老字号

近年来,深圳以其独特的开放政策和创新氛围,吸引了大量的企业和创业者前往注册老字号公司。作为中国改革开放的前沿城市,深圳让人们在这里感受到了一种新的创业活力。然而,要在深圳注册老字号公司并不简单,需要符合一系列的条件。

关于老字号

老字号是指拥有一定历史的企业,以其悠久的历史、传统的技艺和独特的品牌形象而受到认可。深圳注册老字号公司意味着该公司具备了一定的历史积淀和文化传承,是深圳市特定的文化符号和社会财富。

企业规模

首先,深圳注册老字号公司需要具备一定的企业规模。这是因为老字号代表了企业传承的历史和发展,必须具备一定的经济实力和市场影响力。注册老字号公司的企业规模要求,对企业的资产状况和品牌影响力有着严格的要求。

历史积淀

作为老字号企业,必须具备一定的历史积淀。这包括企业的成立时间、发展历程、技艺传承等方面。深圳注册老字号公司需要通过相关证明材料,证明企业具备一定的历史积淀和传统技艺。

品牌知名度

老字号代表了一个品牌在市场上的知名度和公信力。深圳注册老字号公司必须在市场上拥有一定的品牌知名度,以证明其产品和服务的质量和信誉。

文化传承

老字号企业代表了一种独特的文化传承,通过一代代企业家和工匠的努力和奋斗,将传统的技艺和经验代代相传。深圳注册老字号公司需要具备一定的文化传承意义,才能得到相关部门的认可。

社会影响力

作为老字号企业,其社会影响力是不可忽视的。深圳注册老字号公司需要通过相关证明材料,证明企业在社会上的贡献和影响力,如社会公益活动、文化传承等。

创新能力

尽管老字号企业代表了传统和历史,但在注册深圳老字号公司的过程中,也需要体现出企业的创新能力。深圳作为创新之城,对于老字号企业也提出了一定的创新要求,注重企业的产业升级和转型发展。

企业发展规划

深圳注册老字号公司还需要具备明确的企业发展规划。这包括企业未来的战略定位、发展目标和市场规划等。深圳对于老字号企业的要求不仅局限于传统产业,还注重企业的未来发展潜力。

综上所述,深圳注册老字号公司需要符合一系列的条件,包括企业规模、历史积淀、品牌知名度、文化传承、社会影响力、创新能力和企业发展规划等。只有满足这些条件的企业,才能够在深圳注册老字号公司,成为这座充满活力的城市的一部分。

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近年来,深圳以其独特的开放政策和创新氛围,吸引了大量的企业和创业者前往注册老字号公司。作为中国改革开放的前沿城市,深圳让人们在这里感受到了一种新的创业活力。然而,要在深圳注册老字号公司并不简单,需要符合一系列的条件。

关于老字号

老字号是指拥有一定历史的企业,以其悠久的历史、传统的技艺和独特的品牌形象而受到认可。深圳注册老字号公司意味着该公司具备了一定的历史积淀和文化传承,是深圳市特定的文化符号和社会财富。

企业规模

首先,深圳注册老字号公司需要具备一定的企业规模。这是因为老字号代表了企业传承的历史和发展,必须具备一定的经济实力和市场影响力。注册老字号公司的企业规模要求,对企业的资产状况和品牌影响力有着严格的要求。

历史积淀

作为老字号企业,必须具备一定的历史积淀。这包括企业的成立时间、发展历程、技艺传承等方面。深圳注册老字号公司需要通过相关证明材料,证明企业具备一定的历史积淀和传统技艺。

品牌知名度

老字号代表了一个品牌在市场上的知名度和公信力。深圳注册老字号公司必须在市场上拥有一定的品牌知名度,以证明其产品和服务的质量和信誉。

文化传承

老字号企业代表了一种独特的文化传承,通过一代代企业家和工匠的努力和奋斗,将传统的技艺和经验代代相传。深圳注册老字号公司需要具备一定的文化传承意义,才能得到相关部门的认可。

