瓜子

一、瓜子店办理营业执照需要详解

创业萤火全国0元代办注册公司有以下类型(3-15天注册完成):

1、有限责任公司注册:快至3天领执照。

2、个体工商户注册:1张身份证,3天即可当老板。

3、合伙企业注册:股权,注册一站式搞定 ,7天内注册完成。

4、外商独资公司注册:足不出货全程代办。

5、内资公司注册:免费签署入驻协议企业所得税减免10%。

6、外资注册公司注册:公司名称取名自由,经营范围极少限制,资金进出自由。

7、免冠公司注册:提升企业实力,公司注册地址可选在国内任何地方。

二、瓜子店办理营业执照需要费用:

1、申请营业执照费用:免费。

2、公司刻章费用:0-800元。有些地区首次注册公司免费刻章,不同地区的刻章店和印章材质都会对费用有影响,大概费用在500-800元。

3、注册公司代办费用:主要是来往的交通费,以及代理机构平台的服务费,不同地区的费用不一样,创业萤火可以0元注册公司。

三、瓜子店办理营业执照需要流程:

第一步、签合同:与正规公司代办机构签订代理合同,以保证双方的权益。

第二步、提交资料:由专员1对1讲解公司注册需要的相关资料,专员检查资料无误后将提交资料。

第三步、注册公司:专员会按专业者的需求完成相应的公司注册流程。

第四步、公司资料交接:公司资料之后可以选择快递邮寄或者其他方法交给公司相关人员。

第五步、公司经营注意事项:最后讲解公司营业之后必须注意的几点。

1、税务报道:半年以上没有申请税务报道的企业将被列入非正常户,并受到相关惩罚。

2、纳税申报:完成税务报道后次月就要纳税申报,否则将被视为逃税。

3、社保、公积金开户:公司请了员工就要每月缴纳社保和公积金。

4、年报:公司要在每年6月30日前提交年报。

四、瓜子店办理营业执照需要所需资料:

1、公司名称:公司核名需要多准备几个名字,以免审核不通过需要重新提交审核。

2、法人及全体股东个人U盾或CA(U盾作为网上电子签名使用)。

3、股东出资比例:出资比例由股东自行分配。

4、注册地址:需要提供能注册公司的地址的相关证明资料,创业萤火可提供各种注册地址。

5、法人及全体股东的身份信息。

6、注册资本:现在大部分行业都可以认缴,注册资本可以日后补齐。

7、经营范围:创业萤火专员1对1指导经营范围规范填写。

五、瓜子店办理营业执照需要成功后,你所得资料:

1、营业执照正、副本

2、公司章程

3、企业统一社会信用代码证明

4、公司公章、法人私章、财务章

总结:以上就是对“瓜子店办理营业执照需要全面介绍”公司注册流程复杂、所需资料繁多、申请不当还有被驳回的可能;因此,对创业者来说是一件费力费时的事,所以工商注册选择代办机构还是很有必要的,好的代办机构能快速的帮你完成注册,为你节约时间成本。创业萤火免费代办注册公司,从公司核名到公司注册、记账报税、商标注册、资质许可、高新认定、审计税筹等...为客户提供一站式工商财税服务。欢迎您的到来,期待与您的合作!

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7年前,一句“没有中间商赚差价”的广告语在大街小巷循环播放,瓜子二手车打响名号。

然而,就在近日,瓜子二手车官宣已经完成了从自营到第三方平台服务的切换,将二手车交易全流程线上化,并表示,在平台上已经有分布在150个城市的超1万家车商可以为用户提供车源。

“瓜子其实自己就是一个中间商,也是中间商的服务者。”今年2月,杭州车主金溪(化名)在瓜子二手车上卖掉了自己的旧车,买家是一个二手车商,拿下他的车之后再转手卖出去。金溪觉得,这样无疑拉长了交易链条,到了最后的个人买家手里,已经是中间商加价好几轮之后的结果。

01 从没有中间商,到只剩中间商?

