货拉拉

一、货拉拉营业执照办理仔细讲解

创业萤火全国0元代办注册公司有以下类型(3-15天注册完成):

1、有限责任公司注册:快至3天领执照。

2、个体工商户注册:1张身份证,3天即可当老板。

3、合伙企业注册:股权,注册一站式搞定 ,7天内注册完成。

4、外商独资公司注册:足不出货全程代办。

5、内资公司注册:免费签署入驻协议企业所得税减免10%。

6、外资注册公司注册:公司名称取名自由,经营范围极少限制,资金进出自由。

7、免冠公司注册:提升企业实力,公司注册地址可选在国内任何地方。

二、货拉拉营业执照办理费用:

1、申请营业执照费用:免费。

2、公司刻章费用:0-800元。有些地区首次注册公司免费刻章,不同地区的刻章店和印章材质都会对费用有影响,大概费用在500-800元。

3、注册公司代办费用:主要是来往的交通费,以及代理机构平台的服务费,不同地区的费用不一样,创业萤火可以0元注册公司。

三、货拉拉营业执照办理流程:

第一步、签合同:与正规公司代办机构签订代理合同,以保证双方的权益。

第二步、提交资料:由专员1对1讲解公司注册需要的相关资料,专员检查资料无误后将提交资料。

第三步、注册公司:专员会按专业者的需求完成相应的公司注册流程。

第四步、公司资料交接:公司资料之后可以选择快递邮寄或者其他方法交给公司相关人员。

第五步、公司经营注意事项:最后讲解公司营业之后必须注意的几点。

1、税务报道:半年以上没有申请税务报道的企业将被列入非正常户,并受到相关惩罚。

2、纳税申报:完成税务报道后次月就要纳税申报,否则将被视为逃税。

3、社保、公积金开户:公司请了员工就要每月缴纳社保和公积金。

4、年报:公司要在每年6月30日前提交年报。

四、货拉拉营业执照办理所需资料:

1、公司名称:公司核名需要多准备几个名字,以免审核不通过需要重新提交审核。

2、法人及全体股东个人U盾或CA(U盾作为网上电子签名使用)。

3、股东出资比例:出资比例由股东自行分配。

4、注册地址:需要提供能注册公司的地址的相关证明资料,创业萤火可提供各种注册地址。

5、法人及全体股东的身份信息。

6、注册资本:现在大部分行业都可以认缴,注册资本可以日后补齐。

7、经营范围:创业萤火专员1对1指导经营范围规范填写。

五、货拉拉营业执照办理成功后,你所得资料:

1、营业执照正、副本

2、公司章程

3、企业统一社会信用代码证明

4、公司公章、法人私章、财务章

总结:以上就是对“货拉拉营业执照办理仔细说明”公司注册流程复杂、所需资料繁多、申请不当还有被驳回的可能;因此,对创业者来说是一件费力费时的事,所以工商注册选择代办机构还是很有必要的,好的代办机构能快速的帮你完成注册,为你节约时间成本。创业萤火免费代办注册公司,从公司核名到公司注册、记账报税、商标注册、资质许可、高新认定、审计税筹等...为客户提供一站式工商财税服务。期待与您合作,预祝贵司辉煌腾达!

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将一个老板说成赌徒是危险的,周胜馥却不然。熟悉周胜馥的人都知道,这个货拉拉的创始人,除了曾是香港新界史上第一个十优状元,拥有斯坦福大学名校毕业生的身份外,还曾在澳门赌场当过长达七年的“职业赌徒”。

据媒体报道,周胜馥曾经常年混迹于澳门赌场,靠打德州扑克,在牌桌上赢了3000万港元。从赌场撤出之后,周胜馥在香港“疯狂”买房。由于买房的时候经济并不景气,因此周胜馥买下的房产价格一路走高,为他日后创办货拉拉积攒了资金基础。

货拉拉的创立是一次更大的赌博。“只要有价值,都值得All in”,周胜馥自己也称,创立货拉拉是他人生中最大的一次赌注。

而今,这个长达十年的命运之赌,似乎已经开花结果。

3月28日,货拉拉正式向港交所递交上市申请,上市主体名称为“拉拉科技”(英文名:Lalatech),包括高盛、美银证券和摩根大通在内的券商为该公司此次IPO的联席保荐人。这也意味着货拉拉这个全球最大的物流交易平台,正在试图结束10年IPO的长跑之旅。

但是,让“赌徒”停止脚步是艰难的。货拉拉注定还要再继续“All in”。根据货拉拉披露的招股说明书,其IPO的募集资金,将主要用于驱动中国内地核心业务的增长并扩充服务种类;进一步加快在全球的业务扩张以抓住全球物流市场的广阔机遇;投资研发,以持续开发并提升技术基础设施,用作营运资金和一般企业用途。

甚至,时下炙手可热的新造车,货拉拉也不准备放过。

投身于货运行业的汪洋

2013年,国内互联网“O2O”刮起浪潮,滴滴在网约客车市场快速崛起,嗅觉灵敏的创业者们盯上了网约同城货运这块大蛋糕,彼时,最早入局的平台企业也正是货拉拉,这一年,它在香港诞生。

货拉拉将平台业务定位于同城/跨城货运、企业版物流服务、搬家、零担货运、汽车租赁及车后市场服务。创立之初,货拉拉掌门人周胜馥只是将企业目标市场定位于服务香港市场,他当时对香港之外的空白城市需求并不感兴趣。

但仅过去一年,周胜馥就改变了自己的决策,他认为扩张是必然之举,2014年,他带领货拉拉“双线进军”,同时挺进东南亚和中国大陆市场。2019年,货拉拉正式进军拉美市场。直到现在,货拉拉在全球11个市场的超400座城市开展服务。

货拉拉的战略转换成成果,反映到招股书中,2022年,货拉拉营收实现23%的增长,其中中国内地业务对其销售额的贡献超过了90%。

至少从闭环交易还是活跃用户规模来看,从三百多家同城货运公司中脱颖而出的货拉拉,确实已成为全球最大的物流交易平台,周胜馥显然赌对了。

核心数据显示,2021年,货拉拉在国内同城货运平台的市场占有率(交易额维度)达到53.6,是第二名的近10倍;截至2022年,公司业务已覆盖全球11个市场超400个城市,平均月活商户约1140万,平均月活司机约100万;2020年至2022年,货拉拉的全球GTV从37.32亿美元以39.9%的复合年增长率增至73.07亿美元;2022年,货拉拉的全球履约订单数量为4.28亿。

根据弗若斯特沙利文的资料,按2022年上半年闭环GTV计算,货拉拉是全球最大的物流交易平台,按2022年平均月活用户数量和全年履约订单数计算,货拉拉同样在全世界的物流交易平台中排名第一。

如你所见,直到现在,每个月都能有60万左右的货车司机在货拉拉平台上活跃,并向货拉拉支付几百元的会员费,主要工作内容则是在平台上抢单,帮助用户完成搬家等服务。同时,根据会员等级不同,司机完成的每一单还要再按5%-11%的不同比例支付费用给货拉拉平台。