社会影响力

作为老字号企业,其社会影响力是不可忽视的。深圳注册老字号公司需要通过相关证明材料,证明企业在社会上的贡献和影响力,如社会公益活动、文化传承等。

创新能力

尽管老字号企业代表了传统和历史,但在注册深圳老字号公司的过程中,也需要体现出企业的创新能力。深圳作为创新之城,对于老字号企业也提出了一定的创新要求,注重企业的产业升级和转型发展。

企业发展规划

深圳注册老字号公司还需要具备明确的企业发展规划。这包括企业未来的战略定位、发展目标和市场规划等。深圳对于老字号企业的要求不仅局限于传统产业,还注重企业的未来发展潜力。

综上所述,深圳注册老字号公司需要符合一系列的条件,包括企业规模、历史积淀、品牌知名度、文化传承、社会影响力、创新能力和企业发展规划等。只有满足这些条件的企业,才能够在深圳注册老字号公司,成为这座充满活力的城市的一部分。

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【商务部、文化和旅游部、国家文物局联合印发《关于加强老字号与历史文化资源联动促进品牌消费的通知》】近日,商务部、文化和旅游部、国家文物局联合印发了《关于加强老字号与历史文化资源联动促进品牌消费的通知》。《通知》围绕加强老字号历史文化资源挖掘、促进老字号历史文化资源利用以及激发品牌消费潜力3个方面提出系列政策举措和具体任务,明确相关工作要求,着力提升老字号与非物质文化遗产、文物、博物馆等历史文化资源联动、融合、发展水平,积极推动中华优秀传统文化创造性转化、创新性发展。《通知》聚焦更好满足人民群众品质化、多样化消费需求的目标,积极推动老字号依托历史底蕴和文化精髓开发创意产品、营造消费场景、提升消费者体验,进一步顺应国潮消费趋势,释放品牌消费潜力,丰富品牌消费供给,不断满足人民对美好生活的向往。

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老字号企业重现辉煌,并不容易,全聚德、狗不理、广誉远等一众老字号,纵使十分努力,也没能走出增长乏力的怪圈。

张小泉也一样,张国标日前提前辞任,算是将公司推上资本市场后,体面地退居二线。对于接下帅印的张樟生来说,如何拯救式微的老字号?

提前换帅

时近年关,张小泉一则人事变动,再次让这家刀剪老字号映入大众视野。

12月23日午间,公司公告,张国标辞任董事长、董事等所有职务,且在离任后不再担任公司法定代表人。与此同时,公司董事、副总兼董秘汪永建也决定辞职。

这并不是一次稀松平常的人事变动。从公告披露的信息来看,张、汪二人的任期一直到2024年5月才结束。

二人提前17个月同时离开,究竟何故?公司没有披露更多的信息,仅以“工作调整”一语带过。

截至公告披露日,张国标通过张小泉集团间接持有公司38.97%股权,为公司实际控制人。汪永建通过杭州荣泉及中信证券-中信银行-中信证券张小泉参与创业板战略配售集合资产管理计划间接持有公司1.50%股权。

张小泉从完成股改,到收获刀剪第一股的殊荣,张国标在其中发挥了一系列关键性作用。

张国标早年从事砂石建材贸易,后来通过富春控股重组张小泉集团。对公司来说,他是个打下基础的关键人物,但没能将公司带上快车道。相反,公司上市之后业绩疲态尽显,尤其是今年7月曝出的拍蒜门事件,品牌形象大打折扣。他提前交出帅印,或许有着更深层次的考虑。

接下张国标帅印的不是别人,而是其兄弟张樟生。从2018年5月起,张樟生就任公司董事,与张国标、张新程父子,同为公司实控人。

截至目前,张樟生通过张小泉集团及杭州荣泉间接持有上市公司约9.84%股权。

救业绩

做剪刀、卖剪刀,近400年来,张小泉一直从事最锋利的生意。不过,置身现代资本市场,公司的高光时刻被定格在了上市当天,股价涨幅4倍多,其后就走进下行通道。同时,公司业绩也面临着严峻考验。

在张国标时代,刀剪生意怎么做得长久、如何重塑老字号的荣光,他的工作只做了一半,张樟生接过帅印,肩上的担子并不轻松。这几年来,公司收入高速增长、净利润却原地踏步,张国标难以高枕无忧。

