷、网易云音乐、饿了么等多款APP会员服务，如今腾讯视频的加入，自然能让88会员进一步提升性价比。不过对于近期在内容上鲜有亮点的腾讯视频来说，这一操作很容易让人感到迷惑，很难说这到底是棋出险着寻找盟友，还是市场寒冬之下寻求增长的无奈。腾讯视频的“警钟”在今年年中，腾讯视频凭借着《梦华录》与《星汉灿烂》两部热门剧集成为了市场焦点，但不论是超高的热度还是所谓的广告位“一位难求”，最终都并未转化为实打实的会员数字增长和广告营收。根据腾讯控股在8月发布的Q2财报显示，2022第二季度腾讯网络广告业务收入同比下降18%至人民币186亿元，总收入占比仅剩14%，其中媒体广告收入更是大幅下降25%至人民币25亿元，原因则为腾讯视频及腾讯新闻的广告收入下滑所致。如果说广告收入的疲软还能够找找宏观经济的大原因，那么腾讯视频的会员持续下滑则无疑是为腾讯敲响了警钟。根据财报显示，Q2腾讯增值服务付费会员数同比增长2%至2.35亿，这主要是由于音乐付费会员数的增长，二季度腾讯音乐付费会员增至8300万。腾讯2022年Q2财报具体到腾讯视频的付费会员，其实是不升反降。二季度，腾讯视频付费会员数达1.22亿，同比下滑2.4%，环比下滑1.6%，而这已经是腾讯视频连续两个季度付费会员数同比负增长。尽管腾讯视频也紧随爱奇艺的脚步开始了大刀阔斧的降本增效，但从目前来看，除了库存内容快速减少和新剧开机率下降之外，腾讯视频似乎并没有找到像对手那般能够稳定产出内容并且偶尔给出惊喜的方法。尤其是经过第二季度前期的涨价之后，会员按理说会期待收获更多精品内容，然而，从目前来看，如何“稳定输出”成了腾讯视频需要解决的当务之急。据云合数据显示，上半年，芒果TV剧集会员有效内容播放上涨58%，优酷、爱奇艺分别上涨了27%、25%，而腾讯视频仅有11%。而从这个暑期档开始，问题更加凸显。毫无疑问，腾讯视频暑期档的开局是优秀的，《梦华录》终于迎来了今年的爆款高光，腾讯视频也顺势发布了自己的暑期档片单，豪华程度在整个视频网站里遥遥领先。可惜的是，直至8月底暑期档结束，片单里金光闪闪的《三体》《昆仑神宫》《玉骨遥》《爱的二八定律》《纵有疾风起》都没有播出，兑现率仅为40%，不及爱奇艺和优酷。虽然《星汉灿烂》在热度上反响不俗，但是在其它大剧迟迟不来的情况之下，该剧硬是播了近两个月，排播方式遭到不少网友吐槽，在此期间，彻底换人的《欢乐颂3》、美剧改编的《玫瑰之战》皆在口碑和热度方面不尽如人意。热度内容缺失、排播拉长等问题仍没有落下帷幕，从暑期档结束至今，一个多月的时间内，爱奇艺一连拿出《罚罪》《请君》《底线》《唐朝诡事录》等多部热门剧集，而腾讯视频只有之前“爽约”的《昆仑神宫》赚取些许热度，但其“过长”的排播依旧让《昆仑神功》没有发挥余地，在多个数据平台，剧集排名前五难觅腾讯视频身影。甚至腾讯视频剧集热度第一一度是令全网观众打出“史上最低分”的《东八区的先生们》。在这样的情况之下，腾讯视频用起了比以往更多的“联播”次数，《东八区的先生们》《你安全吗？》《胡同》《亲爱的生命》等等，爱奇艺和芒果TV成为“补血剂”。庆幸的是，腾讯视频在此阶段的自制综艺终于等来了话题度、热度拉满的《心动的信号5》和《脱口秀大会5》，同时，腾讯视频依旧拥有着能够掀起网友热情的不少头部剧集，例如，前两天刚刚宣布定档的《爱的二八定律》，消息一出就在全网泛起不小涟漪，但接下来考验腾讯视频的就是，如何更受用户欢迎的排播方式以及后续热门内容持续稳定的上线情况。《爱的二八定律》剧照提质减量的口号仍旧在高喊，不少营销号也在散播着“明年可能每家视频网站只会开10部左右头部剧集，剩下来靠存货过日子”的相关信息，但是对于长视频订阅制而言，价格、服务、内容三者要共同辅助，才能稳住长视频的生存之道。这也是每一家视频网站在面对当下变革时需要清楚认识到的一点，不论是遭遇外部环境的压力，还是内部战略的调整，都不应该失去稳定生产和输出热门内容的能力。因为会员最终都是在为现有内容，以及之后预期会及时出现的内容付费，同时这样的兑现能力也同样关乎着更激烈的增量市场的争夺。增量市场见效慢，过去的对手也要变盟友去年还在财报里大书特书腾讯视频亏损收窄至30亿的腾讯，今年则绝口不提这一重量级部门具体的亏损状况了，另一边率先打出降本增效旗号的爱奇艺过去两个季度连续实现账面盈利，无疑又给了腾讯视频更大的压力。一个很明显的迹象便是，在《梦华录》《星汉灿烂》《昆仑神宫》等热门剧集上，腾讯视频打响了通过“超前点映礼”复活“超前点播”的重要战役。不过就如同“超前点播”最终迫于用户压力和官方发声而被终结一样，很难说“超前点映礼”这一模式能有长久的生命力可言，尤其是在爆款日趋减少叠加消费降级的双重因素之下，任何长视频平台都很难将这一手段视为稳定的营收来源。《梦华录》超前点映事实上对于长视频平台来说，过去这一年来都在苦苦寻求着新的用户和营收增长点，下沉市场、出海以及多元化的终端大屏，成为少数还有可能持续为平台赢得增量的渠道。随着互联网基础设施向下沉市场落地，四五线城市、乡镇、农村成为互联网增量的主要来源。很长一段时间内，广大下沉市场，短视频和电视是视频内容消费的主流常态，付费的长视频内容仍是相对蓝海，也是长视频增长的潜力所在，尤其是更低价的套餐反而让广告库存有了扩充的机会。从爱奇艺极速版的快速增长不难看出这点，第二季度爱奇艺极速版平均DAU超过500万，并且其与爱奇艺主站App的用户重合度一直不高，今年6月两者DAU重合度不足4%，表明其下沉战略正在奏效。出海则是另一条难走却又不得不走的路，不论是iQIYI还是Wetv也都在努力开拓东南亚和日韩市场，但到目前为止除了爱奇艺一度公布其海外会员破百万之外，面对国际流媒体巨头的竞争，不占有国内这样的流量优势之下，海外增长也并非一日之功。大屏趋势，也成了优爱腾芒统一对外讲述的重要据点，除此之外，更多屏幕终端的联动，也被长视频们画上重点。爱奇艺发布适配于车载端的App比如，依托新能源电动车智能座舱所打造的车载大屏，则是一个更具有长远意义的增长点，尤其是在国内新能源车渗透率持续攀升的情况下，谁能够进一步优化其平台服务在车载大屏上的体验，无疑能占的先机，但最终能够决定用户选择的却又依然还是内容。不论是下沉、出海还是车载终端，腾讯视频也都在尝试，但不像爱奇艺每一仗都关乎着生死存亡，腾讯视频在这些方面目前都更多处于战略防守的态度在布局，并没有投入过多资源取得深层次的进展。同时远水解不了近渴，这些潜在增量需要更长时间才能最终看到效果。但对如今也大肆强调“去肥增肌”的腾讯来说，营收增长或会员增加两者势必需要保住一样，如今无法靠再次涨价来拉动前者，那么必然需要通过新的增量渠道来稳定会员数量。这种腾讯视频的给出终极答案，大概就是在当下选择加入阿里88会员。目前市面上几乎找不到其他付费类订阅服务，兼具88会员服务的超大体量与性价比吸引力，即便是之前长视频平台热衷合作的京东PLUS会员，在提供的服务类型上也远没有88会员来的多。阿里在Q2财报中公布88会员数目前已经达到了2500万，即便抛开今年双十一可能出现的88会员增长，单是这2500万用户里只要有十分之一先前没有开通过腾讯视频会员，那么便能给后者带来百万级的用户增量，单从数据上来看，止血效果无疑是立竿见影。如今能盈利又能产出爆款内容平台，市场上从一家变成了两家，腾讯视频的压力无疑陡然增大，在这样的局面之下，如何先维持住会员数量的优势，再进一步谋求内容上的策略变化，大概才是如今战略考量的重点，陷入“冷静期”的腾讯视频向阿里递出橄榄枝无疑能多少争取到一些时间，毕竟任何改变都不是一蹴而就的。本文为转载内容，授权事宜请联系原著作权人。

