有人说：投资=投资人=投资股权结构，由此可见股权结构的地位是多么的高，那么在股权结构设计的时候，有什么要点需要大家学习和注意的呢?一起来了解一下吧。

　　一、股权结构设计要点

　　1、控制

　　控制权大家非常重视，创始人会特别关心股权结构设计会不会导致创始人或核心创业团队有失去公司控制权的可能?当然如果只有控制权的问题，那么公司以100%的创始人控股或说创始团队控股就可以完美解决了，实际上这还会有各种因素的平衡。并不是百分百的控股才是最佳的股权结构，要考虑公司的众多因素。

　　2、集约

　　创业初期甚至整个创业过程中我们通过股权的分散或出让去融资，吸收人才以及取得其他资源，然后将全体股东的资源集合起来为公司创造更大的动力，这是创业企业所必需的。

　　3、平衡

　　股权的控制权和集约资源的功能在很多情况下会产生矛盾，所以股权结构设计的另外一个要素就是要找到两者之间的平衡。

　　我们看到很多大的公司的发展能够取得如此巨大的成功，其实跟他的股权结构设计采取了合适的结构方式，可以合理平衡股东之间的利益诉求有很大的关系。

　　这三个要素就是要满足三个需求：

　　(一)是创始股东控制公司的需求;

　　(二)是集约各方面资源的需求。

　　这个需求往往可能跟创始人的需求或者是部分股东的需求会发生一些摩擦和矛盾;

　　(三)是平衡的需求。

　　要平衡公司和股东之间、大股东和小股东之间、管理团队和股东之间的利益，同时也要平衡战略投资者之间的利益平衡。

　　什么样的公司股权结构最优?

　　这个是没有统一答案的。

　　每个公司创始人可能都有自己理想中的股权结构，但可能由于初创投资、融资、引进技术人才等原因，最后不是他想像的那样，股权结构是在不断的演变、妥协、变化过程中形成的。

　　现实中的公司结构要复杂得多，同时除了通过控制股东会的投票权控制公司之外，还有董事会的控制权以及管理层的控制问题。

　　所以公司的股权结构设计围绕这三个要点展开，但又不局限于这三要点，要结合实际情况，设计出符合自己公司要求的最佳股权结构方案，这时就需要大家多花心思学习股权知识。

　　上述内容为“股权结构设计要点”的介绍，如果您有其他疑惑，可咨询专门的会计事务所，以便于解决您的疑惑。

　　公司股权架构设计应结合法律、税务规划等方面进行操作，创业萤火擅长为中大型企业设计股权，设计股权的目的包含：法律风险、税务筹划、引入投资、股权激励及企业上市等，针对此类目的的企业股权设计收费为10万元起。创业萤火可根据企业所在行业及用途给到详细的解决方案，帮助企业稳定发展。

　　一、公司股权架构设计服务内容

　　1、股权结构图：根据企业具体情况，为企业设计出股权结构图，通过股权结构图可以清楚明了公司中不同性质的股份占总股本的比例及其相互关系。

　　2、股权结构要点分析：为企业客户阐述股权架构中关键节点用途及法律风险规避要点。关键节点包含：防火墙、员工持股平台、引入资本投资等;法律风险包含：对企业的控制权问题、股东利益分配问题等。

　　3、税务筹划：结合全国各地区优惠政策及公司实际情况，为企业提供税务筹划服务，将税务筹划融入到股权架构中。

　　4、执行股权架构方案：涉及到股权转让、企业设立、持股平台等业务，创业萤火提供全程办理服务，解决工商税务登记问题。

　　二、股权结构设计流程是怎样的?

　　1、沟通需求：创业萤火服务顾问与企业进行详细沟通，了解企业所在行业、规模及股权设计的目的;

　　2、签订合同：经过需求沟通后，双方达成一致签订股权设计合作合同;

　　3、方案设计：由专门的律师、会计师结合公司实际情况设计出股权结构初稿，并与企业进行沟通;

　　4、调整股权架构：听取客户公司对股权架构初稿的建议及反馈的问题，对股权结构进行修改调整;

　　5、完成股权架构：根据初稿及客户反馈的建议及问题生成股权架构终稿;