说起今年在瓜子二手车平台上的卖车经历,沈阳车主程晨(化名)就感到非常郁闷。

他是瓜子的老用户,五六年前就有过一次通过平台卖车给个人买家的经历。最近又要卖车,他率先想到了这里。但这次程晨发现,和此前不同的是,自己免不了要和中间商过过招。

程晨在瓜子上提交了卖车信息后,平台派出的评估师上门验车,并告诉他很快会将车辆上架。第二天,他才知道,自己的车并非上架到瓜子二手车平台上,而是另一个名为“车速拍”的拍卖平台。

车速拍是瓜子母公司车好多旗下的网络竞拍平台,主要采用C2B模式。车好多方面曾介绍,车速拍的推出,是为瓜子二手车无法服务的用户提供满足其需求的服务,通过该平台,可以为卖家对接全国二手车经销商。

评估师告诉程晨,目前个人卖家的二手车都会挂到车速拍上进行拍卖,如果他希望能够直接在瓜子平台上售卖,需要将车委托给和瓜子合作的二手车商。

“车辆信息也挂不到咱们所谓瓜子APP的浏览页面上,我觉得这也没啥必要在这儿卖了。”程晨搞不明白,本地的车行那么多,如果卖车和买车都要经过二手车商,那就没有必要再过一道瓜子的手续。

这和他几年前在瓜子卖车的经历不同,“当时没有车商介入,从平台验车、买家看车、过户整体流程,平台工作人员都会跟进,卖车我认为是个很简单的事儿。”但他很难再信任平台,忍不住怀疑平台会不会帮着二手车商一起压价、工作人员不够尽心尽力。

而金溪的车最后以11.2万元的拍卖成功,作为买家的二手车商拿车时告诉他,在这笔交易里平台抽走了约6000元,如果一开始没有通过瓜子交易,直接把车卖给他们还能卖得更高。

程晨和金溪也表达了同样的疑惑:如果中间经历了这么多环节,那么最终差价是不是都转嫁到了个人买家和个人卖家身上,“卖家多卖钱,买家少花钱”的口号是不是不复存在?

02 商业模式几经变更

在过去近十年的时间里,瓜子、人人车、优信等二手车电商平台在互联网的浪潮中从混战走向冷静。其中,瓜子二手车的商业模式也几经变更。

2015年,原赶集网CEO杨浩涌将二手车业务分拆出来,单独成立了瓜子二手车。杨浩涌最为人熟知的是他百试不爽的品牌扩张打法,大规模投放广告以抢占用户心智。“没有中间商赚差价”就是一个典型的烧钱案例,让瓜子二手车最初C2C的业务模式深入人心。

“如果没有杨浩涌,优信二手车的市场广告费会砍掉一半。”优信CEO戴琨曾这样评价。

彼时,瓜子、人人车、优信分别邀请了孙红雷、黄渤、王宝强担任代言人,你方唱罢我登场。二手车电商也是风光无限,公开报道显示,到了2017年,涌入二手车电商行业的资金超过200亿元。

同一时期,收获了大额融资的二手车电商们业务越做越重。瓜子提出了“保卖”模式,按约定价格提前付给卖家80%车款,又约定时限保证卖出,再支付剩下的20%车款。随后又开起了线下严选店,由平台把关,主打C2B2C模式。

公开信息显示,2018年,瓜子密集开设了108家严选直卖店。仅一年过后,到了2021年3月,瓜子又被曝出重金铺设的线下门店已经关闭、迁店了近2/3,线下直营店这条路也没能走通。

尽管近日才正式官宣升级为第三方平台,时代财经注意到,早在2019年,瓜子二手车就已经开放了第三方商户接入,也默默放弃了“没有中间商赚差价”的广告语。

近两年来,随着全国范围内取消二手车迁入限制、二手车交易登记“跨省通办”等政策相继出台,二手车线上交易的便利大大提升。瓜子又喊出了“新电商平台”的口号,要让线上买卖二手车像在淘宝下单一样简单,包含专业检测、送车上门、试驾7天不满意全额退等一系列的服务举措。

