经营状态存续指企业在运营过程中的持续性和稳定性。一个企业能够保持经营状态的存续与多个因素相关。其中，关键的影响因素包括市场需求、竞争环境、内部管理、外部环境等。

市场需求是企业能否持续经营的重要因素之一。如果企业所经营的产品或服务无法满足市场需求，客户需求下降或者市场竞争加剧，企业的经营状态可能受到影响。

竞争环境也是影响企业经营状态的重要因素之一。如果企业所处的行业竞争激烈，竞争对手能够提供更具竞争力的产品或服务，企业的经营状态可能面临挑战。

内部管理是企业能否持续经营的关键因素之一。高效的内部管理能够提高企业的生产效率、降低成本，并确保企业能够适应市场变化。

外部环境也会对企业的经营状态产生影响。政策变化、经济形势、自然灾害等外部因素都可能对企业的经营状态产生积极或消极的影响。

判断企业的经营状态存续情况可以从以下几个方面进行评估：

2.1 财务指标：通过分析企业的财务指标，如利润、现金流、资产负债情况等，来评估企业的经营状态。

2.2 市场份额：观察企业在所处市场的份额变化，以及竞争对手的表现，来判断企业的经营状态。

2.3 客户满意度：通过调查客户满意度以及客户投诉情况，来评估企业的经营状态。

2.4 内部管理：观察企业的内部管理是否高效，是否有良好的沟通和协作机制，来评估企业的经营状态。

经营状态存续对企业发展至关重要。一个稳定持续运营的企业可以获得更多的机会和资源，进一步扩大业务规模，提高市场竞争力。以下是一些应对策略：

3.1 灵活应变：企业应随时关注市场需求和竞争环境的变化，并及时调整经营策略和产品定位，以适应市场的变化。

3.2 提高内部管理水平：加强内部管理，提高生产效率，控制成本，确保企业能够持续经营。

3.3 创新与研发：不断进行创新和研发，推出具有竞争力的产品或服务，以满足市场需求，并保持竞争优势。

3.4 加强市场营销：加大市场推广力度，提高品牌知名度，增加市场份额，扩大企业影响力。

3.5 建立合作关系：与供应商、合作伙伴建立良好的合作关系，共同发展，提供更稳定的资源供应和市场支持。

综上所述，经营状态的存续对企业发展至关重要。企业应关注市场需求、竞争环境、内部管理、外部环境等因素，及时调整经营策略，并采取相应的应对策略，以确保企业能够持续发展。