营业额

每个公司在国家法律规定下都应该履行纳税义务,不论是小规模企业还是大型企业都需要根据自身的经营情况缴纳所得税。对于一个月营业额8万元的注册公司来说,是否需要缴纳税款成为了一个关键的问题。本文将通过深入探讨税收政策和公司经营情况的关系,来解答这个问题。

公司注册初衷和税务政策

每家公司的注册初衷都是希望能够获得收益,而税务政策的目的就是为了获得国家资金来支持国民经济的发展。在我国,企业所得税法规定了公司应该履行的纳税义务。

根据《企业所得税法》的规定,公司的应纳税所得额等于纳税人全年应纳税总额减去非居民纳税人与居民纳税人的税收差额。

月营业额与纳税义务

月营业额是一个公司纳税义务的重要指标之一。《中华人民共和国企业所得税法实施条例》第七条规定了小规模纳税人和一般纳税人的范围划分。

根据该条例,月营业额超过一定门槛的企业被认定为一般纳税人,并需要按照一般纳税人的税收政策缴纳所得税。在目前的税收政策下,月营业额超过30万元的企业被视为一般纳税人。

换句话说,如果一个公司的月营业额不超过30万元,那么该公司可以被认定为小规模纳税人,有可能会享受到一些税收优惠政策,并按照小规模纳税人的税率缴纳所得税。

税收优惠政策和免税政策

税收优惠政策和免税政策是国家为了促进企业发展而制定的税收减免政策。根据国家税务总局发布的《关于小规模纳税人免税政策的公告》(经国家税务总局批准,国家税务总局第76号公告),对于小规模纳税人,月销售额不超过10万元的可以免征增值税。

对于月营业额8万元的注册公司来说,如果符合小规模纳税人的条件,那么可以免征增值税,进而减轻了所得税的负担。

公司经营策略和税务规划

公司经营策略和税务规划可以帮助企业最大限度地降低纳税负担。例如,企业可以通过合理调整营业额的计算方法、选择适用的税务政策等方式来减少所得税的缴纳。

在公司经营策略和税务规划中,税务筹划起到了举足轻重的作用。通过合理的税务筹划,企业可以合法地降低税负,提高经济效益。

总结

无论是小公司还是大公司,都应该按照国家税务政策履行纳税义务。对于一个月营业额达到8万元的注册公司来说,是否需要缴纳所得税要根据具体的情况来定,如果符合小规模纳税人条件,则有可能享受到税收优惠政策和免税政策。此外,公司经营策略和税务规划也能够帮助企业降低税负,提高经济效益。

因此,对于一个月营业额8万元的注册公司来说,需要根据具体情况来判断是否需要缴纳所得税。在做出决策之前,最好咨询专业的税务顾问,遵守法规,合理进行税务筹划,以降低纳税负担,提高企业效益。

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在创业的道路上,注册一家公司是一个很重要的步骤。一旦公司注册成功,就意味着你正式进入了商业世界,可以进行合法的经营活动。营业额是衡量一家公司经营状况的重要指标之一,它直接反映了公司经营管理的效果。但是,对于刚刚注册的公司来说,如何计算营业额可能会带来一些困惑。本文将简要介绍公司注册后如何计算营业额。

1. 营业额的定义与分类

首先,我们需要明确营业额的定义。营业额是指一定时期内公司从销售产品或提供服务中所获得的总收入。按照不同的行业和业务模式,营业额可以分为净营业额和毛营业额。

净营业额是指扣除折扣、退款以及其他与销售收入相关的费用之后所得到的收入。它直接反映了公司主营业务的收入情况,是衡量公司核心业务经营能力的重要指标。

毛营业额是指未扣除任何费用和成本之前所得到的收入。它包含了所有与销售相关的收入,包括销售额、货款、服务费等等。毛营业额可以帮助公司了解销售收入的总体情况。

2. 计算营业额的方法

注册后的公司可以使用不同的方法来计算营业额,具体的选择根据公司的规模和经营特点来确定。以下列举了几种常见的计算方法:

