一、市场调查

在成立咨询公司之前，首先需要进行市场调查，了解所在地区的咨询行业现状、竞争对手、目标客户群体等信息。这有助于找准市场定位，确定公司的核心业务。

二、制定商业计划

基于市场调查结果，制定详细的商业计划，包括公司目标、业务范围、盈利模式、成本预算、融资需求等。商业计划将作为公司发展的蓝图，指导公司未来的经营和管理。

三、注册公司

1.选择公司类型：咨询公司通常可以选择有限责任公司或者个体工商户等形式。有限责任公司具有独立法人地位，责任有限，更适合规模较大的咨询公司。个体工商户注册手续简便，适合小型咨询公司。

2.准备相关材料：依据所在国家或地区的法律法规，准备公司注册所需的材料，如营业执照申请表、公司章程、股东身份证明等。

3.提交材料：将相关材料提交至工商行政管理部门，办理公司注册手续。

4.领取营业执照：在规定的时间内，领取营业执照，完成公司注册。

四、招聘团队

咨询公司的核心竞争力在于人才。要吸引优秀的咨询师加入团队，可以通过招聘网站、人才猎头、内部推荐等方式招聘。同时，要关注员工的培训和发展，提升团队整体素质。

五、营销策略

为了扩大咨询公司的知名度和影响力，需要制定有效的营销策略。可以采取线上和线下相结合的方式，如建立公司网站、参加行业活动、发布软文和广告等，吸引潜在客户关注和咨询。

六、公司管理

1.制定公司制度：为了确保公司正常运营和高效管理，需要制定一套完善的公司制度，包括财务管理、人力资源管理、项目管理等方面。

2. 优化工作流程：优化公司的工作流程，确保各项业务高效运行，提高公司的整体运营效率。

3.建立质量管理体系：为了保证咨询服务的质量，公司需要建立一套完整的质量管理体系，对项目进行全程监控和评估，确保客户满意度。

4.客户关系管理：咨询公司需要关注客户关系管理，建立长期稳定的合作关系。可以通过定期回访、邀请客户参加活动等方式，增强客户黏性。

总结：

成立咨询公司需要经过市场调查、制定商业计划、注册公司、招聘团队、制定营销策略和优化公司管理等关键步骤。在这个过程中，要始终关注行业动态和客户需求，不断调整和优化公司战略，以实现公司的可持续发展。同时，要注重团队建设和人才培养，提升公司的核心竞争力，为客户提供优质的咨询服务。