“二手车市场中间商的存在,实际上是构建信任关系的一个关键所在。”盘古智库高级研究员江瀚表示,在没有中间商的情况下,平台要承担相应的责任,压力是非常大的,“所以瓜子二手车这种选择(转为第三方平台)也是迫不得已。”

江西新能源科技职业学院新能源汽车技术研究院院长张翔也持类似的观点,汽车作为大宗商品,以电商平台的角色介入模式较轻,过去重资产的模式烧钱速度或许超过了瓜子的预期,难以为继。

时代财经注意到,瓜子二手车母公司车好多集团的上一轮融资停留在2021年,由H Capital领投,红杉中国、IDG、杨浩涌个人基金跟投,金额为3亿美元。

在江瀚看来,国内二手车电商平台进入了一个转型时代,核心在于提升效率,要有足够多的货源、足够多的二手车商愿意加入,从而形成竞争,才能够推动二手车市场的发展。

张翔则表示,国内二手车市场的痛点在于行业并不规范,车辆质量参差不齐,从消费者意愿上来看,用户也更倾向于第一辆车购入新车,二手车发展受限,依然需要时间过渡。

回过头来看,“没有中间商赚差价”成就了瓜子二手车,也给它套上了紧箍咒,大众消费者对于瓜子的印象也大多停留在此,在瓜子转型开始向B端商家提供服务后,反而形成了阻力。

二手车生意的本质依然是低买高卖,“没有中间商赚差价”或许一开始就是一个美好愿景。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

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近日,著名民营企业家、“中国第一商贩”、“傻子瓜子”创始人年广九逝世,他艰辛而又传奇的一生,将沉寂已久的“傻子瓜子”品牌再度带到大众眼前。

在改革开放的大潮中,年广九一手创立的“傻子瓜子”开天辟地,一颗小小的瓜子在大胆探索、勇于创新中不仅火遍大江南北,还成为改革开放进程中民营企业解放思想、不断进步的缩影。

然而,在市场经济大潮的冲击下,“傻子瓜子”这一曾经响亮的品牌却随着长达十数年的商标争夺战、家族内耗沉浮,渐渐隐匿于市井。

浪奔浪涌间,“徽派炒货”的故事一直在延续,红极一时的后起之秀洽洽食品(SZ002557,股价48.8元,市值247亿元)、三只松鼠(SZ300783,股价21.35元,市值86亿元)陆续登陆资本市场。

著名品牌战略专家、央视品牌顾问李光斗在接受《每日经济新闻》记者采访时表示,老品牌知名度再高,也要和消费者建立接触点,不断地和消费者沟通。他认为,老品牌可以通过产品创新、营销创新、品牌创新和传播创新实现复苏。

1月14日,《每日经济新闻》记者致电芜湖市傻子瓜子有限总公司,接听电话的工作人员表示目前公司由年强负责管理,由于年老先生1月15日出殡并临近年底,最近公司很忙。年兵并不在公司负责经营。在互联网上,消费者可通过线上“金傻子旗舰店”购买到公司的瓜子。

起了个大早的“傻子瓜子”

1940年,年广九出生于安徽怀远,年幼时随父亲逃难至芜湖,1972年后着手经营瓜子炒货生意。他每卖出一包瓜子,都要再抓一把瓜子放在顾客的手里,因为这个举动,周围的邻居商贩都说他是傻子。年广九索性给自己的瓜子取名字叫“傻子瓜子”,精耕于炒货行业,年广九也成为徽派炒货的开山祖师爷。

在计划经济时代,供销社所卖的瓜子并没有品牌概念,而“傻子瓜子”由于味好价美,逐渐小有名气,很快在芜湖当地打开了销路。随后,年广九将“傻子瓜子”扩张到北京、上海、南京。1976年,年广九赚到了人生中第一个“一百万”,“傻子瓜子”的名声也不胫而走。

上世纪80、90年代,“傻子瓜子”也曾一时风头无两。

进入2000年后,商超在中国的蓬勃发展成为休闲零食铺货销售的重要渠道,2010年之后,电商享受到线上渠道的流量红利,但“傻子瓜子”依然坚持连锁专卖的形式。随着时间的流逝,一些后起之秀在新消费大潮中如鱼得水,而“傻子瓜子”则似乎有些跟不上时代步伐。