2.1. 根据销售记录计算

这是最常见也是最直接的一种计算方法。公司可以根据销售记录和销售凭证来计算营业额。例如,公司每天出售的产品或提供的服务价值总额,每月累计的销售额等等。这种方法需要有良好的销售管理和记录系统,以确保数据的准确性和完整性。

2.2. 根据收款记录计算

对于一些公司来说,销售记录可能不够详细或者难以获取。这时,可以通过收款记录来计算营业额。公司可以根据收款记录中的金额和相关信息来计算营业额。这种方法需要确保收款记录的准确性和完整性。

2.3. 根据财务报表计算

对于规模较大或者要求更加精确的公司来说,可以通过财务报表来计算营业额。公司可以通过利润表或者收入表中的相关数据来计算营业额。这种方法需要有专业的财务人员或者会计师来处理财务报表。

3. 注意事项

在计算营业额时,公司需要注意以下几个方面:

3.1. 数据的准确性

准确的数据是计算营业额的基础。因此,公司需要确保销售记录、收款记录和财务报表等数据的准确性和完整性。定期进行数据核对和调整,以确保计算结果的准确性。

3.2. 费用和成本的考虑

在计算营业额时,公司需要考虑各种费用和成本的扣除。例如,销售折扣、退款、营销费用、服务成本等等。这些费用和成本会对营业额产生影响,应予以合理计算。

3.3. 经营周期的考虑

不同行业和业务有不同的经营周期,因此在计算营业额时需要考虑经营周期的影响。例如,某些行业的销售集中在特定的季节,这时需要将季节性因素考虑进去。

以上是关于公司注册后如何计算营业额的简要介绍。计算营业额是一个动态的过程,需要不断地调整和改进。通过合理的计算方法和准确的数据,公司可以更好地了解自身的经营状况,为未来的发展做出决策和规划。

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在一般地区,普通公司中,主要印花税包括账本的印花税,注册资本的印花税和营业额的印花税。

账本印花税,每本每年5元,一般都会让缴25元,及时使用电脑做账,也需要缴纳。
注册资本印花税为注册资本的0.05%。
销售额的印花税需要分企业类型,生产型企业为销售额的130%乘以0.03%,贸易型企业为销售额的80%乘以0.03%,服务型企业的印花税为销售额直接乘以0.03%。

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一、个体工商户年报营业额填多少

工商和税务是两个部门,工商网上年报不涉及到税务机关,不影响税收。

如果是个体工商户,没有任何影响,这个只做统计。

如果是公司,必须按照财务报表填写,如果被抽查,属于虚假报告。

营业执照年检的时候,要提供申请,其中的很多信息就如实填写就可以了,包括纳税金额一项,如果有实际缴纳金额,就据实填写,如果没有,就写0就可以。不要求必须纳税才能年检。

营业额只要在每个月3万以下是可以享受免税的,没交的话填写0就可以,或是去当地的工商局问一下应该怎么填写。一般的在网上就可以申报。

二、个体工商户有所得税吗

个体工商户有所得税。个体工商户个税公式:应纳税所得额=收入总额-成本、费用及损失-起征点,应纳税额=应纳税所得额×适用税率。

根据《国家税务总局关于印发< 个体工商户个人所得税计税办法 (试行)>的通知》规定,个体工商户的收入包括:个体户从事生产经营以及与生产经营有关的活动所取得的各项收入,包括商品(产品)销售收入、营运收入、劳务服务收入、工程价款收入、财产出租或转让收入、利息收入、其他业务收入和营业外收入。

税前扣除的成本、费用及损失包括:个体户从事生产经营所发生的各项直接支出和分配计入成本的间接费用以及销售费用、管理费用、财务费用;损失是指个体户在生产经营过程中发生的各项营业外支出。

