经营状态存续是指企业在经营活动中的延续性和持续性。即使在面临市场变化、竞争激烈的环境中，企业也需要保持稳定的经营状态，以保证业务的正常运转和可持续发展。

经营状态存续的重要性主要体现在以下几个方面：

1. 稳定的经营状态有助于企业建立良好的信誉。经营状态存续稳定有效的企业往往能够赢得客户的信任和忠诚度，从而增加市场份额和竞争优势。

2. 经营状态存续稳定有效可以提高企业的经营效率。在经营状态稳定的基础上，企业能够更好地规划和执行经营策略，提高生产效率和管理水平，降低成本，从而提升竞争能力。

3. 经营状态存续稳定有效是企业可持续发展的基础。只有在经营状态稳定的情况下，企业才能够长期经营，实现持续的利润增长和企业价值的提升。

经营状态存续的稳定性受到多种因素的影响，包括市场环境、竞争压力、政策法规、内部管理等。针对这些影响因素，企业可以采取以下应对策略：

1. 积极应对市场环境的变化。市场环境的变化是影响企业经营状态的重要因素之一。企业应该保持敏感性，及时了解市场动态，根据市场需求和竞争态势调整经营策略，保持市场竞争力。

2. 建立稳定的供应链和合作关系。供应链和合作伙伴的稳定性对企业经营状态的影响很大。企业应该与供应商建立长期合作关系，确保供应链畅通、稳定，降低采购风险。

3. 健全内部管理制度和流程。良好的内部管理是确保企业经营状态存续稳定有效的基础。企业应该建立健全的管理制度和流程，提高组织效率和员工素质，确保各项业务运作的顺利进行。

4. 加强品牌建设和市场推广。品牌声誉和市场影响力是企业经营状态存续的重要保障。企业应该注重品牌建设，提升产品质量和服务水平，通过有效的市场推广手段吸引更多客户和市场资源。

为了确保企业经营状态存续稳定有效，企业可以采取以下措施：

1. 建立健全的风险管理体系。企业应该制定全面的风险管理策略和措施，预测和识别可能的经营风险，采取适当的风险控制措施，确保企业经营的稳定性和可持续性。

2. 不断提高核心竞争力。企业应该注重技术创新和人才培养，提升产品质量和技术水平，提高自身的核心竞争力，保持市场竞争力。

3. 加强与***的合作与沟通。企业应该与***保持良好的合作关系，及时了解政策法规的变化，并与***进行沟通和协调，确保企业经营的合法性和稳定性。

4. 加强企业文化建设。企业应该注重企业文化的建设，塑造积极向上的企业形象和价值观，提高员工的凝聚力和归属感，推动企业经营状态的稳定和有效。

综上所述，确保企业经营状态存续稳定有效需要企业全面考虑各种因素的影响，并采取相应的应对策略。只有在稳定的经营状态下，企业才能够持续发展，实现长期利润增长和企业价值的提升。