当线下演出寥寥无几之时，微信朋友圈成为了演唱会的狂欢场所。在腾讯音乐操刀的周杰伦、张国荣、崔健视频号演唱会纷纷刷屏后，近期，腾讯音乐发布了最新财报。今年第二季度，腾讯音乐在线音乐订阅收入同比增长17.6%至21.1亿元；付费用户达到8270万，同比增长24.9%。与此同时，今年上半年，网易云音乐在线音乐服务业务营收和付费人数也增长明显。其中，在线音乐服务业务年收入17.8亿元，同比增长11.2%；月付费用户数为3761.3万人，同比增长43.9%。但值得注意的是，腾讯音乐和网易云音乐的在线音乐月活人数纷纷走低，在用户数触及天花板的当下，对平台而言，如何真正打开音乐版权的盈利空间、打通线上线下演唱会、音乐游戏和原创音乐授权等衍生产业链，仍是难题。向社交进军，或许还是当下音乐平台的盈利最优解。视频号异军突起今年第二季度，围绕腾讯音乐的一大关键词就是视频号演唱会。在西城男孩、崔健的演唱会刷屏朋友圈后，今年二季度腾讯音乐再度选择通过视频号打造线上演唱会。4月1日，腾讯音乐在视频号上线重映“张国荣2000年《热·情》演唱会超清修复版”，吸引了超过1700万人观看。5月20日、21日，又推出了周杰伦重映演唱会，在宣布当天，就有超过1000万人预约。实际上，腾讯音乐已经是做演唱会直播的老手，TME live上线 2 年来，制作了132场现场音乐演出，仅去年一年就推出了56场线上演唱会，今年二季度“视频号直播+怀旧歌手”这一组合的出现，使得腾讯音乐的线上演唱会实现出圈。腾讯音乐和TME live两个入口的数据统计显示，周杰伦重映演唱会当晚有超过3200万人涌入视频号。根据官方数据，张国荣、周杰伦两场重映演唱会在腾讯生态内获得了过亿的独立访客数，全网累计话题阅读量60亿次。根据TME live官方微博信息，7月以来，陆续有植村秀、东鹏特饮、今典等独家冠名线上演唱活动。此前，TME live已吸引到雪碧、北京现代、百事可乐等赞助线上、线下一系列活动。今年5月，腾讯音乐在一季度财报会上就曾表示，演唱会业务趋势较好，已经有招商收入。而线上演唱会的变现渠道不仅仅有招商收入、门票收入，还包括周边收入。据腾讯音乐管理层最新透露，周杰伦演唱会直播期间，腾讯音乐曾通过在TME live新设入口将用户导流至摆有周杰伦周边的官方店铺，通过福淘商城和腾讯渠道销售周杰伦周边，当晚店铺共上线了12件商品，价格从59元到4999元不等，实现了近1000万元GMV。在线音乐的新盈利希望2021年，TME live与视频号合作的西城男孩演唱会在朋友圈刷屏，让视频号成为线上演唱会新场景。2022年，崔健、罗大佑的线上演唱会首次有了独家冠名赞助商，而周杰伦的线上演唱会则是又增加了卖货导流。从传播渠道、广告场景发展到售货渠道。TME live在通过视频号打开了线上演唱会的盈利想象空间，音乐版权也得到了更多使用空间。如何将音乐版权最大程度的变现在现在仍是个难题。在失去版权转授收入、粉圈监管、广告市场遇冷的大环境中，今年二季度，腾讯音乐以版权转授、数字专辑销售以及 QQ 音乐广告为主的其他在线音乐服务收入同比下滑超接近34%。而在线音乐业务整体营收28.8亿，同比下滑2.4%，订阅会员收入的稳定增长减缓了下滑趋势。值得注意的是，今年8月，周杰伦新专辑在腾讯音乐销售流水达1.8亿元，今年三季度其他在线音乐服务收入的下滑或将有所减缓。除此之外，腾讯音乐的另一支柱社交娱乐业务也有所下滑。实际上，社交娱乐业务才是腾讯音乐最大的收入来源。但今年二季度，腾讯音乐社交娱乐收入 40 亿，同比下滑 20.4%，其中付费用户数同比下降28.2%，下滑幅度与一季度接近。在财报中，腾讯音乐解释社交娱乐付费用户是由于宏观逆风而同比下降。作为社交娱乐业务的一大收入来源，腾讯音乐在直播方面的变现在二季度遭遇监管。今年5月，四部门联合发布《关于规范网络直播打赏加强未成年人保护的意见》，对网站平台提出取消打赏榜单、禁止以打赏额度为标准对用户进行排名等要求。随着监管政策在今年6月正式执行，取消榜单和PK对直播业务的影响将全面开始显现。在此情况下，腾讯音乐也需要不断拓宽变现场景。腾讯音乐称，将通过产品创新和社交娱乐新举措来提高竞争力，例如音频直播和虚拟互动产品。腾讯音乐计划在未被明显限制的音频直播方面投资，关注东南亚、日本以及中东的国际社交娱乐扩张机会，并通过TMELAND来建立元宇宙空间体验。去年末，腾讯音乐推出虚拟音乐嘉年华TMELAND，其囊括了数字分身、虚拟演出、沉浸体验、社交关系等功能，这也是其探索音乐衍生链的新尝试。音乐平台争夺社交高地如果说腾讯音乐靠情怀歌手和视频号演唱会在朋友圈刷屏，网易云音乐在朋友圈的存在感就是“云村村民证”等H5营销。以“云村”社区氛围见长的网易云音乐也在瞄准社交领域。近期，网易云音乐在半年报电话会议中提及，网易云音乐将推出创新音乐社交APP MUS。MUS旨在通过音乐连接用户，沉淀音乐相关的社交链接，探索新的变现可能性。用户可以根据个人主页上显示的听歌偏好分类以及潜在性格特质，通过音乐性格契合度匹配音乐同好和同频用户。基于歌曲或音乐人相关的共同话题，更容易开启陌生人之间的互动、形成人与人之间的关系连接。网易云推出音乐社交APP“MUS”，一方面或许是想要沉淀音乐相关的社区、社交链接，另一方面也是在探索新的变现可能。不同于已盈利多年的腾讯音乐，刚刚上市的网易云音乐还处在亏损的边缘。近期，网易云音乐发布上市后的首份半年报。2022年上半年，网易云音乐营收42.59亿元，同比增长33.8%。今年上半年经调整净亏损同比收窄59.3%至2.17亿元，报告期内亏损同比收窄92.9%至2.71亿元。其中，在线音乐服务收入同比增长11.2%至17.84亿元，主要是由于会员订阅销售收入的大幅增长；社交娱乐服务及其他收入同比增长56.7%至24.75亿元；毛利率从2021年上半年的-0.4%，提升至今年上半年的12.6%。根据网易云音乐的解释，毛利率的逆转主要由于收入的大幅提升和有效的版权成本优化措施，在版权市场经历变动后，今年网易云音乐先后与福茂唱片、SM娱乐、时代峰峻、YG娱乐等达成版权合作。张韶涵、EXO、TFBOYS、BIGBANG等众多知名艺人、乐队及音乐人的歌曲。但目前来看，除了会员订阅服务外，网易云音乐方面并没能在版权利用中展现出更多的变现方式。网易云音乐的亏损缩窄和营收增长，或许更多来自版权成本方面的优化，音乐版权的变现利用并没有实现质的飞跃。社交娱乐仍是当下音乐平台的盈利最优解。在独家版权时代落幕之后，在线音乐平台的竞争依旧激烈，这次，在线音乐平台争夺的是社交高地。本文为转载内容，授权事宜请联系原著作权人。