2019年至2021年,公司营业收入从4.84亿元增至7.60亿元,年增速从18.03%增至32.81%,同期,归母净利润增速则从65.04%降至1.96%。今年前3个季度,归母净利润连续负增长的趋势未能遏住。

刀剪产品本属于耐用消费品,更换周期长,决定了这样的生意不太性感。

在上市前的招股书中,公司就已认识到行业的特殊性,认为老字号必须进行二次创业。

在刀剪传统业务之外,公司在厨房、家居领域动了心思,推出了降糖电饭煲、超声波餐具清洗器等产品。

张小泉突然跨界厨具厨电和家居五金业务,多少有点不伦不类。2021年,公司厨具厨电、家居五金收入分别为1.49亿元、0.79亿元,分别占公司收入的19.56%和10.35%,公司收入大头还得靠刀剪具产品业务,当年收入5.26亿元,在公司收入中占比69.22%。

受原材料价格上涨等因素影响,公司整体业务盈利水平逐年下行,毛利率从2019年的41.21%降至2021年的38.60%,截至今年前三季度,进一步降至36.12%。

何去何从?

张小泉跨界的领域不仅仅局限于厨具厨电、家居五金,还涉及化妆品批发零售,今年4月公司经营范围新增食品销售。

长期以来,国产刀剪具产品活跃在中低端市场,无论是张小泉,还是王麻子、阳江十八子,销售价位普遍在百元区间,相较动辄几千、上万元的双立人产品,相形见绌。

相比在研发上的吝啬投入,公司在销售费用上支出相当豪爽,2019年-2021年,销售费用支出分别为 0.64亿元、0.83亿元、1.17亿元,占公司收入的13.28%、14.50%和15.39%。今年前三季度,因为直销模式占比提升、电商渠道获客成本增加等因素,导致销售费用支出1.17亿元,同比增长61.61%。

巨额销售费用砸出去,业绩也没能得到大幅改善,中小投资者纷纷选择出逃。截至今年9月30日,股东人数仅剩1.086万户。去年上市当日,股东户数为4.043万户。1年时间,有近3万户股东离场。

和众多老字号一样,张小泉同样陷入了一个怪圈。老字号发展的弊端,基本在这家企业上都可以找见,创新包袱重、开拓市场缺乏雄心、胡乱跨界等等,主业搞不好,副业难以得到资本市场认可,一把好牌打得稀烂。

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“在这里吃饭就是养生局,咱也能体会一下达官贵人都怎么吃的!”在同仁堂粹和餐厅就餐后,一位消费者在大众点评上感叹道。

近期,北京同仁堂药膳全国第一家旗舰店——同仁堂粹和餐厅新大都旗舰店于北京市西城区开业。在这家餐厅,消费者不仅能吃到同仁堂著名的药膳大山楂丸和四君子乳鸽汤,也能品尝到桂杞三文鱼等国宴菜品。

但想要体验一番“达官贵人饮食”的代价并不低,大众点评的数据显示,北京的两家同仁堂粹和餐厅人均消费在500元左右。

主打健康、以药膳餐饮带动大健康品类的消费,正让这个有着300多年历史的北京老字号品牌重新回到人们视野。在入局餐饮业之前,同仁堂还因开“养生咖啡馆”火遍网络。

10月26日,针对药膳餐厅目前的经营情况、未来的开店计划等问题,时代财经号致电同仁堂粹和餐厅,但电话一直无人接听。而上市公司北京同仁堂(600085.SH)相关人士在接受时代财经采访时表示,当前公司的业务依然以中成药为主,药膳餐厅和养生咖啡均为同仁堂集团旗下的医养集团等子公司新开辟的业务。

500元的人均消费,米其林三星大厨研发

不论是在门店陈设,还是菜品品类上,同仁堂粹和餐厅到处都散发着一股老字号的味道。

时代财经在北京同仁堂官方微信公众号前不久发布的一篇文章中注意到,同仁堂粹和餐厅的设计围绕“药膳”主题,进大门就能看到同仁堂的祖训“两个必不敢”牌匾——“炮制虽繁必不敢省人工,品味虽贵必不敢减物力”。餐厅内共设8个包间,选用二十四节气中八个大节气的名称命名,分别为立春、春分、立夏、夏至、立秋、秋分、立冬、冬至。

