企业经营状态存续是指企业在一定时间内能够持续经营并保持稳定的状况。这意味着企业能够持续获得盈利，拥有稳定的市场份额和客户群体，并能够适应市场环境变化。

经营状态存续的影响因素有很多，包括市场需求、竞争对手、管理能力、财务状况等。其中，市场需求是企业经营状态存续的重要因素之一。当企业能够及时把握市场需求变化并适时调整产品或服务，就能够保持竞争力，从而确保经营状态存续。

另外，竞争对手的存在也是影响企业经营状态存续的重要因素。在激烈的市场竞争中，企业需要不断提升自身的竞争力，包括产品质量、价格优势、品牌形象等，才能在竞争中取胜并保持经营状态存续。

同时，良好的管理能力和财务状况也是确保企业经营状态存续的关键。企业需要建立科学的管理体系，合理规划和分配资源，提高生产效率和经营效益。同时，财务状况的稳定也是确保企业能够持续经营的基础，包括资金的充足性、负债的可控性等。

确保企业经营状态存续稳定持续需要采取以下措施：

3.1 做好市场调研和需求预测。定期进行市场调研，了解客户需求和市场趋势，及时调整产品或服务，满足市场需求，保持竞争力。

3.2 加强竞争分析和策略制定。密切关注竞争对手的动态，分析竞争对手的优势和劣势，制定相应的应对策略，提升自身竞争力。

3.3 建立科学的管理体系。建立规范的管理制度和流程，明确各部门的职责和权限，提高组织效率和管理水平。

3.4 加强财务管理和风险控制。建立健全的财务管理制度，加强财务预算和分析，确保资金的合理使用和负债的可控性，降低经营风险。

3.5 注重人才培养和团队建设。加强员工培训和激励机制，提高员工的专业素质和工作积极性，增强团队凝聚力和协作能力。

综上所述，确保企业经营状态存续稳定持续是一个综合性的工作，需要从多个方面进行考虑和努力。只有在不断适应市场变化、提升竞争力、优化管理、控制风险的基础上，企业才能够保持稳定的经营状态并持续发展。