1、市场调研：在创办国际物流公司之前，首先需要进行市场调研，了解市场需求与竞争情况。通过调研，可以确定目标市场和目标客户群体，为公司的定位和发展方向提供依据。

2、制定商业计划：商业计划是创办国际物流公司的基础，它包括公司的目标、策略、运营模式、市场推广等方面的内容。商业计划需要详细规划公司的组织架构、财务预算、人力资源等，为公司的运营提供指导。

3、注册公司：根据当地法律法规，完成公司的注册手续。包括选择公司名称、申请工商营业执照、开设银行账户等。

4、建立合作关系：与国内外的供应商、承运商、客户等建立合作关系，确保公司在物流链条上的顺畅运作。建立良好的合作关系可以提高公司的效率和竞争力。

5、建立信息系统：建立一个完善的信息系统，对物流过程进行跟踪和管理。通过信息系统，可以实现物流信息的实时共享和处理，提高物流效率和服务质量。

1、合规运营：国际物流涉及到海关、税务、外汇等多个方面的法规和政策。开设自己的国际物流公司需要了解并遵守相关法规，确保合规运营。

2、人才培养：国际物流领域需要专业的人才支持。开设自己的国际物流公司需要培养一支专业的团队，包括物流规划师、货运代理、报关员等。

3、风险管理：国际物流面临着各种风险，如运输风险、贸易风险等。开设自己的国际物流公司需要建立完善的风险管理体系，采取有效的措施降低风险。

4、市场营销：国际物流市场竞争激烈，开设自己的国际物流公司需要制定有效的市场营销策略，提升公司的知名度和竞争力。

5、技术创新：国际物流行业正处于快速发展和变革之中，开设自己的国际物流公司需要关注技术创新，引入先进的物流技术和设备，提升物流效率和服务质量。

通过上文我们明白，开展国际物流公司的业务需要充分的市场调研和商业计划，同时要注意合规运营、人才培养、风险管理、市场营销和技术创新等方面的问题。通过合理的规划和管理，可以使国际物流公司获得稳定的发展和竞争优势。