关注组织规划管理、授权批准控制、全面预算控制和实物保护控制是企业确保经济业务按照既定方针执行、提高经营效率、保护资产和增强会计数据可靠性的重要条件。同时,必须加强职工素质控制。

需要关注以下几个方面的控制：

1.组织规划管理。合理的组织分工是保证经济业务按照企业既定方针执行、提高经营效率、保护资产和增强会计数据可靠性的重要条件。

2．授权批准控制。是指企业各级人员必须经过适当的授权和批准才能执行有关经济业务，未经授权和批准，不得处理有关业务。

3．全面预算控制。

4．实物保护控制。

5．职工素质控制。

民营企内部控制需关注哪些方面？

民营企业作为我国经济的重要组成部分，在促进经济增长、增加就业等方面具有不可替代的作用。然而，由于其经营特点和管理模式，民营企业容易出现内部控制方面的问题，给企业带来严重的法律风险。

根据我国《公司法》的规定，民营企业应当建立健全公司治理结构，明确公司组织架构、职责分工和管理制度。此外，公司还应当制定内部控制制度，确保企业运营的合法合规性和风险可测性。

在内部控制方面，民营企业应当关注以下几个方面：

1. 会计制度：民营企业应按照《企业会计准则》等法律法规设置会计科目，确保财务报表的真实、准确和完整。同时，企业应建立完善的财务管理制度，防止财务舞弊和资金流失。

2. 财产权保护：民营企业要确保财产权的安全，对重要的财产、知识产权进行有效保护，避免他人侵犯。在合同签订和交易中，民营企业也应注重对方财产权的合法性，以降低财产损失的风险。

3. 招聘和用人：民营企业应建立健全招聘和用人制度，确保招聘程序的公平、公正，以避免因招聘行为不当导致的人才流失和纠纷。

4. 合规经营：民营企业应遵守国家法律法规和企业章程，确保企业的经营活动符合规定，减少潜在的法律风险。

5. 风险管理：民营企业应建立完善的风险管理机制，对企业可能面临的风险进行评估，并制定相应的风险应对措施，以降低风险对企业的影响。

6. 税务管理：民营企业应按照国家税收法律法规进行税务管理，确保企业税收合规，避免因税务问题导致的法律风险。

7. 知识产权保护：民营企业要重视知识产权的保护，通过申请专利、注册商标等手段，保护自己的核心技术和知识产权，避免知识产权纠纷和侵权行为。

8. 环境保护：民营企业要遵守国家环境保护法规，确保企业生产经营活动对环境的影响最小化，以降低环保风险。

总之，民营企业要关注内部控制方面的各个方面，确保企业合法合规、稳健经营，以降低潜在的法律风险，实现企业的可持续发展。

民营企业在发展过程中需要关注多个方面的内部控制,包括组织规划管理、授权批准控制、全面预算控制、实物保护控制、职工素质控制等。建立健全的公司治理结构和内部控制制度,确保企业合法合规、稳健经营,降低潜在的法律风险,实现企业的可持续发展。同时,民营企业还应该注重员工素质的培养和提高,加强风险管理和环境保护,不断提升企业的竞争力和风险控制能力。

《公司法》第3条，公司是企业法人，有独立的法人财产，享有法人财产权。公司以其全部财产对公司的债务承担责任。有限责任公司的股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任；股份有限公司的股东以其认购的股份为限对公司承担责任。