大街上,大红色的门头与白底大字,构成了店铺朴实的品牌形象。老去的,不仅是年广九,还有他付诸毕生心血的瓜子品牌。过去十几年,徽派炒货的竞争从未停止,创新与发展的步伐也越来越快,但傻子瓜子却似乎掉队了,并渐渐淡出了人们的记忆。

一位90后的芜湖本土消费者向记者表示,不了解傻子瓜子。

另一位80后的合肥消费者面对记者提问是否知道“傻子瓜子”时表示:“好久以前的事情了。”

“傻子瓜子”早期的畅销为芜湖当地瓜子坚果产业集群的发展奠定了基石。2012年,一个叫做“三只松鼠”的网红品牌在芜湖声名鹊起,其B2C的电商创新模式打破了徽派瓜子炒货连锁经营、实体专卖的形式,很快赚到了互联网第一桶金,成为资本市场上的“网红坚果第一股”。

作为炒货大省,《每日经济新闻》记者注意到,安徽省会合肥仅有8家“傻子瓜子”门店,而同期的炒货“粒上皇”门店数量则达到了75家。1月13日,记者以试图开店的名义咨询“傻子瓜子”合肥总经商相关人士。该人士告诉记者,8家门店生意有好也有差,旺季为每年11月至次年1月,双11、双12会对门店生意有冲击。

金字招牌陷入西西弗斯困境

2000年8月,浮沉半生的年广九有意退隐,便将“傻子瓜子”商标等卖给了长子年金宝和次子年强。但随之而来的,是年氏家族的内斗,长子与次子关于商标权长达多年的纠纷,持续到了2010年

当时,“傻子瓜子”的商标就是金字招牌。但多年不息的内斗影响了“傻子瓜子”的品牌建设。

《什么值得加盟》创始人王新磊告诉记者,品牌不仅仅是一个商标,品牌是活的,需要赋予内容和意义。在品牌到手之后,得不断地对它进行经营。做产品是第一步,开始拼产品,后来拼人才,所有的公司都要经历这样的一个过程。到最后,比拼的是组织力

在希腊神话中,当西西弗斯拼尽全力把巨石快推到山顶的时候,巨石轰隆隆地又滚落到山下去,西西弗斯只得去山脚下重新开启新一轮的推石上山流程。年复一年,西西弗斯就这样不断重复、永无止境地做着苦力,生命也在这样艰苦的劳作中慢慢消耗着。

“傻子瓜子”无疑也陷入了西西弗斯困境,但它绝不会是最后一个。创始人往往做出了产品的口碑,但在发展转型中,需要拼人才、拼管理时,一些老字号就如同推石头上山的西西弗斯,虽然日复一日地努力,但是问题始终难以解决。

年广九的两个儿子在分别从事瓜子炒货生意时,难免形成竞争关系,不仅仅在商标上。瓜子坚果的产业链很长,如果分工明确,或许一些争斗就不会发生。

2020年,已是耄耋之年的年广九接受鲁豫采访时表示,“傻子瓜子”拥有2980家瓜子加盟店,没有一家亏损。至于为何瓜子不进商超,年广九表示:“我们有厂,有销售,有销售支点,你让他们去闯,亏了我们可以补贴给他们。”

然而,在休闲食品大肆攻占新零售渠道的今天,傻子瓜子与消费者的触点正在慢慢减少,而当消费者看不到,或者看到却不感兴趣时,品牌就老化了

芜湖市傻子瓜子有限总公司工作人员向记者表示,公司在互联网设有“金傻子旗舰店”,可供消费者购买公司产品。记者注意到,天猫“金傻子旗舰店”目前拥有粉丝数量7749人,其中成交量最高的一款产品为西瓜子,月销售量为500+。据称“金傻子”瓜子为傻子瓜子的第二代升级产品,将传统制作工艺与现代科技相结合,并由好手艺的师傅匠心研制而成……二代传人年强打破了传统规矩,在追求新潮趣味创意的同时发展自身品牌文化。