三、个体工商户税收优惠

1、残疾人员个人为社会提供的劳务,经批准可免征营业税。

2、对残疾、孤老人员和烈属本人从事个体工商户的生产、经营所得和劳务报酬所得,报经市县地方税务局批准,给予减征50%-90%个人所得税的照顾。

3、个体工商户因严重自然灾害造成重点损失的,其生产经营所得,经市县地方税务局确定,可在1-3年内给予适当减征个人所得税的照顾。

4、对国有企业下岗职工从事个体工商经营、家庭手工业的,经地税部门审核批准,可免征个人所得税1年。城镇集体企业的下岗职工可以比照执行。

5、从事个体经营的随军家属,自领取税务登记证之日起,3年内免征营业税和个体所得税。

6、下岗职工从事个体经营的,凭职工下岗证,经核实经营执照、身份证后,可免收办(换)税务登记证工本费。

以上就是小编为大家整理介绍的关于"个体工商户年报营业额填多少"等相关法律知识。综上所述,相信大家应该也知道了,个体年报营业额按实际情况填写即可。如果您还有其他的问题,欢迎咨询,我们会为您提供帮助。 

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100平方的门店,23天,9个店员,营业额超100万,人均客单100+,门店最快3个月盈利。

创业近5年,这是T9 PREMIUM TEA(下文简称T9)用23家门店测算出的开店模型,也是他们找到的更受年轻人喜欢的“饮茶及买茶”新模式。

在饮品业内卷的当下,T9是如何做到快速增长的?我专程研究了这个被外界称为“茶届爱马仕”的品牌。


01 23天营业额超百万,“小橙杯”从上海火到无锡

近两个月,一款颜值国际化的“小橙杯”逆势增长,从上海火到了无锡。

“小橙杯”来自于T9,媒体报道显示,11月19号,T9位于无锡恒隆广场的门店开业,100平方的门店,23天的营业额就突破了100万,门店现制饮品的最高日出杯量突破800杯。其中爆品伯爵拿铁,日均出杯 400+。

尽管被很多消费者称为“茶饮爱马仕”,但事实上,T9并不是一个单纯的茶饮品牌,而是打造了“零售+现制+第三空间”的全新复合模式:

在T9的门店里,有复购率超过70%的茶拿铁系列,也有畅销的果茶和冷萃茶,饮品作为流量入口,也能导致零售产品的转化,把客单价拉到了100元以上,成功提升平效和营业额。

还有视觉和空间,作为线下场景门店,T9的视觉体系,没有限于国潮、ins、黑金等风格,而是选择了更国际化的风格,象征幸福的手绘知更鸟作为品牌IP,营造优雅而舒适的第三空间。

于T9而言,上海赋予其开阔的视野,对全球文化的融会贯通,形成了T9的美学基础,也与时下精品咖啡相似的工业风第三空间形成了明显的差异。

虽然今年才在茶饮领域崭露头角,但T9并不是一个“新手”。

T9成立于2016年,首店位于上海芮欧百货,定位精品茶品牌,起始聚焦购物中心 场景,为商务人士提供线下喝茶的社交空间和零售茶产品。

首店盈利模型测试成功后,5年间,T9 相继在全国高端购物中心,开出23家门店,主力店型面积集中在60~100平米,客单价保持在100元以上,平效近万。

在竞争激烈的购物中心,T9到底是怎么做到这样的成绩?我专程采访了T9品牌负责人。


02 平效近万,这个茶品牌是如何做的?

1、全品类覆盖,“你想要的我都有”

“多数茶饮品牌,是用茶饮+的思路做零售,作为周边产品附带销售,我们是零售+的理念,现制茶饮和空间创造出独特的体验,建立专业的品牌心智,降低了顾客购买茶叶的决策成本。”T9品牌负责人告诉我。

事实上,T9更像是一种全场景、全品类的复合模式,“零售+现制茶饮+第三空间,以茶为主线,解决用户在办公室、社交、商务、户外等多场景下的饮茶需求。”

与现制茶饮相比,零售+的思路让平效更高,与纯零售的茶品牌相比,有更强的线下体验感,T9的模式,在零售、现制茶饮和第三空间之间,找到了一个新的平衡点。

2、高奢购物中心开店,建立精品茶认知

从第一店开在芮欧百货开始,T9就采取了高举高打的方法,选址高端购物中心。

和新茶饮品牌多以街边、校园店不同,T9的门店开在上海芮欧、环贸及国金、北京国贸等高端购物中心,与星巴克、Arabica、peet′s、Seesaw等咖啡品牌毗邻。