目前,同仁堂粹和餐厅的菜品有国宴三文鱼、茨菇党参烧鲜鲍、碧水白玉团等传统菜肴,也有九制陈皮安格斯牛肉、当归乌鸡汤、当归鱼羊鲜等养生菜品。

同仁堂粹和餐厅背后的团队也颇为豪华,据北京同仁堂医养集团官网的信息,其研发团队由医学博士、米其林三星主厨和中国国宴大师徒弟组成。

精致的门店陈设和豪华的研发团队撑起了同仁堂粹和餐厅菜品的价格。在大众点评上,同仁堂粹和餐厅推出了4人餐、6人餐、8人餐和10人餐,价格在2320元至5800元之间,每个套餐的人均消费在500元左右。有网友表示,一看就吃不起。

人均500元的客单价也让同仁堂粹和餐厅在北京力压王品牛排等一众西餐和日料,同时也超过俏江南等高端中餐品牌,排在当地餐饮价格榜的前列。

消费者对于同仁堂粹和餐厅的评价也不低。有网友在大众点评上表示:“每一位用餐者的桌垫上都有圣旨一样的菜单卷,让客人在用餐前对药膳菜品有充分的了解和期待。”

但也有人持不同意见,有网友就打趣道:“我非常负责任地说,这家店无论从口味还是菜式的搭配,以及加工方式上都非常适合跟航空公司合作……”

人均500元的药膳口味好坏与否暂且不论,但“同仁堂药膳”确实赚足了眼球。截至时代财经发稿,大众点评上关于同仁堂粹和餐厅两家门店的照片以及接近1000张,在评论中,也有不少消费者专程预定和打卡。

老字号为什么要“不务正业”?

中药老字号同仁堂为什么突然“不务正业”做起了餐饮?

同仁堂有自己的思考,在其看来,如今消费者对饮食的要求从“吃饱吃好”到“吃得健康”“吃出特色”有了质的转变。“引导合理膳食”已被写进国务院印发的《“健康中国2030”规划纲要》。而药膳作为中国国粹中医学的一个重要组成部分,不仅对人们日常的合理膳食起到至关重要的引导作用,更是祖先遗留下来的宝贵文化遗产。

在餐宝典创始人、餐饮行业分析师汪洪栋看来,同仁堂做药膳餐饮可能是一个与大健康业务延伸有关的多元化尝试。“以中药老字号品牌为基础,引入药膳等健康概念,入局餐饮业。”食品产业分析师朱丹蓬则对时代财经表示,做餐饮业有利于同仁堂的品牌年轻化,同时提振整体业绩。

以同仁堂集团旗下的上市公司同仁堂股份有限公司为例,虽然在今年上半年,其营收和净利润达到了73.59亿元和6.24亿元,分别同比增加22.58%和29.91%。但在2020年,同仁堂营收下滑了3.4%,2019年,更是出现了10年一遇的营收和净利双双下滑的情况。而在2009年至2017年,同仁堂的营收基本保持10%以上的增长态势。

不过,按照粹和餐厅的现状,同仁堂要将其大规模推广、复制和盈利,难度还比较大。

“从餐厅的菜品结构、定价、门店装修等方面看,同仁堂粹和餐厅的资产非常重,短期内难以进行大规模复制和标准化。开几家店,重点培育并盈利可能性很大,但想要大规模扩张和盈利,并不合现在的实际情况。”汪洪栋说。

跨界转型,尴尬不已

同仁堂并不是第一次涉足餐饮。

去年7月,同仁堂开在北京开了一家名为“知嘛健康”的咖啡馆,主打养生咖啡,包括黑枸杞拿铁、山楂陈皮美式、红景天椰香可可等。而所有饮品,无一例外都含有中药元素。该咖啡馆一经开业,便迅速在网络上走红。