《梦华录》从开播一路催更到收官后，观众火速将热情转移到了《星汉灿烂·月升沧海》的身上。猫眼专业版显示，《星汉灿烂·月升沧海》已连续15天拿下猫眼网络剧热度日冠，开播至今单日全网上榜热搜话题最少15个，最多超120个。另一边，截止发稿前，该剧豆瓣口碑仍稳定在7.5分，评分人数超23万。剧集板块一热接着一热，腾讯视频的用户数据却背道而驰进一步迈进了寒冬。腾讯控股刚发布的2022年Q2财报显示，腾讯视频付费会员数在环比与同比上均呈现负增长，对比Q1流失200万人，对比2021年同期流失300万人。2020年Q1到2021年Q4期间，腾讯视频季度付费用户的环比增长率表现虽持续性疲软，甚至曾在2021年Q4出现3.88%的负增长，但同比纬度一直是向上的。直到迈入今年，不仅出现了同比下降，下降幅度还在持续扩大。看似风光的长视频“用户第一”自2020年Q2至今，腾讯视频已连续9个季度在用户规模上保持着长视频行业第一的优势，可池塘虽大，“活水”储量却不占绝对优势。据易观千帆数据，5月爱奇艺月活跃用户数4.71亿，位居行业第一，腾讯视频次之，为4.13亿；3月爱奇艺月活跃用户数4.95亿，腾讯视频4.32亿；2021年，爱奇艺在综合视频领域的活跃用户数排名上亦是首位。这还不是最要紧的。QuestMobile数据显示，截止2022年6月，在24岁以下用户的渗透率上，爱奇艺较腾讯视频稍具优势。一个不争的事实是，泛娱乐领域的流量增长已逐渐见底，基于此，长视频行业未来的增长将不再取决于用户多少，而是维持既有用户体量基础上的用户的付费意愿提升。另一边，随着社会角色的转变，Z世代逐渐成为被当前消费市场挂在嘴边的人群。简而言之，在长视频的存量市场经营中，Z世代具备无可比拟的推动力。诚然，目前腾讯视频与爱奇艺仅仅存在0.02%之差，而且在活跃渗透GTI上腾讯视频更具优势，但腾讯视频需要面对的并不只有一个爱奇艺。哔哩哔哩、芒果TV的24岁以下用户渗透率均达到27%以上，两家的活跃渗透GTI都高于腾讯视频，其中哔哩哔哩更高达176。更为严峻的是，据云合数据显示，上半年，芒果TV剧集会员有效内容播放上涨58%，优酷、爱奇艺分别上涨了27%、25%，而腾讯视频仅有11%。而在这份增长数据的背后，优酷、爱奇艺上半年的上新剧集均减少20部，芒果TV17部，腾讯视频的缩减幅度最小，仅9部。另一边，腾讯视频上半年的综艺正片有效播放同比降幅虽远低于爱奇艺、优酷，但较芒果TV仍稍显暗淡，而且独播综艺比例的增幅较爱奇艺、优酷不够显著。尽管长视频已经成为了泛娱乐产业的中枢环节，但在用户层面，各大平台并没有形成自己的不可替代性。雪上加霜的是，随着涨价成为长视频实现“盈利愿景”的一大共识，拥抱共享会员、盗版网站以及网盘资源的观众也随之肉眼可见的增加。也就是说，想在行业见顶后抓住新的未来，高品质自制与高比例独播缺一不可。千亿投入下的内容“偏科”无论何时，用户付费都为内容质量买单，而用户对优质内容的共识和标准只会越来越高。所以，腾讯视频虽高举起了“降本增效”的大旗，据腾讯今年一季度投资者电话会，腾讯管理团队也确认正在压缩腾讯视频的业务成本。但孙忠怀在2021腾讯视频V视界大会上的千亿许诺很难被强力压缩，未来包括腾讯视频在内的所有长视频平台也很难在内容生产上做到真正的低成本。这意味着，如何把钱花在刀刃上已成为牵动故事走向的关键。可回顾Q2以及已接近尾声的暑期档，腾讯视频少了些推进力度，也缺了些选剧眼光与创作理性。《县委大院》《八十八国际旅》《父辈的旗帜》《生死守护》《好山好水好花儿》等平台在2022腾讯在线视频V视界大会上重点提及的主旋律作品，绝大部分在大会结束后“隐身”。这一情况出现的原因不仅在腾讯视频，与疫情、合作制作公司的拍摄计划等等或都有关系。但不能否认的是，这些作品的产出迟缓确实让腾讯视频在这一类型赛道被甩开了距离。继《觉醒年代》,优酷独播的《幸福到万家》在7月又带起了一股主旋律观剧潮，截止收官收视登顶东方卫视、北京卫视双台年冠，猫眼剧集全网热度榜21冠。而爱奇艺方面也在今年年初产出了自己的爆款代表作《人世间》。不同又相似，腾讯视频更新现实题材的频率虽有显著提升，但播出效果皆不如人意。《加油！妈妈》《新居之约》《女士的法则》中，仅有《加油！妈妈》口碑冲过及格线，而三部剧的热度表现整体平淡。无独有偶，正在播出的《欢乐颂3》《玫瑰之战》也没有制造惊喜，由“国剧门面”正午阳光操刀的《欢乐颂3》豆瓣开分4.3，创公司作品口碑历史新低。但故事的另一侧，爱奇艺接连产出了豆瓣评分8.6的《警察荣誉》以及豆瓣评分7.5的《关于唐医生的一切》、豆瓣评分7.3的《天才基本法》。一面拔高了平台在现实题材赛道的话语权，一面用更多元的视角聚焦扩大了平台现实主义题材布局与“爱奇艺自制”的想象空间。芒果TV参与出品并网络独播的《少年派2》也表现得可圈可点，连续24天拿下猫眼电视剧播放量日冠，在芒果TV的累计播放量超越《尚食》达33亿+。最后把目光放到悬疑题材上。相较爱奇艺、优酷，腾讯视频在悬疑剧领域的优势很长一段时间集中在对“鬼吹灯”IP系列的开发上，直到《开端》出现这一局面才发生显著逆转。尽管此前还有一部《扫黑风暴》，但从官方的类型定位看，这部剧更多是腾讯视频在现实题材上的一次向前。很可惜，腾讯视频在Q2主推的独播悬疑剧《通天塔》没能持续推动《开端》带来的逆转。反倒是优酷在Q2产出了一部豆瓣7.6分的《庭外》，爱奇艺也凭借《暗夜行者》有效缓解了“迷雾剧场”的口碑压力。于是乎我们看到，从Q2伊始到暑期档迈向尾声的4个多月里，爱奇艺、优酷的剧集内容在轮番搅动着悬疑、现实、主旋律、古偶的舆论热度，而腾视视频始终跳不出古偶。一枝独秀不是春《梦华录》收官，《星汉灿烂·月升沧海》接棒扮演起“流量担当”，《星汉灿烂·月升沧海》即将步入尾声话题#玉骨遥将接档月升沧海#登上微博热搜。古偶，古偶，还是古偶。诚然，无论是在口碑还是热度层面，《梦华录》《星汉灿烂·月升沧海》都为疲惫的“腾讯古偶”注入了活力和能量 ，可市场也在这期间发生了不可忽视的变化。据云合数据，在上半年上新的国产剧集中都市题材的正片有效播放占比达31.7%，居各类题材首位；悬疑与年代题材分居TOP2、TOP3，而古偶惯常归属的玄幻、传奇题材叠加有效占比也不过11.6%。由此足见，观众的审美偏好已经发生巨大改变，古偶题材所能搅动的流量池早已不同往日。在此基础上，题材自身的内卷也在走向极致。《星汉灿烂·月升沧海》播出不久，优酷火速推出了《沉香如屑》，当下爱奇艺也以《苍兰诀》加入战局。另一边，在#玉骨遥将接档月升沧海#登上微博热搜的同天，优酷早前宣传的“暑期古偶三部曲”之一《星落凝成糖》也流出了新的播出信息。IP名气旗鼓相当，主演阵容皆兼具流量与话题，谁都很难将对方压倒，于是乎在一番番你方唱罢我登场的存在感较量下，看似部部“爆”，实则没有一个赢家。更令部分观众反感的是，腾讯视频一次次明目张胆的“割韭菜”操作。在腾讯控股发布2022年Q2财报后不久，腾讯视频电视剧官微官宣将复制《梦华录》的“超前点播”模式，于18日19点开启《星汉灿烂·月升沧海》大结局点映礼直播。想要获得更多的鱼，不能只在一个地方下网，而一花独放也不是春。所以，尽管腾讯视频在Q1、Q2分别产出了豆瓣评分人数破70万的《开端》《梦华录》，但依旧阻挡不了付费用户流失，引来槽声一片的大结局点映礼直播也没能帮腾讯治愈焦虑。自2021年Q3至今年Q2，腾讯单季度净利润已连续4个季度下滑。在2022腾讯视频影视年度发布会上，腾讯在线视频副总裁韩志杰表示平台将在“广度”、“精度”、“温度”三个维度，建立起高品质内容的坐标系，并借此打破剧集题材、形式、合作的边界，将精益求精的创作态度和精细化运营覆盖到整个创作链条，满足大众对内容的需求。相似的决心腾讯视频已经表露太多次了，该是时候拿出切实且持续的改变了。本文为转载内容，授权事宜请联系原著作权人。