为此,货拉拉的营收也在订单、GTV和用户数量的影响下,呈现出高增长的态势。

招股书显示,该公司在2020年至2022年的报告期内,营收分别实现5.29亿美元、8.45亿美元、10.36亿美元。也就是说3年共入账约24亿美元,复合年增长率为39.9%。

值得一提的是,2022年是货拉拉实现首次盈利的一年,经调整年内利润为0.53亿美元,而此前的2020年和2021年,经调整年内亏损分别为1.55亿美元和6.31亿美元。对于前两年的亏损,货拉拉称主要是在新兴及现有市场加快地域扩张持续投资,以及高昂的用户获取成本所致。

无论是用户的增加,规模的扩大,这些成绩源于货拉拉持续的大额投入。

这也确实符合周胜馥将企业定位于“一个城市货运服务交易的撮合者”的最初愿景,他希望货拉拉致力于解决同城和跨城货运交易中的主要物流需求,同时可以为商户和货车司机提供多元化物流服务和增值服务。

并且,从线上下单到智能订单匹配、自动播单再到售后服务的这一闭环交易中,给商户和司机双边两端带来价值提升。

有人说,是赌徒心态造就了周胜馥的创业传奇,但赌徒之外的另一面也很重要。

从2013年至今,周胜馥投身于货运行业的汪洋大海,至今已十年之久。在公司上市前,货拉拉共完成11轮融资,累计获得金额约26.62亿美元,其中投资方包括红杉、高瓴、顺为资本等知名风投机构。与此同时,货拉拉的估值从最初不到5500万美元升至130亿美元,并让周胜馥本人拥有近22亿美元的身家,成为亿万富豪。

在货拉拉员工提起周胜馥时,会称他是个冷静、目标感强的老板,包括货拉拉能在行业迅速崛起的车贴营销策略、会员制模式,都是他亲自想出来的。

但也正是这一些决策让货拉拉陷入泥潭。近年来,货拉拉随意调整计价规则、压价竞争、多重收费、货运安全等问题造成的信任危机,一直是货拉拉悬而未决的事情。虽然在同城货运这场博弈中,货拉拉率先抢占了先机具备先发优势,得以扩张商业版图,但是在平台、司机、用户这三者的平衡问题上,周胜馥还有很长的路要走。

此外,援引《晚点LatePost》的一位货拉拉员工的口述:“周胜馥对公司高管说道,有一天他意识到,德州扑克是零和游戏,没有意义,他说自己这辈子都不打了。”这或许正是一个赌徒的自我升华。

货拉拉,拉的不仅仅是货

如今,货拉拉成为占据线上货运平台市场份额40%的大公司,虽然2022年盈利了,但0.53亿美元的盈利还是显得杯水车薪。

从行业角度来看,在中国,整个同城货运行业长期以来通过线下完成交易。有数据显示,2021年,公路货运GTV中仅有1.9%是通过数字平台促成,而要到2027年,中国同城货运市场线上渗透率才可能达到7%。

线上的渗透率天然不高,这意味着货拉拉在内的货运企业,在一个本身盘子不大的市场里,面临着更大的挑战,需要做好打持久战的准备。

同城网络货运是一个长坡厚雪的潜力赛道,目前企业、平台的商业模式和运营逻辑在于:通过互联网O2O模式,匹配用户和零散运力两端的供需信息,提升找车效率,降低物流成本,给司机增加收入,解决货主和送货司机之间信息通达、定价透明度、双方权益保障等问题。

而在过去的十年,由于物流行业人力密集、资产分散、流程复杂,物流存在的最大问题就是散小乱,因此能否做好数字化显得至关重要。

但货拉拉有一方面让人欣慰的是,区别于一些最传统(只是简单显示货运需求及承运人与商户联系方式)的平台,货拉拉具备从下单到付款结算一系列的闭环交易能力,而未来可以依靠闭环交易环节的丰富运营经验再去不断优化,围绕物流要素“人、车、货、路”进行数智化建设,助力货运行业的数字化变革,提升行业效率,这是最理想的状态。

同城货运行业作为一个重度依赖线下、且相对传统,更为分散的细分市场,货拉拉也从未停下探索新业务的步伐,一直寻找能丰富应用场景新的业务增长点。

2017年,货拉拉推出企业服务;2018年,开始发力搬家场景。直到这次递交招股书的前一日,货拉拉宣布将开启第二业务曲线,为即时配送领域,跑腿业务将会上线。

目前,此项业务已在上海、深圳正式开放接单。但需要警惕的一点是,由于货拉拉提供的同城配送服务是1对1不拼单模式,这意味着将会投入大量人力成本,以及在美团跑腿、闪送等老玩家的竞争下,货拉拉想要打开市场,还意味着将要投入大量的营销成本。

但有一点可以想象的是,货拉拉自身累积了较为丰富的物流配送经验,能够迁移到跑腿业务上来。同时作为第三方独立平台,也会使跑腿订单来源更加多样化,其合作商家、客户范围、订单来源则不会受到限制。

招股书中提到,货拉拉的定位已经从专注于“同城+即时+整车”的同城货运平台,转变为综合性互联网物流商城。这无疑是一次更大野心的释放。

从业务板块来看,目前货拉拉的主营业务包括三大板块:同城、跨城货运平台服务,综合企业服务、搬家服务、零担等多元化物流服务,以及汽车租售等增值服务。

进一步到未来的战略规划设想上,货拉拉在招股书中指出,未来将一直扩展服务至新领域,例如跨城货运、综合企业服务及搬家服务。货拉拉表示,正在选定国内的一些城市试点推出两轮车送货上门服务,以复制其在东南亚的成功经验,并且正利用从现有车辆租售服务经营中取得的知识开拓新商机。

货拉拉的新商机

货拉拉把所谓的新商机放在了造车上,公开信息已经验证了货拉拉这一造车事实。

4月4日,货拉拉(深圳货拉拉科技有限公司)发生工商变更,经营范围新增智能车载设备制造、智能车载设备销售、新能源汽车整车销售、汽车零部件及配件制造、新能源汽车电附件销售。

货拉拉在招股书中也表示,正利用从现有车辆租售服务经营经验开拓新商机,如电动商用车研发。

据称,目前货拉拉已开始招募整车产品专家等职位。相比起华为等巨头反复辟谣“不造车”,货拉拉在造车一事上可谓高调许多且自有逻辑,正如周胜馥此前所言:“要通过"人、车、货、路、仓"的数智化改造,实现物流效率的提升。”

按照周胜馥的想法,过去货拉拉要解决的是车与货的问题,它要将配送信息货物、时间、地点等与车辆运载能力、位置、任务等以及路况信息三方面去做匹配和考量,要做的则是规划出最合理的接单车辆和路线。

而未来,当业务延伸至新能源用车时,货拉拉要解决的问题不仅仅是车与货,更多的还有车与人的问题。

不被外界所熟知的是,货拉拉在开辟跑腿业务之前,还曾试水网约车,于2021年7月上线网约车出行服务APP“小拉出行”。

《晚点LatePost》的报道称,小拉出行上线初期,平台月活用户一度达到200万人次;但这背后是大量的烧钱,货拉拉每周给司机、乘客的补贴和拉新成本就超过1亿元。

可以看到的是,货拉拉在不断尝试新业务,探索新增长曲线的可能性。至于战略是否能够转化出成果,那就只能赌一把了。

不过有一点周胜馥是赌对了,那就是不管业务链条如何延伸,货拉拉专注于货运市场的决心没有变。他在接受采访时表达了对于成功的理解:“每一家伟大的公司都代表着一个词,或者名词或者动词,比如你提到咖啡就会想到星巴克,提到炸鸡就会想到肯德基,而将来如果有一天拉货就等于货拉拉,那我们就成功了。”

当时,周胜馥被问到货拉拉现在离成功还有多远时,周胜馥想了一会说:“也许十年八年吧,谁知道呢?”

