商贸公司经营范围的确定是企业发展的基础和关键。一个合适的经营范围能够使公司更好地满足市场需求，提高竞争力。

首先，确定合适的经营范围需要充分了解市场需求和竞争格局。通过市场调研和竞争对手分析，了解市场上的主要需求和竞争情况，确定适合公司的经营范围。

其次，考虑公司的核心竞争力和资源优势。商贸公司应根据自身的实力和资源，确定能够发挥核心竞争力和优势的经营范围。

最后，要考虑公司的发展战略和长远目标。经营范围应与公司的发展战略相匹配，有利于实现公司的长期目标。

商贸公司在扩展经营范围时需谨慎，需要制定明确的策略并注意以下几点：

（1）了解市场需求与趋势：在扩展经营范围前，需要对市场需求和趋势进行充分的调研和分析，确保新的经营范围能够满足市场需求并具备发展潜力。

（2）整合资源与能力：扩展经营范围需要整合并充分利用现有的资源和能力，确保公司能够顺利进入新的领域并取得竞争优势。

（3）控制风险与成本：扩展经营范围可能面临各种风险和挑战，需要制定相应的风险控制和成本控制策略，确保扩展能够带来正面效果。

（4）培养团队与人才：扩展经营范围需要具备相应的团队和人才支持，公司应注重培养和引进具备相关经验和知识的人才，以保证新业务的顺利开展。

（1）产品和服务创新：商贸公司可以通过不断创新产品和服务，提升竞争力。通过了解市场需求和消费者的反馈，优化现有产品和服务，并开发新的创新产品，满足不同消费者的需求。

（2）建立供应链优势：商贸公司可以通过建立稳定和高效的供应链，提升竞争力。与供应商建立紧密的合作关系，优化供应链流程，确保产品的质量和供应的及时性。

（3）加强品牌建设：商贸公司可以通过加强品牌建设，提升竞争力。通过有效的品牌推广和营销活动，树立优质的品牌形象，提高消费者对产品和服务的认可度和忠诚度。

（4）开拓新市场：商贸公司可以通过开拓新的市场，提升竞争力。通过市场调研和分析，发现新的市场机会，并采取相应的市场开拓策略，进入新市场并获得更多的市场份额。

通过上文我们明白，商贸公司要优化经营范围，提升竞争力，需要确定合适的经营范围，制定扩展策略并注意相关事项。同时，通过产品和服务创新、建立供应链优势、加强品牌建设和开拓新市场等方式，不断提升竞争力，实现持续发展。