通过高端购物中心的入驻,T9 传递出高端、国际化的品牌调性,建立了精品茶品牌的消费认知。

3、体验式售卖,让消费者离茶更近

T9的现制茶饮菜单很丰富:有爆款茶拿铁系列,有异域风情水果茶及名庄纯茶,还有跟随节气上新的季节款饮品,比如近期备受好评的法国热红酒果茶。

但T9 的喝茶体验也自成一派:

首先是用咖啡的标准化流程来做茶,区别于大桶冲泡的模式。以复购率超过70%的伯爵茶拿铁举例,单杯现萃,借鉴咖啡的方式,把茶叶研磨之后,放在萃茶机的手柄里,在105摄氏度和9Mpa的环境下,通过五段式萃取,让一杯茶的风味释放得更为充分和鲜活,产品标准化也得到了保障。

其次是顾客喝到的每一款现制茶饮,都可以找到相应的零售茶/礼盒产品,采用的是体验式售卖,让消费者先体验,喝到、喝懂之后,再顺理成章的购买。

T9 的零售产品,有100多个SKU,颜价比出众,包装都是艺术家手绘设计,消费者只需打开样品,闻香寻找自己喜欢的味道,可以像“买香水”一样轻松购买茶产品。

4、寻找全球好茶,形成产品壁垒

在茶饮行业,有一个共识,好产品是由原料而非配方决定,而决定原料的,是对供应链的掌控与深耕。这个理念也适用于T9。

T9的所有产品综合复购率达到50%,这背后和其全球供应链的深耕密不可分。

“传统认知里,中国是茶叶大国,但我们在选茶上,并不局限于中国产区的茶叶,而是从全球产地搜罗好茶,我们要做的是‘世界茶’,从全球寻找好茶、配合先进的生产工艺,为消费者带来风味多样的好产品。”

比如招牌伯爵茶拿铁,选用了欧盟与德国双重认证的锡兰红茶、印度大吉岭红茶、中国正山小种三种红茶,经过上千次测试拼配而成。

全球茶叶的复配,让这个产品口感惊艳且具有很高的壁垒,不会轻易被模仿。

T9的零售茶与全球百年茶企合作,以先进的拼配、调香、标准化技术,逐步推出“缤纷、传奇、皇家、天玺”4 大系列 100 多款产品,从消费场景上,涵盖了消费者口粮茶、社交茶、礼品茶、收藏茶等不同场景的茶需求。


03 对标连锁咖啡,承包年轻人“有调性的茶生活”

从业态上看,T9的模式集合了线下零售、现制饮品、第三空间、电商等多种业态。

品牌负责人告诉我,“T9提供空间、茶饮与茶叶零售,希望对标国际连锁咖啡的气质和调性,做一个适合未来年轻人的生活方式、具有国际品牌基因、有独特品牌精神内涵的全球性的茶品牌。”

在我看来,T9的模式,至少有3重意义:

相比于传统茶馆,复合模式可以挖掘更多茶的增量客户,解决年轻人去哪里买茶的问题,不用担心茶叶的品质和高额的溢价,让买茶变得方便简单。

对标连锁咖啡的空间,帮白领们在咖啡馆之外,找到一个以茶为主角,同样具有社交货币属性的“第三空间”。

横向对比新茶饮,承接“初代奶茶女孩”的升级需求。越来越多的茶饮消费者,开始转向“健康觉醒人群”,他们经过口感丰富的产品洗礼之后,慢慢会回归到茶的本身,不再追求花样多的口感,更关注健康,这部分客群的体量与需求,足以支撑多个大品牌。