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从上月中旬开始,不少货拉拉司机在一些短视频平台上发布视频,内容是不满货拉拉平台推出微面车型订单业务、调整会员费和信息费收取标准等,并喊出了停运和罢工的口号。

这类视频发布后,引起了众多货拉拉司机的共鸣和响应。上月下旬,广州、浙江等地的货拉拉司机纷纷停止接单、选择罢工,以表明对货拉拉制定和修改费用规则的抗议。

据连线出行获悉,货拉拉司机们对其平台的停运抗议还在进行着。据一些司机反映,很多货拉拉司机目前已经停止接单,甚至直接退出货拉拉平台,回家休息或加入其他平台。

司机扯掉货拉拉车贴,图源受访者 

货拉拉会成为司机们群起而攻之的对象,并不令人意外。

自2013年起,以货拉拉为代表的同城货运行业兴起后,吸引了很多司机加入这个行业。他们成为货拉拉等平台的主要运力后,也期望获得稳定的收入。

但加入货拉拉的司机却发现,自己想要依靠这份工作来赚钱并不容易。因为在货拉拉平台上想要接单,就需要向平台缴纳一定的会员费用,以获得成功接单和接单不受限制等保证。

向平台交钱的同时,这些司机也无法在接单中赚到钱。一些司机对连线出行表示,在货拉拉平台上完成一单后,平台就会以信息费的名义,从订单总费用中抽走一定比例的费用,同时还会拖欠部分司机的订单费,以至于最终到司机端手中的钱少之又少。

反观货拉拉,向司机收取会员费用和从订单中抽佣等手段,正是其主要的盈利模式。

针对货拉拉出现的这些乱象,司机们向其投诉和抗议过、监管部门也点名批评过,但事实证明货拉拉不仅没有改善,反而变本加厉,以至于形成目前“竭泽而渔”的现象,司机们会罢工自然正常。

像货拉拉这样的乱象,其实是同城货运行业的一个缩影。今年6月,快狗打车登陆港交所,从上市招股书中可以看到,快狗打车对于司机端的抽佣从2018年-2020年是逐年提高的,同样让司机们叫苦连连。

如今,货拉拉平台与司机们已经站到了对立面上,如何解决好与司机们的矛盾,成为货拉拉必须思考的问题。

1、拖欠、压价、抽佣,货拉拉司机日子难过

“日子真的感觉过不下去了”。

当被问到这两个月的感受时,经常在北京开货拉拉的陈兵无奈地对连线出行说道。在他看来,最近这几个月由于天气转冷和疫情影响,能接到的订单明显减少,而就在这样的现状下,货拉拉还在进一步压低司机们的收入。

对于陈兵来说,目前他就想拿到被货拉拉恶意拖欠的订单费用。“从今年1月开始,货拉拉已经连续拖欠了我7-8单的订单费用,比如其中有一单选择的是货到付款,但订单已完成很久了这笔钱还没有给我。”

针对这些问题,陈兵曾找过货拉拉客服反映,得到的反馈不仅非常强硬,并且没有任何解释和原因,只是让他继续等着。

像这样被拖欠订单费用的事件,一直跑江浙沪货拉拉的刘明也遇到过,据他介绍,被货拉拉拖欠的订单数也有2-3单,费用达到了1000元左右。而除此之外,货拉拉在订单上压低司机费用的方式,也包括不允许司机索要行程内的额外费用。

简单说,当货拉拉的用户下了一个订单、有司机接单后,系统会产生一个预估的订单价格,正常情况下,当行程中不得不绕路、遇到高速收费站和需要停车等因素后,就会产生订单的额外费用,此时司机与用户商量后可以让后者给前者补足这些费用,对此货拉拉官方也在APP中写明了这一收费规则。

货拉拉对于额外费用的说明,截图自货拉拉APP

但实际上,据刘明和陈兵等一些司机表示,货拉拉是严禁司机向下单用户索要这些额外费用的,即便司机与用户能达成一致,货拉拉系统在之后也会向司机端给出惩罚,扣除一定的行为分(每位司机行为分满分100分)。

当行为分扣除后,对于该位司机之后的接单就会造成一定影响,比如在短时间内无法接到订单,甚至一天就无法工作。“如果是司机的错,惩罚机制是有必要的;但辛辛苦苦做了一单,然后遇到这样的不合理惩罚,有几个人能接受?”刘明这样对连线出行表示。

如果说拖欠订单费用和无法拿到订单外额外费用,是陈兵和刘明等部分货拉拉司机遭遇的个别事件,那么货拉拉还在进一步、通过更多的方式压低货拉拉司机的收入。

这其中,压低司机端收入最明显的手段,就是货拉拉在今年6月推出的多因素订单。所谓多因素订单,是以里程计费为基础,并结合路况,路程远近和天气等多因素,综合动态调整订单的价格。

这一订单类型看似考虑周全和为司机着想,但实际上却让货拉拉司机们的收入大幅降低。

“比如从北京北四环到顺义区,正常的订单结算费用会在500元左右,但如果是多因素订单,这个费用最后就变成了370元左右,算下来就等于在正常订单价格上打了7折,很多司机自然不会答应。”陈兵这样解释道。

据连线出行获悉,货拉拉在今年6月推出多因素订单后,当时还只是少量,比如司机接10单中,会有1-2单多因素订单。到了今年10-11月,多因素订单的数量大幅上涨,甚至一些司机接到的订单中每单都是多因素订单。

“一单少100多块,一天接十单多因素订单就少1000多块,这对于跑货拉拉的司机来说,是无法接受的。”陈兵说道。正因如此,才让众多货拉拉司机在上月选择用罢工和停运来对此抗议。

货拉拉的多因素订单,图源受访者

事实证明,这样的抗议是“治标不治本”。按照陈兵表示,在停运和罢工事件后,货拉拉降低了司机端接到多因素订单的数量,但并没有让货拉拉取消这个订单模式,10单中还是会有3-4单多因素订单。“等最近的风波过去后,感觉货拉拉会增加多因素订单的量。”

