商贸公司的经营范围是决定其业务发展方向和市场竞争力的关键因素之一。一个合理、多元化的经营范围可以使公司在面对市场变化时更具弹性和适应性，提高公司的盈利能力和市场竞争力。

在拓展经营范围时，商贸公司可以采取以下策略：

- 增加产品线：通过引入新产品或扩大现有产品的规模，实现经营范围的拓展。

- 开展新业务：根据市场需求和公司实力，开展与现有业务相关的新业务，以增加经营范围。

- 合作与并购：通过与其他公司合作或进行并购，获取新的资源和渠道，扩大经营范围。

确定商贸公司的经营范围需要考虑以下几个方面：

- 公司核心竞争力：根据公司的核心能力和竞争优势，确定与之相关的经营范围，以确保公司能够在该领域具备竞争力。

- 市场需求和趋势：了解市场的需求和发展趋势，选择符合市场需求的经营范围，以确保公司能够满足客户的需求。

- 公司资源和能力：评估公司的资源和能力，确定能够支持经营范围扩展的资源和能力，以确保公司能够有效开展新业务。

- 风险评估：评估经营范围扩展所面临的风险，制定相应的风险管理措施，以确保公司能够在扩展过程中降低风险。

通过以上的考虑和评估，商贸公司可以确定适合自身的经营范围，实现业务的多元化发展。

商贸公司经营范围的调整与优化是提升市场竞争力的重要步骤。调整和优化经营范围可以帮助商贸公司更好地适应市场变化和满足客户需求，进而提高市场竞争力。

调整和优化经营范围的方法包括：

- 剔除低效业务：对于盈利能力较低或无法与核心业务相匹配的业务，商贸公司可以考虑剔除或减少其经营范围，以减少资源浪费并集中精力发展更有竞争力的业务。

- 引入新业务：根据市场需求和趋势，商贸公司可以引入新的业务领域，以扩大经营范围并满足客户需求。同时，公司需要确保新业务与现有业务相互补充，形成良好的协同效应。

- 优化供应链管理：通过优化供应链管理，商贸公司可以提高运营效率和降低成本，从而增强市场竞争力。这包括与供应商建立良好的合作关系、优化库存管理、提高物流效率等。

通过调整和优化经营范围，商贸公司能够更好地适应市场需求和变化，提高市场竞争力，实现持续发展和盈利能力的提升。