随着科技的不断发展和互联网的普及，传媒行业正在经历一场前所未有的变革。传统媒体逐渐失去了其垄断地位，新媒体开始崭露头角。为了适应这一变化，传媒公司必须进行全面布局，将经营范围从传统媒体扩展到新媒体领域。

传媒公司在拓展经营范围时，首先要认识到传统媒体和新媒体之间的差异。传统媒体主要通过报纸、电视、广播等渠道传播信息，而新媒体则依赖于互联网技术，包括社交媒体、移动应用、在线视频等。传媒公司需要积极探索新媒体的运营模式，以及如何将传统媒体的资源和优势转化为新媒体的竞争力。

在拓展经营范围的同时，传媒公司也要注重创新。新媒体的发展给传媒行业带来了无限的可能性，传媒公司应该积极跟踪新技术的发展趋势，不断创新产品和服务。例如，传统媒体可以通过建立自己的网站和移动应用，提供在线阅读和观看的服务，以及与读者互动的平台。此外，传媒公司还可以探索与其他行业的合作，如与电商公司合作推出线上购物频道，与旅游公司合作推出在线旅游咨询平台等。

多元化发展是传媒公司拓展经营范围的重要策略之一。传媒公司可以通过收购、合资、合作等方式进一步扩大自己的业务范围。例如，传统媒体公司可以收购或合作新媒体公司，以获取新媒体的技术和用户资源，提升自己在新媒体领域的竞争力。同时，传媒公司还可以考虑进军其他相关行业，如电影、音乐、游戏等，以实现多元化经营。

另外，传媒公司还可以通过挖掘新的商机来增加收益。随着新媒体的兴起，广告市场也发生了巨大的变化。传媒公司可以利用新媒体平台的用户数据和定位功能，为广告商提供更加精准的广告投放服务。此外，传媒公司还可以开发付费会员制度、精品内容订阅等增值服务，增加收益来源。

传媒公司面临着从传统媒体到新媒体的全面布局的挑战。为了适应这一变化，传媒公司需要积极探索新媒体的运营模式，注重创新，拓展经营范围。多元化发展和挖掘新的商机是传媒公司扩大经营范围、增加收益的重要策略。只有不断适应变化，传媒公司才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。