在某电商平台上,洽洽食品官方旗舰店有536万粉丝,产品成交量最高月销10万+,三只松鼠4387万粉丝,最高的一款坚果产品月销20万+。相比之下,傻子瓜子线上直营店无论是消费者影响力还是渠道销售力,均与同源于安徽的炒货同行存在一些差距。


图片来源:各品牌天猫旗舰店截图

李光斗告诉记者,老字号的老化,第一在于品牌没有与时俱进,第二在于没有引入新的消费者。他认为,老品牌知名度再高,也要和消费者建立接触点,不断地和消费者沟通。此外,品牌固化为某一品类是非常危险的,成功的品牌会跳出自我设限。

市场上,陈先保的洽洽虽以瓜子起步,但是已经发展成为一家以坚果炒货类休闲食品为主的上市公司,产品线日趋丰富,跳出了对瓜子的自我限制。

渠道则与品牌互相赋能。以线下渠道为例,王新磊认为,门店保持活力需要尽可能覆盖到品牌的消费人群,常见的三种典型有购物中心店、交通枢纽店以及社区店。“购物中心拉高品牌势能,更接近年轻人,社区店涉及日常消费,交通枢纽店可能更便捷。”为了提高和年轻人的互动性,一些品牌如7-11会采取“蜂巢式”布局——通过在某一区域密集开店教育市场,拉高品牌势能,实现消费者的正循环。

重塑:经营权可尝试“去家族化”

年广九虽然离去,其毕生经营的“傻子瓜子”品牌现状与凝结的品牌文化却给人留下了深思。

老字号的老,可以是历史的老,但是不能是品牌形象,以及产品的老化。《中华老字号品牌发展指数》研究报告显示,中华老字号企业总计1128家,其中仅10%蓬勃发展。老字号,如何在家族传承中实现可持续发展?

不少学者研究认为,老字号企业想不断发展,需要从作坊式迈向现代企业制,实现所有权和经营权的分离,通过引进人才、引进职业经理人实现品牌的活力与创新,而在这个过程中,或许需要经历去家族化的过程。例如博世集团、美的集团等,在两权分离中实现品牌传承。另一方面,通过股权架构的设计,家族继承人依旧将控制权牢牢把握在自己手里。

在品牌文化上,要有传承有创新。年广九曾经总结“傻子精神”,其中“质量第一”的品牌精神在今天仍被众多品牌视为生命线。而如五芳斋、肯德基等老字号线上与二次元、元宇宙互动等,正是品牌文化年轻化的创新体现。

李光斗向记者表示,老品牌可以通过产品创新、营销创新、品牌创新和传播创新实现复苏。通过B2C等新型商业模式,借助新的社媒渠道直面消费者,实现品牌激活。

老字号的品牌建设并非一蹴而就,而是一张由内而外的大网,将企业进行解构、重塑,家族式企业需逐渐接纳转型、拥抱新事物,在新的消费趋势下,利用新的治理手段、治理思路以与时俱进、转型革新,实现品牌基业长青。

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当选村支书之后不久,张靖就迎来了一次大考,村民种植的向日葵刚刚实现大丰收,如何让村民种得好又能卖得好?是他最近一直思考的问题。

今年30岁出头的张靖是土生土长的内蒙古人,老家就在巴彦淖尔的五原县。五原县位于“塞上江南”河套平原的腹地,正好处于黄河“几”字弯的顶端。

这个看似不起眼的边陲小镇,却是全国最大的向日葵种植县,年产瓜子超过5亿斤。

1972年,内蒙古巴彦淖尔市农研所的工作人员在盐碱地种下了47亩向日葵,意外地发现了改良盐碱地的先锋植物,正式拉开了当地葵花种植的大幕。

80年代早期,是中国物质与品牌疯长的年代,上海牌手表、凤凰牌自行车、回力牌运动鞋和百雀羚护肤品……一系列耳熟能详的国货品牌走进寻常百姓家。正是凭借时代的契机,安徽抢先走上了品牌化的发展道路。

