经营状态存续是指企业在一定时间内持续经营并取得良好的经济效益的状态。对于一个企业来说，经营状态的持续和发展是至关重要的，它直接关系到企业的生存和发展。只有保持良好的经营状态存续，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

经营状态存续的重要性体现在以下几个方面：

1. 维护企业声誉：一个企业的声誉是其生存和发展的基石，只有通过良好的经营状态存续，企业才能赢得市场和消费者的信任，树立良好的企业形象。

2. 吸引投资者和合作伙伴：只有具备良好的经营状态存续，企业才能吸引更多的投资者和合作伙伴，为企业的扩张和发展提供资金和资源支持。

3. 提高市场竞争力：良好的经营状态存续可以提高企业的市场竞争力，使企业在激烈的市场竞争中占据优势地位，获取更多的市场份额。

影响经营状态存续的因素主要包括市场环境、企业内部管理和创新能力等：

1. 市场环境：市场的变化对企业的经营状态存续有着直接的影响。企业需要时刻关注市场的变化，灵活调整经营策略，以适应市场需求的变化。

2. 企业内部管理：良好的内部管理是企业经营状态存续的基础。企业应建立健全的管理体系，完善各项管理制度，提高员工的综合素质和管理水平，确保企业的正常运营。

3. 创新能力：创新是企业经营状态存续的重要保证。企业需要不断进行产品和技术创新，提升产品和服务的竞争力，满足市场需求，保持持续的竞争优势。

为了有效维持企业的经营状态存续，可以从以下几个方面入手：

1. 建立有效的市场监测机制：通过建立市场情报系统，及时了解市场的变化和趋势，为企业的经营决策提供科学依据。

2. 加强内部管理：建立健全的组织结构，明确岗位职责，提高员工的工作效率和积极性。同时，加强财务管理，严格控制成本，提高资源利用效率。

3. 投资于科技创新：加大对科技创新的投入，提高企业的研发能力和创新能力。通过不断地研发新产品和技术，满足市场需求，提高市场竞争力。

4. 建立良好的企业文化：树立企业的核心价值观和企业精神，增强员工的归属感和凝聚力。通过营造良好的企业文化氛围，激发员工的创造力和创新意识。

5. 加强与利益相关方的沟通与合作：与供应商、客户、合作伙伴等利益相关方保持密切的沟通和合作，建立良好的合作关系，共同推动企业的发展。

通过以上措施的综合运用，企业可以有效地维持其经营状态存续，并为企业的长期发展打下坚实的基础。