　　6、股权结构后续业务及售后服务。

　　上述内容为“公司股权架构设计费用大概多少钱?”的介绍，如果您有其他疑惑，可咨询创业萤火企业服务顾问，我们会给到您详细的股权架构解决方案。

投资管理公司的注册资本及股权结构要求

投资管理公司是一种以管理他人资产为主要业务的公司。在中国，投资管理公司的注册资本及股权结构要求是需要特别注意的问题。下面我们来了解一下如何注册一家投资管理公司、投资管理公司的注册流程及注意事项以及投资管理公司的注册资本及股权结构要求。

1、如何注册一家投资管理公司？

首先，我们需要了解一下投资管理公司的基本要求。根据相关法规，投资管理公司需要以有限责任公司的形式注册，并需要在注册地进行备案。同时，投资管理公司的股东应当具备一定的资质和经验，否则将无法注册成功。

其次，我们需要提供一些必要的文件和证明材料，包括公司章程、股东资质证明、公司注册资本证明等。在提供这些材料的过程中，需要严格按照相关法规和程序进行操作，否则可能会面临注册失败的风险。

2、投资管理公司的注册流程及注意事项

投资管理公司的注册流程相对复杂，需要经过多个环节的审核和审批。具体来说，包括了公司名称预先审批、公司注册备案、工商登记、税务登记等多个步骤。在这个过程中，我们需要特别注意一些事项，比如公司名称的审批、公司章程的编写、股东的资质证明等。

同时，需要特别注意的是，投资管理公司的注册流程可能因地区和政策的差异而略有不同，因此我们需要根据当地的相关要求进行具体操作。

3、投资管理公司的注册资本及股权结构要求

在中国，投资管理公司的注册资本要求相对较高，一般需要在1000万以上。同时，投资管理公司的股份比例也需要特别注意。根据相关法规，投资管理公司的股东应当具备一定的经验和能力，股份比例也需要合理分配，以确保公司运营的稳定和可靠。

其实，投资管理公司的注册资本及股权结构要求是一个相对复杂的问题，需要我们在注册过程中认真遵循相关法规和程序，以确保注册成功。同时，我们还需要关注当地的相关政策和要求，以确保公司的合法性和合规性。

　　企业股权构架怎么设计?企业处于不同阶段，股权结构有所变化，例如：小公司的股权结构更加简单，而大型企业的股权结构更为复杂，因为涉及到：多股东、员工持股以及风险控制等。那么，企业股权构架怎么设计呢?接下来，创业萤火为您整理介绍：

　　一、公司股权构架的顶层设计

　　根据4C 理论，创始人、合伙人、核心员工、投资人四个维度为企业的重点，承载着企业的愿景、资源、资金、人力贡献，因此从这四个维度来设计股权是科学的。

　　创始人：创立企业极其艰辛，创始人清楚比较关键的是掌握企业控制权，来给企业灌输自己的血液。创始人当然拥有较大的股权。

　　合伙人：创始人创业伊始会拉一帮人创业，有人提供技术、有人提供资金、有人提供资源，这样企业开始的时候能搭建框架正常运转，合伙人为创始人的左膀右臂，当然需要一部分股权来激励(8-15%)

　　投资人：投资人在企业需要融资的时候参与起来，投资人就是为了资本孕育资本，一般签订对赌条款，股权占的比例较小。

　　核心员工：员工的目的就是为了挣钱，加上股东身份的认同感，人才对企业来讲至关重要，企业需要预留10%—25%的股权留住、吸引更多的人才。考虑人才价值型企业越来越多，这块核心员工的预留比例会加大。

　　二、企业股权持股比例设计

　　1、绝对控股型股权结构。这种股权结构，大股东的持股比例要在67%以上，如果再有外部投资者的钱，也可以理解为创业团队要有67%以上。

　　从权利上来说，67%以上拥有绝对控股权，等同于100%股权的表决权，这样有利于快速决策，而且主要控制人非常清晰，比如说聚美优品的陈欧占股86.6%，陈欧拥有绝对控股权，就是这种股权比例。

　　2、相对控股型股权结构。大股东的股权比例要大于等于51%，如果再有外部投资者的情况下，也可以理解为创始团队要有51%以上，这样的话，公司日常的经营管理你都可以决定，比如说唯品会的沈亚占股56.53%，沈亚拥有相对控股权。1票否决型股权结构，这个股权结构大股东的持股比例要超过34%，拥有重大事项一票否决权。34%又叫防御型股权比例，比如说淘米网的汪海兵占股37%，这就是一票否决权。