除了推出多因素订单之外,货拉拉也在通过推出会员费和微面车型等方式,来榨取司机们原本就不多的收入。

要说明这点,就需要提到货拉拉推出的会员机制。在2016年之前,货拉拉对于平台内的司机一直以“信息费”的名义,从司机们的每一个订单中抽取一定比例的佣金。

直到2016年7月,货拉拉推出了“会员费+信息费”的新模式,按照货拉拉当时的介绍,如果司机成为货拉拉的会员后,就可以免除系统抽取信息费,以便保证可以拿到更多的收入。

这一新模式实施后,购买会员的司机确实免除了支付信息费的过程,但好景不长,货拉拉之后多次对会员费涨价,到了2021年9月,货拉拉则更新了这一会员机制,不仅引入了白银、黄金和钻石三个档位,同时也有司机发现即便办理了会员,信息费也会在订单中抽走。

按照陈兵介绍,会员费用以白银、黄金和钻石三个档位升级,需要支付的费用也随之递增,钻石最多为529.3元。买了钻石会员后,佣金抽取比例为5%,随着档位的降低,抽成比例随之升高,如果是白银和黄金等级,佣金抽取比例则提高至11%和8%。

假如不买会员,抽佣比例不仅会上涨至18%-20%左右,同时也会减少订单的接单成功率。换算下来,比如一个订单为100元,货拉拉就会抽走18-20元。

与此同时,货拉拉也在接单车型上“做手脚”。据货拉拉司机孙涛介绍,今年年初货拉拉在接单车型中增加了微面车型这一选项,与小面、中面等车型不同,消费者如果选择微面拉货,花的钱就会更少。

但这一操作却苦了诸多开大车的司机们。“微面车型推出后,接单页面上大多就是这一车型的订单,因为消费者肯定会选择价格底的订单,导致很多开大车的司机接不到单,或者为了收入只能接微面的单,但最后到手的钱就会很少。”孙涛这样说道。

微面订单充斥着接单页面,图源受访者

对于货拉拉以上压低司机收入的手段,司机们早已开始抱怨和质疑。

在网传的一张名为“货拉拉司机的诉求”照片中,可以看到“多因素订单克扣订单费用”和“会员费用交了,还抽取信息费”两大现象被摆在司机们诉求的前两位。

这之外,比如货拉拉推出微面车型、特惠顺路单、议价订单和系统不对订单进行审核等不合理操作,在这份诉求中也都有写明。

货拉拉通过这些手段来压低和拖欠司机们的收入,也暴露出了它本身的困境。

2、野蛮生长后,满身疮痍

回看货拉拉的发展,可谓是一个飞速的进程。

2013年,毕业于斯坦福大学的周胜馥,拿着在澳门赌场赢来的“第一桶金”,于香港创办了货拉拉,并在次年进入国内市场,主打同城物流服务,以平台模式撮合同城货运的需求方和服务方。

货拉拉进入国内市场之初,就发现在同城货运这个赛道上,除了它之外还有58速运、一号货车等玩家,为了与这些玩家竞争,并且取得优势,货拉拉就需要以更快的速度扩张。

“互联网速度是很重要的,快是很重要的,有些东西你过了那个窗口期,你再做就没用了。”周胜馥曾这样公开表示。

图源货拉拉官微

以至于在过程上,货拉拉想尽办法。

据创业邦报道,货拉拉当时发现开货车的司机大多是男性,为了吸引更多司机的关注和注册平台,特意找来了许多年轻漂亮的女性地推员来做线下推广;拉来司机成功注册平台后,货拉拉内部的一些高管亲自下场,比如负责产品研发的产品总监则会时不时与货拉拉司机们吃大排档,以便拉近与司机师傅们的关系。

当然,这些手段除了货拉拉会用,其他平台同样也会使用。为了在短时间内抢来更多的司机资源,货拉拉也在进入平台的“门槛”上放水。

据财经杂志报道,货拉拉对于司机的审核认证过程较为简单,司机只需要提供身份证、驾驶证和行驶证三证,这三个证件都不需要原件,复印件有时就可以通过审核。

另外,如果是拥有货厢长度超过5米以上车辆的驾驶员,如果要注册货运平台来参与运营,就需要提供道路运输经营许可证和从业资格证。但货拉拉对此审核上,如果司机在这两个证件上存在提交不全的情况,也被平台允许上路运营。

而在货拉拉对于司机上路运营前的培训上,也是比较简单,时长不会超过一个小时。内容主要是教司机怎么使用自家软件、如何抢单等运营问题,涉及安全培训知识比较少,司机们当天注册,交完押金就可以立马上路运营。

相比于对于审核的放水,货拉拉在车贴上的审核却严谨许多。据了解,司机如果要在货拉拉平台上拉货,就需要贴上“货拉拉”字样的车贴,如果不贴或者有破损,货拉拉就会对司机罚款。

据刘明透露,货拉拉为了让自身品牌得到扩散、以及打消司机们“贴车贴会被交警罚款”的忧虑,特意把车贴大小做成符合交规要求规格。

图源受访者

事实证明,在这样一系列的操作下,货拉拉确实实现了快速成为行业第一的目标。去年3月,货拉拉官方披露,其业务覆盖中国363座城市,月活用户达760万,月活司机为58万。

而在快狗打车的招股书中,也可以看到货拉拉已爬上了同城货运第一的位置。数据显示,2021年同城货运赛道上,货拉拉以52.8%的市场份额排在行业首位,滴滴货运和快狗打车分别以5.5%和3.2%排在二、三位。

一味追求野蛮生长的货拉拉,其身上的诸多漏洞和问题也开始慢慢显露出来。

2021年3月,一则“23岁女生在货拉拉车上跳窗身亡”的新闻引起市场关注,并连续多天登上微博热搜。据报道,一位湖南女孩通过货拉拉平台搬家,在搬家途中突然跳车,后送医后抢救无效后去世。

事后,货拉拉很快发出声明承认,在搬家业务上缺少安全防护措施,并且公布了一系列整改措施,比如在车内安装了录音和录像等硬件,来保证消费者搬家跟车过程的安全。

但就在三个月后,一位杭州的女性用户同样在搬家跟车过程中跳车,致使全身大面积擦伤和左胳膊骨折。而事件起因,则是因为司机在途中多次偏航,从而让跟车女性产生害怕和恐惧心理。

除了这些被报道的事件之外,其实货拉拉早已成为C端消费者和平台司机们口诛笔伐的对象。

连线出行通过查看黑猫投诉等第三方平台,可以看到对于货拉拉的投诉几乎是接连不断,其中除了消费者对于丢件不赔偿、客服态度差等投诉之外,更多是平台司机对于货拉拉的诸多投诉。

针对货拉拉的诸多投诉,截图自黑猫投诉官网

在这些恶性事件和投诉出现后,彻底把货拉拉在司机审核和业务管理方面的漏洞摆在了公众面前。随之出现的现象——消费者逐渐不使用货拉拉的同时,司机们也开始抛弃货拉拉。

据刘明对连线出行表示,目前在北京、天津等地的货拉拉司机们,已经开始大量向快狗打车等平台转移;而没有转移的司机们,也不太愿意接货拉拉的运单,转而选择接快狗打车等平台的运单赚钱。

来自消费者端的订单和来自司机端的会员费、抽佣,一直都是货拉拉的主要营收来源,但随着消费者和司机的流失,再加上疫情的不利影响,货拉拉逐渐感受到了压力。

虽然货拉拉还未披露任何业绩数据,但从快狗打车招股书也可以看出,行业头部玩家的日子并不好过。从2018-2021四年中,快狗打车不仅一直处于亏损之中,同时净亏损还处于逐年扩大的颓势之中。

2020年2月,周胜馥接受媒体采访时也坦承货拉拉遇到了亏损困境,“受疫情影响,货拉拉的订单量目前大概恢复了20%,今年2月份亏损1个亿元,为成立以来史上最高。”

如果结合货拉拉在今年6月推出多因素订单等操作,在业内看来,遭遇资金压力和面对司机、消费者逃离的货拉拉,只好推出一些压低司机收入和拖欠司机订单费用的措施,让更多的现金流装进自身的腰包中,以便缓解目前的困境。

但与此同时,也让货拉拉走进了一个更大的恶性循环中,其之后的发展也陷入一阵迷雾之中。

3、货拉拉还有出路吗?