不过一周的时间，腾讯又有两款APP正式停服。8月9日，搜狗搜索APP正式停止服务，搜狗搜索APP更名后的Bingo App在苹果应用商店中也已经下架。8月16日，运营了7年之久的看点APP也宣布关闭并正式停止运营，公开资料显示，高峰时期，腾讯看点活跃用户曾达到了2.4亿，并占据着QQ的一级入口位置。事实上，今年以来，腾讯“断舍离”的速度明显加快，据螺旋实验室不完全统计，截止到今年8月，已经近10款知名产品或应用相继被腾讯官宣放弃，彻底成为历史。这其中，不乏运营了十几年的“古早”应用，也有曾经为腾讯创造过巨大价值的功勋产品，但因为种种不同的原因，如今已经没有了存在的意义。多款产品密集停服腾讯“断舍离”的行动开始于今年4月，伴随过不少游戏玩家成长的QQ堂于4月20日正式停止运营，这款运营了超过17年的游戏就此与大众告别。老产品作古，新项目也在被快速放弃，4月30日，仅仅试水了两年的腾讯社交电商项目小鹅拼拼也正式关停，据腾讯相关人员表示，小鹅拼拼可能是近几年内部投入资金最多的电商项目之一。一些收购而来的项目也在面临着被腾讯快速切割的命运，搜狗是明显的代表，去年9月，搜狗宣布完成私有化交易并退市，成为腾讯控股间接全资子公司。在加入腾讯之后，搜狗的众多业务和项目被逐渐放弃，除了前文提到的搜狗搜索APP外，搜狗地图也已于5月正式下线。另一个例子则是剪辑视频软件VUE，2020年腾讯斥资5000万美元将其收入囊中，作为在短视频领域的重要补充力量。但在今年的6月30日，VUE宣布正式停止新用户注册、会员充值服务，客户端部分功能也同步关闭。作为腾讯“现金牛”业务的游戏板块，也在逐渐砍掉一些鸡肋的产品，移动电竞平台企鹅电竞于6月7日正式终止运营，在其停运之前，腾讯曾有打算将其作价5亿美元转让给斗鱼，然后再主导斗鱼和虎牙合并，但最终这样的计划因为涉及反垄断红线而作罢。此外，腾讯官方游戏社区平台掌上WeGame也已经从7月5日起停止新用户注册，并将于今年9月8日23时59分关闭服务器。腾讯在信息流赛道布局的多款产品，也在夏天迎来了关停的命运，但这些产品的凋零却让人倍感惋惜，因为很多产品从用户活跃度上来看还有“抢救”的机会，比如于7月18日停止运营的看点快报，在今年上半年仍有700多万的月活。不过对于手握10亿量级流量入口的腾讯来说，或许也根本不在意这些“微薄”的用户基数。除了这些相对知名的产品之外，腾讯在今年还有很多产品的退场是悄无声息的，比如在游戏领域，今年上半年就有全民斩仙、QQ连连看、捕鱼来了等20多款游戏下架停服，但由于知名度的原因，这些产品的落幕并未引起更多关注。为何走至末路在腾讯过往20多年的企业发展历程上，可能从未有哪一年像今年这样，如此杀伐果决地进行业务关停，这给人最为直观的感觉是，腾讯放弃产品的速度越来越快了。在腾讯过往的历史中，很多产品虽然也已经不再流行，但也并没有立马就宣判“死刑”，一个比较经典的例子是，已经差不多被人遗忘了七八年的腾讯微博，强撑到2020年才正式宣布停止服务和运营。而纵观腾讯今年关停的部分产品，除了像QQ堂这样“寿终正寝”式的谢幕之外，更多的产品其实并未彻底沉沦，在市场上仍没有被大众所遗忘。但为何腾讯还要将这些产品坚决放弃，其实更多的原因是来自于宏观层面的考量，通过业务关停，集中优势兵力发展重点产品。今年被腾讯放弃掉的产品，其实最大的共性是在腾讯版图内都已经有了优先级更高的产品。比如视频剪辑软件板块，腾讯先有秒剪，后有智影，已经不再需要一个只剩空壳的VUE。而在游戏直播领域，腾讯牢牢把控着斗鱼和虎牙两大寡头，企鹅电竞当然就显得可有可无。掌上英雄联盟之于掌上WeGame，腾讯新闻之于看点快报，其实也是同样的逻辑。搜狗的情况有些特殊，但本质其实也相差无几，在并入腾讯版图后，搜狗除了输入法、浏览器等拳头产品外，一些边缘业务很难再保持独立品牌运营，而且这些业务都与腾讯自身有一定的重合，只能转向成为腾讯产品的附庸。腾讯如此密集的对非核心业务关停并转，或许也是对于前两年“买买买”的修正，2020年上半年，腾讯VC在投融资市场疯狂扫货，平均每三天就投资一家公司，但后来受到一些客观因素的影响，腾讯的部分投资并未收到预期中的回报。比较有代表性的是在在线教育领域，腾讯在2020年上半年投资了超40家的教育公司，覆盖K12、学前教育、教育信息化等多个细分赛道，但后来受到“双减”政策的影响，在线教育领域成为了市值缩水的重灾区。腾讯准备过冬2022年第一季度，腾讯的净利润为255.45亿元，同比下降23%，已经是连续第三个季度下降，昔日的中概股之王，也需要开始考虑过冬了。腾讯总裁刘炽平在Q1的财报会议上表示：“在短期逆风的环境下，会持续控制成本，但整体成本优化的目标是面向长远的，腾讯也有清晰的优化重点。”为何要控制成本，核心还是来自于净利润率的问题，通过腾讯Q1财报数据来看，腾讯净利润持续走低的原因主要来自三个方面：B端业务增速放缓、国内游戏收入减少以及研发投入加大。在这样的背景下，一些短期内变现价值低的业务就注定要被果断放弃，这也就有了近期腾讯多款产品停止运营的一幕。将有限的研发精力放在能够持续产出现金流的项目上面，是能够保障腾讯平稳过冬的必要措施，尤其是一些领域重合的业务项目，也已经失去了同时运营的意义。但值得注意的是，尽管持续收缩成本，但腾讯并没有停止试错，比如种草电商项目“小鹅拼拼”停止运营的同时，腾讯又内测了另一个功能相近的产品“企鹅惠买”。在小红书带火了种草电商赛道之后，包括阿里、字节等大厂其实都在密集布局，腾讯自然也不愿意掉队，只是比起前几年数十款产品轮番轰炸短视频赛道的场景，腾讯已经将试错的成本降到了低点。目前来看，在线视频和To B的企服业务，都是腾讯高度重视的方向，也是未来有望继续为腾讯带来正向现金流的领域。其中在中长视频赛道，腾讯视频已经逐渐领先爱奇艺和优酷，微信视频号在今年的高速增长，也使得腾讯在短视频赛道上又有了战略级产品。而To B业务虽然本身赚的是辛苦钱，但却是公认的朝阳赛道，腾讯此前不少投资并购及项目孵化都是围绕着这个领域展开，这或许也是马化腾口中所说“腾讯应该去做这些难而正确的事”。而至于在今年停止运营的腾讯系产品来说，其走向消亡或许只是时间问题，只不过腾讯今年面临的外部环境加速了内部的迭代速度，一位曾经参与过电商项目的腾讯人士在今年对媒体表示：“死一个项目太正常了。整个公司都在收缩现金流，腾讯不会再允许烧钱去做一个看不清未来的项目”。本文为转载内容，授权事宜请联系原著作权人。