本质上,T9想做的是:近距离与年轻人互动,让年轻人轻松体验、轻松喝懂、轻松购买,让茶成为未来人们健康生活方式的一部分。

结语

茶是中国人一直以来的消费品和重要精神寄托,也是未来美好生活的必需品。

新茶饮浪潮影响下,年轻人的“茶生活”,已经吸引了众多品牌,比如主打线下场景的煮叶、T stone,还有正在全国各地崛起的新中式茶馆。

改变茶、影响未来年轻人的饮茶买茶方式,T9的模式探索,是一个可参考的新样本。

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“开车也能喝”、“要正气,选太极”。

和哈药一样,靠着广告轰炸的藿香正气口服液、急支糖浆与其背后的太极集团也是国人耳熟能详的医药品牌,而如今,在中药一片“涨声”中,藿香正气口服液也要涨价了。

12月21日,太极集团在投资者互动平台表示,因主要原料、辅材、能源等成本持续上涨,为缓解成本上升压力,太极集团近期已对藿香正气口服液的出厂价进行调整,平均上调幅度为12%。

藿香正气口服液的知名度无需多言,无论是解暑还是“难喝”,靠着广告轰炸,这款产品也陪无数国人走过了许多个夏天。

今年以来,涨价的中药并非只有藿香正气口服液这一款,今年12月1日,北京同仁堂的安宫牛黄丸从780元一盒涨到860元一盒,较2012年的350元,终端累计提价145%。今年6月,片仔癀线上售价一度由590元/粒涨至1500元/粒。

不过,相比较这些急救、滋补药品的涨价,被称为是“家中常备”OTC产品的藿香正气口服液涨价,将会令更多人受到影响。

对于中药涨价的原因中,药企都提到了“原材料”涨价这一点。据央视财经今年11月报道,中药原材料黄芪价格从150至160元每公斤上涨至170至180元每公斤;茯苓乱块从15元每公斤上涨至17元至18元每公斤;薏仁从12元至13元每公斤上涨至20元每公斤;天然牛黄则从2016年的9至10万元每公斤上涨至50万元每公斤。

另据中药材天地网数据统计,今年来,1445个品规中,升价品规343个,占总量23%,中药材的综合指数整体成上行趋势。天地云图中药产业大数据中心监控的1587个中药品种来看,11月份,萹蓄的价格月上涨幅度达到191.67%,壁虎、芥子、西红花等多品种的上涨幅度超过50%。

不过在藿香正气口服液涨价背后,太极集团长期存在的业绩压力或许也是一大因素。

在2020年之前的十年里,太极集团扣非净利润仅有2017年一年为正,其他年份均为负数,在2015年最高亏损了5.36亿元,2019年则亏损1.57亿元,今年前三季度太极集团营业收入为86.45亿元同比减少3.85%,归属净利润1625万元同比减少86.87%,反映公司主营业务情况的扣非后净利润为负5521.3万元,同比减少169.63%。

而藿香正气口服液是太极集团的拳头产品之一,太极集团2021年第三季度财报显示,2021年1-9月,太极集团实现营业收入95.70亿元,同比增长10.70%;归属于上市公司股东的净利润2.48亿元,同比增长1425.54%;扣除非经常性损益后归属于上市公司股东的净利润0.94亿元,增长269.82%。

其中,消化系统药品的营业收入较上年同期增长49.66%,为太极集团全部收入板块中增长最快的一个,并且财报显示,该板块营业额增长系本报告期藿香正气口服液销售额增长所致。贡献第二大的当属急支糖浆,其所在板块的呼吸系统药品营收增长32.77%。

但藿香正气口服液和急支糖浆并不足以为太极集团带来14倍的利润增长,如此增长速度主要是缘于此前利润基数太低。财报显示,2019年前三季,太极集团实现归股净利润1.24亿元,2020年同期,归股净利润为1625万元,较前年下降86.87%。

另外,太极集团非经常性损益多数来源于投资收益、资产处置收益和政府补助等。2021年1-9月,太极集团归股净利润2.48亿元,扣除非后净利润为0.94亿元,近半数利润并非来自主营业务。

2020年年报显示,太极集团于报告期内完成成都新衡生房地产开发有限公司股权的处置工作,获得资金8.38亿元;2015年,太极集团借重组西南药业,获得投资收益7.6亿;2016年重组旗下桐君阁,并卖掉重庆大易房地产公司的股权,获得投资收益13.24亿;2018年处置非流动资产收益1.2亿。