货拉拉一直在找出路。

面对国内竞争激烈的同城货运市场,货拉拉为了保证自身的增长,很早就把触手伸向了海外市场。早在2014年,其就向东南亚市场进军,相继在新加坡、曼谷、芭提雅、马尼拉、胡志明等城市落地业务。

2019年,货拉拉再次宣布在巴西的里约和印度的金奈两大城市落地;而到了2020年,货拉拉又表示,会在美国达拉斯福特沃斯地区推出相关服务,并与当地物流服务商合作。

就在货拉拉布局海外市场的同时,在国内市场中相继传出了其上市的传言。先是在去年6月,彭博社曝出货拉拉已经秘密提交了IPO申请文件,计划在美股上市。对此货拉拉回应道“没有具体上市计划和上市时间表”。

一个月后,腾讯新闻又曝出货拉拉考虑调整上市地点,从美国转移到中国香港,以避免较长时间的IPO推迟。与此前一样,货拉拉依旧表示没有上市计划。而到了去年10月,货拉拉又被曝出即将开启港股上市申请,但截至目前没有任何新的消息。

“对于货拉拉来说,上市是必走的一步。因为从整个行业来看,盈利难是公认的问题,上市融资可以在一定程度上缓解资金压力。在这样的背景下,快狗打车和满帮等玩家均已上市,货拉拉的上市只是时间问题。”同城货运行业资深专家孙明翰对连线出行表示。

除了拓展业务版图和需求上市融资之外,货拉拉也把目光盯向了造车领域。

去年5月,据猎云网报道,货拉拉内部启动了造车项目,计划通过向新能源造车领域布局,实现物流链条闭环和车的“数智化”。为此,货拉拉在一些招聘网站上发布了新能源造车方面的职位招聘需求。

面对这一传言,货拉拉彼时没有做出否认,只是表示“会持续招揽和储备人才,但对于造车一事,暂无可对外披露的信息。”

而到了今年7月,重庆高新技术产业开发区管理委员会发布消息称,货拉拉以总投资105亿元拟在重庆高新区直管园范围内设立汽车中国总部,布局建设包括整车研究院、智能网联中心、供应链及大制造协同中心等。由此在业内看来,货拉拉入局新能源造车领域,已是板上钉钉

虽然货拉拉布局了以上这些“出路”,但想要改善其自身的困境,并不容易。

首先是海外业务这块,由于海外版货拉拉做的依旧是撮合司机端和用户端的生意,整体业务逻辑没有改变,有可能会出现司机端与平台端的矛盾。此外,货拉拉还会遇到Flexport、Inteluck等海外物流货运企业的竞争。

海外业务无法提供助力的同时,即便货拉拉未来能上市,能给它带去的利好也是微乎其微。

这点可从快狗打车的上市看出一些端倪。今年6月24日快狗打车正式在港股上市,成为“同城货运第一股”。但在当日收盘时其股价为16.7港元/股,较发行价21.5港元/股下跌22.2%。

半年之后,快狗打车的股价还在下滑。截至发稿前,其股价仅有4.96港元/股,相比于上市首日的股价下滑了70.3%;市值达到了30.53亿港元,相比于上市当日的103亿港元,也蒸发了72.47亿港元。

再看到货拉拉方面,虽然其还未上市,但从融资历程方面也能看到资本市场对其不太看好的态度。根据天眼查数据显示,货拉拉距离最近的一次融资还在去年1月,其在当时完成了一笔价值15亿美元的融资,自此之后截至目前货拉拉再无进行任何融资。

货拉拉往期融资经历,截图自天眼查

在江西新能源科技职业学院新能源汽车技术研究院院长张翔看来,因为同城货运行业存在用户基数较少、投资回报率低和盈利周期长等特点,因此资本市场对货拉拉、快狗打车等平台的投资会比较谨慎,货拉拉能否实现上市,依然是一个未知数。

而在造车方面,对于货拉拉本身就是跨界,这就意味着车辆产品或许很难在短期内落地量产,其次要支撑造车业务,势必会对货拉拉本就不多的资金储备造成一定压力。

除了以上三个“出路”难以走通之外,同城货运行业本身合规和盈利的平衡性问题,成为悬在货拉拉头顶上的达摩克利斯之剑。

从市场份额看,货拉拉已经成为了同城货运行业的“一哥”,但它对于行业的覆盖其实只占到了很小的一部分。据弗若斯特沙利文的数据,2021年国内同城物流的市场规模约为1.3万亿元,其中货拉拉占据450亿元,仅仅是整个市场的3.5%。

这就意味着,虽然货拉拉经过前些年的布局,看似解决了货运市场供给需求、价格透明化和行业效率低下等问题,但事实是同城货运这个行业远远没有达到标准化,以至于引得国家相关部门多次对货拉拉在内的同城货运平台约谈和点名,以纠正行业的乱象。

最近的一次,是在上月19日,交通运输新业态协同监管部际联席会议办公室对货拉拉公司进行约谈。约谈指出,货拉拉公司采用一口价订单、上线“特惠顺路”产品等方式恶意压低运价,严重损害货车司机合法权益,扰乱市场公平竞争秩序,各方反映强烈。

孙明翰表示,要实现行业标准化的前提,就需要解决好司机有效监管、业务合规发展和实现盈利之间的平衡。但想要实现这些方面的动态平衡,考量着每个同城货运平台玩家的运营能力,以及得失的取舍。这个道理不仅适用于货拉拉,对于行业其他玩家同样适用。

在连线出行看来,货拉拉在四处找寻其他出路的同时,当务之急还是要通过协商和服务,维护好与运力提供方司机们、货运需求方消费者的关系。

即便对于已是行业第一的货拉拉来说,如果缺少了司机们和消费者的支持,就好比鱼缺少了水,在同城货运这个日渐激烈的战场上只会活得越来越困难。

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完成 8 轮融资、同城货运老兵、估值高达 650 亿元等光环萦绕货拉拉周身,到底是什么原因,让货拉拉没有 " 鼓起勇气 " 冲击 IPO?

当我们提到货拉拉,你会想到什么?