　　4、分散型的股权结构。分散型股权结构是指公司没有绝对的大股东，而且股东人数非常多，所有权和经营权基本分离，股东之间的持股比例相差不大，且基本都在10%以下，这样的股权结构基本会出现在多人合伙或者是股权众筹的时候，它的好处就是股东之间可以互相制衡。股东流动对公司的影响不大，但他的缺点更明显，就是公司没有真正意义上的打工，很容易招致野蛮人入侵，而且很可能因为股权过度分散而导致没有真正为公司操心的人。

　　股权人数过多，如果不能统一思想，会导致决策力低下，整体上来讲，弊端要大于好处。所以一般来说，绝对控股和相对控股型的股权结构会更加稳定。因为通常能够这样分的，都是在这个团队中有一个主要的领导人，其他的联合创始人真心的服这个老大，才愿意接受自己比较低的股权比例，这恰恰是公司股权结构稳定的基础。

　　创业初期，我们建议采用这一类的股权结构：

　　一票否决型的股权比例。

　　一旦有新股东进来的股权，就会因为大股东就会因为稀释低于34%，失去了最后的防御。如果大股东的股权比例不能超过51%，也尽量不要踩着线太靠近34%，大股东要尽可能的超过40%，以便在未来股权稀释的时候留有余地。

　　分散型的股权结构不建议采用。

　　三、股权构架中常见的持股形式

　　1、直接持股：表示要进行工商登记的部分是各自持有的全部股权，直接登记部分的股权是指各自已经成熟的股权+未成熟的股权;

　　2、大股东代持：表示该部分股权仍然登记在大股东明下，股权不显名，该部分是指未成熟部分股权;

　　3、持股平台：设立一个有限合伙，创始人做为有限合伙的GP，被激励对象作为LP，基于有限合伙的特殊性，GP是法定的绝对控制人。这种方式比较稳定，且纳税成本相对低，是目前做股权激励时采用最多的方式。

　　上述内容为“企业股权构架怎么设计?股权结构设计咨询”的介绍，如果您在公司经营过程中有股权相关问题，您可咨询创业萤火专业的股权咨询顾问，我们会为您解答疑惑，并为您提供股权构架解决方案。

　　企业所处时期不同，股权结构也有差异，例如：小型企业与大型企业的股权结构是不一样的。随着企业尝试新的业务和新的组织变革，相应的股权结构会有所变化，良好的股权结构会引导企业的经营管理走向一个良性发展的道路，例如多元化股权结构，要求公司建立董事会股东会。监事会等制约机制采用和国际接轨的财务制度，因此引导公司管理更加专业化和现代化。那么，如何改善股权结构?接下来，为您整理介绍：

　　改善股权结构的六种措施

　　1、实现股权分散，降低控股比例，变绝对控股为相对控股。目前各公司股权结构中，集团公司“一股独大”现象较为普遍，股权集中度偏高，持股比例过高，因此，应适当减持一定股份，增加其他法人股份甚至个人在公司中所占的比重，实现股权分散，以相对控 股方式实现控制而不必绝对控股，同时也可增强股权的流动性。

　　2、引进战略投资者。在主业领域可引入煤炭、金融等行业的战略投资者，使其成为公司的二股东、三股东，这样有利于建立起相互制衡的内部治理结构， 改善国有资本的控制力，同时也有利于本企业的持续发展。战略投资 者应选择业务往来密切、交易相对固定的上下游企业或与企业有重大利益关系的合作者。

　　3、继续开展股权收购活动，以较少资金控制更大社会资产。在主要业务板块尤其是燃气板块，通过股权收购并控股，实现与其他所有制相结合，从而扩大国有资本的控制力，用较少的国有资产 控制和运作更大的社会资产。

　　4、实现股权的有进有退，对于集团公司的非主业企业的股权，应本着有进有退的原则实现 逐步退出，将辅业由控股变为参股。

　　5、适度引入职工股份，将个人利益与企业利益相捆绑，发展职工持股制度，有利于实现股权多元化，建立新型分配机制，增加企业发展动力。对于经营管理人员，可建立一定的激励体制，以经营业绩考核情况授予一定的股份。

