经理是公司的执行机构，在公司中独立地行使职权，经理的职权有三个来源：一是由法律作出现定；二是由公司章程作出规定；三是由董事会授权。经理的后两项权力的来源和权力的内容，都以法定职权为基础，不能与法定职权相违背。经理的法定职权为：

1．主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议；

2．组织实施公司年度经营计划和投资方案；

3．拟订公司内部管理机构设置方案；

4．拟订公司的基本管理制度；

5．制定公司的具体规章；

6．提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人；

7．聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员；

8．公司章程和董事会授予的其他职权。

除上述八项职权外，经理还有一项特殊的权力，就是作为董事会会议的法定列席人员，可以直接了解董事会的决策情况，与董事会成员沟通。

股份有限公司经理如何设置，其与董事会是什么法律关系

股份有限公司股东大会是公司权力机构，不具体管理公司业务，董事会是管理经营公司的集体决策机构，这就需要有公司的执行机构，主持公司经常性的生产经营管理工作，因而设立股份有限公司经理。

董事会与经理之间，是决策者与执行者的关系，从法律上就是股份有限公司董事会聘任经理，或者解聘经理。受聘任的经理对董事会负责，是董事会聘任的高级经营管理人员，并不是与董事会平起平坐，平行运作的一个层次，正是由于确定了董事会聘任经理，经理对董事会负责的法律关系，两者才能发挥各自的职能作用，协调而又有效率地运行。