近日，腾讯因“降本增效”引发外界讨论，这一次，家大业大的企鹅将省钱的口子对准了外包员工的口粮。据媒体报道，自今年8月15日起，腾讯的部分外包员工将不再享有此前拥有的免费餐厅福利。雷达财经注意到，除了缩减可以享受餐厅福利的员工范围外，腾讯年内被传进行了三轮裁员。取消外包员工免费餐饮福利、多次裁员的背后，腾讯业绩表现平平。业内人士分析认为，营收的增长停滞、净利润的大幅下滑，或是腾讯半年来多次开展裁员的原因之一。腾讯取消外包员工餐厅福利网传腾讯内部于近日发文，将于今年的8月15日起取消部分外包员工的餐厅福利，已经发放的夜宵券仍可正常使用，但后续若使用餐厅则需要收费。此次通知还提到，外包员工享有的腾讯免费班车福利暂未受到影响。随后，腾讯的多名内部员工确认了这一消息，其中一位内部员工透露，公司之所以进行此项改革，是出于“降本增效”的原因考虑。雷达财经注意到，此前在2017年11月，腾讯行政宣布员工将免费享用早餐，用餐时间为早上8点至9点30分，腾讯正式、外包员工均可凭借工卡用餐。去年10月，腾讯宣布自2021年10月18日起晚餐免费，之后将不再发放夜宵券。此后又有报道称，由于有部分员工打包多份晚餐的情况存在，腾讯为保证公平性、提高供餐效率、在有限的产能条件下让更多员工用餐，对员工的晚餐打包做出限制，由此前不做打包数量的规定改为“每人只打包一份，非必要不打包”，额外需求可自费或使用宵夜券消费。除了餐厅福利的变动引发关注外，此番也让外界更多人注意到了大厂外包员工这一群体。今年1月，网传腾讯一名外包员工称自己遭歧视的帖子还一度引发讨论。据网传截图显示，该员工称，元旦期间工作群发红包自己抢了5元多，但抢完红包之后，自己却收到了来自组长的私信，组长说群里的红包外包员工不能领取，并让其把抢到的红包发回去。最后，该员工将红包重新发了回去，但自己感到备受侮辱，表示年后就会提起离职。雷达财经了解到，外包的模式在大厂中并不少见，BOSS直聘等招聘软件上，可以看到大量大厂委托第三方公司招聘外包员工的岗位。除了腾讯外，阿里、华为等知名企业都会将公司的部分非核心业务外包给第三方公司。据了解，外包公司通常分为两种，一种是项目外包，另一种则是员工外包，中软国际、软通动力、文思海辉、人瑞人才等是目前国内比较知名的外包公司，甚至部分外包公司目前已经实现上市。事实上，部分人选择通过外包员工的形式进入“大厂”实属无奈之举。鉴于自身的学历、经验等条件并不具备足够的竞争力，这部分人群想要从人山人海、综合能力都很强的面试者中脱颖而出并非易事。因此他们选择了外包员工这一条路，希望借此踩上进入大厂的跳板，实现自己的“大厂梦”。然而，当大厂的外包员工在迈向大厂的办公楼后，心态却有了不少转变。据某大厂外包员工透露，虽然自己与大厂的正式员工一样同处一幢办公楼，但工作过程中的各个环节却又时刻提醒着自己与正式员工并非一类人。外包员工和正式员工有什么区别？事实上，许多外包员工的工作地点与大厂的正式员工并无二致，但外包员工的工作时间、薪资、五险一金、年终奖等福利待遇却与正式员工存在差异。此外，虽然有外包转正式员工的先例存在，但由于接触的业务大多为非核心业务，因此外包员工在未来的晋升、转正等方面困难重重。1年内被传三轮裁员事实上，腾讯早前就曾将“降本增效”提到台面之上。去年第四季度和全年财报发布后，腾讯董事会主席兼首席执行官马化腾就曾提到，“我们正在积极适应新环境，“降本增效”，聚焦重点战略领域，争取长期可持续增长。”“降本增效”的大方向之下，员工成本成为了腾讯的其中一个切入口。在此次取消外包员工餐厅福利之前，腾讯便多次传出裁员消息。据媒体报道，截至目前，腾讯年内已经进行了三轮裁员。今年3月 ，腾讯CSIG（云与智慧产业事业群）与PCG（平台与内容事业群）率先传出裁员消息，据悉腾讯这轮裁员比例约为15%。彼时，腾讯的总裁刘炽平对此回应称，目前互联网行业正遭遇结构性的挑战和改变，腾讯也会主动进行调整。刘炽平还表示，总体而言今年公司的人员仍会增长，腾讯将持续引进核心科技人才和优秀的应届毕业生。5月，裁员之风再次刮来。据腾讯不同业务线上的多位员工透露，腾讯包括腾讯云、游戏业务、广告业务、内容业务等在内的多个事业群都在进行裁员，就连被外界视为腾讯摇钱树之一的游戏业务也没能躲过裁员的命运。5月31日，有认证为腾讯员工的网友在脉脉上发帖称，腾讯内部邮件宣布将对员工的晋升薪酬规则进行调整，不再单独针对职级晋升做即时的薪酬调整。6月下旬，腾讯第三轮裁员的消息又在网络上流传开来。据悉，腾讯此轮裁员优化的对象主要为IEG（互动娱乐事业群）部门。有相关员工透露，个别的小部门将整体裁撤，稍微好点的部门裁员比例约在20%至30%之间。财报显示，今年一季度末，腾讯的员工数量为11.62万，较上一季度11.27万有所增加。然而，员工数量的增多，在一定程度上也导致腾讯一般及行政开支的增加。财报显示，腾讯控股第一季度的一般及行政开支为267亿元，同比增长41%。腾讯控股对此表示，该项开支增加主要是由于股份酬金开支的增加、研发开支及雇员成本的增加、海外附属公司开支增加、以及收购附属公司带来的开支所致。其中，公司在重点战略领域的持续投入导致雇员人数增加，进一步导致了研发开支及雇员成本的增加。雷达财经注意到，近段时间以来，有越来越多的大厂传出裁员的消息，大厂们纷纷走上“降本增效”的路子，阿里、字节、京东、B站等许多大厂的员工都人心惶惶，担心自己将面临被失业的情况。今年第一季度，长视频赛道的爱奇艺在持续多年的“烧钱”和长达10年以上的亏损下首次实现季度盈利。彼时外界便有声音认为，爱奇艺的盈利很大程度是其通过裁员、“砍项目”控制成本进一步实现的。对于外界的质疑，爱奇艺CEO龚宇表示，爱奇艺不会做饮鸩止渴的事情，公司减亏的核心是提高效率。业内人士分析认为，或是看到爱奇艺“降本增效”的效果明显，未来或有更多的企业像爱奇艺一样，通过缩减规模、控制成本的方式让“尴尬”的业绩实现扭转。一季度营收增长停滞、净利润大幅下滑雷达财经注意到，年内多次裁员的腾讯，在一级市场上减持了多家上市公司的股票。据雷达财经不完全统计，自去年年末至今，腾讯已陆续减持海澜之家、京东、步步高、新东方等多家公司。近日，腾讯又再度将持有的华谊兄弟股份减持，持股比例由此前的7.9%下降至5%以下，前述的几笔减持已累计为腾讯变现超过1000亿元。截至8月8日收盘，腾讯报收299.4港元/股，一年内腾讯的市值缩水约16350亿港元。腾讯减持多家上市公司的同时，却也面临大股东的减持。今年6月，腾讯控股发布公告表示，公司第一大股东Naspers（南非报业集团）将出售公司股份，Naspers集团预计每天出售的公司股份数目将占公司股份之每日平均成交量的一小部分。值得一提的是，此次减持距Naspers上一次减持腾讯刚刚过去一年左右。大股东对腾讯控股的减持，或许源于腾讯控股第一季度交出的成绩单并不漂亮。财报显示，腾讯控股今年第一季度共录得1355亿元的营收，同比基本持平，环比下滑6%，这也是腾讯首次单季度营收出现环比下滑。利润方面，腾讯控股第一季度的股东应占溢利为234亿元，同比下降超过一半，降幅达51%，环比降幅则更为严重，达到75%。继续将时间线拉长，腾讯今年第一季度的股东应占溢利甚至不及2019年、2020年的水平，勉强高于2018年的233亿元。腾讯对此解释称，是由于成本及开支整体上涨的程度快于收入，以及联营公司所作净贡献由盈利转为亏损所致。业内人士分析认为，营收的增长停滞、净利润的大幅下滑，或是腾讯半年来多次开展裁员的原因之一。分业务来看，腾讯控股第一季度增值服务业务的营收为727亿元，其中手机游戏增值服务收入总额同比下降3%至403亿元，本土市场的游戏收入为330亿元，同比出现1%的下滑，该部分收入下降主要由于未成年人保护措施对活跃及付费用户数量造成的影响。受教育、互联网服务及电子商务等行业广告需求疲软及网络广告行业自身监管变化的影响，腾讯控股第一季度网络广告业务的营收下降幅度则更为明显，同比下降17.5%至180亿元。今年第一季度，腾讯控股金融科技及企业服务业务的营收为428亿元，虽然该板块营收同比实现增长，但同比10%的增速却有所放缓。与此同时，腾讯控股前述提到的三个分部，除网络广告业务收入成本同比下降5%外，增值服务业务、金融科技及企业服务业务的收入成本同比均增长了11%。业内人士分析认为，互联网行业在经历了飞速的发展后，许多头部的互联网公司面临流量见顶的境况。随着主要业务受到相关监管及反垄断政策的影响，腾讯这艘巨轮一定程度上开始显现出疲态，在没能找到有效的营收、利润增长点之前，“降本增效”或是腾讯目前认为可以快速改善业绩的捷径之一。本文为转载内容，授权事宜请联系原著作权人。