　　6、实施产权置换。产权置换的目的不仅仅是股权多元化，更重要的是为了延伸产业链，组成企业战略联盟和战略利益共同体，谋求企业的长远发展。在产权转换事应明确企业的长远发展方向和进入的产业领域，实现经营的横向一体化或纵向一体化。

　　股权结构的重要性

　　随着企业的发展，必然有进有出，必然在分配上会产生种种利益冲突。同时，实际中，存在许多隐名股东、干股等特殊股权，这些不确定因素加剧了公司运作的风险。当公司运作后，各种内部矛盾凸现，在矛盾中股东维护自身利益的依据就是股权比例和股东权利。所以，实践中许多中小投资者忽视股权比例和股东权利的调整，最后在公司内部矛盾中陷于进退两难的境地。而这种局面也把公司推向风险损失的边缘。因此，合理的股权结构是公司稳定的基石。

　　新设企业如何设计股权结构?

　　一些初创企业比较普遍的一个问题是股权结构平均化，几个哥们儿出来创业，大家一样吧。但是企业发展了一段时间之后，大家的贡献可能不一样，这个时候平均的股权就会带来一些问题。下面小编就列举几个过来人的说法，供大家参考。

　　(1)股权结构不要平均化。在美国，几个创始人平分股权，公司也能做起来。但中国正相反，能够做起来的公司，更多还是一股独大。比较成功的模式是这样的，有一个大股东，是决策的中心;另外搭配几个占股10个点或8个点的小股东，有话语权，能跟老板唱唱反调。基于这样的一个模式，既保持有不同的意见，又有人拍板。

　　(2)股权分配。利益结构要合理。创业期的公司一般都是有限责任公司。出资形式可以现金，实物，知识产权等，现金以外出资需评估或者大家协商一下，按价值设定股权比例。也就是说，资金算一部分，工作能力算一部分，原来的背景、将来的贡献也算一部分，从这三个层面来划分股权比例。股权分配的基本原则是，利益结构要合理，贡献要正相关。基本的原则就是股权只发给不可被替代的人，可被替代的人一般不需要股权。

　　(3)设立防冲突机制。我们看到股权分散的企业，一般都是建议,一是先做好股权集中，二是设立防冲突机制。现在通-行的做法就是大家会签订一个共同发起公司的协议书，把各自的权利、义务包括发生纠纷的解决办法，全部白纸黑字约定清楚。防止某个股东因为一定的原因必须离开而产生矛盾。

　　(4)要适时发放期权。不同的公司不太一样，互联网类公司一开始设立，可能就会留有期权池，但是有一些公司可能是会晚一些。时间点根据业务发展来定。一般做一次期权激励(什么叫股权激励)，拿出不超过10%的股份比较合适。

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　　改善股权结构的六种措施

　　1、实现股权分散，降低控股比例，变绝对控股为相对控股。目前各公司股权结构中，集团公司“一股独大”现象较为普遍，股权集中度偏高，持股比例过高，因此，应适当减持一定股份，增加其他法人股份甚至个人在公司中所占的比重，实现股权分散，以相对控 股方式实现控制而不必绝对控股，同时也可增强股权的流动性。

　　2、引进战略投资者。在主业领域可引入煤炭、金融等行业的战略投资者，使其成为公司的二股东、三股东，这样有利于建立起相互制衡的内部治理结构， 改善国有资本的控制力，同时也有利于本企业的持续发展。战略投资 者应选择业务往来密切、交易相对固定的上下游企业或与企业有重大利益关系的合作者。

　　3、继续开展股权收购活动，以较少资金控制更大社会资产。在主要业务板块尤其是燃气板块，通过股权收购并控股，实现与其他所有制相结合，从而扩大国有资本的控制力，用较少的国有资产 控制和运作更大的社会资产。

　　4、实现股权的有进有退，对于集团公司的非主业企业的股权，应本着有进有退的原则实现 逐步退出，将辅业由控股变为参股。

　　5、适度引入职工股份，将个人利益与企业利益相捆绑，发展职工持股制度，有利于实现股权多元化，建立新型分配机制，增加企业发展动力。对于经营管理人员，可建立一定的激励体制，以经营业绩考核情况授予一定的股份。

　　6、实施产权置换。产权置换的目的不仅仅是股权多元化，更重要的是为了延伸产业链，组成企业战略联盟和战略利益共同体，谋求企业的长远发展。在产权转换事应明确企业的长远发展方向和进入的产业领域，实现经营的横向一体化或纵向一体化。

　　股权结构的重要性

　　随着企业的发展，必然有进有出，必然在分配上会产生种种利益冲突。同时，实际中，存在许多隐名股东、干股等特殊股权，这些不确定因素加剧了公司运作的风险。当公司运作后，各种内部矛盾凸现，在矛盾中股东维护自身利益的依据就是股权比例和股东权利。所以，实践中许多中小投资者忽视股权比例和股东权利的调整，最后在公司内部矛盾中陷于进退两难的境地。而这种局面也把公司推向风险损失的边缘。因此，合理的股权结构是公司稳定的基石。

　　新设企业如何设计股权结构?

