在创办广告公司之前，首先要进行市场调研，了解当地的广告行业现状和竞争情况。同时，确定你的广告公司的定位，例如是专注于某个行业、某个媒体类型或是提供特定服务。

制定一份详细的商业计划，包括公司结构、人员组成、财务预算等内容。商业计划不仅有助于获得资金支持，还能帮助你规划公司的发展方向和目标。

广告公司的成功离不开一支合适的团队。招聘具有广告相关专业背景和经验的人才，并注重团队的协作能力和创新能力。

在行业内建立业务网络是广告公司成功的关键。与客户、供应商和合作伙伴建立良好的合作关系，并积极参与行业活动和展会，扩大你的影响力和知名度。

广告公司的核心竞争力在于提供优质的广告服务。确保你的团队具备专业知识和技能，及时掌握行业新趋势，并与客户保持良好的沟通和合作。

广告行业在技术和创新方面发展迅速，投资于先进的广告技术和创新的服务模式能够提高你的竞争力。跟踪行业的最新技术和趋势，并将其应用于你的广告公司。

在广告行业中，建立自己的品牌是非常重要的。要注重公司的形象设计和宣传，打造一个与众不同的品牌形象，以吸引更多的客户和合作伙伴。

广告公司的客户通常需要综合的广告解决方案，而不仅仅是单一的广告服务。因此，你的广告公司应该提供包括策划、创意、媒体购买和市场营销等在内的综合解决方案。

客户关系管理是广告公司成功的关键。与客户建立良好的合作关系，并及时解决客户的问题和需求，提供个性化的服务，以增强客户的忠诚度和满意度。

广告行业不断变化，要保持竞争力就需要持续学习和创新。关注行业的最新趋势和技术，不断提升团队的专业能力和创意能力，以满足客户的需求。

口碑是广告公司成功的关键。通过提供优质的服务和创意的广告作品，赢得客户的好评和口碑，从而吸引更多的客户和项目。

广告项目的管理是提高效率和盈利能力的关键。建立科学的项目管理流程，包括项目的规划、执行和控制，确保项目按时完成并达到客户的要求。

制定合理的定价策略是确保广告公司盈利的重要因素。根据项目的难度、工时、人力成本和市场价格等因素，确定合理的定价，既能满足客户需求，又能保证公司的利润。

广告公司通常需要与供应商合作，如印刷厂、摄影师和媒体代理商等。与供应商建立长期的合作关系，能够获得更好的价格和优先服务，提高项目的利润率。

广告公司经营过程中存在财务风险，如客户拖欠款项或项目变更导致成本增加等。建立良好的财务管理制度，及时追踪和催收欠款，合理控制项目成本，降低财务风险。

提升服务质量是打造高效盈利的广告公司的关键。定期评估客户满意度，收集客户反馈，不断改进服务流程和提高服务质量，以增加客户的信任和忠诚度。