时隔八个月，“超前点播”又以另一种方式重新杀回了长视频。6月23日上午，腾讯视频宣布，电视剧《梦华录》将开启大结局点映礼，观众花费18元即可获得“顾盼生辉”礼包，礼包中包含33-40集大结局提前观看券，以及6月26日的点映礼直播观看券。同时，在价值40元的“倾盖如故”礼包中同样包含“顾盼生辉”礼包的内容，以及1个月的腾讯视频VIP会员，在价值258元的“举案齐眉”礼包中则是在除“顾盼生辉”礼包外，还包含1年的腾讯视频VIP会员。根据《梦华录》官方微博之前公布的追剧日历显示，原本的会员收官日定在7月3日，伴随着大结局点映礼包的上线，腾讯视频会员便可以在6月26日，提前8天付费观看大结局。这种疑似“超前点播”的业务，一时之间激起了千层浪。就在腾讯视频宣布此项活动之后，#梦华录大结局点映礼#登上微博热搜，迅速引起了网友的热议，截至发稿前，该话题收获了将近1.8亿次阅读和5.5万的讨论。有网友发表评论：“鹅，没有心，只想要钱”、“你这为了赚钱把梦华录上上下下薅秃了”，也有粉丝表达了自己的担忧：“拒绝，抵制，超前点播的结果就是盗版资源满天飞，不要为了赚钱，完全不顾梦华录的死活。”甚至有激进的网友表示，要到12315进行举报。仅仅消失八个月的超前点播，真要“死灰复燃”了吗?“举报那个腾讯视频”站在腾讯视频的角度来说，通过《梦华录》让“超前点播”回归，似乎是一件顺理成章的事。作为腾讯视频今年的又一部爆款剧，《梦华录》在播出之初就引起了网友们的广泛热议，有关这部剧的主演消息、台前幕后等一切消息几乎以每天至少十个的数量焊在了微博热搜上，而其豆瓣评分也曾一度达到了8.8的高分，短短三天内播放量就突破了5亿。另据媒体报道，《梦华录》广告投放门槛已提高至500万，并且即便有预算也排不上位置。也就在《梦华录》热度和吸金力直线上升的同时，呼唤“超前点播”回归的声音也不绝于耳。在小红书、微博等社交平台上，都能看到网友们“跪求”超前点播的声音。或许也正因如此，腾讯视频此次才敢于推出类似“超前点播”的的活动，并给了它一个新名字，“点映礼”。腾讯视频显示，截止到发稿前，就在“点映礼”活动上线仅仅6小时，便有12.5万人预约了点映礼直播，如果此预约人数均至少购买了18元的点映礼包来计算，那么这次活动又在悄然间为腾讯视频带来了225万元的收入。一些购买了此项礼包的网友来到点映礼聊天室，纷纷表示“为了刘亦菲，区区18元算什么”、“18块钱，比之前的3元一集便宜多了”……与此同时，正如前文谈到，也有网友发表了对此项活动的质疑。有的网友提出，“腾讯视频已经借着《梦华录》在广告上赚得盆满钵满了，这一次又想靠超前点播在违法的边缘大鹏展翅”、“梦华录让鹅赚麻了，最后几集还要被压榨一波”，也有一些网友直接甩出了举报截图。可见，对于疑似回归的“超前点播”，网友与腾讯视频的立场不同，态度也截然不同。超前点播的那年今日但其实真正阻挡平台召回超前点播的，并非网友，而是就是平台本身。时间倒回2019年。那一年，腾讯视频依旧扮演着主角，在当时的热播剧《陈情令》中腾讯视频首次推出了“超前点播”业务，即观众在成为腾讯视频会员的基础上付费提前观看大结局。这一模式在当时大获成功，据片方在庆功宴上透露，该剧付费点播人数达520万人次，超前付费总金额达1.56亿元。于是，这种模式迅速在行业内成为在会员制之外的另一种吸金模式。《陈情令》之后，《庆余年》、《你是我的荣耀》、《鬓边不是海棠红》等爱优腾的热剧纷纷通过超前点播吸金。据《2021连续剧市场网播表现及用户分析》报告显示，2021上新连续剧中共113部采取超前点播模式，占21年上新剧总量的25%，而头部剧集中超点占比更高，新剧正片有效播放TOP20中点播剧为11部。转折点发生在2021年的下半年。腾讯视频在《扫黑风暴》中继续推出超前点播，但规则更改为“逐集解锁”，观众无法选择观看集数必须按顺序观看。胃口越来越大，规则也越来越漠视观众。这一改变迅速受到了观众的质疑，并受到了官方点名批评。上海消保委称，所谓“按顺序解锁观看”涉嫌捆绑销售，是对消费者选择权的漠视。紧接着，在去年9月9日，中消协发文“少一些套路，多一些真诚，视频平台VIP服务应依法合规、质价相符”。一个月后，腾讯视频、爱奇艺、优酷三家发布公告称，决定主动放弃“超前点播”的业务模式。而现在，距离那次“主动放弃”，仅仅过去了8个月。八个月的时间里，以爱优腾为首的长视频平台也在谋变，就在超前点播落幕后的一个月，腾讯视频试水“单剧付费”模式，11月上线的分账微短剧《撩动心弦》提供单剧付费和开通会员两种选择;爱优腾三家也在期间内相继提价了两次，以求更好地生存。但或许，相较之下，超前点播这项业务的诱惑更大。一来，这种业务模式的确能为平台迅速带来经济收益，二来，对于像《梦华录》这样的口碑剧来说，超前点播的市场需求始终存在，平台实在难以舍弃这块蛋糕。只是，如何在追求经济利益的前提下保证用户体验，维持天平两端的平衡，仍然是腾讯视频亘古不变的问题。

据统计，2021 年中国 295 家独角兽公司中，有 59 家背后有腾讯投资的身影，31 家有阿里系身影，小米和百度分别有 20 家和 19 家，依次排在腾讯和阿里之后；京东参投的独角兽有 14 家，排在第 5；之后分别为美团和字节跳动，其拥有独角兽企业数量分别是 10 家和 5 家。与财务投资以获得财务回报为主的投资逻辑不同，互联网巨头 CVC 的投资考虑的是业务生态布局与投资回报的双重因素，因此在赛道选择上一般具有一定的偏向性。从互联网公司（腾讯、阿里、小米、百度、字节跳动、京东、美团）拥有的中国独角兽企业赛道分布来看，互联网公司投资主要集中在汽车交通、企业服务、电子商务、医疗健康及智能硬件领域。汽车交通领域，小米、百度均在 2021 年宣布亲自加入造车阵营，在大举进军的同时，已分别参投 5 家该领域独角兽企业。腾讯及阿里在该领域也分别参投 5 家独角兽，美团和京东则各自参投 2 家。几乎没有巨头想要错过新能源造车。国家「十四五规划」明确指出，以数字化转型，驱动生产方式、生活方式和治理方式变革。政策背景下，企业服务成为继汽车交通领域后，互联网巨头较为偏好的投资领域，同时也是互联网公司自己加大投入的领域。互联网公司中，腾讯和阿里早在 2019 年就加紧在 ToB 领域布局。据悉，在 2020 年底，ToB 业务收入就已成为腾讯第二大收入来源，根据腾讯 2021 年第三季度业绩报告，其实现营收约 1424 亿元，同比增长 13%。其中金融科技及企业服务业务收入同比增长 30% 至 433 亿元，已成为了腾讯主要的业绩增长点。腾讯 ToB 业务高速增长的同时，阿里也不甘示弱，在 2020 年 9 年，阿里宣布新一轮战略部署，将钉钉升级为大钉钉事业部，与阿里云全面融合，并整合阿里集团相关力量，将云钉一体战略全面落地。自此阿里以「云钉一体」的 ToB 版图逐渐展开。在 2021 年中国独角兽中，阿里有 9 家企业服务类独角兽，腾讯紧随其后，也参投过 6 家。