　　一些初创企业比较普遍的一个问题是股权结构平均化，几个哥们儿出来创业，大家一样吧。但是企业发展了一段时间之后，大家的贡献可能不一样，这个时候平均的股权就会带来一些问题。下面小编就列举几个过来人的说法，供大家参考。

　　(1)股权结构不要平均化。在美国，几个创始人平分股权，公司也能做起来。但中国正相反，能够做起来的公司，更多还是一股独大。比较成功的模式是这样的，有一个大股东，是决策的中心;另外搭配几个占股10个点或8个点的小股东，有话语权，能跟老板唱唱反调。基于这样的一个模式，既保持有不同的意见，又有人拍板。

　　(2)股权分配。利益结构要合理。创业期的公司一般都是有限责任公司。出资形式可以现金，实物，知识产权等，现金以外出资需评估或者大家协商一下，按价值设定股权比例。也就是说，资金算一部分，工作能力算一部分，原来的背景、将来的贡献也算一部分，从这三个层面来划分股权比例。股权分配的基本原则是，利益结构要合理，贡献要正相关。基本的原则就是股权只发给不可被替代的人，可被替代的人一般不需要股权。

　　(3)设立防冲突机制。我们看到股权分散的企业，一般都是建议,一是先做好股权集中，二是设立防冲突机制。现在通-行的做法就是大家会签订一个共同发起公司的协议书，把各自的权利、义务包括发生纠纷的解决办法，全部白纸黑字约定清楚。防止某个股东因为一定的原因必须离开而产生矛盾。

　　(4)要适时发放期权。不同的公司不太一样，互联网类公司一开始设立，可能就会留有期权池，但是有一些公司可能是会晚一些。时间点根据业务发展来定。一般做一次期权激励(什么叫股权激励)，拿出不超过10%的股份比较合适。

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　　2、股权结构要点分析：为企业客户阐述股权架构中关键节点用途及法律风险规避要点。关键节点包含：防火墙、员工持股平台、引入资本投资等;法律风险包含：对企业的控制权问题、股东利益分配问题等。

　　3、税务筹划：结合全国各地区优惠政策及公司实际情况，为企业提供税务筹划服务，将税务筹划融入到股权架构中。

　　4、执行股权架构方案：涉及到股权转让、企业设立、持股平台等业务，创业萤火提供全程办理服务，解决工商税务登记问题。

　　二、股权结构设计流程是怎样的?

　　1、沟通需求：创业萤火服务顾问与企业进行详细沟通，了解企业所在行业、规模及股权设计的目的;

　　2、签订合同：经过需求沟通后，双方达成一致签订股权设计合作合同;

　　3、方案设计：由专门的律师、会计师结合公司实际情况设计出股权结构初稿，并与企业进行沟通;

　　4、调整股权架构：听取客户公司对股权架构初稿的建议及反馈的问题，对股权结构进行修改调整;

　　5、完成股权架构：根据初稿及客户反馈的建议及问题生成股权架构终稿;

　　6、股权结构后续业务及售后服务。

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　　企业股权构架怎么设计?企业处于不同阶段，股权结构有所变化，例如：小公司的股权结构更加简单，而大型企业的股权结构更为复杂，因为涉及到：多股东、员工持股以及风险控制等。那么，企业股权构架怎么设计呢?接下来，创业萤火为您整理介绍：

　　一、公司股权构架的顶层设计

　　根据4C 理论，创始人、合伙人、核心员工、投资人四个维度为企业的重点，承载着企业的愿景、资源、资金、人力贡献，因此从这四个维度来设计股权是科学的。

　　创始人：创立企业极其艰辛，创始人清楚比较关键的是掌握企业控制权，来给企业灌输自己的血液。创始人当然拥有较大的股权。

　　合伙人：创始人创业伊始会拉一帮人创业，有人提供技术、有人提供资金、有人提供资源，这样企业开始的时候能搭建框架正常运转，合伙人为创始人的左膀右臂，当然需要一部分股权来激励(8-15%)

