随着科技的不断发展，传媒行业正面临着巨大的变革和挑战。传统媒体业务已经无法满足人们对信息获取和娱乐需求的多样化，因此传媒公司的经营范围也在不断扩大和多元化。

近年来，传媒公司开始涉足互联网媒体、数字媒体、移动媒体等新兴领域。通过与科技公司的合作，传媒公司能够更好地利用新技术和新媒体平台，提供更多样化的内容和服务。同时，传媒公司还积极拓展国际市场，通过海外并购、跨国合作等方式，扩大其经营范围和影响力。

确定传媒公司经营范围的合理定位是一个复杂而关键的问题。以下是几点可以参考的因素：

2.1 市场需求：传媒公司应该根据市场需求和消费者的喜好，确定经营范围。通过市场调研和分析，了解目标市场的需求和趋势，从而确定哪些领域是有潜力和机会的。

2.2 公司实力：传媒公司应该根据自身的实力和资源，确定经营范围。考虑到公司的核心竞争力和专长，选择与之相符的领域进行经营，避免盲目扩张和资源浪费。

2.3 品牌定位：传媒公司应该根据自身的品牌定位，确定经营范围。根据公司的品牌形象和价值观，选择与之相符的领域进行经营，保持品牌的一致性和连贯性。

2.4 创新能力：传媒公司应该根据自身的创新能力，确定经营范围。创新是传媒行业的核心竞争力，传媒公司应该选择与其创新能力相匹配的领域进行经营，以保持竞争优势。

3.1 垂直整合：传媒公司可以通过垂直整合的方式，拓展经营范围。垂直整合是指在产业链中不同环节之间的整合，例如从内容生产到发行、销售等多个环节的整合。通过垂直整合，传媒公司能够掌握更多的产业链环节，实现资源共享和效益最大化。

3.2 横向拓展：传媒公司可以通过横向拓展的方式，拓展经营范围。横向拓展是指在同一产业链环节中的不同领域进行拓展，例如从电视媒体到互联网媒体、移动媒体等领域的拓展。通过横向拓展，传媒公司能够满足不同领域的需求，实现多元化经营。

3.3 跨界合作：传媒公司可以通过跨界合作的方式，拓展经营范围。跨界合作是指与其他行业的公司或机构进行合作，共同开展业务。通过跨界合作，传媒公司能够利用其他行业的资源和平台，实现跨界经营和创新。

综上所述，确定传媒公司经营范围的合理定位需要考虑市场需求、公司实力、品牌定位和创新能力等因素。通过垂直整合、横向拓展和跨界合作等策略和方法，传媒公司能够实现经营范围的拓展和多元化发展。