此后,“健康”一词成为了同仁堂的营销和流量密码。

在咖啡店开业后,知嘛健康又在淘宝推出了“苦上加苦草本咖啡”系列产品,并用“苦”作为噱头,推出了益母草玫瑰拿铁、穿心莲美式、苦瓜美式、龙眼气泡美式、竹炭黑芝麻拿铁五款创新混搭咖啡产品。除了咖啡之外,同仁堂的一系列冲调类养生茶饮,还在今年冲上了天猫冲调-茗茶类前8月销量和销售额第一名的位置。

朱丹蓬告诉时代财经,同仁堂作为老字号,一直在寻求转型,不断挖掘品牌自有价值,并贴近消新生代消费者。而由于老字号品牌自带流量,同仁堂发力养生餐饮和咖啡,理论上具有可持续性。

但他也表示,餐饮的复杂程度较高,本身很难标准化,越复杂的程序和菜品,落地难度也越大。而咖啡的扩张难度相比前者较小,也是一个与健康理念关联性比较强的载体。“整体来看,随着整个中国咖啡消费群体的扩容,有一定的机会。”

汪洪栋则认为,不仅同仁堂膳食餐饮扩张难度较大,养生咖啡也是一个伪命题。他对时代财经表示,知嘛健康等养生咖啡能够受到关注,并非源于当今消费者的健康焦虑,而是在门店开业之初,不少消费者有尝鲜和打卡的需求,但实际上咖啡的主流消费群体比较年轻,对养生的概念并不明确,此后复购率会逐渐降低。

按照2020年公布的规划,知嘛健康未来一年要在北京布局300家门店,其中社区店、购物中心店、写字楼店各开100家。

不过,目前来看,知嘛健康的开店速度远未达到预期。根据大众点评的信息,目前同仁堂旗下的“知嘛健康”咖啡馆目前仅有3家门店,还有1家正在筹备之中。同仁堂粹和餐厅也仅有北京2家门店。

和同仁堂一样主业遇冷,谋求年轻化和多元化的老字号不在少数。

人均消费超过200元的全聚德此前只能做外地游客生意,如今也开始放下身段,推出了平价菜、休闲食品和外卖等服务,但消费者却不买账,上市公司业绩节节滑落;因糕点闻名的稻香村曾打造了一家名为“稻田日记”的网红店,出售旋风火龙果卷、坚果挞等产品,并以此成为小红书上的知名打卡地,但没多久,这家店就关闭销声匿迹……

在跨界转型中,这些老字号也尴尬不已。

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张小泉的历史可以追溯到明朝万历年间。

一个迅猛的浪潮正拍打着资本市场的海岸。 9月22日,伴随着清脆悠长的钟鸣,杭州丝绸成立近50年的老牌子万事利登陆深交所创业板,成为我国首个主打“丝绸文创”概念的上市企业;稍早之前,9月6日,创办于明朝崇祯年间,近400岁的张小泉也站上了资本市场的舞台,成为“中国刀剪第一股”。继续拉长视线,今年1月,85岁的北冰洋被打包装入上市公司大豪科技;6月,始于1921年的五芳斋递交了招股书。据悉,天津同仁堂、德州扒鸡也在积极准备登陆资本市场……是什么力量,让这些平均年龄超过100岁的老字号,竞相成为资本市场的“新人”呢?

积极上市

“学会用资本的力量发展自己”

在张小泉的富阳“云敲钟”现场,国家级非物质文化遗产代表性传承人、87岁高龄的张忠尧难掩激动之情。“过去有句老话叫打铁磨豆腐,这两个行业很苦,我们排第一个。张小泉通过改制,一步步走到上市,我感到非常欣慰!”

