企业存续是指企业在合法经营期限内，继续保持经营活动的状态。在企业的生命周期中，存续是非常重要的一环。只有保持良好的存续状态，企业才能持续发展和增长。因此，了解企业存续状态的重要性，对于企业的经营决策至关重要。

首先，企业存续状态是衡量企业稳定性和可持续性的重要指标。只有企业能够保持稳定的存续状态，才能有足够的时间去实现企业的长期发展战略。其次，企业的存续状态也是企业信用评级的重要依据。存续状态良好的企业，更容易获得银行贷款和资本市场的投资。最后，良好的存续状态也能够提高企业的声誉和品牌形象，进而增加消费者的信任和忠诚度。

企业存续状态是企业生命周期中重要的一环。在企业成立之初，存续状态是稳定的。随着时间的推移和市场竞争的加剧，企业的存续状态会出现波动。如果企业不能及时调整经营策略，可能会导致企业的存续状态出现不良变化，甚至濒临倒闭。

在企业的生命周期中，企业存续状态会经历以下几个阶段：

1. 初创期：在企业成立之初，存续状态是较为稳定的。企业需要快速建立起品牌和市场地位，以便未来的发展。

2. 成长期：随着企业的发展，存续状态开始出现波动。企业需要不断调整经营策略，提高管理水平，以确保存续状态的良好。

3. 成熟期：在企业进入成熟期之后，存续状态相对稳定。但企业仍需要不断创新和调整战略，以保持竞争力和良好的存续状态。

4. 衰退期：如果企业不能及时调整经营策略，可能会导致存续状态出现不良变化，进入衰退期。在衰退期，企业需要采取积极的措施，以避免濒临倒闭。

企业存续状态的良好与否，直接关系到企业的生存和发展。因此，企业需要采取措施，以维持和提升企业的存续能力。

1. 积极调整经营策略：在企业生命周期中，经营策略需要根据市场变化和企业发展的阶段进行调整。企业需要不断地创新和优化经营策略，以保持竞争力和良好的存续状态。

2. 加强财务管理：财务管理是企业存续的重要保障。企业需要建立健全的财务管理体系，及时掌握企业的财务状况，以便及时采取措施应对风险。

3. 建立良好的企业文化：企业文化是企业发展的重要支撑。良好的企业文化能够吸引和留住优秀人才，提高员工的凝聚力和忠诚度，进而促进企业的稳定和发展。

4. 加强品牌建设：品牌是企业的重要资产。企业需要加强品牌建设，提高品牌形象的认知度和美誉度。良好的品牌形象能够增加消费者的信任和忠诚度，提高企业的市场竞争力。

5. 建立健全的风险管理体系：风险管理是企业存续的重要保障。企业需要建立健全的风险管理体系，及时发现和应对各种风险，以保障企业的存续和发展。

综上所述，企业存续是企业生命周期中的重要一环。企业需要积极采取措施，以维持和提升企业的存续能力。只有保持良好的存续状态，企业才能持续发展和增长。