除此，京东、小米也均在该领域捕获独角兽企业，分别为 4 家、2 家。字节跳动及百度则均参投 1 家企业服务类独角兽。电子商务及医疗健康领域，均是腾讯投资最为看重的赛道，首先电子商务领域，腾讯从未放弃过自研与孵化，但从拍拍网到 QQ 商场，一直并未有太大起色。2020 年腾讯又先后推出小鹅拼拼和腾讯惠聚两款电商产品，也没有造成太大波澜。但在投资方面。腾讯投资是京东和拼多多的投资方，现有电子商务领域独角兽也有 9 家。在医疗健康领域，腾讯投资坐拥 10 家独角兽企业。电子商务与医疗健康领域，除腾讯之外，其他互联网企业也在布局，但集中在 2-3 家左右；另外在智能硬件领域，腾讯、小米和百度在推出智能硬件产品的同时，也分别拥有 2-3 家智能硬件领域独角兽公司。具体来看： 2021 年中国独角兽企业中，腾讯合计投资 59 家企业，共出手 106 次，4 次参投的企业合计有 6 家——其中 2 家为医疗健康领域企业，分别为互联网医院平台圆心科技（原妙手医生）、肿瘤领域数据服务平台思派健康。另外参投 4 次的独角兽分别为人工智能领域神经网络解决方案提供商燧原科技、人工智能解决方案提供商明略科技、全球跨境支付平台 Airwallex 空中云汇以及健身工具类应用 Keep。2021 年 10 月，圆心科技向港交所递交招股书。IPO 前，腾讯投资持股 19.55%，为第二大股东；2021 年 1 月，燧原科技完成 C 轮融资，最新股权穿透图显示，腾讯投资持股 20.47%，为最大股东；另外，腾讯投资也是思派健康的最大股东，2021 年 8 月，思派健康港交所交表，IPO 前，腾讯投资持股 27.67%。腾讯 3 次参投的企业合计也有 7 家，包括谊品生鲜、兴盛优选、小红书、销售易、鲸灵集团、晶泰科技以及 G7 汇通天下。2021 年 7 月，谊品生鲜扩大注册资本，从 5.67 亿元大幅扩至 29.96 亿元。腾讯认缴资本则从 2020 年 10 月的 7961 万元，增至 13.6 亿元。腾讯成谊品生鲜最大股东，持股比例高达 45.4%。另外，腾讯 2 次参投自如网、转转、医联、微医等 14 家企业，同时也是智慧芽、云学院等的参投方。在行业领域，腾讯在独角兽企业中的投资，主要集中在医疗健康、电子商务及企业服务领域，分别投资 10 家、9 家及 6 家独角兽。腾讯投资在医疗健康领域的投资与独角兽集中领域一致，可以看出腾讯投资偏 VC 的属性。电商及企业服务领域，则与腾讯打造业务生态关联度较高。整体来看，在独角兽企业中，腾讯布局众多，较为分散，对多数企业占股不算大。对部分优质企业，通过多次的追加投资，腾讯实现了较大比例持股，甚至成为其最大股东或最大机构股东。不过一直以来腾讯对投资企业决策控制力度并不强，一般很少干涉其经营事务。2021 年 12 月 23 日，腾讯以中期派息方式，将所持有约 4.6 亿股京东股权发放给股东。本次派息后，腾讯对京东持股比例将由 17% 降至 2.3%，腾讯不再是京东的第一大股东。这一举措也被外界认为是腾讯面对反垄断做出的积极应对措施，那么，对于其控股的独角兽企业，腾讯又是否会有相应的动作？2021 年中国独角兽中，阿里投资或拆分的有 31 家企业，虽较腾讯投资少 28 家，但以数量计，其也仅次于腾讯投资。阿里在 31 家企业中投资 51 次，多次投资同一家独角兽企业的概率并不高。阿里 7 次参投哈啰出行 Hellobike——2021 年 4 月，哈啰出行正式向美国证券交易委员会递交招股书，彼时，蚂蚁集团全资子公司 Antfin (Hong Kong) Holding Limited 是哈啰出行第一大股东，持有公司 36.3% 的股份。7 月 28 日，哈啰出行正式对外表示，已向美国证券交易所委员会发出声明，要求撤回此前提交的 IPO 申请。11 月，哈啰出行再获蚂蚁集团和阿里巴巴联合投资的 2.8 亿美元。阿里系 3 次参投旷视科技 MEGVII 及斑马智行。旷视科技自 2019 年就吹响上市号角，招股书显示，旷视科技三位创始人印奇、唐文斌、杨沐分别持股 8.21%、5.9%、2.72%，淘宝中国持股 14.33%，蚂蚁金服通过 API(HONGKONG) Investment Limited 持股 15.08%。综合计算，「阿里系」是旷视科技最大股东。但此次赴港上市，旷视科技采用同股不同权方式，旷视的控制权依然在三位创始人手里。另外，阿里系 2 次参投包括新康众、小红书、KK 集团等 9 家独角兽企业。阿里在独角兽企业中，投资领域 TOP3 分别为企业服务领域，投资 9 家；汽车交通领域，投资 5 家；物流领域，投资 5 家。排在阿里之后，投资 2021 年中国独角兽最多的 CVC 为小米，其在 20 家独角兽企业中投资 28 次，3 次投资智能家居产品研发商追觅科技、电台音频聚合平台蜻蜓 FM、互联网财税服务平台慧算账。其中，追觅科技是小米生态链企业，对于生态链企业，小米依然保持合作而不占股的风格。另外，小米 2 次参投金山软件旗下游戏开发工作室西山居及激光雷达制造商禾赛科技。小米现有独角兽企业，主要为先进制造和汽车交通类企业，其分别有 6 家和 5 家独角兽。在先进制造领域，小米参投 4 家集成电路公司及 1 家军工制造公司星际荣耀和 1 家传感设备公司 SmartSens 思特威；在汽车交通领域，小米参投汽车后服务公司 NewLink 能链集团、动力电池研发商蜂巢能源、中航锂电以及自动/无人驾驶公司禾赛科技和纵目科技。百度现有中国独角兽企业个数仅次于小米，为 19 家。百度在 19 家企业中，投资 22 次。它 3 次投资威马汽车，2 次参投互联网智能电视品牌酷开。百度现有独角兽企业，主要集中在汽车交通领域：3 次投资的威马汽车为汽车制造公司；汽车后服务领域，百度投资途虎养车；交通出行领域，百度投资首汽约车。另外车联网企业亿咖通科技及自动/无人驾驶研发商禾赛科技背后也有百度的身影。而除汽车交通领域，百度在其他领域现有独角兽企业均为 1-2 家。京东在 14 家独角兽企业中投资 18 次，3 次参投新潮传媒，2 次参投花生好车。京东在企业服务领域，投资 4 家独角兽，其 3 次参投的新潮传媒为销售营销类企业服务公司，另外 3 家分别为数据服务公司 TalkingData 以及前沿技术类公司特斯联和云知声。美团现有独角兽企业 10 家，它 4 次参投酒水 B2B 电子商务平台易久批，2 次参投谊品生鲜和高仙机器人。美团投资 3 家消费品牌独角兽，分别为 Manner 咖啡、蜜雪冰城及喜茶 HEYTEA。投资 2 家独角兽的行业分别有电子商务和汽车交通。字节跳动在 5 家独角兽中，投资 9 次，其 3 次投资漫画 APP 快看漫画，2 次投资家庭服务机器人供应商云鲸智能及人工智能和高性能计算平台摩尔线程。除此，字节跳动投资的独角兽还有全球跨境电商基础设施服务商纵腾集团和咖啡连锁品牌 Manner 咖啡。综合来看，CVC 对独角兽的投资相对于 VC/PE「抢占」或「培养」独角兽，与获得投资回报的逻辑还是存在较大区别。CVC 投资在业务协同和投资回报的博弈中，依然是业务协同占上风，如腾讯对看中的业务生态企业，依然会选择加码投资以达到控股的目的。其他 CVC 更是重点考虑业务生态，所拥有的独角兽企业在业务上存在一定协同。如小米所投资的独角兽追觅科技及蜂巢能源都已被纳入其生态链企业名录，成为战略布局的重要一环。