同样倍感喜悦的还有万事利集团董事长屠红燕,她告诉记者,早在五年前她就和丈夫李建华有过上市之约,如今这个愿望终于实现了。

老字号积极谋求上市,动力是什么?我们试图从资本市场找寻答案。以老字号上市企业分布较多的食品饮料行业为例,近20年来,该行业消费体量呈稳健增长态势,涌现出一批大市值的上市公司,贵州茅台领衔的一众白酒老字号自然不用多说;7年的时间市值从497亿元飙升至4000多亿元的海天味业,表现也堪称典范,还有片仔癀、云南白药等发展之迅猛都让人艳羡。

“通过上市获取更好的发展平台是传统老字号企业适应现代化发展的一条重要路径。”财通证券投行业务一部董事张小宁表示,“当前国内外市场竞争激烈,新兴品牌层出不穷,老字号正在逐渐学会用资本力量来发展自己,上市后不仅可以提升品牌影响力,还能借助资本市场工具,通过更多的融资、并购、人才激励方式为企业建立竞争优势。”

“这也不失为一个解决老字号传承问题的有效途径。” 浙江大学管理学院百人计划研究员刘起贵分析,“如果家族继承人不愿意继续管理企业,如何既保证做大做强品牌,又继续掌握家族财富?这就需要引进职业经理人,而优质的职业经理人往往更愿意接手一家上市公司。”

从上市时间来看,目前A股60家老字号企业有80%以上在1992-2009年间上市,且大部分都为国企,此后10年间老字号的上市进度都较为缓慢。

“老字号企业往往有较重的历史负担,对接资本市场会面临巨大的变革,这需要足够的智慧和勇气。”浙江省老字号企业协会常务副会长兼秘书长丁惠敏告诉记者,由于一些历史遗留问题,不少老字号品牌归属长期悬而未决,导致对接资本市场的步伐迟迟难以推进。“老字号要上市,离不开政府和相关单位专业的指导和帮助。”

为何老字号选择在此时竞速IPO?放眼我国资本市场所处的大环境,逻辑逐渐清晰。

万事利丝绸。

“近年来资本市场注册制改革降低了企业上市的门槛,中小市值公司估值也在节节攀高。”刘起贵对市场数据进行了研究,“如果你观察中证500指数,你会发现近两年走了一个大牛市。此时上市,能把股权卖个好价钱,正是良机。”

“此外疫情也一定程度加速了企业对接资本市场的热情。”刘起贵补充,“疫情发生后,大家会发现行业内的上市公司往往更有能力抵御风险,因此也会吸引更多企业上市。”

而在浙江,则有别样的生态助力。“包括老字号企业在内,浙江近几年整体上市步伐有了明显的提升。”浙江省地方金融监管局证券处相关负责人认为,浙江省近几年的“凤凰行动”计划发挥了重要的作用,随着越来越多的企业上市,老字号企业自然也会受到整体氛围的感染。

上市的氛围,万事利丝绸董事长李建华甚至在敲钟前就感受到了。“印象太深刻了!9月9日当天,我手机里突然不断地收到祝贺消息。问了才知道原来是因为万事利新股申购,大家都知道万事利要上市了。”他兴奋地说到,“A股有近2亿的股民,一下子让全国那么多人都知道万事利,品牌触达率比任何广告都有效!”

张小泉股份有限公司董事长张国标对上市后的发展充满信心。他告诉记者,张小泉将在号称中国刀都的广东省阳江市投资建设刀剪智能制造中心,主要致力于材料及产品研发、生产工艺升级改造和检测中心建设。更进一步的规划是,张小泉打算和高校及科研机构合作,不断向高精尖延伸,将中国刃具提高到世界领先水平。

谨慎观望

“不做500强,要做500年”

然而,上市并不等于万事大吉。

当前上市的老字号企业中,也有不少铩羽而归。2020年5月,狗不理包子因经营状况困难不得不终止在新三板的挂牌;全聚德早已跌落神坛,业绩持续呈现颓势,2020年巨亏2.62亿元;桂发祥上市四年多来,股价一路走低,市值蒸发3/4只剩约20亿元。

根据上市公司定期报告披露情况,目前对我省老字号贡献绝大部分收入的地区依然集中在浙江省内或者华东地区,区域局限性较大,品牌知名度和销售覆盖区域尚未实现“走出去”的目标。

“老字号在特定地域范围内传承多年,这往往与生产原料、资源、区位息息相关,进入更大的市场难免水土不服。” 浙江大学经济学院产业经济研究所执行所长李建琴分析,“比如狗不理的产品、模式等均较为单一,长此以往就会发展受限。这是许多老字号的共性问题,如果融资后盲目追求扩张,不从根本上创新进化,反而会失去市场。”