作为消费者而言,内心蹦出的关键词可能是乘客坠亡事件、司机资质确认、必要时候的网约车替代品,甚至是 " 三里屯深夜,滴滴不如货拉拉方便 " 等网络段子。不可否认的是,大多数关注新闻的人心里都会有点打鼓,货拉拉到底能不能保证安全,已经成了使用货拉拉前必须要越过的一个心理障碍。

但在貌似残酷的资本市场,投资者们的态度却截然相反,他们看待货拉拉的目光更多的是欣赏。

近日再度传出 " 疑似上市 " 消息的货拉拉,已经是今年第四次澄清传闻,坊间戏称这套操作已经成了 " 季播剧 "。据不完全统计,前几次分别为 3 月底媒体曝料,货拉拉计划赴美 IPO;随后是 6 月中旬,有消息称货拉拉将募集至少 10 亿美元赴美敲钟;紧接着是 7 月滴滴前往纳斯达克上市遭遇审查后,传闻货拉拉改至香港上市。

业界内传闻常见,当事方否认频频,资本市场对货拉拉超乎寻常的关心中,透露出某种 " 不得不上市 " 的逼宫气息。完成 8 轮融资、同城货运老兵、估值高达 650 亿元等光环萦绕货拉拉周身,登陆二级市场也已成了水到渠成之事,到底是什么原因,让货拉拉最终选择反其道而行之?

前辈停滞,后辈可畏

在中国,围绕基本需求做文章的生意几乎都能做到有利可图,同城货运市场也是一样。衣食住行中,以 " 食 " 为关键词的美团和以 " 衣 " 为发家点的淘宝都成了互联网龙头企业,盯紧 " 住 " 和 " 行 ",致力于为都市人搬迁事业出力的货拉拉也因此获得巨大畅想空间。

根据第三方咨询机构弗若斯特沙利文公司研报,中国内地线上同城物流市场头部效应明显,最大的五家公司共划分了 67.5% 的市场份额。而截至 2020 年底,货拉拉以 195 亿元的交易总额坐上头把交椅,占据的市场份额为 54.7%,第二名快狗打车仅为 5.5%。

需要看清的是,蓝海里不会只有一条大鱼,耕耘在同城货运赛道的绝不止一位玩家。虽说货拉拉超过 50% 的市占率短期内难以撼动,但随着满帮福佑上市,滴滴货运下水,就连此前不被看好的姚劲波都率领 58 同城再度辟出快狗打车搅局货运赛道,竞争之激烈,不进则退。

从快狗打车披露的招股书数据来看,2018 至 2020 年期间,快狗打车营收趋势向好,三年间分别获得 4.53 亿元、5.49 亿元和 5.3 亿元收入,同时毛利率逐年走高,对应为 23.0%、31.6%、34.6%。截至 2021 年 4 月 30 日,快狗打车 2021 年四个月录得收入 1.93 亿元,毛利率为 35.5%,维持上涨态势。

当然,同城货运市场的钱也不是那么好赚,快狗打车 3 年累计亏损近 20 亿元的事实就是如山铁证。2018、2019、2020 三年,快狗打车分别亏损 10.7 亿元、1.8 亿元及 6.6 亿元,截至 2021 年 4 月 30 日的四个月内亏损净额为 2.5 亿元,同比上涨 56.3%,考虑到 2020 年受疫情影响基数较大,快狗打车自身问题显得更为突出。

但市场渗透率方面,快狗打车对阵货拉拉仍有一搏之力。最新数据显示,快狗打车共拥有近 450 万平台司机,用户约 2480 万。据货拉拉官网信息,货拉拉截至 2021 年 5 月的平均月活司机数位 62 万,月活用户数则为 800 万。

自 2020 年 6 月滴滴在成都和杭州试运营同城货运业务以来,今年 6 月 22 日敲钟纳斯达克的满帮为同城货运市场带来了更多变数。行业观点认为,同城货运赛道竞争格局呈现短期稳定态势,已经暂时形成了货拉拉、滴滴货运、满帮及快狗打车四方鼎立局面。

但值得注意的是,MobData 数据显示,2014 年以来,中国同城货运市场规模连续扩张,步入万亿赛道后增速有所回落。第三方智库 Analysys 数据显示,近年来,同城货运市场规模增长率逐年放缓,不复过去交易量动辄 20% 的年增速。五成以上的市占率对货拉拉来说是把双刃剑,它既可以成为货拉拉占领头部的定海神针,也可以是为它打上垄断标签的最重一根稻草。

历史的长河里,任何能留存下来的力量都缘于它能提供的不可替代的服务。正如美国作家弗兰克 · 赫伯特所述,单纯的、只因为震慑而存在的力量迟早会因为怀疑和忌惮,消失于时间洪流。阿里、美团的前车之鉴犹在,不管从想象空间还是明哲保身的角度来看,货拉拉都不该安于现状,寻找第二增长曲线势在必行。

安全重于泰山

如果说第二增长曲线是面对资本市场考验时的必答题,货拉拉的筹谋其实已经来得足够早。

相关资料显示,2019 年 6 月初,货拉拉选取深圳作为试点城市,尝试运营 " 货拉拉物流 " 业务。将 " 拉货、搬家 " 的车身标语逐步替代为 " 拉货、搬家、发整车,从面包车到 9 米 6 货车 " 的过程中,跨界干线物流的信号也愈发明显。

从业务自然延伸的角度观察,货拉拉由同城货运走向跨城物流符合市场逻辑。关注物流行业的伊页表示:" 相比汽车后市场服务、国际物流的红海,造车梦想的远大,(对货拉拉来说)进军相邻赛道的跨城、中长途干线物流的整车运输,不失为一条可以快速落地的捷径。"

单看干线物流领域,这也的确是个值得投资、雪厚坡长的好赛道。据中投公司测算,中国道路运输行业 2020 年市场规模为人币 6.2 万亿元,总体量位居全球第一,他们预测,2025 年时的道路运输市场将达到 6.5 万亿元人民币。与此同时,中国物流业的低效率、高间接成本意味着资源优化配置具有必要性和必然性,这都是诸如货拉拉和滴滴一类拥有互联网基因的企业切入市场的优势。

当然,优势在手不能保证胜券在握,货拉拉想要啃下干线物流的蛋糕,还面临着重新积累司机资源、从头开始寻觅客户、找到突破点以便与满帮等行业老手形成差异等难关。亟待解决的问题除了寻找星辰大海,还有守好现有业务,而在合规成为主旋律的当下,这两条路都指向同一个问题——安全。

云合数据显示,9 月以来有关货拉拉的微博热搜词条均关联自 2 月的乘客坠亡案。无独有偶,抖音和头条的热搜关键词也与此类似,到 B 站键入 " 货拉拉 " 进行检索更会发现铺天盖地的相关视频,由此不难看出货拉拉在大众心中的形象,离好企业仍有较长距离。

巧合的是,10 月传出货拉拉上市消息之后不久,"23 岁货拉拉乘客跳窗身亡 " 事件又有新进展。据头条新闻报道,涉事司机发文称不认可自己过失行为与乘客坠亡之间的因果关系,其家属表示已向长沙中院提起上诉,目前律师已介入阅卷。