40多年以来,当地先后涌现了“傻子”、“真心”、“洽洽”等知名品牌,并成为中国炒货江湖的龙头老大。

而内蒙古五原县,作为全国最大的向日葵种植县,则因慢了一拍,40年来一直处于产业链的上游,只能成为葵花种植、瓜子代工的幕后基地,默默耕耘。

但机会总是对有准备的人,格外偏爱。如今,随着新电商的到来,五原瓜子正在迎来弯道超车的机会——从代加工模式转向品牌化运营,凭借当地的原产地优势,有机会孵化出更多本土的“洽洽”“真心”,成为中国另一个炒货中心。

据了解,今年国庆节期间,村支书张靖筹备已久的电商团队正式入驻了五原县电商产业园,并在拼多多平台开通了店铺。而过去一年,整个电商产业园就新增了40多家拼多多平台的商家。

内蒙古五原县的向日葵种植面积达到120万亩,年产量超过5亿斤。 沈晓凯 摄

40年种出120万亩向日葵

“天下黄河,唯富一套”。在八百里河套地区,不仅地势平坦土壤肥沃,而且天然具备黄河灌溉之利,历代都以水草丰美、物产丰盈著称,但向日葵在当地的引入却颇为曲折。

当年,巴彦淖尔农研所最早在盐碱地种下的向日葵,亩产不过180斤,几乎没有经济效益。后经过多年的改良与发展,才得以普及,并逐步成为河套地区主要的经济作物,种植面积也不断扩大。

目前,仅五原县的种植面积就达到120万亩,年产量超过5亿斤。

“当地光照足温差大,葵花籽皮薄子厚,吃起来特别香。”据张靖介绍,当地农户刚刚收获的向日葵,单盘重量在四、五两左右,亩产超过550斤,是个丰收的好年景。

作为一名土生土长的五原人,张靖对于家乡的向日葵充满了特殊的感情。一方面,正是靠着卖瓜子的收入,家里才把他供上了大学。另一方面,自己也是靠着卖瓜子挣到了第一桶金。

大学毕业以后,张靖在西安做了两年设计,后因父亲生病才返乡创业,与朋友一起成立了商贸公司,主营就是经销瓜子,年销量超过1300万斤,并一度把五原瓜子卖到了中亚和欧洲。

此前不久,张靖又被村民选为五原县银定图镇宏胜村的党支部书记,这让他觉得身上的担子更重了。

据了解,今年瓜子的市场行情不错,每斤瓜子能卖到4块多,比去年贵了1块钱。按照眼下的市场价格,农户的单亩收入能达到2200元,抛去成本可以净赚1600元。

张靖介绍,五原瓜子内销的渠道主要是安徽、河北、河南等地的炒货厂,每年的销售额基本上是固定的。而出口是五原瓜子近几年的主要增长渠道,但今年的海运费用价格飙升,有可能会压缩出口的份额。

80后大学生张靖带领村民依靠产业增收致富。沈晓凯 摄

五原瓜子开启电商时代

出口份额的压缩,带来了新的机遇。这也是张靖决心做电商的原因,在他看来,电商的信息更透明,市场波动小,而且单量非常可观,无疑是五原瓜子值得探索的新销路。

去年,张靖的一位同学尝试在拼多多开店,瓜子的单日订单量很快突破1万单,日销6万斤,这让张靖重新看到了希望。

“政府对电商的扶持力度也很大,电商产业园的仓库都是免费提供的。”今年国庆期间,张靖筹备已久的运营团队入驻了五原电商产业园,并正式开通了拼多多的店铺,主营当地原味的葵花子、南瓜子。

五原县作为一个边陲小城,深处内蒙古腹地,相比江浙沪地区,电商产业的发展一度滞后。近几年,在当地政府的支持下,电商产业开始迎头赶上。过去一年,在整个电商产业园中,仅拼多多的商家就新增了40多家。