值得一提的是,多年来太极集团的负债率居高不下,连续十余年保持在75%上下,最近五年保持在77%左右。2010年以来,除2017年盈利6000多万,扣非净利润累计亏损30亿,年均亏3亿。截至今年三季度,公司负债率达77.41%,流动负债占总负债比例高达84.76%。

此外,太极集团的研发投入少、营销占比高也一直为行业所诟病。

财报显示,2021年前9个月,太极集团投入的研发费用为5698万元,较去年同期本就不高的6083万元相比仍在减少。另一方面,其销售费用为30.71亿元,较去年同期本就高昂的25.58亿元又增加了5.13亿元。

今年10月27日,太极集团还完成了一次大股东股权调整,从国企变成了央企。股权变更后,涪陵区国资委持股15.9164%,涪陵国投持股17.4170%,中国中药持股66.6666%。太极有限依然是太极集团的控股股东,但公司实际控制人由涪陵区国资委变更为国药集团。

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种种迹象表明,单身人士愿意为提升自己在餐饮、娱乐方面体验而付出更多关注度和金钱。

比如,在近几年大火的方便火锅,这个产品毫无预兆的火爆背后正是千万单身党们在宣言:谁说想吃火锅起码得两个人去下馆子?我就是愿意一个人吃火锅,谁能让我吃得开心,我就为谁买单、带谁起飞……

除此之外,自助式迷你KTV包房、一人健身、单身公寓、多功能小家电、独自旅行服务等新业态也在年轻人中迅速流行开来。而“开门七件事:柴米油盐酱醋茶”,任何一个时代都是民以食为天,在这场逐渐蔓延开的“单身经济”浪潮下,餐饮业应该是最先察觉到的一个行业。

“一个人也要好好吃饭!”,顾客需求已经变得愈发强烈,“叫外卖”虽然已经成为都市忙碌人士的生活方式之一,但很大程度上还只是满足了低级的饱腹需求,更好的体验仍需要出门去餐厅吃饭,顾客即使是一个人也能被照顾好,这正在成为对市场敏感度很高的商家在做的事儿。

“一人食”的需求有多大?是长期趋势还是伪需求?

据筷玩思维(www.kwthink.cn)了解,根据民政部的数据,中国内地的“未婚”人口到2020年底已达到2.4亿且正面临第四次单身潮。有媒体甚至做了加减法,以此得出“中国内地单身成年人的数量已经相当于俄罗斯和英国全部人口的总和”这个“可怕”的结果。

数量庞大、年轻、能够自由消费的单身大军通常拥有更多和日益增长的可支配收入,并且倾向于关注自我,把钱花在自己身上,这成了近期市场中相关企业获利的潜在市场基础。

其实,单身人群在一二线城市的比例要更高一些,这些城市同时也是餐饮业、娱乐业最为集中和发达的地方。

在中国人的传统认知中,出门下馆子是一种社交行为、一定是有其他人(家人、朋友、同事)一起参与的,餐馆里向来都是呼朋唤友的热闹场面。

所以,一个人就餐的客人往往有些尴尬。

可如果一个人也愿意出门吃饭,这些人往往是对吃饭这件事儿要求比较高的,并不想因为一个人生活而将就。所以他们不但在乎口味也在乎体验,吃饭本就是个比较私密的事儿,一个人吃饭更是如此。

然而单身一族在餐厅吃饭大多感觉被歧视:一个人不能占一个桌子,经常被餐厅要求和别人拼桌,被迫和陌生人共享一个吃饭空间。对于单身食客来说,进餐空间应该更加私密才对。

不过,能够一个人吃饭不尴尬、环境还不错的大多数是品牌连锁快餐厅,一到饭点人满为患。相比之下,小馆子则往往空间窄小、环境堪忧;稍微像样一些的店都是成双结对的客人居多,一个人去显得很“凄凉”,遇到节假日甚至可谓“凄惨”。