　　投资人：投资人在企业需要融资的时候参与起来，投资人就是为了资本孕育资本，一般签订对赌条款，股权占的比例较小。

　　核心员工：员工的目的就是为了挣钱，加上股东身份的认同感，人才对企业来讲至关重要，企业需要预留10%—25%的股权留住、吸引更多的人才。考虑人才价值型企业越来越多，这块核心员工的预留比例会加大。

　　二、企业股权持股比例设计

　　1、绝对控股型股权结构。这种股权结构，大股东的持股比例要在67%以上，如果再有外部投资者的钱，也可以理解为创业团队要有67%以上。

　　从权利上来说，67%以上拥有绝对控股权，等同于100%股权的表决权，这样有利于快速决策，而且主要控制人非常清晰，比如说聚美优品的陈欧占股86.6%，陈欧拥有绝对控股权，就是这种股权比例。

　　2、相对控股型股权结构。大股东的股权比例要大于等于51%，如果再有外部投资者的情况下，也可以理解为创始团队要有51%以上，这样的话，公司日常的经营管理你都可以决定，比如说唯品会的沈亚占股56.53%，沈亚拥有相对控股权。1票否决型股权结构，这个股权结构大股东的持股比例要超过34%，拥有重大事项一票否决权。34%又叫防御型股权比例，比如说淘米网的汪海兵占股37%，这就是一票否决权。

　　4、分散型的股权结构。分散型股权结构是指公司没有绝对的大股东，而且股东人数非常多，所有权和经营权基本分离，股东之间的持股比例相差不大，且基本都在10%以下，这样的股权结构基本会出现在多人合伙或者是股权众筹的时候，它的好处就是股东之间可以互相制衡。股东流动对公司的影响不大，但他的缺点更明显，就是公司没有真正意义上的打工，很容易招致野蛮人入侵，而且很可能因为股权过度分散而导致没有真正为公司操心的人。

　　股权人数过多，如果不能统一思想，会导致决策力低下，整体上来讲，弊端要大于好处。所以一般来说，绝对控股和相对控股型的股权结构会更加稳定。因为通常能够这样分的，都是在这个团队中有一个主要的领导人，其他的联合创始人真心的服这个老大，才愿意接受自己比较低的股权比例，这恰恰是公司股权结构稳定的基础。

　　创业初期，我们建议采用这一类的股权结构：

　　一票否决型的股权比例。

　　一旦有新股东进来的股权，就会因为大股东就会因为稀释低于34%，失去了最后的防御。如果大股东的股权比例不能超过51%，也尽量不要踩着线太靠近34%，大股东要尽可能的超过40%，以便在未来股权稀释的时候留有余地。

　　分散型的股权结构不建议采用。

　　三、股权构架中常见的持股形式

　　1、直接持股：表示要进行工商登记的部分是各自持有的全部股权，直接登记部分的股权是指各自已经成熟的股权+未成熟的股权;

　　2、大股东代持：表示该部分股权仍然登记在大股东明下，股权不显名，该部分是指未成熟部分股权;

　　3、持股平台：设立一个有限合伙，创始人做为有限合伙的GP，被激励对象作为LP，基于有限合伙的特殊性，GP是法定的绝对控制人。这种方式比较稳定，且纳税成本相对低，是目前做股权激励时采用最多的方式。

　　上述内容为“企业股权构架怎么设计?股权结构设计咨询”的介绍，如果您在公司经营过程中有股权相关问题，您可咨询创业萤火专业的股权咨询顾问，我们会为您解答疑惑，并为您提供股权构架解决方案。

一、什么是股权结构的分类?
1、分散化股权安排：是尽可能多的家族成员持有公司股份，不论其是否在公司工作，所有家族成员都享有平等权利。
股权分散的家族企业有两种管理方法：外聘专业人员管理和部分家族成员管理。中国大多数家族企业采取第二种方式。
2、股权集中方法：只对在企业工作或在企业任职的家族成员分配股权。这种方法注重控制所有权而非管理权，着眼于保证家族权力的世代持续。
这种安排的好处在于，首先，由于所有权和管理者的利益连在一起，决策程序可以加快。最后，由于家族成员只有经过争取才能成为股东和管理者，企业可以保持创业者当年的企业家精神。