从 2 月到 10 月,货拉拉案的调查与审判经历了半年有余的漫长时光,但相比同样选择 ToC 生意的滴滴,货拉拉对于消费者的重视和处理速度似乎还相差甚远。


黑猫投诉平台上,搜索货拉拉得出的相关投诉高达 10184 条,而快狗打车仅有 2777 条。平心而论,作为直接面向消费者的企业,货拉拉的高投诉量一定程度上可以理解。但细究投诉理由会发现,大量投诉来自司机,内容集中于平台限制接单、恶意扣除行为分、克扣补贴或定金等。

反观消费者端,尽管货拉拉在 2 月 24 日即出台整改措施,表示要强化乘客人身安全保护。但用户朝阁亲身实验表示,5 月时他乘坐货拉拉平台车辆仍有不少安全隐患,开车的师傅甚至直接告诉他:" 只接人不接货的话就随便拍张照片上传,平台也不查。" 此外,社交媒体上以货拉拉作为网约车 " 平替 " 的做法也并不鲜见,人满为患时使用货拉拉甚至成了机智的象征,这无疑是走在法律的钢索上。

有法律人士指出,不同用途的车辆在设计上有极大区别,混用有可能造成重大安全事故。也正因为此,客车拉货、货车拉客是法律明令禁止的违法行为,将涉及行政处罚、民事侵权损害赔偿责任甚至易导致危险驾驶、危害公共安全等犯罪。如此隐忧,无疑会成为货拉拉上市路上的极大阻碍。


进退两难抑或胸有成竹?

和不断被传 " 卖身 " 又不断澄清辟谣的游族一样,仅货拉拉上市与否这一个问题,就将看客们来回遛了好几遭,这背后其实也透露出吃瓜群众对货拉拉上市的期待。

根据天眼查官网信息,货拉拉创立于 2013 年,迄今为止已完成 8 轮融资,最新的 F 轮融资由红杉与高瓴,博裕资本、老虎基金、Vitruvian 维恩资本、D1 Capital 等机构跟投。值得注意的是,红杉与高瓴入局于 2019 年 2 月的 D 轮融资,自那以后从未错过任何一轮融资,已成老股东的明星机构显然是自愿为货拉拉进行背书,它们的青睐也很大程度上代表着资本市场的高看。

截至发稿,货拉拉融资数额共计 24.6 亿美元,有消息显示其估值已达 650 亿元,背后林立着超过 15 家国内外一线投资机构。

天眼查 APP 显示,货拉拉母公司深圳货拉拉科技有限公司近日发生工商变更,将二手车经销、经纪,二手车交易市场经营等列入经营范围,释放出持续扩大业务范围以求增量的信息。

业务调整待命,相关投资关系人员到位,以上种种迹象都在表明,货拉拉已经来到了 " 必须上市 " 的关卡面前。

但参考网约车赛道一波三折的滴滴,有观点认为领头羊天然承担着引导行业之责,烧钱、抢人、攻城略地一番之后迅速面临带领市场向善发展的上位者义务,这份压力并不好受。另一家互联网巨头美团,也能从高管话语中窥见警惕,王兴今年始终强调 " 全面自查,并持续提高合规标准 ",这提醒着众人,平稳过渡到下一个时代的最好办法是精细化运营,精细化管理。

同为垂类巨头,货拉拉审视他者,更应积极整合现有资源,细化监管措施,防止在探索者啃泥的地方再次摔倒。从这个角度看,货拉拉做出短期内不上市的决定或许不是胸有成竹认为能自负盈亏,而是进退两难,留一口气修炼内功。

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像“季播剧”一样的上市新闻。

️一年4次被传上市,货拉拉的上市路可以说是“万众期盼”,活脱脱地演成了一部“季播剧”。

10月25日,有消息称,货运平台货拉拉近期确定聘请建银国际及美银等为其赴港上市的保荐人,可能最快将于月底在港提交上市申请。

例行的传闻,例行的否认。针对此消息,货拉拉方面回应称,该公司持续关注资本市场,但是没有具体的上市计划和具体上市时间表。

作为同城货运平台的老玩家,成立于2013年的货拉拉融资总计24.6亿美元,估值高达650亿元,聚集了15家以上国外一线投资机构。无论从哪个角度来看,货拉拉都已经到了“必须要上市”的阶段。

然而,“滴滴下架事件”之后,很多中国企业的上市计划纷纷搁浅。货拉拉在用户服务、安全、监管政策等方面的风险也是未来投资者对货拉拉比较担心的地方。

目前,同城货运市场已暂时形成了由快狗打车、货拉拉、满帮集团、滴滴货运四方拉锯的竞争格局。最近两年,货拉拉也在逐步踏入跨城业务,来丰满自己的资本故事。

当下,网络货运行业还未到终局,货拉拉的新对手还在不断涌现,这场网络货运平台商战,还将持续很长一段时间。

一年4次被传上市

几乎每隔几个月,货拉拉就会以各种原因出现在新闻头条上。

这两天,关于货拉拉的消息又密集出现在各大新闻网站上。首先是10月25日,有消息称,货拉拉近期确定聘请建银国际及美银等为其赴港上市的保荐人,可能最快将于月底在港提交上市申请。针对此消息,货拉拉方面回应称,公司持续关注资本市场,但是没有具体的上市计划和具体上市时间表。

紧接着,10月27日,“23岁女生在货拉拉车上跳窗身亡”事件又有新进展。涉事司机家属在社交平台发文,称一审认为其丈夫周阳春存在过失,但这些过失与车某跳车身亡之间没有直接关系,车某从探出身子到跳车只有两三秒的时间,周阳春到现在都不知道她为什么要跳车。文章表示,周阳春已经提出了上诉,现在二审到了长沙中院。

两个新闻事件之间虽无直接关联,但却折射出货拉拉在发展过程中,一直存在的安全与利益的反复博弈。

货拉拉是同城货运平台中的老玩家。2013年,移动互联网进入高速发展时期,国内优步和滴滴等出行平台快速发展,创始人兼CEO周胜馥基于对中国物流成本的了解和判断,决定要做“货运界的滴滴”。

于是,一个名叫EasyVan(即货拉拉)的货运对接匹配平台,在香港中环的一座写字楼中诞生了。凭借这个平台,用户通过手机App即可一键呼叫到在平台注册的附近货车,完成同城即时货运。

从起步开始,货拉拉的扩张之路可谓飞速。2014年,货拉拉进入中国大陆和东南亚市场。2015年,货拉拉便获得天使轮1000万美元的融资。同年9月,再次获得1000万美元融资后,货拉拉开始全面扩张国内市场。

2015年,“互联网+高效物流”被国务院列入重点推动发展11个“互联网”+领域。一时间,58速运、货拉拉、云鸟、蓝犀牛、一号货车、1号货的等300余同城货运App相继出世。在资本助推下,同城货运的“百团大战”开启。最终,仅货拉拉、快狗打车(原58速运)等为数不多的玩家突围而出。