“投资人做出投资决策时核心还是看企业的发展前景,无论是老字号还是新品牌,上市后持续创造价值,为投资人创造经济收益是投资的本质驱动力。”张小宁说道。

老字号是民族和国家的瑰宝,承载着历史的文脉。目前商务部认定的全国1128家中华老字号企业,平均每家企业有140多年的历史。在一些老字号企业看来,不上市或许更利于守住初心,做好历史文脉的传承。

朱府铜艺

“我们不想做利润的奶牛。”朱府铜艺首席品牌官王凌飞直言不讳,“一方面,我们自身的现金流和订单都非常充裕,另一方面,我们希望能按照自己的步伐稳步前行。”据了解,近期他们正在筹建一座免费对外开放的铜艺博物馆,致力于把铜文化带进千家万户。

这家创始于1875年的铜艺世家如今已经传到了第五代,至今保持着稳健的发展。作为铜古建方面的领军企业,朱府铜艺为中国创立及复原了包括人民大会堂香港厅大门、杭州雷峰塔、洛阳应天门、峨眉山金顶在内的上百个铜古建及铜建筑项目,其中国内90%以上的大型铜古建项目都是其主持完成的。

“当然我们也不排斥支持企业长期发展的合作伙伴和资本。”王凌飞表示,“这要看我们具体发展到哪个阶段,比如目前我们拓展了文创铜艺的赛道,用两条腿走路,未来或许有更多的布局。”

同样沉住气的还有280岁的王一品斋笔庄。“我不认为所有企业都要做大做强,我们更在意如何做精做专。”第17代掌门人许剑锋告诉记者,如今他们已做到了国内毛笔行业营收第一。

王一品斋笔庄的状元笔。

“但我们处于一个细分领域,受众群体相对也比较小。在我看来,我们更重要的是传承好老字号精工细作、真材实料的品质。”许剑锋表示,“不做500强,要做500年。”

“上市绝非老字号发展的唯一路径。”在李建琴看来,“资本市场往往更看好那些具有充分市场空间和成长性的企业,这恰恰与老字号从娘胎带来的地域特性冲突。因此老字号更应该谨慎上市。即使上市后也必须不断创新,制造产品差异,构筑护城河。”

对此张国标深感认同,他表示,“不同时代,人们的生活、工作需求有着升级改变,我们既要坚守老字号的工匠精神和特有的技艺,也要在产品、工艺、材料上不断开拓,始终保持与时代的融合。”

“归根结底,上市只是提供了更大的平台、更多的工具,是否能使用好上市平台和这些工具关键则在于管理层理念的升级。”张小宁说,“不是说上市了就躺平了,老字号企业必须学会使用资本市场的工具,考虑商业模式的与时俱进,才能保持长期的竞争力。”

国潮崛起

“一阵春风吹来,老字号回暖了”

高颜值国潮品牌球鞋很受消费者欢迎。新华社资料图

“明天鞋子穿什么?回力、飞跃、内联升。”国庆前夕,1999年的大学生小陈选了几双鞋,对着镜子比划穿搭,在他的鞋柜里,一眼望去全是国产品牌。

国潮崛起的当下,或许是老字号最好的时代。

阿里研究院发布的《2020中国消费品牌发展报告》指出,1995-2009年间出生的Z世代已成为新国货消费的主力军;2020年天猫旗舰店老字号成交额同比增速26%,新品成交额同比增速更是达到了66%;据《百度2021国潮骄傲搜索大数据》报告,2021年国货品牌关注度达到洋货的3倍。

“国潮崛起的核心是文化自信。”丁惠敏画了一条发展曲线,“经济的发展一定会带动文化的发展,从而凝聚成一种爱国情怀的强大能量。对老字号来说,现在正是春风吹过来的时候,一定要抓住这波流量。”

值得欣慰的是,不少老字号已经感知并且抓住了这波流量。据商务部监测,2020年虽然受到了疫情影响,但仍有75%左右的中华老字号企业实现了盈利。今年端午节期间,企业销售额比2019年同期增长了21.7%。

