酒店管理公司章程流程是非常多投资者公司注册遇见的最先需要解决的事项，对想注册公司的创业者准备了完善的酒店管理公司章程流程，人准备章程公司的小伙伴从不同角度把握酒店管理公司注册流程。酒店管理公司注册流程1.核名：到工商局去领取一-张“企业(字号)名称预先核准申请表”，填写你准备取的公司名称，由虹商局上网(工商局内部网)检索是否有名,如果没有重名，就可以使用这个名称，就会核发一张"企业(字号)名称预先核准通知书”。2.租房：去专门的写字楼租一间办公室。租房后要签订租房合同，并到房管局备案。3、编写”公章程”:章程需要由所有股东签名。4、刻私章:(全体股东)去街上刻章的地方刻一个私章,给他们讲刻法人私章(方形的)。5、到会计师事务所领取“银行询征函”:联系一家会计师事务所，领取一张”银行询征函”(必须是原件，会计师事务所盖鲜章。6、注册公司:到工商局领取公司设立登记的各种表格,包括设立登记申请表、股东(发起人)名单、事经理监理情况、法人代表登记表、指定代表或委托代理人登记表。填好后,连同核名通知、公司章程、房租合同、房产证复印件一起交给工商局。大概15个工作日后可领取执照。7、营业执照，到公安局指定的刻章公司去刻公章，财务章。后面步骤中,均需要用到公章或财务章。8、办理企业组织机构代码证:凭营业执照到技术监督胁理组织机构代码证，需要3个工作日。9.办理税务登记:领取执照后，30日内到当地税务局申请领取税务登记证。一般的公司都需 要办理2种税务登记证,即国税和地税。办理税务登记证时，一般必须有一个会计，因为税务局要求提交的资料其中有一项是会计资格证和身份证。当然，可以请一个代理记账公司代理会计账务。10、去银行开基本户:凭营业执照、组织机构代码证、国税、地税正本原件,去银行开立基本帐号。11.申请领购发票:因为酒店管理公司是服务性质的公司,则到地税申领发票。酒店管理公司注册需要的资料1、公司名称（市+字号+酒店管理+有限公司）。2、注册地址+地址的25位房屋编码。3、公司经营范围。（可参考：酒店管理；餐饮管理；餐饮服务；提供住宿服务；物业管理；物业租赁；企业管理咨询；旅游信息咨询；旅游项目开发；地产营销策划；投资咨询；从事广告业务；文化活动策划、会议及展览服务；酒店用品的批发零售。（法律、行政法规、国务院决定禁止的项目除外，限制的项目须取得许可后方可经营））。4、注册资金。认缴制无需实际出资到位。5、法人、股东、监事、总经理、执行董事的身份证信息、联系方式和个人银行U盾或者个人数字证书。（法人可以兼任总经理和执行董事，不能兼任监事，监事可由其他股东或其他自然人担任）以上就是小编为大家整理的关于酒店管理公司注册流程香瓜的内容，上文中给大家详细的介绍了酒店管理公司注册流程以及注册需要的材料希望能对大家有所帮助。

要说除了餐饮业之外与我们相关性最大的要数酒店行业了，出门在外睡没住过酒店呢，尤其是在旅游的时候，总不能因为几天就去租一间房子吧，这就使酒店行业发展起来了，尤其是在大城市，无论何时都有旅游的或者出差的人入住酒店，有的时候上朋友亲戚家串门住不下的时候也会去酒店，那么酒店这么火，就让我们看看如何注册一家酒店管理公司吧。　　注册酒店管理公司的流程　　1、核名: 到工商局去领取一张“企业(字号)名称预先核准申请表”，填写你准备取的公司名称，由工商局上网(工商局内部网)检索是否有重名，如果没有重名，就可以使用这个名称，就会核发一张“企业(字号)名称预先核准通知书”。　　2、租房:去专门的写字楼租一间办公室。租房后要签订租房合同，并到房管局备案。　　3、编写“公司章程”:章程需要由所有股东签名。　　4、刻私章:(全体股东)去街上刻章的地方刻一个私章，给他们讲刻法人私章(方形的)。　　5、到会计师事务所领取“银行询征函”:联系一家会计师事务所，领取一张“银行询征函”(必须是原件，会计师事务所盖鲜章)。　　6、注册公司:到工商局领取公司设立登记的各种表格，包括设立登记申请表、股东(发起人)名单、董事经理监理情况、法人代表登记表、指定代表或委托代理人登记表。填好后，连同核名通知、公司章程、房租合同、房产证复印件、一起交给工商局。大概15个工作日后可领取执照。　　7、凭营业执照，到公安局指定的刻章公司，去刻公章、财务章。后面步骤中，均需要用到公章或财务章。　　8、办理企业组织机构代码证:凭营业执照到技术监督局办理组织机构代码证，需要3个工作日。　　9、办理税务登记:领取执照后，30日内到当地税务局申请领取税务登记证。一般的公司都需要办理2种税务登记证，即国税和地税。办理税务登记证时，一般必须有一个会计，因为税务局要求提交的资料其中有一项是会计资格证和身份证。当然，可以请一个代理记账公司代理会计账务。　　10、去银行开基本户:凭营业执照、组织机构代码证、国税、地税正本原件，去银行开立基本帐号。　　11、申请领购发票:如果你的公司是销售商品的，应该到国税去申请发票，如果是服务性质的公司，则到地税申领发票。　　