2018年,货拉拉基本完成一、二、三线城市的全覆盖。2019年,货拉拉逐步向四五线城市渗透,并通过一系列市场活动,加速货运市场的移动互联网化。前瞻经济学人数据显示,2019年前4个月,同城货运网约车平台交易额为140亿元,而货拉拉平台交易额占其中的53.6%,远高于位于行业第二,占据24.6%的快狗打车,行业龙头地位显现。

根据弗若斯特沙利文报告,2020年,货拉拉交易总额为195亿元,市场份额为54.7%。而位居行业第二的快狗打车,市场份额为5.5%。

经过几年发展,目前,货拉拉业务除了同城和跨城货运外,还包括企业版物流服务、搬家、零担、汽车租售及车后市场服务。货拉拉官网显示,截至2021年5月,货拉拉业务范围已覆盖363座中国内地城市,平均月活司机62万,月活用户达800万。

估值650亿元却问题重重

货拉拉的飞速发展和行业地位也让其成为资本眼中的“宠儿”。企查查数据显示,货拉拉在过去6年中共完成8轮融资,总计24.6亿美元(约合人民币157亿元)。

最新的一轮是今年1月完成的15亿美元F轮融资,该轮融资由其老股东红杉资本中国基金和高瓴资本领投,博裕资本、老虎基金、Vitruvian维恩资本、D1 Capital等机构跟投。此轮融资后,货拉拉的估值达到了100亿美元(约650亿元),当时就已经传出货拉拉今年下半年IPO的消息。


尽管货拉拉一再“回避”,但上市只是时间问题。艾媒咨询CEO张毅认为,从企业成立时间、数轮融资等情况来看,货拉拉已经到了必须要上市的阶段。关注同城货运赛道的投资人Jerry(化名)也对铅笔道表示,“肯定要上市的,否则没人接盘了,都是想竞争的。”据知情人士透露,货拉拉也希望避免长时间推迟上市。

但滴滴被下架事件之后,多家中国企业赴美上市搁浅。货拉拉在安全、监管政策等方面存在的风险,也是未来投资者对货拉拉比较担心的地方。

首先是用户服务方面。在关于货拉拉上市的讨论中,对司机的评价以负面为主。在黑猫投诉上,货拉拉累计被投诉7912次,搬家用户和司机都提出诸多问题,用户端包括私自加价、货物损坏没有赔偿等,司机端包括不退保证金、乱扣服务分、派单倾斜等。

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“货运版网约车”老大货拉拉,要上市、但不敢上市。

据多方媒体报道,日前货运平台货拉拉聘请建银国际及美银等为其赴港上市的保荐人,可能最快将于月底在港提交上市申请。但货拉拉回应称,“没有具体的上市计划和具体上市时间表。”

货拉拉究竟是不想上市,还是不敢上市?在行业陷入价格战、急需资金输血的战局下,不上市的货拉拉又靠什么维持第一?

一年内传出四次,货拉拉却不想上市?

不少网友们这样吐槽,“今年没有秋天,立秋一过,温度立马降十几度进入冬天。”

二级市场也是一样,近年来监管不断加严,各行各业都面临了不小的整治,游戏、在线教育、网约车等等;货拉拉面对市场的“不确定性”也在“裹紧棉被过冬”。

据不完全统计,今年来,货拉拉就被传出4次上市消息。不冒尖、不出风头成为各大行业巨头的保命锁,货拉拉作为数字同城货运老大,也深知其中真味。

货拉拉创始人周胜馥就曾公开表示:“我们希望十年之内不上市。”是否迫于当时疫情还是监管压力不得而知。

毕竟,如今的货拉拉是同城货运赛道的老大。

根据快狗打车曾披露的招股书,按2020年的交易总额计算,货拉拉数字同城货运市场占有率54.7%,稳居行业第一位置。另据货拉拉披露,截至2021年3月,货拉拉的业务覆盖中国363座城市,月活用户达760万,月活司机为58万,均处于行业头部位置。

占据五成以上市场,成为了货拉拉垄断市场的标签。但这些标签在当今监管加严的时代下,可能是一声“惊雷”,毕竟阿里被罚了,美团因“二选一”也被罚了......

但是在风险性时局内做出适当回避措施,是一件好事。

货拉拉此时面对上市传言,再次采取“回避”态度,不披露上市计划及细节也可能是正确的做法。

另外不置可否,行业领头羊的地位也让货拉拉受尽了资本的“宠爱”。

据企查查数据,成立至今货拉拉已完成8轮融资,最近一轮由博裕资本、高瓴资本等知名投资机构投资的15亿美元E轮以上的募资,估值达到了100亿美元。

这样看,货拉拉可能不是没有上市的底气,也不是不想上市,只是还未到时候。那么,货拉拉何时能上市?市场为何频传它要上市?上市对它而言又意味着什么?

上市是良药,但还未到时候

市场经常传言一件事情,这件事有或多或少半分真假。就像希特勒的宣传部长保罗·约瑟夫·戈培尔说过:“谎言说多了,也会变为真理。”

货拉拉频传上市消息,或多或少透露出其本身是需要上市的。

放大到整个同城货运行业来看,虽然货拉拉作为行业领头羊,但因为货运的非标和低频使得其需要更多的资金去运营,也同样需要资金在群雄环侍的赛道稳固地盘。

再者,针对C端市场的需求频次低、单价不高,受补贴影响大、忠诚度低等痛点属性,决定同城货运市场难做,盈利模式难跑通。

目前货拉拉虽未披露盈利状况,但同行竞争者快狗打车招股书曾披露,2018年—2021年4月间,快狗打车就净亏21.62亿元;市场上也经常曝出货拉拉司机“跑单不赚反亏”的消息。

可以看出,这类平台模式还难维持正常盈利水平。

因为从本质上看,同城货运是解决的是同城领域货运需求和供给的信息匹配问题,类似同城领域上的车货匹配平台,而大多平台自身不需要提供车辆、运输司机及培训等,只需要解决信息不对称的同时,提高调度效率。

这也导致同城货运的盈利模式单一,只能靠抽成或者提供一些汽车租售或车后保养等类增值服务;但是这单一的盈利模式是难以为继数高额的运营成本,在补贴才能留下客户的行业内,平台才陷入客户出走或亏损“旋涡”中。

也是基于此,同城货运有“货运版网约车”称号。一方面是大家客户需求零散、忠诚度不高需要补贴维护;另一方面是,大家都是车与人或货匹配的平台,模式单一。

但同城货运毕竟不是网约车,前者没有网约车的需求频次高以及用户体量大。然而同城货运面临的风险却与网约车一样,因为平台不参与货车司机培训或监管,导致业内安全事故频发。

模式单一天花板,面临监管风险大,赛道战事激烈种种迹象都表明同城货运行业不好做,企业需要融资,也需要整顿提升服务及规章制度和货主司机的培训。

但不论怎么说,短期内无法上市的货拉拉,面临行业利润不高、模式单一的压力,其不得不探索新的发展方向。好比今年年中,货拉拉启动了造车项目,同时在加速布局长途大货车业务。

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