即使选好了一家不错的店,单独前来吃饭的客人落座后向服务员咨询菜品,服务员往往会先问一句“几个人吃?”,客人点少了不好意思、点多了又吃不掉。

日前,中国青年报社会调查中心联合问卷网对1991名18周岁至35周岁青年进行的一项调查显示:67.6%的受访青年认为一个人去餐馆吃饭会感到尴尬。

“一个人出门吃饭时,48.5%的受访青年会速战速决,37.1%的受访青年会直接寻找最不显眼的角落入座,36%的受访青年觉得菜点多点少都不合适,30.2%的受访青年最讨厌服务员高喊‘一位,里面请’,12.9%的受访青年觉得食欲会有所减退。”


不孤独的食物美学:如何做好“一人食”?

一个人如何“好好吃饭”渐渐成了被广泛讨论的问题,但只要有问题、有需求也就意味着有市场。

喜欢独自外出就餐的人越来越多并逐渐形成市场风潮,一些眼光独到的餐厅经营者已经开始行动。

比如,有一家小面馆就把桌子做成五米的长方形餐桌、左右两块隔板划分出8个小吧台,让在一张饭桌上吃饭的顾客也看不到在左右及对面就餐的其他人。

这样,单身前来的客人就不需要跟旁边的人照面、不必寒暄也不必无视,还不用担心自己的食物摆得太多,更不用因为不小心碰到了别人的胳膊而跟别人道歉,这是真正的“一人食”。

不错,空间上的改变是满足“一人食”需求首要的一个方面,针对单人食客调整餐厅布局则能有效吸引他们前来消费。

上述提及的这种设计的灵感应该来自于日本。日本的知名拉面连锁品牌“一兰拉面”就专门设有带格挡的餐桌,让客人自在用餐。

日本餐馆的座位有很多都是一张长桌搭配一长排的单人座椅,排与排之间有一个过道供服务人员走动,这种有点像“吧台”的单人座位在日本被称作“柜台”。还有的餐馆在座位之间用雾面玻璃等隔板隔开来创造单人空间,这样做的好处是如果是多人来吃饭可将挡板移开。

再比如,荷兰的阿姆斯特丹有间只接待独自一人前来的顾客的餐厅“Eenmaal”,这家餐厅的餐桌面积很小,每张桌旁只放一把椅子、只能够一个人用餐使用,以此让顾客在不受干扰的环境下“专心品味”美食。

在商家看来,方便单人顾客就餐的布局可以最大程度地利用空间,还能为商家带来口碑优势,可谓一举多得。

除了用餐环境外,餐品的设计也需考虑:让一个人吃饭也可以点到丰富合口的餐品是核心要义。

烤肉往往是聚会首选,一个人想吃烤肉往往很难实现,但北京的一家老北京炙子烤肉店就对这些“孤独的美食家”十分友好,每种肉品、菜品都是小小一盘,涵盖素菜、鸡肉、牛肉等,每份价格从8元到20元不等;一个人来吃也能吃到好几种,也不用担心点了多种吃不完;三份肉加一个凉菜和主食馒头片,人均消费60到90元,可谓高性价比的一顿美餐。

极高的坪效和翻台率让越来越多的餐饮企业开始尝试挖掘这一市场。权金城推出的一人烤便是传统烤肉业态的颠覆模型,既增加了高频消费属性,也填补了低客单、轻快餐场景下品质烤肉的空白。

连烤肉这种社交化极强的品类都可以为单人用餐者提供便利,其它餐厅自然也能想出好办法来针对性地开发“一人食”产品。

筷玩思维注意到,有些餐厅就专门设置一人套餐,这样单人就餐时既能尝到好吃的菜品,也不会造成浪费;或者采用部分自助餐的形式,有传统火锅店就设置了半开放式的自助餐区,每人一口小锅,食材直接从转动的餐带上自取。一顿吃下来只需要80元。

