在企业经营中，存续是一种经营状态，指企业在经营期限内正常运营，没有被注销或者停业的状态。那么企业应该如何维持其持续存在呢？

1、保证经营效益。企业要充分发挥自身的优势，提高产品的质量和服务的水平，不断拓展市场，增加销售收入，提高经营效益，从而维持企业的经营状态。

2、注重品牌建设。品牌是企业的形象，也是企业的核心竞争力。企业要注重品牌建设，提高品牌的知名度和影响力，树立良好的企业形象，从而吸引更多的客户。

3、合理运用资金。资金是企业运营的重要保障，企业要合理运用资金，保证企业的正常运营，避免出现资金链断裂的情况。

4、提高员工素质。员工是企业的重要资源，企业要注重员工的培训和提高，提高员工的素质，从而提高企业的综合实力。

2、存续经营状态与企业发展的关系是密不可分的。只有保持存续状态，企业才有可能进行发展。企业在保持存续状态的基础上，可以逐步拓展市场，增加产品种类，提高产品质量，提高服务水平，进而提高企业的市场占有率和竞争力，实现企业的可持续发展。

3、判断企业处于存续经营状态下的风险程度，需要从多个方面进行考虑。首先是企业的经营状况，包括营业收入、利润、资产负债率等指标。其次是企业的市场情况，包括市场占有率、竞争情况、销售额等指标。最后是企业的管理情况，包括管理制度、人员素质、风险控制等方面。

总之，企业的存续是企业生存的基础，只有保持存续状态，才能有机会进行发展。因此，企业应该注重经营效益、品牌建设、资金运用和员工素质提高等方面，保持企业的存续状态，实现可持续发展。