二、股权结构是如何产生的?
当社会环境和科学技术发生变化时，企业股权结构也相应地发生变化。由此，股权结构是一个动态的可塑结构。股权结构的动态变化会导致 企业组织结构、经营走向的管理方式的变化，所以，企业实际上是一个动态的、具有弹性的柔性经营组织。
股权结构它的形成也决定了企业的类别。股权结构中资本、 自然资源、技术和知识、 市场、管理经验所占的比例受到科学技术发展和经济全球化的冲击合理的股权结构安排。但是随着企业的发展，也会有进有出，必然在分配上会产生种种利益冲突。

三、股权结构的概念是什么?
股权结构是指股份公司总股本中,不同性质的股份所占的比例及其相互关系。股权即股票持有者所具有的与其拥有的股票比例相应的权益及承担一定责任的权力。基于股东地位而可对公司主张的权利，是股权。
股权结构是公司治理结构的基础，公司治理结构则是股权结构的具体运行形式。不同的股权结构决定了不同的企业组织结构，从而决定了不同的企业治理结构，最终决定了企业的行为和绩效。
综上所述，股份有限公司里面的大小股东共同构成股权结构，从分类安排上，存在集中股权和分散股权。一般来说，大的家族式企业都喜欢用将股权集中，这样可以保障对公司的绝对控制。企业的组织机构不同，对应的股权类型也不一样，股权治理往往就是针对结构不合理的情况。

一、公司股权结构怎么写
按姓名，出资额，股权比例填写。
股权结构是指股份公司总股本中，不同性质的股份所占的比例及其相互关系。股权即股票持有者所具有的与其拥有的股票比例相应的权益及承担一定责任的权力。基于股东地位而可对公司主张的权利，是股权。
股权结构是公司治理结构的基础，公司治理结构则是股权结构的具体运行形式。不同的股权结构决定了不同的企业组织结构，从而决定了不同的企业治理结构，最终决定了企业的行为和绩效。

股权结构是指股份公司总股本中，不同性质的股份所占的比例及其相互关系。股权即股票持有者所具有的与其拥有的股票比例相应的权益及承担一定责任的权力（义务）。基于股东地位（身份）可对公司主张的权利，是股权。
股权结构是公司治理结构的基础，公司治理结构则是股权结构的具体运行形式。不同的股权结构决定了不同的企业组织结构，从而决定了不同的企业治理结构，最终决定了企业的行为和绩效。
二、公司股权结构的种类有哪些
股权结构的分类有三种：
1、一元股权结构
一元股权架构这种是指股权的股权比例、表决权（投票权）、分红权均一体化。
2、二元股权结构
二元股权架构是指股权在股权比例、表决权（投票权）、分红权之间做出不等比例的安排，将股东权利进行分离设计。

3、4*4股权结构
4*4股权架构这就是在二元股权架构的基础上，将公司的股东分为四个类型，创始人、合伙人、员工、投资人，针对他们的权利进行整体性安排，以实现前面提到的五大目标。
三、公司股权结构需要注意哪些
1、持股比例过于平均化
所谓持股比例过于平均，是指公司各股东持股比例相同或相近，没有大小股东之分，其他小股东或者其他小股东的股权比例极低的情况。比如，公司两个股东，各50％股权；或者三个股东30％等。
2、夫妻股东
夫妻公司经营管理活动不规范，“公”、“私”不分，财产混同，存在法人人格被否定的法律风险。一旦经营失败，对家庭生活的影响很严重。感情和事业不分，一旦夫妻感情出现危机，随之带来的是股权争夺战、公司控制权争夺战。

3、股权过分集中
在一股独大、一股独霸的情况下，董事会、监事会和股东会形同虚设，“内部人控制”问题严重，企业无法摆脱“一言堂”和家长式管理模式。
4、干股、送股、股权激励引纠纷
有些公司在设立时采取干股、送股或者股权激励的方式留住人才，但设置不是很规范，干股是不是有效，送股还是股权转让，什么时候是股东这些问题都容易产生分歧。
以上是创业萤火网小编为您整理的关于公司股权结构怎么写的内容，希望对您有所帮助。