商贸公司经营范围是指公司所从事的业务范围，涵盖了产品采购、供应链管理、销售渠道拓展、市场营销等方面。商贸公司在经营范围的选择上，需要全面考虑各个环节，以实现企业的战略目标。

在产品采购方面，商贸公司需要与供应商建立合作关系，确保产品的质量和供应的可靠性。同时，商贸公司还需要进行市场调研和需求分析，以了解市场上的产品需求和趋势，从而选择符合市场需求的产品进行采购。

供应链管理是商贸公司经营范围中的关键环节之一。通过建立高效的供应链，商贸公司可以实现物流、仓储和库存管理的优化，提高供应链的运作效率和降低成本。

销售渠道拓展是商贸公司经营范围中的重要环节。商贸公司需要根据产品的特点和市场需求，选择适合的销售渠道，如线上销售、线下销售、代理商渠道等，以便更好地将产品推向市场。

市场营销是商贸公司经营范围中的核心环节。通过市场营销活动，商贸公司可以提升产品的知名度和竞争力，吸引更多的消费者，促进销售增长。市场营销策略包括广告宣传、促销活动、公关活动等，可以根据产品的特点和目标市场的需求进行定制。

商贸公司经营范围的选择和调整对企业的发展至关重要。拓展多元化业务是商贸公司经营范围的重要目标之一。通过在不同领域开展业务，商贸公司可以降低行业风险，提高企业的抗风险能力。同时，多元化业务还可以带来更多的机会和收益，促进企业的可持续发展。

商贸公司经营范围的战略调整需要根据市场竞争的情况进行分析和判断。随着市场竞争的日益激烈，商贸公司需要及时调整经营范围，以适应市场需求和变化。战略调整可以包括增加新的产品线、开拓新的市场领域、调整销售渠道和市场营销策略等。通过战略调整，商贸公司可以保持竞争优势，提高市场份额，实现可持续发展。

随着市场竞争的日益激烈，商贸公司需要不断调整经营范围，以保持竞争优势。在面对市场竞争时，商贸公司可以通过以下方式进行战略调整：

1. 产品创新和升级。商贸公司可以通过研发和创新，推出符合市场需求的新产品。同时，对现有产品进行升级和改进，提高产品的竞争力。

2. 扩大市场份额。商贸公司可以通过开拓新的市场领域，扩大市场份额。通过市场细分和目标市场的选择，商贸公司可以更好地满足不同消费者的需求，提高市场占有率。

3. 调整销售渠道。商贸公司可以根据市场变化和消费者的购买习惯，调整销售渠道。例如，增加线上渠道的销售比重，提升线上销售的能力。

4. 加强市场营销。商贸公司可以通过加大市场营销投入，提升品牌知名度和产品认可度。通过广告宣传、促销活动和公关活动等，吸引更多的消费者，提高销售额。

上文我们知道，市场竞争日益激烈，商贸公司需要不断调整经营范围，以适应市场变化和需求。通过战略调整，商贸公司可以保持竞争优势，实现可持续发展。