在国外,单人就餐甚至会被看做有特殊的意义,有单身食客愿意来就餐是“一家餐馆能收到的最佳好评”。在加拿大首都渥太华,老板史蒂芬·贝克塔的餐馆就为单身客人提供特殊菜单,一共包含8道菜肴,份量偏小但种类丰富,一人食用很合适,同时餐厅吧台区有很多单人座位且宽敞舒适,服务生还要接受培训来熟练掌握与有需求的单身食客聊天的技能。

而对于减少食客心理上的孤单感,除了服务员外,厨师也可以参与。在一些西餐厅,单身食客落座的吧台就餐区可以设置在开放式厨房旁边,厨师们可以一边做菜、一边与食客们互动和聊天,比如教授他们一些心仪菜肴的制作“秘籍”等。

在成都,日式餐厅推行“一人食”体验的情况比较常见。有一家门面不大的连锁刺身店就采用了半体验式的餐区。桌子是弧式的、环绕着厨师的操作台。厨师给一个人来吃饭的客人上了一份寿司,客人捧着一杯热茶,一边和厨师闲聊一边等餐;点了刺身、寿司、冰淇淋、水果沙拉等好几样既丰盛又营养的菜品,只需要客人支付不到100元。

不愿意“敷衍”一日三餐的人很多,但一个人吃饭,不但寂寞,餐也不好点,样数点多了,吃不完浪费;点少了,食物单一又影响身体对营养的摄取。专门提供一人食餐点的餐厅不仅有丰盛的食物,还能提供体面的就餐环境,这类餐厅就成为他们出门吃饭的首选。


如何抓住饮食文化与潮流趋势变化背后的商机?

最具有“一人食”传统的就是邻国日本,这与整个国民的性格和文化有关。日本人在日常生活中极其在意别人的眼光,在公共场合,他们非常不喜欢引起别人的关注,因此,在吃饭方面,“独食文化”很兴盛且有着相当深厚的文化底蕴和群众基础。

从餐桌设计上,日本餐馆对单人食客很友好、为单身食客提供了更方便的选择,避免了一个人在多人餐桌就餐的尴尬。尤其近几年,日本餐馆开始盛行单人座位,甚至一些商家将一人份食品作为开发重点。

一人食风潮的出现更多还是受社会经济状况的影响。比如受到了少子、单身、晚婚等社会问题影响,多人餐厅的经营状况开始走下坡路,于是连平时家族友人聚会才去的烤肉店也都推出了独食服务,日本福冈的一家烤肉店提供了单人烤肉小隔间,一推出就受到女性顾客和上班族的欢迎,此种经营方式的转变大大提升了营业额。

日本知名管理学家、经济评论家“大前研一”多年前曾提出:全球人口老龄化加速、出生率降低,单身独居将成为不可逆的趋势,企业应该及早意识到并关注这一潜力市场,针对性推出解决方案满足独居消费群体的需求。

在中国,大城市的人们结婚年龄也越来越晚,单身青年比率越来越高,这已经成为社会发展的常态。同时,大都市离婚率比以前高,这些都导致餐饮市场上增加了大量单身消费者,而这一群体通常不吝追求高品质的食物和生活。

上述这种状况催生出的“单身经济”已经成为整个经济发展的一部分,商家不仅要看到这一明晰的市场动向,还要顺势而动、更新理念、下工夫研究如何提供高质量的个性化消费服务,以此吸引“单身贵族”前来光顾。

不过,对于“一人食”餐厅和当下这股风潮,也有一部分观点认为一人食是小众需求甚至是大家臆想出来的伪需求,主打一人食的连锁餐厅很难发展壮大,这个餐饮细分方向很难挖到金矿。

筷玩思维认为,在当下这个巨变的时代中,社会发展日新月异、市场风云瞬息万变,每一个动向都可能是一个机会。对于餐饮人,饮食文化、潮流趋势向来都是餐饮市场的风向标,能够把握住这些动向的商家就能先一步获得商机。

了解这些风潮和趋势的途径在哪儿?除了间接的媒体资讯和报道外,第一手资料或许就在每天来来往往的客流之中,所以,观察客人、保持与客人的沟通和互动,这或许是一个最便捷有效的挖掘商机的方式。

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