“这些最早的商业形式,打通了贸易往来,催生了无数个伟大的城市。如今存活下来的商业形态和品牌、服务所凝结成的老字号,本就历经四时风霜,惯于环境的变化。”丁惠敏说。

可口可乐公司有一句话叫“Kiss the Past Hello”(鉴古知今),这也正是老字号生生不息的永恒真谛。作为一家百年企业,可口可乐却一直给人年轻、活力的形象,这是因为早在数年前,他们就学会了“数字迁徙”。他们通过来源于销售终端、自动售货机、生产和分销渠道以及用户反馈所获得的大量数据指导自身产品决策,始终保持与时代同频共振。

而德国的一批“老字号”企业则在企业文化中就凝聚了拥抱变化的理念。如奥迪公司是“竞争是从来不睡觉的”。西门子公司是“过去总是开头,挑战在后头”。

“欧美的老字号是工业革命带来的成果,天生具有较强的资本属性,也更可以西方人的营销学来理解。而中国老字号多诞生于农业文明时期,许多老字号蕴含着丰富的儒家思想,我们更善于用传统文化讲故事。”丁惠敏分析,“其实我们的老字号在经营模式上并不落后于欧洲。比如西方人引以为傲的连锁模式,如果你翻开张小泉的历史会发现,他们早在200多年前就在全国有几十个连锁店的布局,再比如中国的老字号发明的‘赊账’,则是现代信用体系的先驱。”

如何讲好中国老字号的新故事?在历史经典产业发达的浙江,不少企业已经开展了新的尝试:

许剑锋用四个字“守正出新”总结了自己多年来的传承经验,他坦言,尽管团队依旧在很多环节坚守着“古法技艺”,但其实多年前就将数字化管理系统引入王一品斋,“我们虽然是老字号,但公司的整体平均年龄在34岁。我们拥有自己的营销、设计、电商团队,目前正打算和天猫合作拍一个有趣的纪录片。”

而在刚刚过去的中秋,老字号纷纷互相借力、跨界合作打造文化IP。采芝斋、王星记和西冷印社,这三个加起来超过300岁的老字号强强联手,推出“善行天下”礼盒,提前备货的2万份几乎被抢购一空。

今年王星记推出的杭扇+月饼创新礼盒好吃又好看。

再比如浙江老字号集体抱团“触网”,借助浙江省数字经济和平台经济先发优势,承庆堂、金贸火腿、方回春堂等40多个品牌率先开设天猫浙江老字号官方集合店,搭上数字化转型“快车”。

张小泉也一改昔日戴着瓜皮帽专注于手工锻打的老师傅形象,打造了一位带着墨镜的俏皮祖师爷“泉叔”,成为呆萌搞怪的新晋网红走进年轻人的生活。

张小泉“泉叔”形象很俏皮。

经历了岁月洗涤的老字号,正站在下一个百年的起点。

【浙江新闻+】

字号,也是文化符号

丁惠敏

古人取名,有字有号。老子言:“无名,万物之始,有名万物之母。”人之无名,传之不远,物物同理,都可以用来取法,其中无不透着经营者的追求、志趣和理念。

从“老字号”的发展历史来看,“字号”已构成了商业文化必不可少的一大特色。“字号”,不但是商家的门面、品牌,也是获得社会大众认同的文化符号。

比较著名的“字号”如:全聚德、东来顺、瑞蚨祥、内联升、乐仁堂等,其寓意丰富而深远,蕴含着浓重的商业文化和传统文化的气息。

作为传统意义上的“老字号”,在发展商品经济、促进东西南北之间的贸易的同时,更是在传播着一种“诚信”、“尚德”、的儒家文明。也就是说,商家在经营贸易活动当中,在繁杂多样的商业行为实践中,体现和延续了中华文化的一种力量和精神,维护和保持了中华文明的社会价值和理想价值。

越是历史渊源比较久远,存续时间比较长的商家,中华文化的底蕴就越是深厚,其核心的经营理念越被人认同。

文化是一种软实力,但它具有穿越时空的力量。

如果说老字号所体现的是一种中国传统的商业文明的话,那么现代的商业文明也同样必须建立在传统的经营价值观上,这也是我们今天重新弘扬和继承老字号的意义所在。

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