注册酒店管理公司需要的准备材料　　1、公司名称(5个以上公司备选名称)　　2、公司注册地址的房产证及房主身份证复印件　　3、全体股东身份证原件　　4、全体股东出资比例(股东占公司股份的安排)　　5、公司经营范围(公司主要经营什么，有的范围可能涉及到办理资质或许可证)　　要求：　　一、注册资金：　　新公司法规定，作为有限责任公司，2个(或以上)股东最低注册资金3万元; 1个股东，最低注册资金10万元,并且一次缴足。另外注册登记费用是注册资金的千分之八，比如注册资金10万元登记费是800元 ，最低是50元。　　二、经营范围 酒店餐饮管理，企业管理咨询，酒店信息咨询，酒店管理技术培训酒店管理;卫生用品、酒店用品销售等。　　三、命名参考 同行业的公司间不能出现重名，内资公司名称模式是：“地区+ 字号(商号)+ 行业(或者行业特点)+企业类型”　　酒店行业是一个比较复杂的一个行业，要比别的行业多几个证件，如果您想注册可以找创业萤火。

酒店管理公司的经营方式： 1、酒店管理公司的管理输出服务：合作经营、经营顾问、全权经营。 合作经营——公司委派执行总经理(或常务副总经理)及业务部门经理与业主共同组成经营管理班子，协助业主负责酒店日常经营管理，并收取固定管理费与奖励管理费的一种经营方式。 经营顾问——酒店经营权仍归业主所有，管理公司仅以获取顾问指导费的方式，短期委派管理专家担任酒店顾问，为酒店日常经营管理提供咨询服务，并收取相应咨询服务费的一种经营方式。 全权经营——公司受业主信任委托，委派输出的经营管理班子全权负责酒店日常经营管理，并获得基本管理费与奖励管理费的一种经营方式。 酒店管理公司的基本运作： 制定营销方案——评估酒店产品，确立市场定位，制定发展规划，预测经营目标。 酒店软件设计——管理软件设计，“锦禾管理模式”。 建立管理规程——根据酒店硬件设施水准与星级评定目标，设计软件管理系统，在岗位职责、工作目标、质量标准、操作规范等酒店管理软件范畴内达到系统运作标准化、程序化、制度化。 设计运作体系——建立酒店组织机构运作体系，审定酒店人员编制与职务薪级体系，健全酒店经营管理的各项规章制度。 2、酒店管理公司的培训服务：根据“锦禾管理模式”，建立“以岗前培训为基础、以服务意识为先导、以岗位技能为重点，传、帮、带”的酒店全员培训运作模式。 全员基础培训——根据酒店营业准备培训大纲要求，由业界专业人士施教，对新员工进行酒店服务教育基础培训。 专业理论培训——根据酒店经营发展与业主的需要，按照酒店培训大纲要求由酒店管理专家对管理层(领班、部门主管)进行传接式专业理论培训。 岗位技能培训——根据酒店岗位职责与任职要求，部门训导员在培训部指导下，对试营业阶段已上岗员工进行岗位技能强化培训。 3、酒店管理公司的用品筹划：根据酒店硬件设计功能与经营布局，兼顾营运与管理需要，提供酒店营业设备用品清单，评估市场价格，选择供应商。 用品定样——根据酒店规模等级，制定酒店各类用具用品订购清单，编制预算，批量购置 设备选型——根据酒店营运需要，指导酒店各类设施设备选型定购。。[page] 4、酒店管理公司的咨询服务：通过对市场的调研，对业主投资环境的评估，提供酒店经营可行性分析报告。 顾问咨询——派遣酒店管理专家，审议酒店经营方案，评估酒店经营业绩，提出酒店发展策略。 5、酒店管理公司的 物业管理服务 物业管理 宗旨：参照中国星级酒店标准，借鉴海外物业管理经验，以“星级管理、薄利服务”为物业管理原则，为业主培养管理人才，最终使其独立经营管理物业。 物业管理性质：业主委托，合约管理;独立核算，利益共享。 物业管理目标：公寓、办公楼，商住楼的酒店化服务与管理。 物业管理方式：全权管理、合作管理、顾问管理、租赁管理。 合作管理：业主与管理公司共同委派管理人员设置物业管理机构; 业主拥有物业经营管理决策权; 酒店管理公司对物业进行日常管理和服务; 业主负责物业经营之 财务管理 ; 合作管理期1-5年。 顾问管理：业主聘请酒店管理公司担任物业管理顾问; 酒店管理公司输出管理人员等软件; 顾问管理期1-3年。 酒店管理公司的 经营范围 ： *酒店建筑场地利用分析 *酒店投资回报可行性分析 *酒店建筑设计技术咨询 *酒店室内装修设计咨询 *酒店机电设施安装技术咨询 *酒店能源、消防、保安系统咨询 *酒店工程质量检查服务 *酒店设施设备安全评估服务 *酒店服务质量水平评估服务 *酒店经营技术指标咨询服务 *酒店开业前管理人才培训及招聘 *策划和操办酒店开业典礼 *建立酒店管理性控制体系服务 *提供酒店各工种、岗位的职责 *提供酒店的服务程序和服务标准 *协助策划酒店形象设计与营销 *提供系统的酒店营运报表管理 *提供酒店损益预算资产平衡预算 *提供酒店财务管理制度 *提供酒店工程预算、决算和审计 *提供酒店财务审计 *建立酒店采供物资计划与预算 *提供酒店运行节能降耗全套办法 *建立酒店物资盘点、验收制度 *确定合理的工资方案及激励机制 *建立管理督导人员的考评方案 *提供培训方案和培训教材 *提供酒店管理模式 *提供酒店各类制服的定制 *提供酒店设备用品的供应 *帮助酒店诊治问题或重组酒店 *物业管理输出 *开展短期、中期各级人员专业培训班