工资薪金是指雇主向员工支付的报酬，是员工劳动的经济回报。工资薪金的定义、计算和管理方法对于企业和员工都至关重要。了解工资薪金的影响因素以及它对员工激励的作用，对于提高员工满意度和工作绩效具有重要意义。

工资薪金的定义可以包括基本工资、津贴、奖金、福利等各种形式的报酬。计算工资薪金通常是根据员工的工作岗位、工龄、绩效等因素进行综合考虑和计算。而工资薪金的管理方法包括薪资结构的设计、薪资调整的机制和方法以及薪酬管理的规范化等。

工资薪金的影响因素有很多，可以包括以下几个方面：

2.1 工作岗位和职位等级：不同的工作岗位和职位等级对应着不同的工资水平，这是根据工作的难度和责任程度来决定的。职位的高低直接影响着员工的薪资水平，从而对员工产生激励作用。

2.2 教育和技能：员工的教育背景和技能水平也是决定工资薪金的重要因素。一般来说，具有高学历和专业技能的员工往往能够获得更高的工资水平，这可以激励员工不断学习和提升自己的能力。

2.3 绩效和贡献：员工的绩效表现和贡献度也是影响工资薪金的重要因素。优秀的绩效和出色的工作贡献通常会得到更高的薪资回报，这可以激励员工努力工作、提高工作表现。

2.4 市场供求关系：市场的供求关系也会对工资薪金产生影响。当某个行业或岗位的需求量大于供给量时，该行业或岗位的工资薪金往往会相对较高，反之亦然。这种供求关系可以激励员工选择高薪资的行业或岗位，从而提高自身的竞争力。

工资薪金的调整策略与员工满意度密切相关。合理的工资薪金调整策略可以提高员工的满意度，进而提高员工的工作积极性和工作绩效。

3.1 定期调薪：定期调薪是一种常见的工资薪金调整策略，可以根据员工的工作表现和市场行情等因素，定期对员工的工资薪金进行调整。这种策略可以激励员工努力工作，提高工作绩效，同时增强员工的满意度。

3.2 绩效奖励：绩效奖励是一种根据员工的绩效表现给予额外报酬的方式。通过设立奖金或者提供其他形式的奖励，可以激励员工更加积极地投入到工作中，并提高他们的满意度。

3.3 福利待遇：除了直接的工资薪金，提供良好的福利待遇也可以增加员工的满意度。例如，提供完善的社会保险、健康保险、休假制度等，都可以提高员工的福利感和满意度。

综上所述，了解工资薪金的影响因素以及对员工激励的作用，对于企业和员工都具有重要意义。通过合理的工资薪金设计和调整策略，可以提高员工的满意度，进而提高员工的工作积极性和绩效水平。这将为企业带来更高的效益和竞争力，也将为员工创造更好的工作环境和发展机会。