孙卫国是最早尝试在拼多多开店的商家之一,去年初他开始发力运营,销量很快实现突破。

“之前主要做线下经销,一车发货10几吨,刚开始瞧不上电商的单量。”孙卫国表示,还有就是担心年纪大了,搞不懂电商的玩法,没想到拼多多的运营很容易上手。

在孙卫国看来,电商最大的好处还是缩减了瓜子流通的中间环节,同时也为五原瓜子带来了弯道超车的机会。

五原当地的瓜子商家孙卫国利用瓜子原产地优势,在拼多多上大施拳脚,店铺瓜子的销量已突破十万。沈晓凯 摄

每年10月份,当地的鸿鼎农贸市场就开始进入一年中最忙碌的时节,全国各地的瓜子经销商蜂拥而至,来到五原采购各类瓜子。

据了解,鸿鼎农贸市场的大部分经销商来自安徽。其中,仅安徽“憨豆熊”一家企业,每年就要在五原采购几百万斤瓜子。

“经销商从农户手中采购瓜子,然后运输至安徽、河北等地的炒货厂进行代加工,加工好的成品再经过一级、二级经销才能进入商超。”孙卫国表示,经过层层中间环节,瓜子的销售价格就被抬高了,结果是种植户低价出,消费者高价买。

孙卫国认为,现在通过电商可以把瓜子直接卖给消费者,而且相比安徽等地,五原拥有天然的原产地优势,无论是原料、人工成本,还是生产、加工成本都更低,完全有机会改变现有的产业位置,成为瓜子产业的新高地。

从代加工到品牌化之路

多年以来,五原虽然一直位居瓜子产业的上游,但孙卫国们关于“瓜子产业新高地”的畅想并非没有机会。

早在2003年,五原县就已经着手引进国内外葵花子加工龙头企业,推动当地瓜子产业转型升级。当年10月,安徽“真心”瓜子就在五原落地了第一条生产车间。

由此,五原瓜子从种植时代开始迈向代工时代。

据了解,经过近20年的发展,当地已经形成了大大小小数十家工厂集群,并具备了集种植、分拣、加工和研发于一体的成熟产业链。

尤其是在种子研发领域,五原县前几年成立的“向日葵研究院”硕果颇丰,将每袋种子的成本降低了1000元左右,大幅提升了当地瓜子的市场竞争力。

五原在向日葵种子研发领域颇有建树,前几年成立的“向日葵研究院”硕果颇丰,将每袋种子的成本降低了1000元左右 沈晓凯 摄

今年40岁的郝恒是当地一家工厂的负责人,多年来一直从事代加工生意,主要为各地品牌商生产焦糖、五香、榴莲等不同口味的瓜子。其工厂单日产量超过20吨,是当地规模较大的几家代工厂之一。

“20年来,五原瓜子的代工模式已经形成了规模化,但代加工的利润薄。”在郝恒看来,五原瓜子的下一个发展趋势,无疑是坚定地探索品牌化道路。

郝恒的分析不无道理,但瓜子行业的护城河很高,一旦形成品牌和规模壁垒,对手就很难低成本进入。好在新电商给郝恒带来了新的机遇。过去一年,郝恒也把精力主要放在了拼多多店铺的运维上,并注册了“郝恒”牌瓜子商标。

据郝恒介绍,因为是产销一体化经营,自己生产的瓜子品质有保障,很快便打开了销路,消费者的复购率非常高。“目前,线上的销售额已经反超线下代工,占比超过60%。”

而在五原当地,探索品牌化道路最为成功的还是巴彦淖尔市的“三胖蛋”瓜子。

“三胖蛋”自成立以来采取了差异化竞争的方式,主打高端品牌,短短几年便从徽派品牌中突出重围,占据了一定的市场份额。

去年8月,“三胖蛋”同样入驻了拼多多平台,并开设了官方旗舰店。据“三胖蛋”的电商负责人介绍,“三胖蛋”作为一家传统企业,此前的主要渠道还是线下,但近年来线上的比例不断提升,占比已经接近40%。

“相比其他电商平台,拼多多的运营成本不高。”该负责人表示,“三胖蛋”接下来也希望更多的在新平台发力,与拼多多探索更多的合作方式,进一步打响“三胖蛋”的知名度。

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