2021年12月15日晚，有细心的股民发现在港股#京东集团-W#经纪商持股比例名单中，德意志银行的持股总数从占比几乎为0的10.04万股，一夜之间变成了6.01亿。 如果按照当天港股的收盘价计算，这些一夜之间飞入德意志银行账户里的股票，价值达到了1800亿港币，相当于京东集团总股本的19%。与此同时，原先持股较多的汇丰、摩根等经销商持股的比例却没有特别大的变化。 图源：富途 如果对照京东集团的5%以上持股名单上来看，6.01亿股份超过了任何一个单一股东的持股量。彼时，京东前三大股东腾讯、刘强东、沃尔玛分别持有股份5.27、4.48、2.89亿股。即便是第一大股东腾讯，持股比例也仅有16.9%。 很少有人知道这1800亿的资产，在当时到底意味着什么。 一个富途社区里操着繁体字的用户抱怨道，“仲有6億股票要再出貨？”一些投资者将这6亿股份当做一个不好的预兆，但没有多少人真的把这个经纪商持股变动的细节，与大股东腾讯控股的两则公告联系起来——实际上，至今也没有确切证据证明二者存在相关。但两者时间与规模上的高度重合，让这次股权变动成为了一桩投资者心里的“悬案”： 就在这次经纪商持股变动的48小时前，12月13日晚和12月15日早，腾讯控股接连发了两个“奇怪”的公告。腾讯方面表示，自己将在12月23日审议关于“中期股息”的相关事宜。 之所以说这是两则“奇怪”的公告，是因为这与腾讯的行事风格非常不符。 众所周知，一直以来腾讯在派息方面是非常规律的。据Wind数据显示，腾讯控股自上市以来一共进行17轮财报披露后派息，均为年报后的现金派息。 这意味着自腾讯在香港上市以来，压根就没有中期派息的先例。而更为诡异的是，此次所谓的“中期股息”虽然冠以“中期”之名，但其实腾讯控股早在8月18日发布了中期财报时就明确表示了“并无宣派中期股息”。别说是“中期”了，腾讯此时三季报都已经发完一个多月了。而12月23日的节点，距离2021年全年结束也仅剩下一周。 马上要过元旦节了，腾讯为什么突然宣布一个“中期股息”？ 或许有人曾经将两个消息做过对比，但对于大部分人而言，疑虑只停留在一念之间。 12月23日，腾讯如期公布了自己的“中期股息”方案，让所有的互联网投资者都不由“虎躯一震”： 这次腾讯股息并不是拿着真金白银的现金，分红的对象恰恰就是京东的股票。 腾讯方面表示，自己将拿出其持有的5.27亿股股权中的4.6亿股分给自己的投资者，而分红结束后，腾讯将只持有京东2.3%的股权。 4.6亿股京东，对应资产规模是1200亿港币。 一个或许是中国公司在进入二级市场以来，最大手笔的分红案例就这么诞生了。据wind数据统计显示，腾讯在最近15年进行的15次现金分红总计为648.1亿港币，而最近一次2020年度的分红为153亿港币。 这意味着腾讯一次性分了过去15年总合的183%，分掉了过去一年分红的780%。而A股市场的“分红之王”工商银行，在过去15年的分红总额也只有1093.6亿人民币，与此次腾讯的分红规模相当。 除了史上最大的分红，这或许还是中国本土互联网CVC资本（企业风险投资） 有史以来金额最大的单次投资退出。尤其对于腾讯来说尤其如此，长期以来其引以为豪的战略投资部门一直“入多出少”。尽管对外投资金额和利润都非常惊人，但真正大规模套现的案例却并不多。 目前腾讯比较知名的投资退出有2018年相继卖出特斯拉、饿了么、摩拜等股权资产，但大多服务于业务投资板块的调整，规模在百亿左右，无法与京东相提并论。 而对于京东来说，腾讯的离开意味着顶层权力结构的一次“洗牌”。作为这次减持的“配套”，京东同时发布了公告宣布腾讯总裁刘炽平已经“辞任”京东董事会董事。在此之前，作为腾讯生态投资的得意之作，分管战略投资的刘炽平一直亲自担任京东董事长达八年。 而刘炽平的离开，将让京东董事会总席位从五席缩水至四席。其中， 非独立董事将只剩下董事长刘强东一人。 除了董事会的变动以外，京东的股权也将面临一次顺位调整。腾讯离开后，刘强东将替补成为集团的第一大股东，而腾讯控股股东南非MIH预计将以5.57%的股份占比成为京东第三大股东——仅次于刘强东与沃尔玛。 毫无疑问，腾讯的离开将让京东的控制权将进一步向刘强东聚拢。但对于更多的京东股东来说，腾讯的巨额分红意味着腾讯红利丢失的可能性，以及陡增的最高4.6亿股空头压力——毕竟，相当一部分的腾讯股东的资产包里并没有京东。 12月23日当天，腾讯股东与京东股东，由此形成了一个极具戏剧性的情绪反差——尽管前者很快就会成为后者的一部分。 腾讯当日股票价格上涨4%；而京东方面则一度下跌超过11%，最终收跌7%。 尽管对于腾讯集团来说，资产剥离在外人看起来略显“仓促”；而京东股权的流失，则或许意味着生态的疆界被削弱了。但从结果来看，投资者们总体是满意。洋溢着快乐的腾讯小股东和冷静严肃的行业分析师们，陆续为腾讯这次史上最大规模的资产剥离总结出了至少三个“解释框架”： （1）合规进行时这一派同时代表了大部分人的看法。 在反垄断执法加强以后，腾讯需要对于潜在的合规风险进行规避。如果此时，腾讯在一些敏感领域存在较大规模的投资，容易有被认为是“既当裁判，又当选手”的“不正当”竞争嫌疑，进而有遭遇反垄断处罚的风险。而这种对垄断性的担忧，也一直让腾讯的股价充满阴霾。 这次腾讯主动剥离京东资产，代表着腾讯正在主动朝着合规道路上前进。未来，出清掉一部分对于腾讯而言“非核心业务”的资产，将有助于集团整体完成合规建设。 （2）市值管理大法腾讯股价随着中概股近期的波动而下滑，相较最高点已经下滑近40%。 对于腾讯来说，包括京东在内的诸多上市公司还处在业务爬坡期，盈利规模有限，作为少数股东权益并表对于财报来说意义不大。如果作为资产进行置换，对于股东来说是一个重大利好。 以三季报为例，Wind数据显示，腾讯目前权益性投资资产3762.3亿人民币。但在财报中，腾讯同时表示其上市投资公司（不包含附属公司）权益的公允价值为11966亿元人民币（折合港币14654亿），相当于腾讯总市值44197亿港币的33%。 显然，分派股权会帮助腾讯现有业务价值的凸显，进而帮助腾讯市值进行二次重估。 （3）投资战略方向变化如上，在新的互联互通政策下，腾讯依托流量生态来孵化创业公司的方式未来会遭受挑战。既然用流量孵化独角兽的思路会面临问题，背后生态的投资逻辑也会面临挑战。 那么在这种大背景下，将资产做合理处置，将精力放在更有潜力的领域，自然会更符合股东的核心利益。 三个框架并不是相互矛盾的，它们或许会成为我们认识这次“中期股息”的一个窗口。 但无论是哪一种逻辑来看，有一点似乎是“共识”：“生态式”的投资模式到了一个段落，而腾讯生态的资产剥离，京东或许只是一个开头。 除了京东以外，腾讯万亿市值的矩阵里还有美团、拼多多、快手、滴滴、贝壳、蔚来等多个细分赛道的头部公司，每一个都是千亿级人民币估值起步。 其中不少公司，此前都拥簇在腾讯巨型流量池的周围，找到了属于自己的最佳饮水位置。而随着未来互联互通、反垄断等行动的不断深入，这个位置将不是成为独占景观。 而相比于法律法规上的行政规范，从源头上拆掉大公司生态之间的利益墙，或许是一个更加正本清源的方式。而腾讯派发的千亿股票就像在池水中搬起的一块石头： 人们等待着石头落地、等着涟漪散去，又再等待着另一块新的石头。 没人知道下一块石头的模样，但却知道水声都是相似的。