1、战略方向

作为局外人，非执行董事可能比执行董事更清楚或更广泛地了解影响公司及其业务环境的外部因素。因此，非执行董事在战略形成中的正常作用是提供创造性和知情的贡献，并在审视首席执行官和执行团队设计的目标和计划时充当建设性的批评者。

2、监控性能

非执行董事应负责监督执行管理层的绩效，尤其是在实现既定公司战略和目标方面取得的进展。他们在任命，必要时罢免执行董事和继任计划方面发挥着重要作用。

3、报酬

非执行董事亦负责厘定执行董事的适当薪酬水平。在大公司中，这是由薪酬委员会进行的，其目的是确保有一个独立的程序来确定执行董事的薪酬。

4、通讯

公司及其董事会可以从外部联系和意见中受益。因此，非执行董事的一项重要功能可以是帮助企业和董事会与潜在有用的人员和组织的网络建立联系。在某些情况下，非执行董事将被要求在外部代表公司。

5、风险

非执行董事应确保财务信息的完整性，并确保财务控制和风险管理系统的稳健性和可辩护性。

6、审计

全体董事会有责任通过对其行为和财务业绩进行真实，公正的反映，确保公司适当地对股东开展账户，并定期和严格监控必要的内部控制系统。无论是否组建了正式的审计委员会（由非执行董事组成），非执行董事在履行这一责任方面都发挥着重要作用。

执行董事与非执行董事的区别

执行董事与非执行董事的区别包括：1、概念不同。执行董事是指，当有限责任公司股东人数较少或者规模较小时，可以不设立董事会，只设一名执行董事。非执行董事是指公司董事会的成员之一，只是不担任职务。2、作用不同。执行董事的作用是替代董事会。非执行董事的作用是在董事会中对执行董事进行监督，起到平衡的作用。