员工离职的5个主因

来自创业知识 内容团队
2021-08-06 11:00:41

员工为什么离职

员工不可能无缘无故地提出离职申请。所谓事发必有因,想要解决员工离职的问题,首先要了解员工离职的原因。经过分析和总结,得出了员工离职的5个主要原因,其具体内容如图13-1所示。当公司管理者遇到员工提出离职申请的时候,就可以从这5个原因中寻找问题的症结。对于非留不可的员工,还能由此得到转机。

1.工资及福利待遇偏低

人们之所以会选择去工作,其根本原因在于生活所需。当然,这个需要包括物质上的和精神上的。物质上的需要是指工资、福利待遇等方面的,而精神上的需要是指人们常说的自我价值的实现。而且,精神需求一般是建立在物质需求得到满足的基础之上的。所以说,当一个公司的工资水平及福利待遇达不到员工的期望,甚至达不到当时社会的平均水平时,就会引发员工离职现象的出现。

图13-1 员工离职的5个主要原因

国家会设定一个最低工资标准,当地政府也会根据当地的经济发展情况,以及物价水平、消费水平等因素设定一个最低工资标准。即使是新成立的公司,其制定的最低工资也不能低于这两个标准。否则,就难以招聘到员工,尤其是优秀的员工。即使很幸运地招聘到了员工,最终也会流失的。

2.工作量及工作压力过大

有些公司虽然给出了较高的工资和福利待遇,但安排的工作任务也非常繁重。本来规定的上班时间是8个小时,公司安排的工作任务是10个小时也无法完成的,在这种情况下,就会给员工带来极大的工作压力。毫无疑问,过不了多久,员工就会向公司提出辞职申请。可能大家会说:“聘请员工本来就是为公司完成任务的,不可能给他们钱让他们在公司休闲。”但请公司管理者不要忽略一个问题,人不是机器,人的精力和所能承载的负荷量是有限的。

目前还有一种较为普遍的情况,就是有些公司为了赶工作进度,要求员工在周末及节假日加班。而且,公司既不按照国家的规定支付加班费,也不会给员工安排调休。即使公司的福利待遇再好,长此以往,也会让员工产生不满感,最终让员工不得不以离职来发泄自己对公司的不满之感。

3.没有晋升、发展的空间

前面提到过,员工工作的目的有两个,其中一个就是精神目的,即追求自我价值的实现。如何才能让员工实现自我价值呢?答案就是给员工足够的发展空间。具体来说,也就是指为员工提供晋升的机会和空间,尤其是对于普通员工。事实上,并非所有的普通员工的能力都是有限的,他们中的很多人可能因为现实,开非所有的较高的学历,而无缘应聘较高的工作职位。因此,他们希望能通过在普通岗位上的突出表现来实现自己的人生价值。

如能通过在路了这样的员工,没有为他们提供发展的空间和机会,过不了退代们多的员工就会一一离去。这对公司来说,无疑是一笔较大的损失。了不出现损失,公司的管理者就应该考虑到基层员工的需求,并尽量满足他的需出现当然,这并不意味着高层员工的需求就可以忽略了。总之,公司所有的员工都应该一视同仁,都要考虑到。

4.公司的发展前景不好

目前还存在一种情况,就是公司管理者为了保护商业机密,从不向员工所疑,会觉得公司没有广阔的发展前景。基于这种心理,一部分员工最终也会选择以离职来解决这一问题。因为在员工看来,公司的发展不好,也就意味个人没有了发展的空间。甚至有的员工还会觉得,公司一副风雨飘零的样子,迟早会面临失业和重新择业的问题,既然这样,不如提前做好准备应对这一切。

创业者可能会认为,新成立的公司竞争力很弱,一旦商业机密被透露,可能会给公司带来灭顶之灾。这种想法固然没错,面对纷繁复杂的商业竞争,的确需要谨慎对待,但是,公司的员工是与你一起并肩作战的队友,如果不信任他们,他们自然也就难以做到为你卖命。其实,并非公司所有的消息都是商业机密,有选择性地向员工透露一些消息,能够起到稳定员工的作用。

5.公司氛围不够融洽

大多数公司都按照《劳动合同法》的规定,实行5天8小时工作制,加上中午休息的时间,员工在公司的时间在10小时左右。这也就意味着,员工一天中的大部分时间是在公司中度过的。如果公司的办公环境不好,到处都呈现着脏乱差的状态,那么员工自然会选择以离职的方式离开这个地方。

除了公司的硬件设施外,公司氛围还包含着一层意思,它指的是公司的企业文化氛围及工作氛围。如果公司的管理过于严苛,每天给人一种紧张、压抑的感觉,这不仅不利于员工工作效率的提高,还会给员工造成极大的心理压力。另外,如果公司的办公室政治现象过于严重,也会造成员工流失。

美国劳动力市场曾经做过一次调查,其结果显示:在整个员工离职中,大约20%是属于必然离职,而必然离职在公司员工离职整体中所占的比例是意定且较低的;而剩余的大约80%的离职属于可避免离职,而能够减少甚至灭这部分离职就是公司管理的任务和价值所在。

对于公司的管理者来说,明确了员工离职的五大主要原因以后,就能推下药,有效降低员工的离职率,减少对公司造成的损失。

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