对于一个公司来说，即使是面对执意要离职的员工，也要坚决做到“离职三不”，即不批评、不指责、不计较。这是一个公司的企业文化的体现，也是公司管理者的涵养的体现。如果管理者对于离职员工破口大骂，只会让员工觉得离职是非常正确的决定。此后，离职员工还会在亲朋好友之间谈论此事。最终，公司在业界的口碑也就会确定下来了。此后，公司再想招聘员工，发展业务，也会因此受阻，变得难上加难了

        从长远来看，这显然是不利于公司的发展的。况且，员工有自由选择职业的权利。不论员工出于什么原因提出离职申请，于情于理，公司都不应该对此加以批评或者提出其他意见。

如果员工在此期间泄露了公司的商业机密，让公司遭受了较大的损失。那么公司可以通过正常的法律程序来维护自己的权益。这时，即使公司指责员工也起不到挽救的作用，只会让员工觉得自己的做法是正确的，会让员工有心安 理得之感。

1.不批评

当员工做出了离职的决定，他一定有他的原因。如果公司认为这位员工对公司的作用很大，可以通过了解员工离职的原因，从而挽留员工。如果实在挽留无效，就尊重员工的决定，千万不要站在领导者的角度批评员工。员工都是成年人，他们会对自己的决定负责，他们不需要你的批评，也不希望得到你的批评。

2.不指责

即便员工给出的离职原因很离谱，如“世界那么大，我想去看看”，作为公司的老板，也只能选择批准。哪怕无法理解，也不能指责员工。一方面，这是员工的自由和权利；另一方面，员工可能看完世界之后，还会提出复职。如果这时老板与员工的关系很僵，员工真的永远都不会回来了。尤其是面对的是一名优秀的员工时，那就会造成一大笔损失了。

3.不计较

所谓不计较，指的是两个方面的内容。第一，老板不要与离职员工计较工作任务；第二，老板不要与离职员工计较工资福利。正常情况下，员工会提前一个月提出离职申请。此时，老板不应该给员工安排太多的工作。即使员工在离职前没有完成安排的工作任务，也是可以理解的。因为在这段时间内，离职员工需要进行工作交接。正是因为如此，在结算工资的时候，老板也不应该过于计较。

因为公司的形象和品牌效应这些无形的资产，可以为公司创造更多的实际效益。如果因为一位离职员工损坏了公司的形象，可谓得不偿失。从另一个角度来看，离职员工曾经为公司做出过贡献，创造过经济利益，现在要离开公司了，公司方面也应该对员工曾经的辛勤工作有所表示，而不与员工斤斤计较。